Dirección Nacional de Cooperación y RelacionesInternacionales, del Ministerio de Salud Pública del Ecuador.
Misión•Fortalecer las relaciones internacionales y accionesen el marco de los acuerdos, convenios yresoluciones en materia...
ESQUEMA DE RELACIONES Y                                    FLUJOS INTERINSTITUCIONALES                                    ...
FOROS E INSTANCIAS DE SALUD                        GLOBALES Y REGIONALES          • Organización Mundial de la Salud – OMS...
Gestión:1)Relaciones internacionales y armonización de políticas de salud internacional2) Cooperación Internacional3) Coor...
Atribuciones y Responsabilidades1) Asesorar a las autoridades de la Institución y del Sistema Nacional de Salud en materia...
Atribuciones y Responsabilidades8) Asegurar el apoyo político y financiero del Ministerio de Salud Pública y/o de las auto...
Modelo de atención                                                                                                        ...
VIH / SIDA                           Aguas termales                          Construcción hospital     Agua y Saneamiento ...
Mantenimiento    preventivo de    equipos médicos      Equipamiento hospitalario    Registro sanitario   Deficiencias por ...
Principales Proyectos•   Rehabilitación de áreas críticas en los hospitales del MSP (Holanda)•   Proyecto de Fortalecimien...
Estructura de la Dirección:•Esta Dirección cuenta con 16 funcionarios (incluido el personal administrativo); lamayoría del...
Equipo de la Dirección Nacional deCooperación y Relaciones Internacionales –   Lcdo. Mauricio Castillo y Lcda. Daniela Med...
Relacionamiento con la Cancillería:•Existe algún mecanismo de relacionamiento formal entre el Ministerio de Salud y la Can...
Demandas del Ministerio con la Cancillería:- Estado de situación de temas de salud dentro del país para temas de cooperaci...
UNASURAtención especial a UNASUR•Si. Cuando se ha necesitado un medicamento o vacuna específica que no se encuentra dispon...
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Presentación de la Cooperación Internacional de Ministerio de Salud de Ecuador

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Presentación hecha en el Taller Salud Global y Diplomacia de la Salud, en mayo. Lea más en http://bit.ly/XW38OY

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  • Se debe citar si el OBJETIVO GENERAL se mantiene, y si es así escribirlo en esta diapositiva. Los objetivos específicos deben estar escritos en infinitivo, por ejemplo el primero sería: “Estructurar una organización intersectorial, a través del modelo de atención, que planifique, ejecute y evalúe, las acciones de educación, promoción y prevención (….)”
  • Se debe citar si el OBJETIVO GENERAL se mantiene, y si es así escribirlo en esta diapositiva. Los objetivos específicos deben estar escritos en infinitivo, por ejemplo el primero sería: “Estructurar una organización intersectorial, a través del modelo de atención, que planifique, ejecute y evalúe, las acciones de educación, promoción y prevención (….)”
  • Gobierno de Chile / Ministerio de Salud MINREL : Direcciones
  • Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
  • Se debe citar si el OBJETIVO GENERAL se mantiene, y si es así escribirlo en esta diapositiva. Los objetivos específicos deben estar escritos en infinitivo, por ejemplo el primero sería: “Estructurar una organización intersectorial, a través del modelo de atención, que planifique, ejecute y evalúe, las acciones de educación, promoción y prevención (….)”
  • Se debe citar si el OBJETIVO GENERAL se mantiene, y si es así escribirlo en esta diapositiva. Los objetivos específicos deben estar escritos en infinitivo, por ejemplo el primero sería: “Estructurar una organización intersectorial, a través del modelo de atención, que planifique, ejecute y evalúe, las acciones de educación, promoción y prevención (….)”
  • Se debe citar si el OBJETIVO GENERAL se mantiene, y si es así escribirlo en esta diapositiva. Los objetivos específicos deben estar escritos en infinitivo, por ejemplo el primero sería: “Estructurar una organización intersectorial, a través del modelo de atención, que planifique, ejecute y evalúe, las acciones de educación, promoción y prevención (….)”
  • Se debe citar si el OBJETIVO GENERAL se mantiene, y si es así escribirlo en esta diapositiva. Los objetivos específicos deben estar escritos en infinitivo, por ejemplo el primero sería: “Estructurar una organización intersectorial, a través del modelo de atención, que planifique, ejecute y evalúe, las acciones de educación, promoción y prevención (….)”
  • Se debe citar si el OBJETIVO GENERAL se mantiene, y si es así escribirlo en esta diapositiva. Los objetivos específicos deben estar escritos en infinitivo, por ejemplo el primero sería: “Estructurar una organización intersectorial, a través del modelo de atención, que planifique, ejecute y evalúe, las acciones de educación, promoción y prevención (….)”
  • Se debe citar si el OBJETIVO GENERAL se mantiene, y si es así escribirlo en esta diapositiva. Los objetivos específicos deben estar escritos en infinitivo, por ejemplo el primero sería: “Estructurar una organización intersectorial, a través del modelo de atención, que planifique, ejecute y evalúe, las acciones de educación, promoción y prevención (….)”
  • Se debe citar si el OBJETIVO GENERAL se mantiene, y si es así escribirlo en esta diapositiva. Los objetivos específicos deben estar escritos en infinitivo, por ejemplo el primero sería: “Estructurar una organización intersectorial, a través del modelo de atención, que planifique, ejecute y evalúe, las acciones de educación, promoción y prevención (….)”
  • Se debe citar si el OBJETIVO GENERAL se mantiene, y si es así escribirlo en esta diapositiva. Los objetivos específicos deben estar escritos en infinitivo, por ejemplo el primero sería: “Estructurar una organización intersectorial, a través del modelo de atención, que planifique, ejecute y evalúe, las acciones de educación, promoción y prevención (….)”
  • Presentación de la Cooperación Internacional de Ministerio de Salud de Ecuador

    1. 1. Dirección Nacional de Cooperación y RelacionesInternacionales, del Ministerio de Salud Pública del Ecuador.
    2. 2. Misión•Fortalecer las relaciones internacionales y accionesen el marco de los acuerdos, convenios yresoluciones en materia de salud internacional ycanalizar la gestión de la cooperación para eldesarrollo en el ámbito de su competencia.
    3. 3. ESQUEMA DE RELACIONES Y FLUJOS INTERINSTITUCIONALES GOBIERNOS Y AUTORIDADES ORGANISMOS MSP MULTILATERALES OPS/OMS, UNASUR, ORAS CONHU, MERCOSUR, etc. Direcciones Técnicas CANCILLERI Dirección Nac. de A Coop. Y Relaciones MCDS Int. Direcciones SETECI Provinciales de Salud Entidades Adscritas al MSP FUENTES y/o AGENCIAS COOPERACIÓNGobierno de Chile | Ministerio de Salud
    4. 4. FOROS E INSTANCIAS DE SALUD GLOBALES Y REGIONALES • Organización Mundial de la Salud – OMS (Miembro del Consejo Ejecutivo) • Organización Panamericana de la Salud – OPS (Cooperación Técnica entre países) • UNASUR – Consejo de Salud Suramericano (Operativización del Plan Quinquenal 2010 – 2012 PPT) • MERCOSUR (Estado Asociado) • Organismo Andino de Salud – Convenio Hipólito Unanue (Miembros) • Conferencia Iberoamericana de Ministros SaludGobierno de Chile | Ministerio de SaludGobierno de Chile | Ministerio de Salud
    5. 5. Gestión:1)Relaciones internacionales y armonización de políticas de salud internacional2) Cooperación Internacional3) Coordinación ceremonial y apoyo logístico (Eventos internacionales ynacionales, organización de viajes)
    6. 6. Atribuciones y Responsabilidades1) Asesorar a las autoridades de la Institución y del Sistema Nacional de Salud en materiade cooperación y relaciones internacionales;2) Ejercer la autoridad sanitaria frente al Sistema Nacional de Salud en asuntos de saludglobal y relaciones internacionales en salud;3) Asesorar a nivel directivo, técnico - administrativo para la difusión relativa a acuerdos ycompromisos internacionales;4) Promover y monitorear el respeto y cumplimiento de los mandatos y resolucionesemanados por organismos multilaterales en salud y asumidos por el país en el ámbito desu competencia;5) Liderar, en coordinación con SENPLADES y la Secretaria Técnica de CooperaciónInternacional (SETECI), la cooperación con los diferentes gobiernos, organismos y agenciasinternacionales;6) Asegurar y acompañar la participación del Ministerio de Salud Pública del Ecuador o susdelegados, en la gestión ante los organismos y agencias de cooperación internacional;7) Asesorar en la formulación de políticas y establecer las estrategias encaminadas a laejecución de los planes, programas, proyectos e instrumentos de gestión de las relacionesy cooperación internacional;
    7. 7. Atribuciones y Responsabilidades8) Asegurar el apoyo político y financiero del Ministerio de Salud Pública y/o de las autoridadescompetentes del Sistema Nacional de Salud mediante la generación de contraparte técnica yfinanciera para ejecutar los convenios y proyectos de cooperación internacional con el fin de lograr lasostenibilidad;9) Coordinar la gestión con los organismos de cooperación internacional, de manera que los recursosque se reciban, sean utilizados de acuerdo con los lineamientos y las prioridades establecidas para elSistema Nacional de Salud;10) Desarrollar mecanismos de coordinación y articular en materia de cooperación internacional ensalud, con los gobiernos autónomos descentralizados;11) Liderar y participar en la negociación, seguimiento y evaluación de los instrumentosinternacionales y los proyectos que cuenten con el apoyo técnico y/o financiero de la cooperacióninternacional;12) Monitorear y evaluar la ejecución de los instrumentos internacionales, programas y proyectos decooperación que se desarrollen en los niveles zonales y distritales y disponer los correctivosnecesarios;13) Promover y desarrollar relaciones con organismos activos en la cooperación internacional en saludcon el fin de buscar apoyo para potenciar las actividades del Ministerio u otros actores del SistemaNacional de Salud;14) Elaborar informes de gestión en el ámbito de su competencia;15) Fortalecer la gestión de la Red de Oficinas de Cooperación y Relaciones Internacionales(REDSSUR/ORIS) para impulsar los procesos de integración en salud en la región.
    8. 8. Modelo de atención Cardiología infantil Manejo clínico epidemiológico del dengue Salud Intercultural CILA – Tuberculosis Adquisición medicamentos Vacunas •Salud InterculturalConvenio U Michigan Salud Intercultural •Fortalecimiento delConvenio U Modelo de Atención INHMassachusets Producción vacuna pentavalente •Gestión de Biolarvicidas Medicamentos TCC Evaluación tecnologías sanitarias •Recursos Humanos Evaluación de •Banco de Leche tecnologías sanitarias Humana Salud en fronteras Economía de la Atención de pacientes Salud Salud en las fronteras Política Nacional del II fase Proyecto Socio Cáncer Sanitario Reforma del Sector Salud Manejo clínico Salud del hombre epidemiológico del dengue Trasplantes Nutrición Medicamentos Salud Intercultural Economía de la Salud ODM 4 y 5 Atención de pacientes Gestión de Cooperación Internacional Transformación del sector salud
    9. 9. VIH / SIDA Aguas termales Construcción hospital Agua y Saneamiento Discapacidades Trasplantes Donación voluntaria De sangre Trasplantes Cirugía cardio toracica
    10. 10. Mantenimiento preventivo de equipos médicos Equipamiento hospitalario Registro sanitario Deficiencias por yodo IMOD - ANGIPARS Capacitación en acupuntura Equipamiento medico Planificación estratégicaMedicamentosgenéricos
    11. 11. Principales Proyectos• Rehabilitación de áreas críticas en los hospitales del MSP (Holanda)• Proyecto de Fortalecimiento de los Servicios de Salud en Frontera (Canje de deuda con España)• Fortalecimiento del Banco de Leche Humana de la Maternidad Isidro Ayora (Brasil -ABC)• Fortalecimiento de los Modelos de Salud Intercultural de los Ministerios de Salud de Ecuador y Brasil (Brasil- ABC)• Convenio Marco de Cooperación en Materia de Salud entre la República de Cuba y la República del Ecuador (TCC OPS Ecuador – Cuba)• Construcción del Hospital General de MACAS (Gran Ducado de Luxemburgo)• Proyecto de Salud y Saneamiento (CTB,)• Convenio Marco de Cooperación en Materia de Salud con Irán (en negociación)• II fase del Proyecto Socio Sanitario en el eje Loja – Piura (Italia)• Proyecto de fortalecimiento de los servicios de salud en el eje Zumba. San Ignacio (Unión Europea, CAF).
    12. 12. Estructura de la Dirección:•Esta Dirección cuenta con 16 funcionarios (incluido el personal administrativo); lamayoría del equipo tiene una Licenciatura en Relaciones Internacionales, y en menosincidencia tienen formación en Ciencias de la Salud, Economía y Administración. Es decirel equipo técnico es multidisciplinario.•No existe personal con formación en salud internacional o salud global•Hay otros organismos del país que desarrollan cooperación en salud (ej. universidades) Universidades (públicas y privadas), Fundaciones, Federaciones, Representación de OrganismosInternacionales en el Ecuador.
    13. 13. Equipo de la Dirección Nacional deCooperación y Relaciones Internacionales – Lcdo. Mauricio Castillo y Lcda. Daniela Medina: Organismo multilaterales (OPS/OMS, Sistema de Naciones Unidas, OTCA, Convenio Marco del Tabaco, OIEA, entre otros.) – Lcdo. Mauricio Castillo: Cooperación con Perú, Plan Binacional, Gran Ducado de Luxemburgo, Reino de Bélgica, Canadá, Italia, Holanda. – Lcdo. Gabriel Ramírez: ALBA, Irán, OMS – Lcda. Sahira Ochoa: Cuba (Adquisición de vacunas, medicamentos, biolarvicidas, ejecución de Convenio Marco, TCC Ecuador – Cuba, formación de 4to nivel en APS, Centros Oftalmológicos) – Lcda. Rinita Sánchez: Atención de pacientes en el exterior, Colombia – Lcda. Diana Carolina Cartagena: Chile, Auspicios Institucionales, brigadas médicas, Donaciones, PASSE, PSIE, Comité de Becas – Lcda. Verónica Giler: Bolivia , Australia, España, Austria, SIGOB, MCDS, – Lcda. Patricia González: Argentina, Uruguay, Paraguay, Haití, UNASUR, Unión Europea, CAF, Estados Unidos, Regiones Autónomas de Italia, traducciones) – Lcdo. Dario Rivadeneira : Cooperación con Brasil, Venezuela , Canje de Deuda con España, SIGOB, MCDS – Lcda. Daniel de la Torre: Cooperación con Japón, JICA, R.P. China, Corea del Sur, Taiwán, Irán
    14. 14. Relacionamiento con la Cancillería:•Existe algún mecanismo de relacionamiento formal entre el Ministerio de Salud y la Cancillería? Si,Permanente. Persona de contacto Director/a Nacional de Cooperación y Relaciones Internacionales.•Mecanismo para el manejo de temas que involucran decisiones internacionales, como por ejemplo,la elección de la autoridad de un organismo internacional, o el posicionamiento ante una reuniónque involucre temas de salud.•Para el caso de candidaturas oficiales, tiene que ver con el ámbito político; el Ministerio de Salud,coordina con el Canciller para coordinar con la Presidencia de la República una estrategia o posturacomo país.•En el caso del posicionamiento ante una reunión que involucre temas de salud, se remite esostemas a las instancias técnicas pertinentes para su criterio técnico que es lo que va a servir comoinsumo para el posicionamiento. Si se necesita posicionamiento como bloque de UNASUR, elprocedimiento es el mismo, pero se circula los documentos trabajados por los países, junto con elcriterio técnico de cada país, con la finalidad de armar un posicionamiento conjunto a serpresentado en las reuniones internacionales/nacionales.
    15. 15. Demandas del Ministerio con la Cancillería:- Estado de situación de temas de salud dentro del país para temas de cooperación.- Estado de cumplimiento de acuerdos/convenios en salud con distintos países.- Postura del Ecuador en Salud Internacional y con distintas reuniones internacionales.- Informe del seguimiento y cumplimiento de Convenios.- Criterios técnicos del MSP, ante distintos informes a ser presentados en organismos internacionales y quecontienen temas de salud (Informe armas nucleares, OIEA, etc.)- Solicitud de sala protocolar del aeropuerto para arribo y salida de Autoridades nacionales e internacionales.Solicitudes más frecuentes que las Cancillerías al Ministerio:- Solitudes de apoyo para la obtención de respuestas a través de nuestra representación diplomática, en algunostemas y/o proyectos presentados.- Revisión de información, participación, propuestas de programas y proyectos con apoyo de la cooperacióninternacional.- Postura internacional del Ecuador con otros países a nivel política y diplomático.Prioridades en Salud Internacional del Ministerio:-Intercambio experiencias en las prioridades del MSP: nutrición, gerencia de hospitales, enfermedadescatastróficas, modelo de salud integral, medicamentos (BPM y FV)-Provisión de medicamentos-Atención pacientes en el extranjero
    16. 16. UNASURAtención especial a UNASUR•Si. Cuando se ha necesitado un medicamento o vacuna específica que no se encuentra disponible en el país, seha solicitado el apoyo a los países miembros de UNASUR antes que a cualquier otra entidad, sea este en préstamoo donación.•De manera adicional, se ha solicitado información para desarrollar investigación o estudios específicos.Como el Ministerio y la Cancillería han manejado los temas de UNASUR:•Siempre se ha trabajado coordinadamente con Cancillería para tener una misma postura país ante los temas deUNASUR.•Este Ministerio ha contado siempre con el apoyo de Cancillería, y como experiencia podemos decir cuandoEcuador tenía la Presidencia Pro Tempore (PPT) en 2010, ellos fueron de gran apoyo para las comunicaciones otemas protocolarios relacionados al tema.Visión que tiene ese Ministerio en relación a las actividades y funcionamiento de la diplomacia de la salud alinterior de la UNASUR- Es necesario que se mantenga la coordinación y seguimiento establecido.- Mantener los tiempos de cada PPT (1 año), ya que hay mejor seguimiento y resultados.- Necesidad de contar con una Plataforma Web de UNASUR-Salud más dinámica.
    17. 17. GRACIAS !!!!
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