Joel Caraballo.
Director General de Salud Comunal y Ambulatoria-MPPS
Luis Eduardo Gil.
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2 .2 .10. Asegurar la salud de la población desde la perspectiva de prevención y
promoción de la calidad de vida, teniendo...
2.2.10.5 . Impulsar la participación protagónica del Poder Popular en los espacios
de articulación intersectorial e instit...
PRINCIPALES ENFOQUES:
1. Salud como un Derecho.
2. Género.
3. Trabajo.
4. Interculturalidad.
5. Participativo.
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1. Atención Integral a la Mujer.
2. Atención Integral a la Niña o Niño.
3. Atención Integral al o la Adolescente.
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Redes Integradas de Servicios
Fuente: MPPS-Viceministerio de Redes. Modicficado DGPNA. 2013
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Determinación social de la Salud…
Análisis semanal sobre la gestión local…
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1. 16.880 Medico(a)s Integrales Comunitario(a)s.
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INSTRUMENTOS
1. Ley del ejercicio de la
Medicina. Art. 8.
Legislación.
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Empleadores:
• Ministerio del Poder Popular para la Salud.
• Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS).
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• Contraloría social.
• Supervisión del ente rector.
• Encuestas de Satisfacción.
• Entrevista con las comunidades.
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Presentación de Joel José Caraballo/Venezuela hecha por ocasión del Taller “Abordajes de Atención Primaria a la Salud y estrategias para permanencia de profesionales en zonas alejadas y desfavorecidas en los países de Suramérica”, que se realizó en el ISAGS los días 13, 14 y 15 de mayo de 2014.

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Joel José Caraballo - Abordaje de APS y Estrategias para la permanencia de profesionales en zonas remotas y desfavorecidas/Venezuela

  1. 1. Joel Caraballo. Director General de Salud Comunal y Ambulatoria-MPPS Luis Eduardo Gil. Director de Salud Comunal del Estado Sucre-Venezuela. Rio de Janeiro, 16 de Mayo de 2014 Av. Baralt, Centro Simón Bolívar, Torre Sur, piso 7-Of. 727, El Silencio, Caracas-Venezuela. Teléfono: (0212-408.03.76 Fax: (0212) 408.03.52 Cel. 0426.512.60.83 Correo: pna@mpps.gov.ve.
  2. 2. 2 .2 .10. Asegurar la salud de la población desde la perspectiva de prevención y promoción de la calidad de vida, teniendo en cuenta los grupos sociales vulnerables, etarios, etnias, género, estratos y territorios sociales. 2 .2 .10 .1 . Asegurar la salud de la población, a través del fortalecimiento continuo y la consolidación de todos los niveles de atención y servicios del Sistema Público Nacional de Salud, priorizando el nivel de atención primaria para la promoción de estilos y condiciones de vida saludables en toda la población . 2 .2 .102 . Fomentar la creación de centros y servicios especializados en el Sistema Público Nacional de Salud . 2 .2 .10 .3 . Articular bajo la rectoría única del Sistema Público Nacional de Salud a todos los órganos y entes prestadores de servicios de salud públicos y privados . 2 .2 .10 .4 .Disminuir el sobrepeso y el sedentarismo como factores de riesgos de enfermedades prevenibles, a través de mecanismos que fomenten la actividad física, mejoren los hábitos alimenticios y patrones de consumo . Promover la disminución a un 12% del porcentaje de la población de 7-14 años con sobrepeso (peso-talla) . LEY PLAN DE LA PATRIA 2013-2019
  3. 3. 2.2.10.5 . Impulsar la participación protagónica del Poder Popular en los espacios de articulación intersectorial e institucionales para la promoción de la calidad de vida y la salud, a través del : a) el incremento de los egresados de las distintas profesiones que se encuentran integradas al Sistema Público Nacional de Salud, alcanzando los 80 .000 profesionales de la salud para 2019 ; b) la participación de los órganos del Poder Popular en la planificación, ejecución, monitoreo y evaluación de las acciones de salud en las Áreas de Salud Integral Comunitaria ; y c) la constitución de organizaciones populares en salud, tales como los comités de salud 2 .2.10 .6 . Aumentar al 15% la producción nacional de medicamentos esenciales requeridos por el Sistema Publico Nacional de Salud. 2 .2.10 .7 . Aumentar al 10% la producción nacional de material médico quirúrgico requerido por el Sistema Público Nacional de Salud . 2 .2.10 .8 . Consolidar y expandir la Red de Farmacias Populares en todo el territorio nacional . 2 .2.10 .9 . Fortalecer la atención de la salud sexual y reproductiva de la población venezolana con énfasis en los sectores de mayor vulnerabilidad y exclusión. 2 .2.10 .10. Reducir cargas de enfermedad, mortalidad prematura y mortalidad evitable con énfasis en mortalidad materna, mortalidad en menores de 5 años . 2 .2.10 .11 . Articular todos los niveles de protección, promoción, prevención, atención integral y rehabilitación a la salud individual y colectiva en el marco de Áreas de Salud Integral Comunitarias .
  4. 4. PRINCIPALES ENFOQUES: 1. Salud como un Derecho. 2. Género. 3. Trabajo. 4. Interculturalidad. 5. Participativo.
  5. 5. Consolidación Del SPNS desde El Primer Nivel De Atención En Salud basada en la estrategia de Barrio Adentro como concepción y mandato jurídico de la ley «Plan de la Patria 2013-2019» MEDIO AMBIENTE COMUNIDAD FAMILIA INDIVIDUO
  6. 6. 1. Atención Integral a la Mujer. 2. Atención Integral a la Niña o Niño. 3. Atención Integral al o la Adolescente. 4. Atención Integral al Adulto o Adulta. 5. Atención Integral al Adulto(a) Mayor. 6. Atención Integral a la Familia. 7. Atención Integral al Medio Escolar. 8. Atención Integral al Medio Laboral. 9. Atención Integral a la Comunidad. 10.Atención Integral al Medio Ambiente.
  7. 7. http://www.ine.gov.ve/index.php?option=co m_content&view=category&id=83:salud&It emid=46#
  8. 8. Redes Integradas de Servicios Fuente: MPPS-Viceministerio de Redes. Modicficado DGPNA. 2013 SE INCLUYEN 45 MISIONES SOCIALES QUE JUNTAS ATIENDEN INTEGRALMENTE A TODA LA POBLACION.
  9. 9. ÁREA DE SALUD INTEGRAL COMUNITARIA (ASIC) “Es la unidad básica de integración del SPNS a nivel local, constituida con todas las instituciones sociales, asistenciales, docentes, investigativas, tecnológicas, u otras, que prestan servicios de salud a la población en un área geográfica determinada, basadas en la estrategia de Barrio Adentro, priorizando la promoción de salud y prevención de enfermedades, sin descuidar la curación y la rehabilitación. Las actividades se coordinan por el Primer Nivel de Atención y las Red de Servicios Integrados, mediante un modelo de atención y un modo de gestión, acordes a las condiciones existentes en cada lugar, con un enfoque integral, interinstitucional e intersectorial y con la participación activa y protagónica de la comunidad, quien ejerce el poder popular”.
  10. 10. REGIONALIZACION POR ASIC ESTADO ANZOATEGUI
  11. 11. Determinación social de la Salud…
  12. 12. Análisis semanal sobre la gestión local…
  13. 13. Promotor@s de Salud, Enfermer@s Técnicos y licenciados en Medios Diagnósticos y Farmacia. (Bioanalistas, Rx e Imagenologia, Farmacéutic@s) Personal Medico (Especialistas en Gestión de Salud Publica, Epidemiologia, MGI y Médicos Generales. Técnicos y licenciados en Medios Diagnósticos y Farmacia. (Bioanalistas, Rx e Imagenologia, Farmacéutic@s)
  14. 14. EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS…. 1. 16.880 Medico(a)s Integrales Comunitario(a)s. 2. 26.000 Enfermera(o)s Integrales Comunitario(a)s. 3. 2.800 Odontólogo(a)s Generales Integrales. 4. 3.240 Especialistas en Medicina General Integral. 5. 2.200 Defensore(a)s de la Salud (ACAPS). Fuente: Dirección General de Docencia e Investigación-MPPS.2013
  15. 15. INSTRUMENTOS 1. Ley del ejercicio de la Medicina. Art. 8. Legislación. 2. Planilla de oferta de Servicios. MPPS- Direcciones de Recursos Humanos. 3. Análisis de la Situación de Salud. Oficina Nacional de ASIS. 4. Metodología de análisis de Acceso y Cobertura. Dirección General de Salud Comunal y Ambulatoria. M M C M I C Fuente:DirecciónGeneraldeRRHH-MPPS.04-2014
  16. 16. Empleadores: • Ministerio del Poder Popular para la Salud. • Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS). • Instituto de Previsión y Asistencia Social del Ministerio de Educación (IPASME) • Ministerio de la Defensa. • Otros Ministerios. • Gobernaciones. • Alcaldías. • Empresas Publicas (PDVSA, CVG, CANTV, BANCOS, etc) Formas de contratación: • Contratos a Tiempo Determinado. (Poco Frecuente) Suplencias y Proyectos especiales. – Hasta 6 meses. • Contratos a Tiempo Indeterminado. -Mayor a 6 meses. • Cargo Fijo x concurso. • Cargo Fijo Por asignación. • Cooperante Internacional. Convenios. • Voluntarios Comunales. Consejos Comunales y comités de salud.
  17. 17. Remuneracione s/ Personal de Salud. Sueld o Básic o Prima s Guardia s y Bonos nocturn os Bono de Alime ntació n Total Mes Bono Vacaci onal Utilidade s Total Año Médicos Generales/ Residentes. 558,1 530,3 481,5 190,5 1.760,4 3520,8 5281,2 29.926, 8 Especialistas Fijos 824,6 662,4 591,8 190,5 2.269,3 4538,6 6807,9 38.578, 1 Especialistas Contratados 824,6 662,4 591,8 190,5 2.269,3 4538,6 6807,9 38.578, 1 Licenciados 398,9 317,5 58,2 190,5 906,9 1813,8 2720,7 15.417, 3 Técnicos 361,5 250 190,5 802 1604 2406 13.634 Promotores/ Agentes 327 356,7 190,5 874,2 1748,4 2622,6 14.861, 4 Obreros 327 135,7 61,5 190,5 653,2 1306,4 1959,6 11.104,4 Cooperantes. 327 327 654 981 5.559Fuente: Dirección General del RRHH-MPPS. 04-2014
  18. 18. A tres años del inicio de la Gran Misión Vivienda Venezuela, 500.000 mil Familias han sido reubicadas integralmente.
  19. 19. NACIONALE S• FORMACION INTEGRAL. • CONTRATACIO N INMEDIATA. • ACONDICIONA MIENTO DE LOS CENTROS DE SALUD. • TELESALUD. • CONTINUIDAD DE ESTUDIOS. • CONSOLIDACI ON DEL MAIS. ESTADALES • BONIFICACIONE S. • ACONDICIONAMI ENTO. • CONTRATACION ES POR PRIORIDADES. • ARRAIGO DE EQUIPOS BÁSICOS DE SALUD. • TUTORÍAS Y SUPERVISIÓN SOLIDARIA. LOCALES • VIVIENDAS. • BONIFICACIONES. • LOGÍSTICA • SEGURIDAD.
  20. 20. 75% los centros de salud están conectados a voz y data para abril de 2013.
  21. 21. • Reconocimiento por parte de los lideres comunitarios. • Participación activa de la comunidad. • Aptitudes presta al beneficio de los colectivos • Condecoraciones y emulaciones • Incentivos económicos • Incentivos profesionales tales como becas para postgrados • Incentivar a los habitantes de las localidades a estudiar carreras de salud. • Ofrecer atractivos sociales, económicos y profesionales.
  22. 22. • Contraloría social. • Supervisión del ente rector. • Encuestas de Satisfacción. • Entrevista con las comunidades. • Evaluación de desempeño. • Buzón de quejas y sugerencias. • Contratación efectiva de los profesionales de la salud. • Garantía del derecho a la salud.

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