La Toyota Motor Corporation, o simplemente llamada Toyota, es unaempresa multinacional japonesa. Desde sus inicios, Toyota...
La basura se define como cualquier actividad que consuma unrecurso, pero no agrega ningún valor según lo especificado por ...
Estos elementos son: La superproducción,             elprocesamiento, el esperar, el transporte,            elinventario, ...
Producir cosas delante de la demanda, es el producto de un exceso deproducción, producto entre otros factores de: falencia...
Proceso inadecuado de piezas, debido a laherramienta pobre y o al diseño de producto.Inhabilidad de moverse al paso de pro...
Movimiento innecesario de materiales                 entre los procesosAlmacenar más partes que el mínimo absoluto, son lo...
Movimiento innecesario de la gentedurante el curso de su trabajo (mala      función en distribución).Producción de piezas ...
En general se llama los elementos dominantes del trabajo magro de lafabricación; juntos son utilizados para mejorar contin...
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  1. 1. La Toyota Motor Corporation, o simplemente llamada Toyota, es unaempresa multinacional japonesa. Desde sus inicios, Toyota ha sido unaempresa que promueve entre sus empleados un espíritu de colaboraciónfomentando que continuamente surgieran mejoras para su trabajo.
  2. 2. La basura se define como cualquier actividad que consuma unrecurso, pero no agrega ningún valor según lo especificado por elcliente.• Documento oficial.
  3. 3. Estos elementos son: La superproducción, elprocesamiento, el esperar, el transporte, elinventario, el movimiento y los defectosTaiichi Ohno fue el ingeniero que diseñó el sistema deproducción del fabricante de automóviles Toyota.Busaca reducir el tiempo que transcurre entre el pedido del cliente y elcobro por la entrega del producto o servicio identificando y eliminandotodos los desperdicios
  4. 4. Producir cosas delante de la demanda, es el producto de un exceso deproducción, producto entre otros factores de: falencias en las previsionesde ventas, producción al máximo de la capacidad para aprovechar lascapacidades de producción .
  5. 5. Proceso inadecuado de piezas, debido a laherramienta pobre y o al diseño de producto.Inhabilidad de moverse al paso de procesosiguiente
  6. 6. Movimiento innecesario de materiales entre los procesosAlmacenar más partes que el mínimo absoluto, son los motivos generadores de este importante factor de desperdicio.
  7. 7. Movimiento innecesario de la gentedurante el curso de su trabajo (mala función en distribución).Producción de piezas defectuosas
  8. 8. En general se llama los elementos dominantes del trabajo magro de lafabricación; juntos son utilizados para mejorar continuamente procesos deproducción.Simplemente, la eliminación inútil se logra a través apenas en el tiempoforma, mantenidos a través de trabajo (en regla).
  9. 9. http://www.beyondlean.com/history-of-lean_es.htmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Taiichi_Ohno

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