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ミラソン アイデアワークショップ 001
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ミラソン アイデアワークショップ 001

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仙台市役所にて、未来仙台市のアイデアワークショップをします。

仙台市役所にて、未来仙台市のアイデアワークショップをします。

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  • 1. 仙台ミラソン ウォームアップイベント アイデアワークショップ アイデアプラント ⽯井⼒重 rikie.ishii@gmail.com 2014年7⽉19⽇ 13:15〜16:00 仙台市役所 6 階 第1 会議室 1
  • 2. 進⾏(13:3015〜16:00) 1330 0.導⼊(ミニレクチャー:創造⼒の使い⽅) 10 1340 1.五分交代のペアブレスト(スピードストーミング) 45 1425 2.アイデアを書く(アイデアスケッチ) 15 1440 (休憩) 10 1450 3.☆をつけて回る(ハイライト法) 15 1505 4.上位案+αの紹介(アイデアレビュー) 20 1525 5.気に⼊ったアイデアに集まる(Team Building) 5 1530 6.アイデアをさらに発展させる(発展ブレスト) 20 1550 m.まとめとメッセージ 10 2 13:15開始 (15分前倒しに なりました)
  • 3. 0 頭が持っている 発想の特性? 3
  • 4. 1.⽩い紙とペンを ⽤意してください 2.私が⾔うものを ⼤きく 絵で 描いて下さい (10秒間で) 「お題 ⇒ 描く」を 3回やります。 4
  • 5. 95% 70% ホワイト ボード 5
  • 6. “アイデアメーション” 初めに出る5〜6個 =驚くほど、皆 同じ(アイデアを出そう!) 6
  • 7. アイデアの通せんぼ 「思いつくことは何でも、バカげていてもつまらなくても、 書かないことには 他のアイディアの通せんぼをする」 A. Osborn『創造⼒を⽣かす』 7
  • 8. ( く、苦しい・・・ ) 凡案を、出し尽くす。 “アイデアメーション” 初めに出る5〜6個 =驚くほど、皆 同じ(アイデアを出そう!) 8
  • 9. 9
  • 10. シグナル 『もうすぐ “独創の案のある領域” に、⼿が届きます』 出し尽くしたら、あと10個 (10年後でも使える「創造的努⼒の⽅法」) ・出し尽くした ・苦しい 10
  • 11. (あるいは・・・) 11
  • 12. 独創的なアイデアは、 ⼿前にある⾒つけやすいアイデア (当たり前のアイデア) の奥のほうにあります。 そのため、まずは 「⼿前にある⾒つけやすい アイデアを出し尽くす」 必要があります。 『アイデア・スイッチ』P147  12
  • 13. スピードストーミング 5分交代のペアブレスト 1 13
  • 14. アイデア出しのお題 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 地域の課題を解決する アプリ/デバイス/サービスの アイデア もうすこし、具体的に言いますと ・自分達が10年後も住みやすい仙台にするためのアイデア ・検討中の政策の具体的なアイデア ・それらを、テクノロジーをつかってより良い提供価値のアイデアへ発展させたもの、など。 • 発想のはじめは思いついたものが「これ、テクノロジー使って無いじゃん!」というア イデアでもいいので、思いついたら出してください。それも外に出してみると、もっと ⾯⽩い展開が⾒えてきたりします。 • 実現性が怪しい、効果性が不明。そんなアイデアもOK。削るのは、後で出来ますから。 14 仮題です。 当⽇、若⼲、 変更すること があります。
  • 15. 1.ペア・アイデア出し(他花受粉) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ SpeedStorming • UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅法 • 異なる専⾨の⼈同⼠の連携ネタを⽣み出しやすい 2⼈で話す メモ 交代 × 5セット 15
  • 16. 今の場所からできるだけ動いて、 全員で⼤きな円を作ります。→ ペアを形成します 16
  • 17. ① ペアで、輪に ② 5分間、ペアで (ブレスト。お互いのアイデアを 紹介しあって、拡げる) ③ 1分間、メモタイム (会話を、徐々に収束) ④ 挨拶、外側が1つ移動 (時計回りに) 〜 計5回、実施 やり⽅(30分) ずれる 17
  • 18. ルールを1つだけ。 「プレイズ・ファースト」 “アイデアの良い所に 光を当ててコメントする” idea 18
  • 19. 「プレイズ・ファースト」 (相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする) 効果1) アイデアを⾔いやすい場ができる 効果2) 創造性のエンジンが回り始める (肯定的⼼理→(刺激)→創造的思考) 19
  • 20. アイデアスケッチ アイデアを書く 2 20
  • 21. あのアイデア、 ⾯⽩かったな 21
  • 22. アイデアを、 少し具体化 ○○○○○○ ・********** ・******* ・********* あのアイデア、 ⾯⽩かったな アイデア ・スケッチ 22
  • 23. ○○○○○○ ・********** ・******* ・********* アイデアのヘッドライン化 補⾜、詳細、3つまで! 書いているうちに 新たに浮かんだ アイデア 他⼈の出した アイデア (⾃分なりに 変えてもOK) ⾃分が出した アイデア 等々、頭の中を ● 1シート=1アイデア ● ⼀⼈ 3枚 以上 ● 8分間(+α) 23
  • 24. アイデア・スケッチ ・ ・ ・ ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀⾔で表現したもの) アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで(絵や図でもOK) このワークシートは、ダウンロードして印刷できます。 URLは http://ishiirikie.jpn.org/article/54396742.html 或いは 「⽯井⼒重 アイデア・スケッチ」で検索して下さい。 24
  • 25. アイデア・スケッチ ・ ・ ・ ヘッドライン化したアイデア(アイデアを⼀⾔で表現したもの) アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで(絵や図でもOK) Date腕輪 いろんな役所端末に記入することを助けてくれる腕輪型デバイス。 書類端末と通信して、IDカードとして機能。 IDに紐づく個人情報は腕輪が自動入力。 体温、脈拍を常にモニターしていて、危急の場合は119番へアラートを。 災害時には、位置情報を発信し、市民の動態をいち早く把握できる。 25 市⺠の 位置MAP ⾏政端末
  • 26. ハイライト法 良案抽出 3 26
  • 27. ハイライト法 ━━━━━━━━━━━━ テーブルを回る。☆を付ける。 ・「⾯⽩い」⼜は ・「広がる可能性がある」と 感じるものに。 ☆いくつでもOK ⾃分のスケッチにも 客観的に⾒て付ける 27
  • 28. アイデア・レビュー 上位案+α を紹介 4 28
  • 29. トップN個を紹介 (N=参加者総数/4) この後、グループを作って、アイデアを発展させる ワークを⾏います。このレビューの間に、あとで 題材にしてみたい案を⾒つけておいてください。 ☆18 29
  • 30. 情熱枠、あります。 “☆は多くなかった“ けれども、 ”これはぜひチーム形成の核となるアイデアとして ノミネートしたい!” というものがあれば、出してください。 (2〜3つ位、OKです。) ※それが意外と、いいアイデアに発展することも、あるんです。 ※でも、その後のチーム形成ワークで、そこにつく⼈数次第では 取り下げさせていただくことはあります。(その時はごめんなさい。) 主催者側が これは推したい! というものは、ぜひ! 30
  • 31. チームを作る 気に⼊ったアイデアの所へ集まる 5 31
  • 32. チームを作る(2分) ( 上位アイデアを核に、Team Building ) ① トップN案を壁に貼る < 済み > ② 各⾃、好きなアイデアに移動し、チームを形成(5⼈前後)。 ③ 少なすぎ(3⼈以下)の所は、解散し、少な⽬のチームに移動をお願いし 多すぎの所は、2つに分けるか、何名か、他へ移ってもらいます。 32
  • 33. (机と椅⼦を確保してください) ⼈数分の椅⼦と机を確保して 荷物を持って集まる (アイデアスケッチ群も 持っていく) 33
  • 34. 発展ブレスト 良案を発展させる 6 34
  • 35. 発展ブレスト(20分) Development Brainstorming • 元のアイデアを、発展させたアイデア Build on the original idea • 詳細部分のアイデア Fill in the details • 具現化への懸念事項とその対策アイデア Identify the drawbacks and how you can overcome them などなど。ブレストの仕⽅は各グループの⾃由裁量です。 Each group is free to create its own discussion お菓⼦や コーヒーを 飲みながら 気楽にー。 35
  • 36. 終わりに References & message m 36
  • 37. References 冒頭の創造力の使い他の話 (の参考資料) 石井力重、2009 アイデア・スイッチ ~次々と発想する装置~ 日本実業出版社 他(AFオズボーン、創造力を生かす / フレドリック・ヘレーン、スウェーデン式アイデアブック) スピードストーミング Hey, J. G., Joyce, C. K., Jennings, K. E., Kalil, T., & Grossman, J. C. (2009). Putting the  Discipline in Interdisciplinary: Using Speedstorming to Teach and Initiate Creative  Collaboration in Nanoscience. Journal of NanoEducation, 1, 75‐85. アイデア・スケッチ 加藤昌治、2003 考具―考えるための道具、持っていますか? 阪急コミュニケーションズ ハイライト法 Brair Miller, Roger Firestien, Jonathan Vehar, (弓野 憲一 , 西浦 和樹 , 南 学, 宗吉 秀樹 (訳) )、2006 創造的問題解決―なぜ問題が解決できないのか? 北大路書房 R 37
  • 38. Creative Cognition 実験 ↓ 未踏の闇を⾏く信念 Message 38
  • 39. 創造的認知 いくつかの実験 Story about creative cognition 39
  • 40. いくつかの「記号」を与える ↓ 組み合わせでデザインを考案する 40
  • 41. tf0 やっていくうちに、閃いていく。 ⼈の認知には、そういうところがある。 You can find your new idea from what you did. 41
  • 42. 最後のメッセージ: ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 未踏の闇に対して、 ⼈の認知の⼒という“光“は、それほど強くない。 せいぜい、⼆歩先を照らせる程度である。 「そんなのやっても無駄だよ」というのは 「⼆歩先の中には⾒えない」だけのこと。 『⾃分でもよく分かんないけど、 可能性は、なんか、感じる・・・』 なら、それをハッキリ認識するには、 奥まで、闇の中を歩いてみるしかない。 可能性を感じるなら、まずは、⽬の前の⼆歩を⾏け If you feel potential, you should go farther. 42
  • 43. 未踏の闇を行く信念 Believe Your Creative Cognition. 43
  • 44. (・・・とはいえ、つらいもんはつらい、ですよね) But challenging is hard.  So… 44
  • 45. 創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈が いると、回転数を挙げられる If you have brainstorming partner, you both can keep your zest. どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱を かえしてくれなければ、いつか冷える。 45
  • 46. あなたの発するものに、共振し、 それを反射してくれる⼈が この場には、 たぶん、たくさんいます。 ぜひ、いろんな⼈と、 創造的な話し合うムードを 持続、発展させてください。 社内・社外にブレストできる友⼈が いることって、 結構、⼤きいんです。 Please make relationship. 46
  • 47. 石井力重 アイデアプラント代表 http://ishiirikie.jpn.org/ www.ideaplant.jp Mission : We make creative world, through supporting creative leader. 47
  • 48. 準備物リスト ご準備いただきたいもの ━━━━━━━━━━━━━━ □ マイク(ワイヤレスタイプだと、よりやりやすいです)×2 (ない場合は、事前に教えてください。) □ プロジェクター 1台 □ ノートPC 1台 □セーラー万年筆 どこでもシート 600×800 (15枚以上 ※製品1つに25枚⼊っています) □ 裏うつりしないペン(プロッキーなど)⼀⼈1本(なければなしでOK) □ 印刷物(アイデアスケッチ×⼀⼈5枚) http://ishiirikie.sakura.ne.jp/sblo_files/ishiirikie/image/ideasketch_for_non‐designers.pdf □ ポストイット少々(使いたい⼈⽤。適当にひとつかみ ぐらい) □ A4⽩紙 ⼀⼈5枚 □ チョコやコーヒー(これは、ありなしは、主催者さんのお好みで、ご⾃由に) 講師(⽯井)が持参するもの ━━━━━━━━━━━━━━ □ iPod touch(⾳楽⼊り) □ ホワイトボードマーカー 2本 □ プレゼン⽤無線マウス □ タイマー 48
  • 49. 机の配置 このワークは、頻繁に机を動かします。最初の段階では、どのような状態でも結構です。 もし可能であれば、机を周辺に寄せて、椅⼦だけの状態にしてください。 前の時間が、縞状やスクール形式上であれば、そのままでも結構です。 49
  • 50. 会場に⼊ったらすること(20min) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1)PC接続テスト & このスライドを表⽰ (2) 2)発声練習 (2) 3)マイクテスト & iPodで「迎え⼊れ」の⾳楽 (1) 4)無線マウス & ⼀番後ろの席から「⾒え⽅」チェック (3) 5)マーカーチェック(1) 6)「絵タイムテーブル」を描く (5) ←(進⾏表を投影) 7)資料チェック (1) 8)⽔⼊⼿(500ml × 3)(1) 9)照明スイッチの確認(仮シール)(2) 50