Expo de gestion financiera 2
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Expo de gestion financiera 2 Presentation Transcript

  • 1. CONTROL DE GESTIÓN FINANCIERA Lic. Morillo Cabrera; C.I. 14.557.149 Lic. (Msc) Verde Coronado; C.I. 15.217.914 Lic. Salazar Alvarez; C.I. 14.850.587
  • 2. Control Integral de Gestión económico- Financiero. Modelo Cash Management. Estructura Financiera. Inversión Total Neta. Costos, Costos Financieros y Gestión Financiera. PUNTOS A TRATAR:
  • 3.
    • Para poder entender los costos es imprescindible comprenderlo en todo el sentido de la palabra.
    Lic. Morillo Cabrera Costos
      • Conceptualización genérica.
      • Relación con los Inventarios.
      • Dinero mal invertido.
      • Costo como proceso continuo.
  • 4.
    • Cuando se entra en la parte financiera, los costos requieren de un proceso sólido en cuanto a regularidad y/o continuidad de proceso se refiere .
    Lic. Morillo Cabrera Costos Financieros
      • Costo dentro de las organizaciones es indetenible.
      • Es una espiral de precios continuos.
      • El costo financiero no es un dato, es una experiencia.
  • 5.
    • Representa formas de acción alternativas que, le permitirán a la gerencia en las áreas funcionales, desarrollar análisis y consolidar la toma de decisiones de acuerdo a los medios financieros requeridos en las actividades de una empresa.
    Lic. Morillo Cabrera Gestión Financiera
  • 6. Funciones de la Gestión Financiera Lic. Morillo Cabrera Análisis Financiero En sí. Consideración De los Excedentes De tesorería. Formas de Financiación Acordes a la Empresa. Determinación De Necesidades De recursos Financieros. 1 2 3 4 5 Viabilidad De la Gestión. 5
  • 7. Inversión Total Neta (ITN). Lic. (Msc) Verde Coronado. Es un proceso que permite emplear recursos en algo que, de alguna u otra forma, será necesario o conveniente para el logro de los objetivos de una organización, por lo que se espera obtener del mismo, beneficios a lo largo de su vida, es decir, la duración del desarrollo del proyecto. Principal variable que se debe tener en cuenta al elegir un préstamo personal, empresarial, prendario o hipotecario, puesto que es el mejor indicador del costo global que deberá afrontar tanto la organización como el cliente, según sea el caso. Es, en cierta forma, el único dato que tiene un cliente o una empresa para comparar los precios de los créditos. Inversión INT
  • 8. Ejemplo de Inversión Total Neta (ITN). Lic. (Msc) Verde Coronado. Los CFT se calculan teniendo en cuenta, tanto la tasa de Interés Nominal Anual (TNA) , como todos aquellos cargos asociados a la operación que no implican la retribución de un servicio efectivamente prestado o en su defecto, reintegro de gastos. Estos gastos pueden ser seguros, comisiones o gastos de mantenimiento. En este ejemplo, si bien el Banco 1 ofrece una mayor tasa de interés, en relación al Banco 2, los menores gastos asociados hacen que este préstamo sea más conveniente.
  • 9. Consideraciones de la Estructura Financiera Lic. (Msc) Verde Coronado. Objetivo De los accionistas. Consideración existente en los Mercados De capitales. Generación De flujos libres. Riesgo Inminente al negocio. 1 2 3 4 5
  • 10. Cash Management Lic. Salazar Alvarez. Incidencia en las Medianas y Grandes Empresas. Evolución en el tiempo. Papel de las TIC En el Cash Management. Planificación en Atmosferas Temporales. Método de Funciones de Análisis. Decisión Y negociación.
  • 11.
    • Éstas se orientan a concebir la suficiente rentabilidad y liquidez para certificar su competitividad, su continuidad y su desarrollo. Del mismo modo, resulta fundamental si afecta a la estructura del sector en el que opera la organización o a sus ventajas competitivas y, por consiguiente, limita su estrategia.
    Lic. Salazar Alvarez. Control Integral de gestión económico financiero:
  • 12. Control Integral de gestión económico financiero: ARON GEF 55001 EX: 2004 Lic. Salazar Alvarez. Política. Estructura Y Responsabilidad. Planificación. Implementación. Evaluación De Sistemas. Control de las Acciones. Mejora Continua.
  • 13. Thank You !