Isabel foro

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Isabel foro

  1. 1. INDICADORES DE GESTIÓN ISABEL LINARES REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA UNEFA NUCLEO ARAGUA - SEDE MARACAY DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MARACAY , MARZO 2011
  2. 2. ¿CÓMO FUNCIONAN LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES?
  3. 3. TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS CIBERNÉTICA ADMINISTRACIÓN CONTROL INTEGRAL DE GESTION INDICADORES DE GESTIÓN ENFOQUE SISTEMICO DE LA ORGANIZACIÓN BELTRÁN JESÚS (2008)
  4. 4. FUNCIONES GENÉRICAS DE LA ADMINISTRACIÓN PLANEACIÓN DIRECCIÓN CONTROL ORGANIZACIÓN
  5. 5. LA ORGANIZACIÓN Y SUS NECESIDADES <ul><li>DEMANDA </li></ul><ul><li>RECURSOS </li></ul><ul><li>DIRECCIÓN </li></ul><ul><li>EFICIENTES ( APROVECHAR RECURSOS) </li></ul><ul><li>DE SER EFICACES (CUMPLIR OBJETIVOS) </li></ul>
  6. 6. LA ORGANIZACIÓN Y SUS NECESIDADES <ul><li>DE SER EFECTIVOS </li></ul><ul><li>DE SER PRODUCTIVOS </li></ul><ul><li>ADAPTARSE </li></ul><ul><li>APRENDER </li></ul><ul><li>DESARROLLARSE </li></ul>
  7. 7. SEGURIDAD FISICAS SOCIALES AUTOESTIMA AUTORREA-LIZACIÓN NECESIDADES PERSONALES PIRÁMIDE DE MASLOW
  8. 8. RECURSOS DEMANDA DIRECCIÓN EFICIENCIA EFICACIA NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN EFECTIVIDAD
  9. 9. RECURSOS DEMANDA DIRECCIÓN EFICIENCIA (RECURSOS) EFICACIA (OBJ) NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN ACTUALMENTE EFECTIVIDAD
  10. 10. CIBERNÉTICA <ul><li>STAFFORD BEER (1979) “ LA CIBERNETICA ESTUDIA LOS PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN Y CONTROL EN SISTEMAS COMPLEJOS” </li></ul><ul><li>ESTUDIA LA EFECTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN </li></ul>
  11. 11. LA CIBERNÉTICA CAJA NEGRA CAJA NEGRA SEGÚN LA CIBERNETICA INSUMO ENTRADA INPUT PRODUCTO SALIDA OUTPUT
  12. 12. ENFOQUE SISTÉMICO DE LA ORGANIZACIÓN
  13. 13. EFECTIVIDAD RECURSOS PRODUCTIVIDAD EFICACIA EFICIENCIA PROCESO PRODUCTO CLIENTE
  14. 14. CONTROL DE GESTIÓN <ul><li>ABAD (1996) EL CONTROL DE GESTIÓN ES UN INSTRUMENTO GERENCIAL, INTEGRAL Y ESTRATÉGICO QUE, APOYADO EN INDICADORES E ÍNDICES PERMITEN QUE LA ORGANIZACIÓN SEA EFECTIVA PARA CAPTAR RECURSOS, EFICIENTE PARA TRANSFORMALOS Y EFICAZ PARA CANALIZARLOS. </li></ul>
  15. 17. ¿QUÉ SON LOS INDICADORES DE GESTIÓN? <ul><li>SON LOS FACTORES PARA ESTABLECER EL LOGRO Y EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN, OBJETIVOS, Y METAS DE UN DETERMINADO PROCESO. </li></ul>
  16. 18. ¿QUÉ SON LOS INDICADORES DE GESTIÓN? <ul><li>SON ANTE TODO INFORMACIÓN QUE AGREGA VALOR, NO SON SOLO DATOS. </li></ul><ul><li>SON UN MEDIO Y NO UN FIN </li></ul>
  17. 19. ORIGEN EXACTITUD FORMA FRECUENCIA EXTENSIÓN ATRIBUTOS INDICADORES DE GESTIÓN
  18. 20. INDICADORES DE GESTIÓN Company Logo ATRIBUTOS OPORTUNIDAD INTEGRIDAD RELEVANCIA TEMPORALIDAD
  19. 22. METODOLOGÍA PARA EL ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE GESTIÓN
  20. 24. ALGUNOS INDICADORES DE LAS ORGANIZACIONES EDUCATIVAS <ul><li>INDICADORES DE CONTEXTO. </li></ul><ul><li>INDICADORES DE RECURSOS Y ESCOLARIZACIÓN. </li></ul><ul><li>INDICADORES DE PROCESOS . </li></ul><ul><li>INDICADORES DE RESULTADOS </li></ul>
  21. 25. LOS ÁUREOS SONIDOS ANUNCIAN EL ADVENIMIENTO TRIUNFAL DE LA GLORIA;DEJANDO EL PICACHO QUE GUARDA SUS NIDOS,TENDIENDO SUS ALAS ENORMES AL VIENTO, LOS CÓNDORES LLEGAN ¡LLEGO LA VICTORIA! RUBEN DARIO  

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