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Retos específicos de RSC en el Sur. Gestión ambiental: herramientas ineficaces e impactos reales
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Retos específicos de RSC en el Sur. Gestión ambiental: herramientas ineficaces e impactos reales

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Carlos Cordero, director de la consultora Sustentia, hace un análisis de las herramientas que existen para evaluar la gestión ambiental de la actividad de las empresas en el Sur.

Carlos Cordero, director de la consultora Sustentia, hace un análisis de las herramientas que existen para evaluar la gestión ambiental de la actividad de las empresas en el Sur.

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  • 1. innovación social Retos específicos de RSC en el Sur Gestión ambiental: herramientas ineficaces e impactos reales 3 de Diciembre de 2008
  • 2. <ul><li>¿Cómo se gestiona en la RSC? </li></ul><ul><li>Estándares, normas y modelos </li></ul><ul><li>Resultados e impactos </li></ul><ul><li>Reflexiones </li></ul><ul><li>Propuestas </li></ul>Índice
  • 3. ¿Cómo se gestiona?
  • 4. Aspectos de RSC <ul><li>Trabajo forzado/ infantil </li></ul><ul><li>Salario digno </li></ul><ul><li>Relaciones laborales/ negociación colectiva. </li></ul><ul><li>Diálogo y relaciones con empleados </li></ul><ul><li>Seguridad, higiene y salud </li></ul><ul><li>No discriminación </li></ul><ul><li>Formación y gestión del conocimiento </li></ul><ul><li>Balance vida personal/ profesional </li></ul><ul><li>Energía, agua, reciclaje, vertidos y emisiones </li></ul><ul><li>Impactos en la Salud pública </li></ul><ul><li>Impactos en la Biodiversidad </li></ul><ul><li>Impactos de productos/ servicios en el medioambiente </li></ul><ul><li>Derechos civiles y políticos </li></ul><ul><li>Derechos sociales y culturales </li></ul><ul><li>Fuerzas de seguridad </li></ul><ul><li>Comunidad / Pueblos indígenas </li></ul><ul><li>Acción social </li></ul><ul><li>Corrupción/ influencia política </li></ul><ul><li>Integración de colectivos excluidos </li></ul><ul><li>Pago de impuestos y subvenciones </li></ul><ul><li>Integración de discapacitados </li></ul><ul><li>Transparencia </li></ul><ul><li>Seguridad de los derechos de los propietarios </li></ul><ul><li>Deber de diligencia y lealtad de los administradores </li></ul><ul><li>Diligencia de los órganos de gobierno </li></ul><ul><li>Salud y seguridad del cliente </li></ul><ul><li>Prácticas comerciales </li></ul><ul><li>Derechos del consumidor </li></ul><ul><li>Protección de datos </li></ul><ul><li>Etiquetado </li></ul><ul><li>Ética en la publicidad </li></ul>ASPECTOS DE RSC Derechos Laborales Medioambiente Sociedad Gobierno Corporativo Responsabilidad de producto/ servicio
  • 5. Visión integral de la RSC Derechos Humanos Derechos Laborales Medioambiente Sociedad Gobierno Corporativo Responsabilidad de Prod./ Serv. ÁREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN SISTEMAS DE GESTIÓN DE RSC ASPECTOS DE RSC Relación con stakeholders Análisis de riesgos Medición y evaluación Verificaciones o auditoría interna/ externa Gestión por procesos Estrategia y Políticas Comunicación Económicos I+D+i Dirección estratégica Compras MKT. y Ventas Calidad y Medioamb. Comunic. Operación. RRHH C.Gestión y Auditoría
  • 6. ÁREA 3 Visión, misión y valores de la empresa Proceso de Compras POLÍTICAS CORPORATIVAS ÁREAS DE NEGOCIO DE LA EMPRESA PROCESOS DE GESTIÓN PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO N Proceso de evaluación de proveedores Sistema de gestión de la RSC ÁREA 1 …… ÁREA 2 POLÍTICA DE COMPRAS POLÍTICA 4 POLÍTICA 2 POLÍTICA 3 POLÍTICA N INDICADORES DE GESTIÓN INDICADORES DE LA GESTIÓN DE RSC
  • 7. Decisiones basadas en datos Control de los procesos Especificaciones De producto Datos de resultados, impactos y percepciones sobre aspectos RSC SALIDAS ENTRADAS Información Decisiones Procesos
  • 8. Mejora Continua Mejora continua: actividad recurrente como parte de la gestión orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos
  • 9. Gestión de la RSC en la cadena de valor Cadena de valor Alcance global cubriendo toda la cadena de valor Operaciones Proveedores Geográfico Clientes Procesos Procedimientos Instrucciones Formatos P D A Nivel 1 2 3 4 5
  • 10. Partes interesadas Accionistas Proveedor Organización Cliente Empleados Sociedad Administración
  • 11. Partes interesadas CICLO DE RELACIÓN CON PARTES INTERESADAS participación <ul><ul><li>Integración de las necesidades y expectativas identificadas, los compromisos asumidos, las lecciones aprendidas, en los sistemas de gestión y fijación de objetivos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Resultados, impactos y percepciones </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetiva y Neutral </li></ul></ul><ul><ul><li>Participación e inclusividad en procesos de evaluación y auditoría </li></ul></ul><ul><ul><li>Denuncias, reclamaciones, sanciones, conflictos </li></ul></ul><ul><ul><li>Completa, objetiva, neutral, material, adecuada, en tiempo, accesible, exhaustiva, auditable y relevante </li></ul></ul><ul><ul><li>Abierta e inclusiva </li></ul></ul><ul><ul><li>Sobre el sistema de gestión de la RSC </li></ul></ul><ul><ul><li>Sobre impactos y aspectos </li></ul></ul><ul><ul><li>Análisis, lecciones aprendidas y toma de decisión </li></ul></ul><ul><ul><li>Sistematizada, relacionada con el alcance de la empresa, sobre partes interesadas concretas, completa y material </li></ul></ul>
  • 12. Análisis de coherencia en la gestión de la RSC ESTRATEGIA Y OBJETIVOS PARTES INTERESADAS EXPECTATIVAS SOBRE COMPORTAMIENTO E IMPACTOS MISIÓN, VISIÓN Y VALORES POLITICAS SISTEMA DE GESTIÓN DEL NEGOCIO Y LAS OPERACIONES DECISIONES, ACCIONES Y RESULTADOS IMPACTOS ANÁLISIS DE COHERENCIA ANÁLISIS DE COHERENCIA ANÁLISIS DE COHERENCIA EXPECTATIVAS SOBRE COMPORTAMIENTO E IMPACTOS
  • 13. <ul><li>Gestión de la coherencia y los TradeOff </li></ul><ul><ul><li>a. Alineación y coherencia de estrategias , políticas y procedimientos de negocio y las operaciones con los compromisos sobre la gestión de su RSC </li></ul></ul><ul><ul><li>b. Coherencia de compromisos de gestión de su RSC y las decisiones y resultados de negocio del ejercicio </li></ul></ul><ul><ul><li>c. Identificación de TradeOffs y explicación de cómo se intenta neutralizar los riesgos y las tensiones por los distintos intereses </li></ul></ul><ul><ul><li>d. Coherencia entre los datos sobre resultados e impactos económicos, sociales y ambientales por país, actividad y empresa </li></ul></ul>Integración y transversalidad
  • 14. Estándares
  • 15. Responsabilidad Social Corporativa Guías de buenas practicas Derechos Laborales Protección ambiental Compromisos corporativos voluntarios Mejores prácticas Modelos de autorregulación Normas y estándares voluntarios Derechos Humanos Códigos voluntarios Derechos sociales Protección del consumidor Derechos culturales Obligaciones legales Compromisos éticos Estrategias diferenciadoras Obligaciones vs. compromisos éticos SA8000 Normas, convenios, tratados internacionales Legislación nacional, regional y local AA1000 Global Compact
  • 16. Compromisos voluntarios SA 8000 http://www.globalreporting.org/ www.neweconomics.org www.eitransparency.org/ www.accountability.org.uk www.unglobalcompact.org http://www.sa-intl.org/ Más enlaces relacionados en www.sustentia.com Equator Principles ¿Quién es…? AA1000 Global Compact
  • 17. Iniciativas Internacionales <ul><li>Adoptadas por la Subcomisión para la Promoción y Protección de los Derechos Humanos de la ONU- órgano de expertos independientes del sistema ONU - Agosto 2003 </li></ul><ul><li>Proceso de a consultas por la Comisión de DDHH a las distintas partes interesadas 2004 </li></ul><ul><li>Comunicación de la Comisión: se decide designar un Representante espacial del Secretario General de la ONU para Empresas y DDHH, que ha elaborado un informe para Consejo de DDHH de reciente creación </li></ul><ul><ul><li>La obligación de los estados a proteger los DDHH </li></ul></ul><ul><ul><li>La responsabilidad de las empresas ante violaciones internacionales de DDHH </li></ul></ul><ul><li>Convenios y Normas internacionales de trabajo </li></ul><ul><li>Declaración Tripartita de Principios </li></ul><ul><li>Integración de criterios de RSC en la evaluación de inversiones y proyectos. Equator Principles </li></ul><ul><li>Guía para empresas multinacionales y establecimiento de Puntos Nacionales de Contacto (PNC) </li></ul><ul><li>Convenio Anticorrupción </li></ul>Organización Internacional del Trabajo Banco Mundial Normas ONU sobre DDHH para empresas transnacionales
  • 18. Normas ONU para ETN en Derechos Humanos <ul><li>Derechos humanos y medio ambiente </li></ul><ul><ul><li>Cumplir las leyes, normas y reglamentos, nacionales e internacionales para preservar el medio ambiente </li></ul></ul><ul><ul><li>Principio de precaución (realizar análisis de riesgos de identificación de riesgos inaceptables para el medio ambiente y los DDHH) </li></ul></ul><ul><ul><li>Contribuyendo a la sostenibilidad </li></ul></ul>
  • 19. Alguna normativa internacional relacionada con el Medioambiente <ul><li>Convención Marco de las naciones Unidas sobre el cambio climático (1992) </li></ul><ul><li>Protocolo de Kyoto sobre el cambio climático (1997) </li></ul><ul><li>Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (1992) </li></ul><ul><li>Convenio sobre la diversidad biológica (1992) </li></ul><ul><li>Convenio Internacional sobre responsabilidad civil por daños debidos a la contaminación de las aguas del mar por hidrocarburos (1969) </li></ul><ul><li>Convención de Lucha contra la Desertificación (1994) </li></ul><ul><li>Convención de Ramsar relativa a los Humedales de Importancia Internacional Especialmente como Hábitat de Aves Acuáticas 1971 y sus modificaciones posteriores </li></ul><ul><li>Plan de Aplicación de la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible </li></ul><ul><li>Declaración sobre el derecho al Desarrollo (1986) </li></ul><ul><li>los convenios y las recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo </li></ul><ul><li>Declaración tripartita de principios sobre las empresas multinacionales y la política social </li></ul><ul><li>Directrices de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos </li></ul><ul><li>Directrices para la Protección del Consumidor y las normas internacionales pertinentes para la promoción de productos específicos </li></ul>
  • 20. Derecho al Medioambiente saludable 1 <ul><li>Cumplimiento de la legalidad nacional e internacional relativa a temas medioambientales y derechos humanos, salud pública y seguridad, bioética y principio de precaución, así como actuar en conformidad con acuerdos y objetivos internacionales en estos ámbitos. </li></ul><ul><li>Las actividades deben contribuir al Desarrollo Sostenible </li></ul><ul><li>Respetar: </li></ul><ul><li>El derecho a un medio ambiente libre de contaminación y saludable </li></ul><ul><li>Los intereses relacionados con la equidad intergeneracional: desarrollo que satisfaga las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras </li></ul><ul><li>Las normas internacionalmente reconocidas sobre: </li></ul><ul><ul><li>contaminación atmosférica </li></ul></ul><ul><ul><li>la contaminación del agua </li></ul></ul><ul><ul><li>el uso de la tierra </li></ul></ul><ul><ul><li>la diversidad biológica </li></ul></ul><ul><ul><li>los desechos peligrosos </li></ul></ul><ul><li>Responsable de los efectos sobre el medio ambiente y la salud humana de todas sus actividades (productos, subproductos, servicios, embalajes o transportes) </li></ul>
  • 21. Derecho al Medioambiente saludable 2 <ul><li>La evaluaciones analizarán el peso de los impactos para el medio ambiente en grupos raciales, étnicos y socioeconómicos vulnerables (niños, ancianos, mujeres, pueblos indígenas). </li></ul><ul><li>Accesibilidad de la información: el público en general deberá tener acceso a los informes. </li></ul><ul><li>Respetar el principio de prevención: previniendo o paliando los efectos deletéreos detectados en la evaluación. </li></ul><ul><li>Respetar el principio de precaución: evaluando los riesgos previamente para identificar efectos inadmisibles para la salud o el medio ambiente. </li></ul>Evaluar los efectos de sus actividades en el medio ambiente y la salud humana: <ul><li>Los efectos de sus decisiones sobre el emplazamiento de sus fábricas, </li></ul><ul><li>las actividades de extracción de recursos naturales, la producción y venta de productos o servicios, </li></ul><ul><li>la generación, el almacenamiento, </li></ul><ul><li>el transporte y la evacuación de sustancias peligrosas y tóxicas </li></ul>
  • 22. Derecho al Medioambiente saludable 3 <ul><li>No utilizar la falta de certidumbre científica plena como pretexto, debido a los costos, para demorar la introducción de medidas eficaces destinadas a prevenir esos efectos. </li></ul><ul><li>Al fin la vida útil de sus productos o servicios, asegurar medios eficaces para recoger o disponer la recogida de los restos del producto o los servicios para su reciclado, reutilización o eliminación ambientalmente responsable </li></ul><ul><li>Reducir el riesgo de accidentes y daños al medio ambiente mediante la aplicación de las mejores prácticas y tecnologías de gestión. </li></ul><ul><li>Presentación de informes sobre sostenibilidad y la notificación de emisiones previstas o reales de sustancias peligrosas y tóxicas. </li></ul><ul><li>Formar a los trabajadores para asegurar que cumplan los objetivos medioambientales. </li></ul>
  • 23. <ul><ul><li>Ámbito de los derechos humanos: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Fomento y respeto de los derechos humanos internacionalmente recogidos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Evitar complicidades en quebranto de los derechos humanos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Ámbito de los derechos laborales: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Respeto a la libertad de asociación y al derecho de negociación colectiva </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Eliminación del trabajo forzado y obligatorio </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Abolición del trabajo infantil </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Eliminación de la discriminación por razón de empleo y ocupación </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Ámbito del medio ambiente: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Fomento del principio de precaución en problemas ambientales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Promover mayor responsabilidad hacia el medio ambiente </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Promover el desarrollo y difusión de tecnologías ambientalmente respetuosas </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>10. Promover políticas anticorrupción </li></ul></ul><ul><li>Global Compact 10 principios </li></ul>
  • 24. Iniciativas ISR <ul><li>Iniciativa de UNEP + Global Compact </li></ul><ul><li>Integración de criterios y aspectos de RSC en las inversiones </li></ul><ul><ul><li>Incorporar aspectos ambientales, sociales y de buen gobierno en los procesos de análisis y toma de decisión en inversiones </li></ul></ul><ul><ul><li>Incorporar aspectos ambientales, sociales y de buen gobierno en las propias prácticas y políticas de la empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>Buscar medidas apropiadas de informar sobre los aspectos ambientales, sociales y de buen gobierno de las entidades en las que se invierte </li></ul></ul><ul><ul><li>Promover la aceptación e implantación de estos Principios en las industrias donde se invierta </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabajar conjuntamente en mejorar la eficacia en la implantación de estos Principios </li></ul></ul><ul><ul><li>Informar sobre las actividades y progresos en la implantación de los Principios </li></ul></ul><ul><li>: </li></ul>Principios de Inversión Responsable – PRI de la ONU -2006
  • 25. Iniciativas ISR <ul><li>Integración de criterios de RSC en la evaluación de inversiones y proyectos de más de 10 M de $. </li></ul><ul><ul><li>Revisar y categorizar: evaluar y categorizar los proyectos a financiar por su impactos social y ambiental </li></ul></ul><ul><ul><li>Diagnóstico Social y ambiental: para los proyectos categorizados como A y B se debe hacer una evaluación social y ambiental sobre impactos, con el propósito de mitigar y gestionar los impactos en el proyecto </li></ul></ul><ul><ul><li>Estándares Sociales y Ambientales Aplicables: la evaluación de impactos sociales y ambientales a realizar seguirá los estándares definidos en las Notas de desempeño social , laboral y ambiental del IFC- Banco mundial para proyectos no OCDE u OCDE de baja renta, para el resto basta que se haga en referencia a la normativa de los países </li></ul></ul><ul><ul><li>Plan de Acción y Sistema de Gestión: Se debe realizar un Plan de Acción que solvente los hallazgos de la evaluación, incluyendo una priorización de acciones para mitigar los riesgos e impactos identificados en la evaluación </li></ul></ul>Principios de Ecuador- Banco Mundial – revisión 2006
  • 26. Iniciativas ISR <ul><li>Integración de criterios de RSC en la evaluación de inversiones y proyectos. </li></ul><ul><ul><li>Consulta y divulgación: Los proyectos con impactos adversos significativos deben incorporar procesos participativos donde se informe y se recojan las preocupaciones principales a las comunidades afectadas. Se debe poner a disposición de forma accesible, en un periodo mínimo, en lengua local y de forma apropiada culturalmente el informe de diagnóstico de impactos </li></ul></ul><ul><ul><li>Mecanismo de quejas: para asegurar la consulta y el compromiso con la comunidad durante la realización del proyecto debe establecerse un mecanismo de quejas y denuncias dentro del sistema de gestión. Se debe informar de su existencia a las comunidades afectadas, y que el mecanismo es adecuado. </li></ul></ul><ul><ul><li>Revisión independiente: una evaluador independiente del solicitante del préstamo debe revisar la evaluación de impactos sociales y ambientales, el Plan de Acción y los procesos de consulta, para ayudar al financiador a evaluar el cumplimento de los principios de Ecuador. </li></ul></ul>Principios de Ecuador- Banco Mundial
  • 27. Iniciativas ISR <ul><li>Integración de criterios de RSC en la evaluación de inversiones y proyectos. </li></ul><ul><ul><li>Pactos: incorporar pactos ligados al cumplimiento de las leyes sociales, ambientales de los del país, al plan de acción derivado del diagnóstico, a proveer informes periódicos sobre el grado de cumplimiento del plan y de los requistos legales durante el proyecto, y al cumplimiento del plan de desmantelamiento. </li></ul></ul><ul><ul><li>Monitoreo y Reporting Independiente: Para asegurar el seguimiento y el reporting de los impactos sociales y ambientales durante la vida del crédito el solicitante del préstamo o el financiador pondrán un experto cualificado y externo que evalúe la información suministrada al financiador. </li></ul></ul><ul><ul><li>Reporting del Financiador: al menos anualmente las entidades financiadoras que adopten los Principios de Ecuador, informarán sobre los procesos de implantación y la experiencia, tenido en cuenta la consideraciones confidenciales </li></ul></ul><ul><li>: </li></ul>Principios de Ecuador- Banco Mundial
  • 28. Iniciativas ISR <ul><li>Política sobre Sostenibilidad Social y Ambiental </li></ul><ul><li>Normas de Desempeño: </li></ul><ul><li>. </li></ul><ul><ul><li>Sistema de Gestión y Evaluación Social y Ambiental </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabajo y Condiciones Laborales </li></ul></ul><ul><ul><li>Prevención y disminución de la Contaminación </li></ul></ul><ul><ul><li>Salud y Seguridad de la Comunidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Adquisición de Tierras y reasentamiento Involuntario </li></ul></ul><ul><ul><li>Conservación de la Biodiversidad y Gestión Sostenible de los Recursos Naturales </li></ul></ul><ul><ul><li>Pueblos Indigenas </li></ul></ul><ul><ul><li>Patrimonio Cultural </li></ul></ul>International Finance Corporation (IFC)- Normas de Desempeño Social y Ambiental - 2006
  • 29. Iniciativa de información <ul><li>¿Qué es GRI? </li></ul><ul><li>Es un estándar de rendición de cuentas centrado en asegurar la calidad del reporting ético y social. </li></ul><ul><li>Un iniciativa sin animo de lucro en el que empresas, consultoras y ONG han desarrollado un estándar de reporting </li></ul>
  • 30. Indicadores GRI <ul><li>Desempeño medioambiental: </li></ul><ul><li>Materias Primas. </li></ul><ul><li>Energía. </li></ul><ul><ul><li>Agua. </li></ul></ul><ul><ul><li>Biodiversidad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Emisiones y vertidos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Proveedores. </li></ul></ul><ul><ul><li>Productos y servicios. </li></ul></ul><ul><ul><li>Cumplimiento de la legislación. </li></ul></ul><ul><ul><li>Transporte. </li></ul></ul><ul><ul><li>General. </li></ul></ul>
  • 31. Gestión Requisitos ISO 14001 <ul><li>Requisitos del sistema de gestión ambiental: </li></ul><ul><li>Requisitos generales </li></ul><ul><li>Política ambiental </li></ul><ul><li>Planificación </li></ul><ul><ul><li>Aspectos ambientales </li></ul></ul><ul><ul><li>Requisitos legales y otros requisitos </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos, metas y programas </li></ul></ul><ul><li>Implementación y operación </li></ul><ul><ul><li>Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad </li></ul></ul><ul><ul><li>Competencia, formación y toma de conciencia </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunicación </li></ul></ul><ul><ul><li>Documentación </li></ul></ul><ul><ul><li>Control de documentos </li></ul></ul><ul><ul><li>Control operacional </li></ul></ul><ul><ul><li>Preparación y respuesta ante emergencias </li></ul></ul>
  • 32. Gestión Requisitos ISO 14001 <ul><li>Requisitos del sistema de gestión ambiental: </li></ul><ul><li>Verificación </li></ul><ul><ul><li>Seguimiento y medición </li></ul></ul><ul><ul><li>Evaluación del cumplimiento legal </li></ul></ul><ul><ul><li>No conformidad, acción correctiva y acción preventiva </li></ul></ul><ul><ul><li>Control de los registros </li></ul></ul><ul><ul><li>Auditoría interna </li></ul></ul><ul><li>Revisión de la dirección </li></ul>
  • 33. ¿Hay casos de impactos ambientales por gestión de la empresa en derechos?
  • 34. ¿Hay impactos ambientales relevantes en derechos? <ul><li>Casos de financiación, operaciones y/o construcción de proyectos </li></ul><ul><ul><li>construcción de la planta hidroeléctrica Barra Grande en Brasil, con la inundación de 8.138 hectáreas de bosque primario y secundario de alta biodiversidad </li></ul></ul><ul><ul><li>construcción del Oleoducto de Crudos Pesados (OCP) en Ecuador atravesando e impactando áreas sensibles de alto valor ecológico </li></ul></ul><ul><ul><li>el Proyecto Camisea en Perú con la construcción de dos oleoductos desde la Amazonía hasta la costa peruana, atravesando los Andes, que impacta fuertemente en una zona tropical, remota, con alta biodiversidad y muy frágil desde el punto de vista ecológico </li></ul></ul>
  • 35. ¿Hay impactos ambientales relevantes en derechos? <ul><li>Casos de financiación, operaciones y/o construcción de proyectos </li></ul><ul><ul><li>construcción de presas en Chile </li></ul></ul><ul><ul><li>expansión de minas en Venezuela, Brasil, Nueva Caledonia e Indonesia </li></ul></ul>
  • 36. ¿Dónde y de qué se informa sobre el medioambiente según el informe del OBRSC? Información Publicada
  • 37. MODELO DE ANÁLISIS DEL OBRSC Más de 500 Indicadores/ requisitos en el modelo de análisis
  • 38. Transparencia en informes de RSC (IBEX 35) Indicadores medioambientales <ul><li>I.C.14 Evidencia una actitud exclusivamente reactiva frente a un riesgo posible. </li></ul><ul><li>IC.16- Información sobre sanciones y multas ambientales, cuando existe, es poco exhaustiva y agregada (no por país, actividad, proyecto e impactos) </li></ul><ul><li>IC.17-La información sobre impactos negativos de productos/ servicios, es incompleta (no por país y actividad) y generalmente minimiza su repercusión. </li></ul><ul><li>IC.18- Menciones a criterios de gestión medioambiental en la selección de proveedores, o realización de auditorías, sin aportar cifras de resultados </li></ul><ul><li>I.C.19- Ninguna empresa asume la responsabilidad expresa de sus efectos </li></ul>0% 0 La empresa asume la responsabilidad por los efectos sobre el medio ambiente y la salud humana de todas sus actividades I.C.19 29% 10 Actuación de los proveedores en relación a los aspectos medioambientales I.C.18 20% 7 Impactos ambientales significativos de los principales productos y servicios I.C.17 26% 9 Información sobre multas asociadas a incumplimientos asociados a Medio Ambiente I.C.16 37% 13 Principio de prevención Medio Ambiente I.C.15 6% 2 Principio de precaución Medio Ambiente I.C.14 % Nº Empresas MEDIO AMBIENTE COD.
  • 39. SOBRE SISTEMAS DE GESTIÓN RSC <ul><li>Desconexión entre compromisos adquiridos, procedimientos y resultados obtenidos. </li></ul><ul><li>Limitaciones en alcance de las operaciones, pero sobre todo, respecto al alcance geográfico, ausencia de información en países con mayor riesgo de vulneración de derechos. </li></ul><ul><li>Ausencia de sistemas de gestión de la cadena de valor para controlar desempeño medioambiental y en derechos humanos. </li></ul><ul><li>Muy escasas evidencias sobre los sistemas de relación con las partes interesadas y los resultados de la misma. No se incorpora la voz de las partes interesadas. </li></ul><ul><li>Impactos sociales, ambientales y en derechos humanos de las operaciones sólo en carácter positivo </li></ul>
  • 40. Reflexiones
  • 41. <ul><li>Los impactos ambientales son sobre derechos de las personas (DDHH) a una vida digna- Sistema integrado e interdependiente de derechos </li></ul><ul><li>Los impactos son consecuencia de estrategias, políticas, procedimientos y criterios de decisión, inversión y gestión, que los minusvaloran, los ignoran o los externalizan- ineficaces medioambientalmente </li></ul><ul><li>Los sistemas de gestión medioambiental son ineficaces respecto a los objetivos sobre impactos en derechos, debido a estándares limitados (alcance, requisitos, desigual suelo legal,…) </li></ul><ul><li>Los estándares y modelos no identifican aspectos ambientales e impactos a medir mínimos, ni referencias suelo (libertad de aplicación de doble estándar) </li></ul>Reflexiones
  • 42. <ul><li>Las herramientas y estándares de gestión se basan fundamentalmente en los requisitos legales de cada país, segundo plano los acuerdos internacionales </li></ul><ul><li>Diversidad de regulaciones y su enfoque de desarrollo sostenible, y con distinta eficacia en ejercer el papel supervisor de las administraciones públicas </li></ul><ul><li>Ineficacia de muchos estados en proteger los derechos de las personas en el ámbito ambiental en el contexto de las operaciones empresariales ( rendición de cuentas de los impactos negativos, imposición de sanciones y penalizaciones eficaces) </li></ul><ul><li>El derecho de acceso a la información de las personas (art. 19 D. U . DDHH. ONU) no se garantiza de igual forma en todas la legislaciones (Convenio ARUS; Corte Interamericana de DDHH, caso Caso Claude Reyes y otros contra el estado de Chile ) </li></ul>Reflexiones
  • 43. <ul><li>Marcos jurídicos diversos en cuanto al alcance y contenido de las responsabilidades jurídicas de las empresas (gestión e impacto) </li></ul><ul><li>No existen (internacionales) o no son eficaces los sistemas (nacionales) de acceso a remedios en victimas y reparaciones en entornos: mecanismos judiciales (inexistencia internacional y limitaciones territoriales estatales) y no judiciales (voluntariedad, discrecionalidad, falta de recursos y autoridad. Ej. PNC OCDE). </li></ul><ul><li>Transmisión de los riesgos y pasivos ecológicos a sociedades y estados sin recursos, políticas y herramientas para proteger y reparar los Bienes Públicos Globales relacionados con el ambiente </li></ul><ul><li>Los sistemas de gestión se basan en la prevención, pero no aplican el principio de precaución </li></ul>Reflexiones
  • 44. <ul><li>El concepto de diligencia debida no se aplica en muchos de las decisiones de inversión u operaciones (no se puede evidenciar una evaluación exante y expost en la mayoría de las inversiones y operaciones, donde no son requeridas por ley, o la calidad y rigurosidad técnica de las mismas es muy variable) </li></ul><ul><li>Los sistemas de gestión son cerrados y poco permeables a las expectativas y necesidades de las partes afectadas e interesadas por los impactos (poco sistemas de gestión participativos) </li></ul><ul><li>Los sistemas de gestión ,precios y cuentas de resultados no incorporan los costes ambientales, socializándolos (partes interesadas, futuras generaciones) </li></ul><ul><li>Riesgo del competencia mediante dumping ambiental y social, Freeriders - externalización/deslocalización buscando ausencia de normas, contrapesos y protección ambiental </li></ul>Reflexiones
  • 45. <ul><li>Criterios de gestión y toma de decisiones (comerciales, inversión y operaciones) basadas en el corto plazo, en contra de los principios de desarrollo sostenible (LP) </li></ul><ul><li>Diseño de productos y procesos </li></ul><ul><ul><li>ciclo de vida- obsolescencia planificada </li></ul></ul><ul><ul><li>composición de materias primas </li></ul></ul><ul><ul><li>características técnicas </li></ul></ul><ul><ul><li>proceso de fabricación- consumo, emisiones, residuos, vertidos, condiciones laborales,… </li></ul></ul><ul><li>Operaciones y proceso de fabricación- consumo, emisiones, residuos, vertidos, biodiversidad, acuíferos, condiciones laborales, pueblos indígenas, salud de las comunidades,… (extractivas, energéticas, infraestructura, tecnológicas, textil,…) </li></ul><ul><li>Financiación (riesgos y criterios ambientales en la decisión) </li></ul>Reflexiones
  • 46. <ul><li>Externalización, subcontratación y compras </li></ul><ul><ul><li>tentación de trasmitir el riesgo y la responsabilidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Criterios de relación incoherentes al desarrollo sostenible y la diligencia debida (diseño y calidad al alza, precio a la baja, plazos acortándose) </li></ul></ul><ul><ul><li>Obviando los riesgos asociados a países, entornos, materias primas, procesos de producción, contextos sociopolíticos,… </li></ul></ul><ul><li>Logística y embalajes no coherentes con la sostenibilidad </li></ul><ul><li>Gestión de residuos (exportación de equipos electrónicos a entornos vulnerables) </li></ul><ul><li>Sistemas de control, evaluación y reparación, no justos, eficaces, rigurosos, abiertos, inclusivos y transparentes </li></ul>Reflexiones
  • 47. <ul><li>¿Los estándares actuales son una señal significativa del compromiso de las empresas en los países que operan? </li></ul><ul><li>No en si mismo. Depende de su decisión discrecional. </li></ul><ul><li>Se amparan en la no adhesión a normativa internacional por el país o a un relativismo cultural. </li></ul><ul><li>No existe evidencia de su implantación y resultados, y menos en países distintos al de la Matriz </li></ul><ul><li>Los riesgos son más altos allá donde no se ha implantado </li></ul><ul><li>Los estándares en la actualidad no están siendo empleados como herramientas de gestión </li></ul><ul><li>Los alcances son muy limitados y no donde existe el riesgo </li></ul><ul><li>Se emplean donde es menos complejo </li></ul><ul><li>Prevalece la información de lo cercano y de interés de los analistas de inversión </li></ul>Dilema
  • 48. ¿Es posible mejorar las herramientas?
  • 49. ¿Es posible mejorar las herramientas? <ul><li>Definir requisitos que limiten la discrecionalidad </li></ul><ul><li>Enfoque de gestión , rendición de cuentas y Alcance global </li></ul><ul><li>Materialidad basada en impactos, riesgos y expectativas de partes interesadas </li></ul><ul><li>Requerir datos sobre resultados , impactos y sanciones </li></ul><ul><li>Esquemas que permitan comparabilidad, neutralidad , exhaustividad y auditabilidad </li></ul><ul><li>Inclusión de las voces de las partes interesadas </li></ul><ul><li>Información cuantitativa de negocio integrada con la de RSC </li></ul><ul><li>Mediciones, establecimiento de objetivos cuantificados y análisis de tendencias </li></ul><ul><li>Información sobre la cadena de suministro </li></ul><ul><li>Nuevos requisitos sustantivos (económicos, DDHH, ambientales, sociales y laborales) </li></ul><ul><li>Esquema de auditoría, verificación con involucración de las partes interesadas </li></ul>
  • 50. ¿Son necesarias nuevas herramientas?
  • 51. ¿Son necesarias nuevas herramientas? <ul><li>Hace falta una normativa internacional (ONU, OIT, UE) o nacional de obligado cumplimiento en los aspectos críticos de las RSC (DDHH). Así como un responsable de supervisar su cumplimiento. </li></ul><ul><li>No es tanto problema de herramientas de gestión o reporting como de esquema de transparencia y reconocimiento </li></ul><ul><li>Se puede y se deben mejorar las herramientas internacionales actuales, concretando y generando estándares y requisitos </li></ul><ul><li>Se debe incluir la normativa internacional sobre los distintos aspectos de RSC sustantivos </li></ul><ul><li>Deben basarse en esquemas menos endógeno y más abiertos y participativos </li></ul><ul><li>Pasar de guías de recomendaciones a requisitos que permitan modelos de verificación, con la participación de las partes interesadas, que generen confianza </li></ul><ul><li>Hace falta un papel público que ayude a definir el modelo </li></ul>
  • 52. sustentia , s.l. C/ Doña Juana I de Castilla 60 Bajo B - Madrid 28027 Tf: + 34 91 743 14 73 Fax: + 34 91 741 31 05 www.sustentia.com [email_address]

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