Kepegawaian

2,561 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,561
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
607
Actions
Shares
0
Downloads
53
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kepegawaian

  1. 1. PEGAWAI
  2. 2. a) Kebijakan kepegawaian suatu organisasib) Analisis jabatan ( job analisis ) merupakan :menganalisis dan mendesain pekerjaan-pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan,bagaimana mengerjakannya,danmengapa pekerjaan itu harus di lakukan.c) Langkah-langkah dalam Analisis jabatan : Menentukan penggunaan hasil infomasi analisajabatan.
  3. 3. Mengumpulkan informasi tentang latar belakang.Menyeleksi muwakil(representative) jabatan yangakan di analisis.Mengumpulkan informasi analisa jabatan.Menuju informasi dengan pihak pihak yangberkepentingan.Menyusun uraian pekerjaan dan spesifikasipekerjaan.Meramalkan/memperhitungkan perkembanganperusahaan.
  4. 4. d). Manfaat Analisis Jabatan : Perekrutan dan Seleksi (recruitment and selection) Kompensasi (Compensation) Evaluasi Jabatan Penilaian prestasi kerja (performance appraisal)
  5. 5. E. Uraian Pekerjaan (job description)Informasi tertulis yang mengurangitugas dan tanggung jawab, kondisipekerjaan,hubungan pekerjaan, danaspek aspek pekerjaan pada suatujabatan tertentu dalam organisasi.
  6. 6. F. Spesifikasi Pekerjaan (Job Specification)mengenai :a. Tingkat pendidikan pekerjab. Jenis kelamin pekerjac. Keadaan fisik pekerjad. Pengetahuan dan kecakapan pekerjae. Batas umur pekerjaf. Menika atau belumg. Minat pekerjah. Emosi dan tempramen pekerjai. Pengalaman pekerja
  7. 7.  Mengetahui Hal-hal yang perlu di perhatikan dalampengadaan pegawai : prinsip, sistem, syarat,pengangkatan, tata usaha Dasar penarikan pegawai : penyebaran informasilowongan kerja, pelaksanaan penyeleksian,pelaksanaan seleksi, penetapan. Media penarikan pegawai.
  8. 8. Pertemuan Ke-3 :Pengertian Seleksi, Seleksi adalah usaha pertama yangharus di lakukan perusahaan agar karyawannya qualifiet.Dasar dan tujuan seleksi, dasar” seleksi diantaranya :kebijaksanaan perburuhan pemerintah,Job specification,Ekonomis rasional,dan etika sosial.Tujuan seleksi penerimaan karyawan:1. Karyawan yang qualified dan potensial.2. Karyawan yang jujur dan disiplin.3. Karyawan yang cakap dengan penempatan yang tepat4. Karyawan yang trampil dan bersemangat dalambekerja,dsb.
  9. 9. Penetapan jumlah karyawan, ada 2 metode yaitu :Metode non-ilmiah dan ilmiah.Pertemuan ke 4 : Cara seleksi,dalam hal ini ada 2 cara yang di kenal,yaitu: Non-ilmiah dan Ilmiah. Kualifikasi Seleksi,hal ini meliputi :Umur,Keahlian,Kesehatan Fisik,Pendidikan,jeniskelamin,tampang,bakat,temperamen,karakter,pengalaman keja,kerja sama,kejujuran,kedisiplinan,inisiatif dankreatif.
  10. 10.  Sistem dan prosedur seleksi, menurut Andrew F. Sikulaadalah sistem seleksi yang dilaksanakan berdasarkanurutan testing. Langkah langkah seleksi,meliputi :Seleksi surat lamaran, pengisian blangko lamaran,pemeriksaan referensi, wawancara pendahuluan, tespenerimaan ,serta tes pesikologi. Pendekatan seleksi,ada dua cara yaitu: SuccessiveHurdles Selection Approach dan Compensatory selectionApproach. Kendala seleksi,meliputi :Tolak ukur, penyeleksi, serta pelamar.
  11. 11.  Pengertian Pelatihan dan Pengembangan.Menurut Dale Yoder menggunakan istilah pelatihan untukpegawai pelaksana dan pengawas, sedangkan istilahpengembangan di tujuhkan oleh tingkat menejemen. Tujuan Pelatihan Secara Umum :1.Meningkatkan produktifitas2.Meningkatkan Moral Kerja3.Menurunkan pengawasan.4.Menurunkan angka kecelakaan atau kerugian.5.Terciptanya stailitas serta fleksibilitas tenaga kerja.
  12. 12.  Macam-macam Pelatihan :1.Latihan diberikan sebelum pegawai baru bekerja.2.Latihan di berikan setelah pegawai baru bekerja.
  13. 13. Pengertian InfomasiI N F O R M A S I A D A L A H M E R U P A K A N O B Y E K A T A UD A T A Y A N G T E L A H D I P R O S E S A T A U D I O L A HS E H I N G G A M E M I L I K I A R T I A T A U M A N F A A T O L E HP E N G G U N A U N T U K M E N C A P A I T U J U A N Y A N G T E L A HD I T E N T U K A N .
  14. 14. Macam-macam media Informasi Audio Visual Audio visualInformasi perkantoranInformasi yang selalu bisa digunakan oleh pelakuuntuk beraktifitas didalam kantor.
  15. 15.  Pengguna system informasi perkantoranpengelola sistem biasa dilakukan oleh personil dalamkantor.Pengkembangan system informasi perkantoran Sistem informasi manajemen perkantoran dalampengembangannya melihat beberapa faktor yang memadaiuntuk mampu memenuhi kebutuhan yang dikembangkan.Implementasi Terjadi karena seluruh aktifitas perkantoran selalumembutuhkan sebuah informasi
  16. 16. Mengelola data da informasi1. Pengertian dataKumpulan huruf, angka-angka atau statistik yangbelum diolah dan dapat menghasilkan kesimpulan.2. Proses pengolahan data dalam system informasisuatu kegiatan suatu kegiata pikiran denganbantuan tangan atau suatu peralatan untukmengikuti serangkaian langkah-langkah.

×