Your SlideShare is downloading. ×
La Mujer y el Liderazgo
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

La Mujer y el Liderazgo

7,405
views

Published on

Esta es una presentacion sobre el tema de la Mujer y el Liderazgo de la clase CINF6405.

Esta es una presentacion sobre el tema de la Mujer y el Liderazgo de la clase CINF6405.

Published in: Education, Business, Technology

1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • La mujer es la obra maestra que Dios puso en este mundo, para elevar los ojos al cielo, tomarse de las manos con el hombre y poder caminar en igualdad de condiciones, como seres humanos, sin disputarse el protagonismo en la vida, los dos somos seres que necesitamos crecer, amarse y respetarse.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
7,405
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
97
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. La Mujer y el Liderazgo Isamar Ferrer Nieves Curso: Taller de Liderazgo, Teorías, Estilos y Realidades CINF 6405 Prof. Liz Margarita Pagán
  • 2. Según Betty J. Turock:
    • Los bibliotecarios :
      • Se han visto presionados por los cambios rápidos de la tecnología, lo que ha hecho que se muevan hacia nuevos paradigmas de liderazgo, lo cual hace que las bibliotecas resulten más poderosas socialmente a través de los tiempos. La mujer constituye un 85% de la profesión bibliotecaria.
  • 3. De acuerdo a Paula Kaufman:
    • En las pasadas décadas las mujeres se han hecho notables y a pasos largos o agigantados han ido en busca de posiciones de liderazgo.
    • Por otro lado, los trabajos que han sido dominados por hombres tienen un “status” mayor y mejor paga que aquéllos en que las mujeres están concentradas.
  • 4. Perspectiva Feminista según Margaret McIntosh
    • Ella identificó cuatro (4) fases de percepción y cambio, los cuales pueden ser adaptados al estudio de la mujer y su liderazgo dentro de la profesión bibliotecaria.
  • 5. Fase Uno (1)
    • Liderazgo sin Mujeres
      • La mujer es invisible.
      • El liderazgo es exclusivamente de los hombres.
      • Sólo unas pocas mujeres excepcionales se convierten en parte de la historia.
      • Las mujeres aceptaban el ideal de la verdadera mujer confinada a su rol de asuntos privados y domésticos.
  • 6. Continuación: Fase Uno (1)
      • Mientras los hombres jugaban roles de poder como líderes que hacen política, trabajo en el gobierno y en la formación de instituciones.
      • Las primeras feministas aseguraban el propósito del derecho al voto para las mujeres.
      • Una vez admitidas a los rangos como votantes, no se esperaba de ellas que hablaran con autoridad.
  • 7. Fase Dos (2)
    • La Mujer como una Rareza en el Liderato:
      • Las mujeres son vistas como teniendo problemas a ser corregidos para entrar a rangos que son de líderes efectivos.
      • Para los años 1960 y 1970 en la turbulencia social, se enfocan y concentran entre hombres y mujeres como líderes.
  • 8. Continuación: Fase Dos (2)
    • Las investigaciones reiteran en que hay barreras externas que mantienen a las mujeres alejadas del liderazgo.
    • Según un estudio de Schein en 1973, cuando la mayoría de la gente piensa en un lider, piensan en un hombre.
  • 9. Continuación: Fase Dos (2)
    • Schein (1973), opinó que los hombres fueron líderes exitosos, no las mujeres, ellos fueron considerados como decisivos, firmes, poco emocionales y lógicos. É l concluye que los hombres tenían la habilidad de liderazgo que las mujeres no tenían.
  • 10. Fase Tres (3)
    • Las mujeres como líderes:
      • Esta es la fase en donde está la teoría del liderazgo inclusivo .
      • Aquí las feministas comienzan a pensar y escribir de las mujeres como líderes válidas y desarrollan nuevos paradigmas basados en sus destrezas únicas de liderazgo.
  • 11. Continuación: Fase Tres (3)
      • Las mujeres con vistas como un “asset”- (activo-ventajoso) en vez de ser vistas como un “liability”-(carga,riesgo, pasivo).
      • Rosabeth Kanter:
      • De acuerdo a Kanter, los problemas de la mujer se debían más a las oportunidades de desigualdad por el poder que a factores sicológicos o biológicos.
  • 12. Continuación: Fase Tres (3)
    • Kanter, diferenció entre los líderes con poder y aquéllos con menos poder, haciendo una distinción entre el poder de la dominación y la igualdad con la habilidad de movilizar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos y metas organizacionales.
  • 13. Continuación: Fase Tres (3)
    • Kanter explica que los estudios muestran una preferencia por los líderes con poder. Ella ve el liderazgo efectivo como una respuesta a las oportunidades por el poder y propuso que ambos, hombre y mujer, ejercitan el liderazgo más efectivamente cuando tienen poder.
  • 14. Continuación: Fase Tres (3)
    • Estrategias de Empoderamiento:
      • El que la mujer tenga empoderamiento genera:
      • *mayor autonomía
      • *más participación en las decisiones
      • *mayor acceso a los recursos *aumenta la capacidad
      • de la organización para la
      • acción.
  • 15. Continuación: Fase Tres (3)
    • Kanter hace la recomendación de tener mentores y modelos de roles, formar alianzas, tanto dentro de la organización como fuera de ésta, con pares y líderes exitosos.
  • 16. Continuación: Fase Tres (3)
    • Los mentores sirven varios roles:
      • Orientan a sus mentados en cuanto a las políticas y cultura organizacional.
      • Ayudan a sus mentados en determinar, buscar y obtener asignaciones que resulten en crecimiento y desarrollo.
      • Rescatan a sus mentados de los errores.
      • Nominan a sus mentados para posiciones de liderazgo.
  • 17. Fase Cuatro (4)
    • Liderazgo Redifinido o Reconstruido:
      • Es el más inclusivo.
      • Con la ayuda de los teóricos feministas, se entiende que la historia ha madurado suficientemente para reconstruir la teoría del liderazgo y practicar para incluir a todos los que aspiren liderar.
      • Gran parte del cambio se debe al resultado de la investigación y de los principios feministas.
  • 18. Continuación: Fase Cuatro (4)
    • Kanter fue la primera feminista en refutar que los problemas que las mujeres enfrentaban como líderes se debían a su proceder o a lo que hacían.
  • 19. Continuación: Fase Cuatro (4)
    • Según Senge:
    • “ El construir organizaciones de aprendizaje a través de la habilidad para construir visiones compartidas, trae a la superficie retos de modelos mentales prevalecientes y se adoptan patrones de pensamiento más sistémicos, en donde las personas puedan expandir continuamente sus capacidades para formar su futuro, los líderes son responsables de su aprendizaje.”
  • 20. Ejemplos de Mujeres Líderes:
  • 21. Sra. Ana Roqué de Duprey Iniciadora del Feminismo en PR Colección El Mundo, UPR
      • Nació en Aguadilla, en el 1853.
      • Participó en la vida política del país, destacándose en los derechos de la mujer puertorriqueña.
      • En el 1917 fundó la Liga Feminista Puertorriqueña de Mujeres Sufragistas, con cuya presión logró el voto para la mujer en Puerto Rico.
  • 22. Continuación Ejemplos de Mujeres Líderes:
      • El 4 de octubre de 1932, la Comisión Interamericana de las Mujeres le envió una carta de felicitación a la Sra. Ana Roqué de Duprey por haber logrado la ley del voto para la mujer.
  • 23. Continuación Ejemplos de Mujeres Líderes: Leones ofrecen mensaje a doña Felisa Rincón de Gautier. Le entregan una placa a la Mujer de las Américas. Foto:Colección El Mundo, UPR, Río Piedras 29 de abril de 1954.
  • 24. Continuación Ejemplos de Mujeres Líderes: Julia de Burgos, escritora y poetisa puertorriqueña
  • 25. Continuación Ejemplos de Mujeres Líderes: Sra. Mary Matos, Presidenta de la Sociedad de Bibliotecarios de Puerto Rico. Colección El Mundo, UPR, Río Piedras 11 de abril de 1964
  • 26. Continuación Ejemplos de Mujeres Líderes: Dra. Annie Figueroa, bibliotecaria y una de las Directoras de la Escuela Graduada de Bibliotecología. Cortesía El Mundo, 19 de noviembre de 1966.
  • 27. La Mujer y el Liderazgo
    • Deyrup, M. (2004)
      • “ En las bibliotecas de las universidades más prestigiosas la mujer comprende el 52.1% de todos los administradores y sirven en las Juntas de Directores.”
  • 28. La Mujer y el Liderazgo
    • Referencias:
    • Colección de Fotos del Periódico El Mundo, Sistema de Bibliotecas, Universidad de
    • Puerto Rico, Recinto de Río Piedras.
    • Deyrup, M.M. (2004). Is the Revolution Over? Gender, Economic, and Professional
    • Parity in Academic Library Leadership Positions. College and Research Libraries , 65, 242-250.
    • Winston, M.D. (2001). Women and Leadership, Leadership in the Library and
    • Information Science Professions (pp.111-131). New York: The Haworth Information Press.