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Francisco G. López González.
PROYECTA!
INTERNATIONAL BUSINESS CONGRESS
Octubre 2013.
Liderazgo, un talento en potencia!
 El liderazgo es el conjunto de habilidades que
posee un individuo para influir en un grupo de
personas, transformando factores y
condiciones dirigidos hacia una orientación
específica, es decir, objetivos.
Tendencia - Ideología - Arte - Práctica
 Liderazgo.- Es el ejercicio manifestativo de
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un ser humano, denominado líder; quien por
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encaminado por una visión.
Liderazgo, un talento en potencia!
 En su libro “La experiencia del liderazgo”
 Liderazgo.- la relación de influencia entre los
lideres y sus seguidores mediante la cual,
ambas partes pretenden obtener cambios y
resultados.
Liderazgo, un talento en potencia!
 Líder como rol social
 Un líder es aquel individuo que desafía el
“status quo” de forma positiva y diplomática
para el logro de objetivos en función del
beneficio propio y de sus seguidores.
El líder refleja un amplio espectro de características
 El liderazgo se proyecta hacia los demás, por eso:
“No puedes dar lo que no tienes”
 Los buenos lideres están en:
Aprendizaje continuo y Crecimiento Personal
Autocrítica – Autoevaluación - Aprendizaje
Liderazgo, un talento en potencia!
¿Qué hago para desarrollarme?
¿Qué hago para el desarrollo de los demás?
¿Estoy invirtiendo en mi persona?
“La disciplina es la clave del éxito”
 Un líder tiene como principal función
definir nuevos objetivos, crear iniciativas,
emprender líneas de acción, motivar.
Refleja en calidad y cantidad, usa el poder de
manera positiva, lo cual permite:
 Solucionar conflictos, destruir problemas
 Crea equipos, dá pie al compañerismo
 Planifica y delega actividades
 Irradia energía y motivación
 Construye propósitos en común
 Interactúa con sentido humano y compromiso
 Capitaliza ideas y esfuerzos
Liderazgo, un talento en potencia!
Carácter Compromiso Actitud Motivación
Integridad Disciplina Respeto Objetividad
Confianza Tenacidad Autoconocimiento Análisis
Ética Visión Diálogo Espíritu de trascendencia
Pensamiento crítico Responsabilidad Asertividad
Determinación Creatividad Desarrollo y *Pasión.
*Referente a que el mundo necesita personas que
hagan lo que aman y amen lo que hacen.
 El procedimiento para los líderes actuales:
 Creer en sí mismos
 Creen en el entorno.
 Creer en las personas.
 Prever los factores o variables de acción.
Liderazgo, un talento en potencia!
 A trabajar, aprender, cuestionar, enfocarse,
experimentar
 Visión, esfuerzo, paciencia y mentalidad
generan: efectividad
 Un líder inspira a los demás a soñar, a
aprender, a querer lograr más, ser más.
Liderazgo, un talento en potencia!
planeación desarrollo
conocimientos mentalidad El  y la determinación
para ponerse a
técnicas dedicación hacer las cosas
Un líder siempre debe preguntarse:
¿estoy interesado de verdad en los demás?
Liderazgo, un talento en potencia!
¡Hago lo que AMO y AMO lo que Hago!
Es importante:
 Negociar
 Controlar el tiempo
“el dinero da opciones, el tiempo satisfacciones”
 Un líder genera valor en:
Ideas –Tiempo – Acciones - Recursos yTalento
Liderazgo, un talento en potencia!
 Fischman David, “El camino del líder”. Historias ancestrales y vivencias
personales. El Mercurio y Aguilar Chilena de Ediciones S.A. 2000.
 Branden Nathaniel, “La autoestima en el trabajo”. Cómo construyen
empresas fuertes las personas que confían en sí mismas. Paidós Plural, 1999.
 Covey Stephen R, “El octavo Hábito”, de la efectividad a la grandeza. Paidós,
2004
 Fischman David, “El secreto de las siete semillas” El Mercurio y Aguilar
Chilena de Ediciones S.A. 2005.
 Branden Nathaniel, Los seis pilares de la autoestima, Brantam Books, 1995.
 Uribe Mario, El liderazgo docente en la construcción de una cultura escolar de
calidad. Revista PREALC , 2005
 John Kotter. (2002) Harvard Business Review- Liderazgo .
 Ed. Deusto Hay Louise, “Usted puede sanar su vida”. Editorial Urano Pág.21
Año 1989
 Goleman Daniel, ”La inteligencia Emocional”. Editorial JavierVergara Editor.
Año 1995.
 “Responsabilidad”, C. Jara, J.Vilches, A.Troncoso, P. Gallardo, tesina
“Mentoring” 2006.
Francisco G. López González.
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Liderazgo, un talento en potencia!

  • 1. Francisco G. López González. PROYECTA! INTERNATIONAL BUSINESS CONGRESS Octubre 2013.
  • 3.  El liderazgo es el conjunto de habilidades que posee un individuo para influir en un grupo de personas, transformando factores y condiciones dirigidos hacia una orientación específica, es decir, objetivos. Tendencia - Ideología - Arte - Práctica
  • 4.  Liderazgo.- Es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y el perfeccionamiento de un ser humano, denominado líder; quien por sus acciones se coloca al servicio del logro, encaminado por una visión.
  • 6.  En su libro “La experiencia del liderazgo”  Liderazgo.- la relación de influencia entre los lideres y sus seguidores mediante la cual, ambas partes pretenden obtener cambios y resultados.
  • 8.  Líder como rol social  Un líder es aquel individuo que desafía el “status quo” de forma positiva y diplomática para el logro de objetivos en función del beneficio propio y de sus seguidores. El líder refleja un amplio espectro de características
  • 9.  El liderazgo se proyecta hacia los demás, por eso: “No puedes dar lo que no tienes”  Los buenos lideres están en: Aprendizaje continuo y Crecimiento Personal Autocrítica – Autoevaluación - Aprendizaje
  • 11. ¿Qué hago para desarrollarme? ¿Qué hago para el desarrollo de los demás? ¿Estoy invirtiendo en mi persona? “La disciplina es la clave del éxito”  Un líder tiene como principal función definir nuevos objetivos, crear iniciativas, emprender líneas de acción, motivar.
  • 12. Refleja en calidad y cantidad, usa el poder de manera positiva, lo cual permite:  Solucionar conflictos, destruir problemas  Crea equipos, dá pie al compañerismo  Planifica y delega actividades  Irradia energía y motivación  Construye propósitos en común  Interactúa con sentido humano y compromiso  Capitaliza ideas y esfuerzos
  • 14. Carácter Compromiso Actitud Motivación Integridad Disciplina Respeto Objetividad Confianza Tenacidad Autoconocimiento Análisis Ética Visión Diálogo Espíritu de trascendencia Pensamiento crítico Responsabilidad Asertividad Determinación Creatividad Desarrollo y *Pasión. *Referente a que el mundo necesita personas que hagan lo que aman y amen lo que hacen.
  • 15.  El procedimiento para los líderes actuales:  Creer en sí mismos  Creen en el entorno.  Creer en las personas.  Prever los factores o variables de acción.
  • 17.  A trabajar, aprender, cuestionar, enfocarse, experimentar  Visión, esfuerzo, paciencia y mentalidad generan: efectividad  Un líder inspira a los demás a soñar, a aprender, a querer lograr más, ser más.
  • 19. planeación desarrollo conocimientos mentalidad El  y la determinación para ponerse a técnicas dedicación hacer las cosas Un líder siempre debe preguntarse: ¿estoy interesado de verdad en los demás?
  • 21. ¡Hago lo que AMO y AMO lo que Hago! Es importante:  Negociar  Controlar el tiempo “el dinero da opciones, el tiempo satisfacciones”  Un líder genera valor en: Ideas –Tiempo – Acciones - Recursos yTalento
  • 23.  Fischman David, “El camino del líder”. Historias ancestrales y vivencias personales. El Mercurio y Aguilar Chilena de Ediciones S.A. 2000.  Branden Nathaniel, “La autoestima en el trabajo”. Cómo construyen empresas fuertes las personas que confían en sí mismas. Paidós Plural, 1999.  Covey Stephen R, “El octavo Hábito”, de la efectividad a la grandeza. Paidós, 2004  Fischman David, “El secreto de las siete semillas” El Mercurio y Aguilar Chilena de Ediciones S.A. 2005.  Branden Nathaniel, Los seis pilares de la autoestima, Brantam Books, 1995.  Uribe Mario, El liderazgo docente en la construcción de una cultura escolar de calidad. Revista PREALC , 2005  John Kotter. (2002) Harvard Business Review- Liderazgo .  Ed. Deusto Hay Louise, “Usted puede sanar su vida”. Editorial Urano Pág.21 Año 1989  Goleman Daniel, ”La inteligencia Emocional”. Editorial JavierVergara Editor. Año 1995.  “Responsabilidad”, C. Jara, J.Vilches, A.Troncoso, P. Gallardo, tesina “Mentoring” 2006.
  • 24. Francisco G. López González. @FGLcharro PROYECTA! INTERNATIONAL BUSINESS CONGRESS POR SU ATENCIÓN GRACIAS!