Your SlideShare is downloading. ×
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Društveni mediji kao proizvod
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Društveni mediji kao proizvod

1,597

Published on

Predavanje na BlogOpenu (SocialOpen) u Novom Sadu 09.10.2010.godine - Pristup društvenim medijima kao proizvodu

Predavanje na BlogOpenu (SocialOpen) u Novom Sadu 09.10.2010.godine - Pristup društvenim medijima kao proizvodu

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,597
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
32
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. DRUŠTVENI MEDIJI KAO PROIZVOD
  • 2. ZABORAVITE RAČUNARE kompletno predavanje je napravljeno na iPad-u pošto je pravi otišao u večna lovišta
  • 3. OLAKŠATI KONVERZACIJU AUDITORIJUMA I POKRENUTI DRUŠTVENI ANGAŽMAN SA KREDIBILITETOM Kako prodati gore navedenu rečenicu? (Facilitate audience conversations and drive engagement with social currency )
  • 4. Da se vratimo na temu... KAKO KREIRATI PONUDU SOCIAL MEDIA USLUGA?
  • 5. USLUGA=PROIZVOD Učimo iz primera banki
  • 6. VEROVATNO STE SPECIJALISTA • Znate šta treba i kako treba koristiti društvene medije • Verovatno imate i agenciju za usluge • Kako ponuditi?
  • 7. PRE SVEGA • Čitavu priču bih podelio na nekoliko elemenata • Ljudi • Automatizacija • Performanse • Cena
  • 8. LJUDI Kakve ljude treba da imate za posao?
  • 9. KVALITETI • Tehnologija im leži (lože se na tehnologiju) • Shvataju društvene medije kao dvosmernu komunikaciju (nisu novinari) • Pismeni su (na jeziku kojim će komunicirati) • Proaktivni su (primećuju potencijalni problem pre nego se desi) • Umeju da konsultuju klijenta (slušati i ponuditi pravu stvar)
  • 10. STVARI KOJE SE UZIMAJU U OBZIR • Da li će se usluga nuditi 24/7, 8+8/7 ili 8/7? • Dali usluga prati opšte smernice kompanije ili ostali kanali prate društvene medije ili se uslugom održava prisutnost? • Da li se prati strategija ili su društveni mediji strategija sama po sebi?
  • 11. IDEALNA EKIPA • Interaktor (komunikator) • Analitičar (statistika i izveštavanje) • Idealan odnos - 3 komunikatora na 1 analitičara • Ukupno 4 ljudi
  • 12. AUTOMATIZACIJA Kakvi mađioničari trebaju da pruže podršku?
  • 13. KAKVA INFRASTRUKTURA VAM JE POTREBNA... ....da biste izveli posao
  • 14. http://juicedonwriting.com/1548/social-media-dashboard-
  • 15. PUN SET SERVISA TRAŽI SPECIJALISTU Ali naravno ne trebaju vam i svi servisi za uslugu
  • 16. ONO ŠTO VAM ZAISTA TREBA
  • 17. IZVEŠTAVANJE Svaka interakcija se može izmeriti i dokumentovati
  • 18. DA LI STE SPREMNI DA IZVEŠTAVATE? To je sve ono što opravdava dobru cenu
  • 19. KREIRANJE SISTEMA Koji pruža podršku vašoj usluzi...
  • 20. ELEMENTI SISTEMA • Praćenje više naloga na više različitim društvenim mrežama • Praćenje interakcija • Praćenje poseta, fanova, analitike... (svi oni lepi grafikoni) • Više nivoa pristupa (vi i klijent) • Mogućnost ocenjivanja na nivou interakcije (dobro, loše, neutralno) • Signalizira dešavanja (ne možete biti prisutni non stop)
  • 21. PERFORMANSE Definisanje parametara u cilju praćenja ciljeva i aktivnosti pružaoca usluga
  • 22. NISMO VIŠE U KANZASU • Sveideje o zabavi počinju da prestaju u ovom trenutku • Počinjemoda se bavimo onim što nam se nekada činilo nezamislivim • Bavimo se tudjim mišljenjem Čarobnjak iz Oza
  • 23. NE BAVIMO SE MIŠLJENJEM KLIJENTOVIH KLIJENATA Počinjemo da se bavimo klijentom i njegovim zadovoljstvom
  • 24. DEFINISANJE PERFORMANSI .... je prvi korak u definisanju ciljeva koje treba dosegnuti kako bi klijent bio zadovoljan i bez problema platio
  • 25. ŠTA MOGU BITI PARAMETRI? • Broj članaka mesečno/nedeljno • Odgovor na pitanje postavljeno na xyz društvenoj mreži u roku od n minuta/sati • Odogovor na komentar u roku od n ... • Distribucija informacije na n mreža • Izveštavanje u roku od n sati
  • 26. JOŠ PARAMETARA? • Broj kreiranih informacija (re-post) u toku nedelje/meseca • Okupljanje ciljnih grupa (rast od x %) na nedeljnom/mesečnom nivou • ....
  • 27. IZDVAJANJE Ovakve stvari izdvajaju od konkurencije vašu uslugu
  • 28. CENA Sve što znate treba da unovčite. Samo je pitanje po kojoj ceni?
  • 29. KAKO SE FORMIRA CENA? Brz kurs iz trgovine
  • 30. TROŠKOVI+PROFIT=CENA Tako lako...
  • 31. PROFIT Zavisi od toga koliko cenite sebe
  • 32. TROŠKOVI Zavise od toga koliko cenite druge
  • 33. TROŠKOVI Najbitniji element
  • 34. PRE... PRE SVEGA Lekcija iz sastanaka menadžmenta: Nikada ne stavljaj cifru jer se neko može naći uvređen
  • 35. ELEMENTI TROŠKOVA Da sumiramo...
  • 36. LJUDI I IZVEŠTAVANJE 4 (3+1) cca 5000 5000/4=1250 cca 750 net
  • 37. AUTOMATIZACIJA Mesečni trošak cca 1500
  • 38. OPERATIVNI TROŠKOVI Za 5 ljudi = 500
  • 39. UKUPNI TROŠKOVI 7000
  • 40. AKO JEDNA OSOBA MOŽE DA POKRIJE ČITAV SET USLUGA ZA 3 KLIJENTA Prosečni trošak po klijentu bi bio 7000/9 cca 800
  • 41. I NA KRAJU CENA Po kojoj bi trebali da prodajemo
  • 42. PROFIT ZAVISI OD TOGA KOLIKO CENITE SEBE I USLUGE SVOJIH LJUDI Dodati od 20% pa do najbolje procene kvaliteta
  • 43. MINIMALNA CENA Ne ispod 1000 po klijentu Pod uslovom da imate 9 klijenata
  • 44. AKO IMATE MANJE KLIJENATA I dalje imate troškove ljudi
  • 45. SVRHA BIZNISA ...je u profitu koji pronadjete u poslu koji date drugim ljudima da rade za vas obezbedjujući im najbolje uslove za rad
  • 46. ALI TU NIJE KRAJ U čemu je lepota posla...
  • 47. VAŠ KLIJENT ŽELI 24/7/365
  • 48. KAKO NE POSTATI ROBOVLASNIK ILI PRIMER MOBING FIRME I ostati u zakonskim okvirima?
  • 49. PRETHODNA KALKULACIJA PADA U VODU • Tri osobe više ne rade 9 klijenata već potencijalno ukupno 3 klijenta tokom 24 časa • Analitičar pokriva sve klijente sasvim u redu • Programer radi svoj posao • Troškovi malo više rastu zbog smenskog rada i stižu do 9000
  • 50. OSNOVNI TROŠAK SADA RASTE I penje se na 3000 po klijentu
  • 51. UZ DOBRU PROCENU KVALITETA Minimalna cena za ovakve klijente ne bi trebala da bude manja od 4000
  • 52. SVA DOSADAŠNJA PRIČA Je samo jedna usluga i tiče se direktne komunikacije na društvenim medijima
  • 53. DA LI STE VIŠE ZA... princip 1. generički kreirane usluge tj usluge sa cenom ili 2. usluge pravljene baš posebno za svakog klijenta?
  • 54. I JA VIŠE VOLIM odelo po meri
  • 55. ŽELITE posvećen tim; u stalnom kontaktu; super organizovan i stručan; multijezičan; angažovan da unapredi biznis....
  • 56. UPOZNAJTE DANICU I ANU (KRAZY FISH) one prave ODLIČNA odela po meri
  • 57. EMOCIONALNO UKLJUČIVANJE DRUŠTVENIH MEDIJA U POSLOVANJE veličina firme, geografska pokrivenost, ciljevi klijenta, razvoj DM-a u skladu sa firmom, dužina angažmana, rad na sat Emotional engagement sa precizno definisanim konsultantskim uslugama
  • 58. EMOCIONALNI SEO ZA SADRŽAJ Kolegijum O rečima - “Mi ih pronalazimo, sklapamo, menjamo, popravljamo i pakujemo. Stvaramo sve ono što će drugi čitati o vama i zbog čega ćete im se svideti.”
  • 59. SVE SE SVODI NA... ...aktiviranje emocija kod korisnika i...
  • 60. GLOBALNI SEO koji sadrži sve elemente angažovanje, emociju, tehniku
  • 61. KOMUNIKACIJA I DOGOVOR kako bi klijent dobio najbolju moguću uslugu po najboljoj ceni (više firmi i ljudi mora da razgovara)
  • 62. DA LI ŽELITE DA PREDJEMO NA NEKE DRUGE KONSULTANTSKE USLUGE?
  • 63. ZA FORMIRANJE CENE KONSULTANSKIH USLUGA KONSULTUJTE GOOGLE Velika verovatnoća da će prvi link biti moj...
  • 64. PRVA LEKCIJA KONSULTANTSKIH USLUGA Impresioniraj publiku
  • 65. PRVA INTERNA LEKCIJA VAMA Počnite sada da razmišljate o monetizaciji svojih sposobnosti
  • 66. BLOGUJTE ILI KORISTITE DRUŠTVENE MREŽE ... ...na način koji vam donosi zadovoljstvo... jer
  • 67. MOŽE VAM DONETI I KORIST Posetite portal posvećen električnoj energiji
  • 68. OVO JE PRIMER ULAGANJA SOPSTVENE STRASTI U DRUŠTVENE MEDIJE I VRAĆANJE INVESTIRANOG
  • 69. HVALA NA PAŽNJI i Danici na detaljima o šivenju njenih usluga kao i Tatjani na emocionalnoj SEO optimizaciji sadržaja
  • 70. IVAN REČEVIĆ • Huge Media (od 2008.godine) • http://www.hugemedia.rs kao i http://www.hugemedia.rs/blog • Twitter (biznis): hugemedia - (privatni): irecevic • Facebook (biznis): hugemedia - (privatni): irecevic • LinkedIn (biznis): Huge Media - Ivan Rečević

×