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    Control de gestion Control de gestion Presentation Transcript

    • REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA UNEFA NUCLEO ARAGUA - SEDE MARACAY DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MARACAY, ENERO 2011 .
    • Las organizaciones económicas son entidades diseñadas y creadas por las personas a través de las cuales se pretende alcanzar fines individuales y colectivos.
    • ORGANIZACIONES ECONÓMICAS La organización de máximo nivel es el Sistema Económico en conjunto. El sistema económico es también una creación humana, y muchos de los problemas con que se enfrentan las organizaciones más pequeñas y formales existen en el conjunto de la economía.
    • TIPOS DE ORGANIZACIONES En el nivel de complejidad inferior se sitúan las entidades que más comúnmente se consideran como organizaciones: sociedades anónimas, empresas familiares, sindicatos, instituciones estatales, universidades y el resto de organizaciones formales.
      • Necesidades y Objetivos Comunes
      • OBJETIVOS COMUNES
      • (Por consenso)
      • Por prioridades
      • Por facilidad de ejecución
      • Por mayor beneficio/costo
      • Por oportunidad
      • Por temporalidad
    • Recursos Humanos Comprometidos Analizar si: Tienen las mismas necesidades Disposición para actividades en conjunto Dispuestos a aportar recursos Puntos de identificación social, cultural Potencial para división del trabajo
    • Diagnóstico de los recursos con que se cuenta, con enfoque cuantitativo y cualitativo, realizando su:
      • Objetivos y Metas
      • Estructura Y Organigrama
      • Programas y actividades
      • • Detección
      • • Medición
      • • Clasificación
      • • Potencial
      • Bases Constitutivas y
      • Reglamentos
      • Planes y proyectos a corto,
      • medio y largo plazo.
      • Sistemas y procedimientos
      • Control y seguimiento
      • Sistemas y procedimientos
      • Sistemas y procedimientos que le permitan tener:
      • Planeación
      • Coordinación
      • Control
      • Plan de atividades/período
        • Presupuesto anual
          • Manual de puestos y funciones
      • Sistemas de archivo e informática
      • Reuniones de seguimiento
    • ORGANIZACIÓN ECONÓMICA Factores para su Funcionamiento
      • EXTERNOS
      • Políticas
      • Gubernamentales
      • Institucionales
      • Financiamiento
      • Asesoría Especializada
      • Mercado
      • Concertación
      • Infraestructura
      • Ecología
      • INTERNOS
      • Motivación
      • Identidad
      • Capacitación
      • Dirección
      • Unidad
      • Consenso
      • Comunicación
      • Participación
    • SISTEMA Un SISTEMA es un conjunto de dos o más elementos que satisfacen las siguientes tres condiciones. (Ackoff,1981): 1.− El comportamiento de cada elemento tiene un efecto sobre el comportamiento del conjunto.
    • SISTEMA 2.− La conducta de los elementos y sus efectos sobre el conjunto son interdependientes. Esta condición implica que el modo en que cada elemento se comporta y el modo en que influye sobre el conjunto depende de cómo se comportan los otros elementos. Ningún elemento tiene un efecto independiente sobre el sistema en su totalidad
    • SISTEMA 3.− Si se forman subgrupos de elementos, cada uno tiene un efecto sobre el comportamiento del conjunto, y ninguno tiene un efecto independiente sobre él. En otras palabras, los elementos de un sistema se encuentran interconectados de tal forma que no pueden formarse subgrupos independientes de ellos.
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    • La gestión económica−financiera está dirigida hacia la utilización eficiente de un importante recurso económico: el capital. Por ello se argumenta que la maximización de la rentabilidad debería servir como el criterio básico para las decisiones de gestión económica−financiera.
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    • ¡Mientras el mundo aliente, mientras la esfera gire,  mientras haya una viva pasión, un noble empeño,  un buscado imposible…..SIEMPRE EXISTIRA UN SUEÑO RUBEN DARIO