0
FAKTOR YANGDIBUTUHKAN OLEHKOPERASI & UKM     UNTUK  BERKEMBANG
   Koperasi    1. Faktor Internal antara lain sebagai berikut :     Partisipasi Angggota,    Partisipasi anggota dalam k...
 Pengurus Koperasi Yang Juga Tokoh Masyarakat, Dengan adanya rangkap jabatan yang dimiliki oleh pengurus koperasi menyeba...
 Ketrampilan Manajerial Dalam perencanaan program kerja koperasi harus mampu diterjemahkan oleh tim manajemen berdasarkan...
 Pemilikan dan Pemafaatan Perangkat Teknologi Produksi dan  Informasi  koperasi harus lebih tanggap dan lebih cepat dalam...
 Kinerja Pengurus kinerja pengurus mempunyai kedudukan yang menentukan keberhasilan koperasi. Dengan pengurus yang memili...
2. Faktor eksternal, koperasi antara lain : Komitmen pemerintah untuk menempatkan koperasi   sebagai soko guru perekonomi...
   Sistem prasarana, pelayanan, pendidikan dan    penyuluhan.    Pengetahuan anggota koperasi terhadap makna dan    hakek...
 Iklim pendukung perkembangan koperasi  Pemerintah berusaha menciptakan suasana yang dapat  mendorong pertumbuhan koperas...
   UKM     Pemasaran yang terdiri dari:      kemampuan menjaring konsumen atau promosi.     Manajemen keuangan yang ter...
Sumber : http://binaukm.com/2011/11/faktor-faktor-kunci-keberhasilan-dalam-peluang-  usaha-bengkel-motor/ http://edukasi...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Faktor yang dibutuhkan oleh koperasi & ukm untuk

1,914

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,914
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
44
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Faktor yang dibutuhkan oleh koperasi & ukm untuk"

  1. 1. FAKTOR YANGDIBUTUHKAN OLEHKOPERASI & UKM UNTUK BERKEMBANG
  2. 2.  Koperasi 1. Faktor Internal antara lain sebagai berikut :  Partisipasi Angggota, Partisipasi anggota dalam koperasi berarti mengikutsertakan anggota koperasi itu dalam kegiatan operasional dan pencapaian tujuan bersama.  Solidaritas Antar Anggota Koperasi, Dengan adanya Solidaritas yang kuat antar anggota koperasi dapat menjadi suatu kekuatan didalam mencapai tujuan koperasi.
  3. 3.  Pengurus Koperasi Yang Juga Tokoh Masyarakat, Dengan adanya rangkap jabatan yang dimiliki oleh pengurus koperasi menyebabkan kurang profesionalismenya pengurus dalam mengelola koperasi. Skala Usaha Dengan skala usaha yang kecil yang dilaksanakan oleh koperasi menyebabkan koperasi sulit untuk berkembang. Perkembangan Modal Perkembangan modal dalam koperasi sangat mempengaruhi perkembangan usaha koperasi karena dengan modal yang cukup besar koperasi dapat mengembangkan usahanya yang lebih banyak lagi. menyatakan bahwa apabila koperasi ingin mengembangkan usahanya kepasar global
  4. 4.  Ketrampilan Manajerial Dalam perencanaan program kerja koperasi harus mampu diterjemahkan oleh tim manajemen berdasarkan kesepakatan di dalam rapat anggota tahunan (RAT). Jaringan Pasar Jaringan pasar merupakan suatu tempat untuk mencari pangsa pasar yang lebih luas agar dapat memperoleh kentungan yang lebih besar. Jumlah dan Kualitas Sumber Daya Manusia Para Pengurus dan Manajer
  5. 5.  Pemilikan dan Pemafaatan Perangkat Teknologi Produksi dan Informasi koperasi harus lebih tanggap dan lebih cepat dalam memperoleh informasi-informasi agar tidak tertinggal dengan badan usaha lain, karena untuk memenuhi keinginan anggotanya dan masyarakat koperasi harus selalu mengikuti perkembangan zaman. Sistem manejemen Dalam menerapkan manejemen, pengurus mempunyai tanggung jawab untuk merumuskan kebijaksanaan, menyetujui tanggung jawab untuk merumuskan kebijaksanaan, menyetujui rencana dan program, melimpahkan wewenang kepada manajer.
  6. 6.  Kinerja Pengurus kinerja pengurus mempunyai kedudukan yang menentukan keberhasilan koperasi. Dengan pengurus yang memiliki kompetensi yang baik akan dapat membuat koperasi berkembang menjadi lebih baik.
  7. 7. 2. Faktor eksternal, koperasi antara lain : Komitmen pemerintah untuk menempatkan koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional Jadi dengan adanya kebijakan pemerintah disini koperasi masih dapat perhatian yang kecil. Sedangkan UKM ataupun koperasi memberikan omzet yang cukup besar dibanding dengan usaha swasta.
  8. 8.  Sistem prasarana, pelayanan, pendidikan dan penyuluhan. Pengetahuan anggota koperasi terhadap makna dan hakekat koperasi, manfaat koperasi, hak dan kewajiban anggota di dalam berkoperasi belum sepenuhnya dapat dikatakan baik. Pelatihan dan penyuluhan anggota untuk meningkatkan kualitas sumber daya insani anggota, meningkatkan kemampuan manajerial. Kualitas dan ketrampilan yang dimiliki anggota koperasi itu sangat penting. Karena dengan meningkatkan ketrampilan dapat menghasilkan produk yang berdaya saing dan dapat memajukan koperasi
  9. 9.  Iklim pendukung perkembangan koperasi Pemerintah berusaha menciptakan suasana yang dapat mendorong pertumbuhan koperasi dengan cara mengadakan koordinasi-koordinasi. Dengan koordinasi- koordinasi tersebut dimaksudkan agar berbagai pihak yang ada sangkut pautnya dengan pertumbuhan koperasi dapat dihasilkan pandangannya. Dicabutnya Fasilitas Tertentu Oleh Pemerintah Tingkat harga Tingkat harga yang selalu berubah (naik) menyebabkan pendapatan penjualan sekarang tidak dapat dimanfaatkan untuk meneruskan usaha
  10. 10.  UKM  Pemasaran yang terdiri dari: kemampuan menjaring konsumen atau promosi.  Manajemen keuangan yang terdiri dari: permodalan.  sumber daya manusia yang terdiri dari:  kejujuran,  kepercayaan,  motivasi,  disiplin dan kerja keras, dan  keahlian.
  11. 11. Sumber : http://binaukm.com/2011/11/faktor-faktor-kunci-keberhasilan-dalam-peluang- usaha-bengkel-motor/ http://edukasi.kompasiana.com/2010/07/29/koperasi-indo/ http://yuninugraha.blogdetik.com/2011/11/14/faktor-yang-mempengaruhi- kemajuan-koperasi/
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×