Este documento discute el tema del liderazgo. Define el liderazgo como el conjunto de habilidades que permite influir en un grupo hacia objetivos específicos. Explica que un líder desafía el status quo de forma positiva para lograr beneficios para sí mismo y sus seguidores. También destaca la importancia del aprendizaje continuo, la autocrítica y la inversión en el desarrollo personal para ser un buen líder.
1. Francisco G. López González.
PROYECTA!
INTERNATIONAL BUSINESS CONGRESS
Octubre 2013.
3. El liderazgo es el conjunto de habilidades que
posee un individuo para influir en un grupo de
personas, transformando factores y
condiciones dirigidos hacia una orientación
específica, es decir, objetivos.
Tendencia - Ideología - Arte - Práctica
4. Liderazgo.- Es el ejercicio manifestativo de
las actualizaciones y el perfeccionamiento de
un ser humano, denominado líder; quien por
sus acciones se coloca al servicio del logro,
encaminado por una visión.
6. En su libro “La experiencia del liderazgo”
Liderazgo.- la relación de influencia entre los
lideres y sus seguidores mediante la cual,
ambas partes pretenden obtener cambios y
resultados.
8. Líder como rol social
Un líder es aquel individuo que desafía el
“status quo” de forma positiva y diplomática
para el logro de objetivos en función del
beneficio propio y de sus seguidores.
El líder refleja un amplio espectro de características
9. El liderazgo se proyecta hacia los demás, por eso:
“No puedes dar lo que no tienes”
Los buenos lideres están en:
Aprendizaje continuo y Crecimiento Personal
Autocrítica – Autoevaluación - Aprendizaje
11. ¿Qué hago para desarrollarme?
¿Qué hago para el desarrollo de los demás?
¿Estoy invirtiendo en mi persona?
“La disciplina es la clave del éxito”
Un líder tiene como principal función
definir nuevos objetivos, crear iniciativas,
emprender líneas de acción, motivar.
12. Refleja en calidad y cantidad, usa el poder de
manera positiva, lo cual permite:
Solucionar conflictos, destruir problemas
Crea equipos, dá pie al compañerismo
Planifica y delega actividades
Irradia energía y motivación
Construye propósitos en común
Interactúa con sentido humano y compromiso
Capitaliza ideas y esfuerzos
14. Carácter Compromiso Actitud Motivación
Integridad Disciplina Respeto Objetividad
Confianza Tenacidad Autoconocimiento Análisis
Ética Visión Diálogo Espíritu de trascendencia
Pensamiento crítico Responsabilidad Asertividad
Determinación Creatividad Desarrollo y *Pasión.
*Referente a que el mundo necesita personas que
hagan lo que aman y amen lo que hacen.
15. El procedimiento para los líderes actuales:
Creer en sí mismos
Creen en el entorno.
Creer en las personas.
Prever los factores o variables de acción.
17. A trabajar, aprender, cuestionar, enfocarse,
experimentar
Visión, esfuerzo, paciencia y mentalidad
generan: efectividad
Un líder inspira a los demás a soñar, a
aprender, a querer lograr más, ser más.
19. planeación desarrollo
conocimientos mentalidad El y la determinación
para ponerse a
técnicas dedicación hacer las cosas
Un líder siempre debe preguntarse:
¿estoy interesado de verdad en los demás?
21. ¡Hago lo que AMO y AMO lo que Hago!
Es importante:
Negociar
Controlar el tiempo
“el dinero da opciones, el tiempo satisfacciones”
Un líder genera valor en:
Ideas –Tiempo – Acciones - Recursos yTalento
23. Fischman David, “El camino del líder”. Historias ancestrales y vivencias
personales. El Mercurio y Aguilar Chilena de Ediciones S.A. 2000.
Branden Nathaniel, “La autoestima en el trabajo”. Cómo construyen
empresas fuertes las personas que confían en sí mismas. Paidós Plural, 1999.
Covey Stephen R, “El octavo Hábito”, de la efectividad a la grandeza. Paidós,
2004
Fischman David, “El secreto de las siete semillas” El Mercurio y Aguilar
Chilena de Ediciones S.A. 2005.
Branden Nathaniel, Los seis pilares de la autoestima, Brantam Books, 1995.
Uribe Mario, El liderazgo docente en la construcción de una cultura escolar de
calidad. Revista PREALC , 2005
John Kotter. (2002) Harvard Business Review- Liderazgo .
Ed. Deusto Hay Louise, “Usted puede sanar su vida”. Editorial Urano Pág.21
Año 1989
Goleman Daniel, ”La inteligencia Emocional”. Editorial JavierVergara Editor.
Año 1995.
“Responsabilidad”, C. Jara, J.Vilches, A.Troncoso, P. Gallardo, tesina
“Mentoring” 2006.
24. Francisco G. López González.
@FGLcharro
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