IV Jornada  “Responsabilidad Social Corporativa en el Sur” INGENIEROS SIN FRONTERAS 30 de junio 2010 Medición del impacto ...
PREGUNTAS ORIENTADORAS <ul><li>¿Cuál es el  rol social  de la empresa -respecto de sus trabajadores- desde un enfoque de D...
INDICE <ul><li>Contexto global </li></ul><ul><li>Colectivos vulnerables </li></ul><ul><li>Empleo decente y responsabilidad...
CONTEXTO GLOBAL <ul><li>Aumento significativo del comercio global </li></ul><ul><ul><li>Apertura de mercados y acuerdos de...
COLECTIVOS VULNERABLES <ul><li>Situación de indefensión frente a determinadas condiciones, sociales o naturales. </li></ul...
ALGUNOS CASOS… <ul><li>Agroexportación </li></ul><ul><ul><li>Mujeres pobres, bajos niveles de calificación. </li></ul></ul...
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL ÁMBITO LABORAL-EMPRESARIAL <ul><li>¿Qué medir en relación al Trabajo? </li></ul><ul><li>¿Dónd...
 
Empresa Matriz Filial   Inversiones Inversiones Filial   Personal subcontratado Personal subcontratado Clientes Consumidores
INSTRUMENTOS DE RSE EN EL ÁMBITO LABORAL <ul><li>Declaraciones internacionales </li></ul><ul><ul><li>Declaración de EMNs y...
ISO 2600 RS <ul><li>Participación multiactoral  (sociedad civil: sindicatos, consumidores, ONGs) de más de 80 países. </li...
LINEAMIENTOS PARA MEDIR/PROMOVER EL TRABAJO DECENTE <ul><li>A nivel Macro: Marco legal institucional </li></ul><ul><ul><li...
A nivel de la empresa <ul><li>Políticas de Dialogo social </li></ul><ul><ul><li>Reconocimiento de grupos de interés “inter...
REFLEXIONES FINALES <ul><li>Es imposible pensar en procesos de  integración económica  y  cohesión social  sin encarar en ...
MATRIZ POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Gracias!
TENDENCIAS DEL COMERCIO UNIÓN EUROPEA – COMUNIDAD ANDINA  Alan Fairlie Reinoso y Sandra Queija (2010) <ul><li>Balanza come...
 
 
 
 
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o Medición de impacto para la generación de empleo decente en colectivos vulnerables. Enrique Fernández Maldonado. Coordinador Red Puentes Perú.

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IV Jornada de RSC en el Sur sobre Medición de impactos en el Sur de las acciones de las empresa.

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o Medición de impacto para la generación de empleo decente en colectivos vulnerables. Enrique Fernández Maldonado. Coordinador Red Puentes Perú.

  1. 1. IV Jornada “Responsabilidad Social Corporativa en el Sur” INGENIEROS SIN FRONTERAS 30 de junio 2010 Medición del impacto para la generación de empleo decente en colectivos vulnerables del Sur Enrique Fernández-Maldonado Mujica Red Puentes Perú
  2. 2. PREGUNTAS ORIENTADORAS <ul><li>¿Cuál es el rol social de la empresa -respecto de sus trabajadores- desde un enfoque de Derechos Humanos? </li></ul><ul><li>¿Qué se debería medir en materia de empleo adecuado ? ¿Cuáles son los indicadores principales ? </li></ul><ul><li>¿En qué situación estamos ( herramientas, perspectivas de medición, consensos …)? </li></ul><ul><li>¿En qué hay que mejorar? </li></ul>
  3. 3. INDICE <ul><li>Contexto global </li></ul><ul><li>Colectivos vulnerables </li></ul><ul><li>Empleo decente y responsabilidad social empresarial </li></ul><ul><li>Herramientas, instrumentos de medición </li></ul><ul><li>Políticas de desarrollo para la promoción de Empleo decente en la Empresa </li></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul>
  4. 4. CONTEXTO GLOBAL <ul><li>Aumento significativo del comercio global </li></ul><ul><ul><li>Apertura de mercados y acuerdos de libre comercio Norte-Sur </li></ul></ul><ul><ul><li>Acuerdos de Asociación Unión Europea-América Latina </li></ul></ul><ul><li>Importancia de la RSE </li></ul><ul><ul><li>Colectivos vulnerables, grupos de interés </li></ul></ul><ul><ul><li>Clausulas sociales, instrumentos de “autorregulación” de RSE </li></ul></ul>
  5. 5. COLECTIVOS VULNERABLES <ul><li>Situación de indefensión frente a determinadas condiciones, sociales o naturales. </li></ul><ul><li>Estadio intermedio del proceso de inclusión-exclusión en un contexto de economía de mercado. </li></ul><ul><li>Riesgo frente al desempleo, la precariedad laboral, la pobreza y la desprotección social, el debilitamiento o el rompimiento de los lazos con el mercado de trabajo, la fragilidad de la integración en redes sociales y en el acceso a los servicios públicos. </li></ul>
  6. 6. ALGUNOS CASOS… <ul><li>Agroexportación </li></ul><ul><ul><li>Mujeres pobres, bajos niveles de calificación. </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabajo en negro (sin acceso a derechos) </li></ul></ul><ul><ul><li>Jornadas extensivas </li></ul></ul><ul><ul><li>Problemas de seguridad ocupacional </li></ul></ul><ul><ul><li>Sistemas de pago a destajo: bajas remuneraciones </li></ul></ul><ul><li>Inversión Extranjera Directa </li></ul><ul><ul><li>Políticas de subcontratación y tercerización </li></ul></ul><ul><ul><li>Estándares diferenciados </li></ul></ul><ul><ul><li>Dificultades para la negociación colectiva </li></ul></ul>
  7. 7. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL ÁMBITO LABORAL-EMPRESARIAL <ul><li>¿Qué medir en relación al Trabajo? </li></ul><ul><li>¿Dónde medir la RSE? </li></ul><ul><li>Instrumentos de RSE en el ámbito laboral </li></ul><ul><li>Lineamientos para mejorar la relación empresa y grupos de interés: Trabajo </li></ul>
  8. 9. Empresa Matriz Filial Inversiones Inversiones Filial Personal subcontratado Personal subcontratado Clientes Consumidores
  9. 10. INSTRUMENTOS DE RSE EN EL ÁMBITO LABORAL <ul><li>Declaraciones internacionales </li></ul><ul><ul><li>Declaración de EMNs y Política Social (OIT, 1976) </li></ul></ul><ul><ul><li>Directrices de la OCDE (1977) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pacto Global (2000) </li></ul></ul><ul><li>Códigos de Conducta </li></ul><ul><ul><li>UNI Network </li></ul></ul><ul><ul><li>Nestlé… </li></ul></ul><ul><li>Normas certificables </li></ul><ul><ul><li>Social Accountabilitiy ( SA 8000) </li></ul></ul><ul><ul><li>Fair Labor Association ( FLA) </li></ul></ul><ul><ul><li>International Organization for Standardization ( ISO) </li></ul></ul>
  10. 11. ISO 2600 RS <ul><li>Participación multiactoral (sociedad civil: sindicatos, consumidores, ONGs) de más de 80 países. </li></ul><ul><li>Cinco ejes Trabajo Decente : </li></ul><ul><ul><li>Empleo y relaciones laborales; </li></ul></ul><ul><ul><li>Condiciones de trabajo y protección social; </li></ul></ul><ul><ul><li>Salud e seguridad laboral; </li></ul></ul><ul><ul><li>Diálogo social; </li></ul></ul><ul><ul><li>Desarrollo humano. </li></ul></ul>
  11. 12. LINEAMIENTOS PARA MEDIR/PROMOVER EL TRABAJO DECENTE <ul><li>A nivel Macro: Marco legal institucional </li></ul><ul><ul><li>Políticas sectoriales de promoción/protección </li></ul></ul><ul><li>A nivel meso: Empresas </li></ul><ul><ul><li>Políticas de Responsabilidad Social </li></ul></ul><ul><li>A nivel Micro: Individuos y colectivos </li></ul><ul><ul><li>Condiciones sociales, laborales, económicas </li></ul></ul>
  12. 13. A nivel de la empresa <ul><li>Políticas de Dialogo social </li></ul><ul><ul><li>Reconocimiento de grupos de interés “internos” y “externos”; principalmente sindicales. </li></ul></ul><ul><li>Políticas de capacitación y formación laboral </li></ul><ul><ul><li>Incentivos para mejorar la productividad mejorando condiciones de trabajo. </li></ul></ul><ul><li>Mejoramiento de estándares sociales-laborales </li></ul><ul><ul><li>Jornadas de trabajo; políticas de seguridad y salud; </li></ul></ul><ul><li>Promoción de la Equidad (social, género, etc.) </li></ul><ul><ul><li>Políticas de contratación; distribución de mandos o responsabilidades; igualdad en remuneraciones, etc. </li></ul></ul>
  13. 14. REFLEXIONES FINALES <ul><li>Es imposible pensar en procesos de integración económica y cohesión social sin encarar en la discusión los aspectos laborales y sin involucrar a los actores económicos directos en la vida económica del país. </li></ul><ul><li>Una línea de acción para las organizaciones de la sociedad civil debe orientarse hacia la adopción e implementación de un marco regulatorio internacional en RSE de carácter vinculante . </li></ul><ul><li>Participación de los Estados en la promoción de la RSE a través de políticas específicas y sectoriales </li></ul><ul><li>Formación de alianzas estratégicas entre Empresas y grupos de interés (sindicatos, consumidores, proveedores, etc.) sobre la base de compromisos horizontales, transparentes y monitoreables, para promover prácticas productivas, comerciales y publicitarias social y ambientalmente responsables. acorde con los estándares internacionales de derechos humanos y el desarrollo sustentable o sostenible . </li></ul>
  14. 15. MATRIZ POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
  15. 16. Gracias!
  16. 17. TENDENCIAS DEL COMERCIO UNIÓN EUROPEA – COMUNIDAD ANDINA Alan Fairlie Reinoso y Sandra Queija (2010) <ul><li>Balanza comercial favorable para la CAN en los últimos años (superávit de Perú: alza de los precios internacionales de las materias primas ). </li></ul><ul><li>Estructura comercial Norte-Sur. La CAN exporta principalmente materias primas / productos con bajo valor agregado. La UE exporta productos con alto valor agregado. </li></ul><ul><li>En la presente década se registra un cambio en el patrón exportador (agroindustria). </li></ul><ul><li>Reducido comercio intraindustrial. Poca complementariedad entre estructura exportadora de la CAN y estructura importadora de la UE. </li></ul><ul><li>Importantes desventajas del comercio CAN -Europa. No se ha logrado desarrollar una oferta exportadora hacia la UE que incluya productos con mayor valor agregado. </li></ul><ul><li>La UE ha sido el principal inversionista en los países de la subregión, por encima de Estados Unidos. </li></ul><ul><li>Las inversiones de Europa en la América latina fueron más grandes y atractivas por los programas de privatización y apertura de algunos sectores: Condiciones de monopolio y precarización laboral. </li></ul><ul><li>Las inversiones de UE en Colombia y Perú son mucho mayores que en Bolivia y Ecuador, mercados más ligados a EEUU. En el Perú las inversiones de la UE representan más del triple del stock proveniente de EEUU </li></ul>

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