Profil saya
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Profil saya

on

  • 194 views

 

Statistics

Views

Total Views
194
Views on SlideShare
194
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Profil saya Profil saya Presentation Transcript

  • NAMA : IRWANSYAH PUTRA TEMPAT/TGL LAHIR : PALEMBANG, 23 APRIL 1990 AGAMA : MUSLIM ASAL : PALEMBANG ALAMAT SEKARANG : JL.PAPANGGO 2 TJ.PRIOK – JAKARTA PEKERJAAN : MAHASISWA SETATUS : BELUM MENIKAH PROFIL SAYA
  • WAREHOUSE MANAGEMENT ( MENEJEMEN PERGUDANGAN)
  • PENDAHULUAN Secara ringkas warehouse management (manajemen gudang) diartikan pengelolaan dari aktifitas yang saling terkait dalam aktifitas penyimpanan barang sementara. Gudang berfungsi sebagai pusat logistik namun tidak memberi nilai tambah secara langsung, sehingga prestasi kerja tidak begitu terlihat. View slide
  • AKTIFITAS PENGELOLAAN GUDANG Berikut aktivitas yang dilakukan dalam pengelolaan gudang: • Penerimaan • Penyimpanan • Perawatan • Pengeluaran / Distribusi • Pelaporan View slide
  • PENERIMAAN (RECEIVING) Hal-hal yang perlu dilakukan pada saat penerimaan material adalah : • Pemeriksaan dokumen (Delivery Order, Surat Jalan, dll) • Barang yang belum diperiksa disimpan di “TRANSIT AREA” • Pemeriksaan Mutu (Incoming Quality Control) 1. 100 % inspection # 100% inspection dilakukan untuk : Supplier baru. Produk baru. Inkonsistensi kualitas material. Ada masalah baru yang timbul. 2. Sampling inspection # Metode sampling dilakukan bila : Kualitas material konsisten. Tidak ada masalah yang serius. • Pemeriksaan quantity barang • Penyelesaian Administrasi • Proses Handling yang benar
  • PENYIMPANAN (STORING) Hal-hal yang perlu dilakukan pada saat penyimpanan material : • Penentuan jumlah unit per kelompok • Barang kecil dikelompokkan per bungkus dengan quantity tertentu. • Pemberian identitas material dan tanggal kedatangan. • Penyimpanan pada layoutnya. • Penyimpanan di rak secara sistematis sesuai pemetaan. • Penyimpanan berdasarkan prinsip FIFO. • Isi stock card sesuai quantity material yang masuk
  • PERAWATAN Perawatan yang perlu dilakukan terhadap material : • Aktivitas housekeeping (5R) • Pemeriksaan kembali untuk material yang telah disimpan dalam kurun waktu tertentu. • Perlakuan khusus untuk kondisi khusus
  • PENGELUARAN / DISTRIBUSI . Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam penyiapan dan distribusi material : • Ketepatan jenis dan quantity material yang diprepare terhadap kebutuhan proses atau terhadap permintaan. • Ketepatan waktu distribusi untuk menghindari waktu yang hilang (downtime) • Dokumentasi
  • PELAPORAN • Laporan Incoming Material Mencakup semua transaksi incoming material. • Laporan Stock Material Melaporkan kondisi stock material yang digunakan sebagai pertimbangan untuk menyusun penjadwalan produksi dan data untuk monitoring inventory. • Laporan Outgoing Material Mencakup semua rekord transaksi material yang keluar dari gudang material, baik ke produksi atau ke workstation lainnya.
  • CROSS DOCKING Adalah cara menghindari penempatan bahan atau pasokan dalam gudang dengan cara memproses secara langsung disaat diterima. Hal ini dilakukan untuk menghindari aktivitas penerimaan secara formal, penghitungan stock/penyimpanan dan pemilihan pesanan sehingga terjadi penghematan biaya.
  • CUSTOMIZING Merupakan penggunaan gudang untuk menambahkan nilai produk melalui modifikasi, perbaikan, pelabelan dan pengepakan.Cara ini biasanya berguna untuk menghasilkan keunggulan bersaing dalam pasar dimana terdapat perubahan produk yang sangat cepat.
  • PENGERTIAN LAY OUT • Layout atau tata letak merupakan satu keputusan yang menentukan efisiensi sebuah operasi dalam jangka panjang.
  • TUJUAN LAY OUT Dalam semua kasus yang terjadi, layout seharusnya mempertimbangkan bagaimana cara mencapai: • Pemanfaatan lebih tinggi atas ruang, fasilitas, tenaga kerja dan biaya. • Perbaikan aliran informasi, barang atau tenaga kerja. • Meningkatkan moral kerja dan kondisi keamanan yang lebih baik • Meningkatkan interaksi perusahaan dengan konsumen. • Peningkatan fleksibilitas. • Dari waktu ke waktu, desain layout perlu dipertimbangkan sebagai sesuatu yang dinamis dan mempunyai fleksibilitas.
  • EFISIENSI PENGANGKUTAN DAN PENGIRIMAN Metode peningkatan efisiensi delivery adalah: • Peningkatan persentase penggunaan kendaraan dan muatan. • Pemilihan armada yang tepat. • Pegambilan rute yang tepat. • Penyingkatan waktu tunggu. • Pemerataan jumlah delivery. • Peningkatan moralitas driver. • Menjalin kerjasama yang baik • dengan pihak penerima barang.
  • DELIVERY CONVENIENCE STORE Adalah salah satu bentuk sistem delivery untuk mempermudah pelayanan pengangkutan dan pengiriman. Sistem ini lahir dari kesulitan dalam penerimaan, pengecheckan, pengangk utan dan pengiriman.