GUILLAUME BOUCHARD 13 mai 2008 STRATÉGIE INTERACTIVE   -  55, AV. MONT-ROYAL O., SUITE 999, MONTRÉAL (QC) H2T 2S6  T  514....
<ul><li>AGENDA </li></ul><ul><li>1  INTRODUCTION SUR L’APPROCHE GLOBALE </li></ul><ul><li>2  ÉTAT DE LA SITUATION QUÉBÉCOI...
INTRODUCTION COMPRENDRE OÙ EST LE POTENTIEL >  Quels canaux interactifs vos consommateurs préconisent-ils? >  Quelle est l...
ÉTAT DE LA SITUATION QUÉBÉCOISE >   Peu d’agences purement Web ou axées Web >   Talent québécois éparpillé dans les sous-s...
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ÉTAT DE LA SITUATION QUÉBÉCOISE YAHOO! >   Yahoo! livrerait 5-7% des recherches >   5 à 10 millions de requêtes par mois >...
ÉTAT DE LA SITUATION QUÉBÉCOISE NETWORLDMEDIA >   NetworldMedia livrerait 2-4% des recherches >   4 à 6 millions de requêt...
ÉTUDE DE MARCHÉ ANALYSE DES CANAUX PUBLICITAIRES EXISTANTS >  Identifier les enjeux de l’industrie et les objectifs de l’e...
RECHERCHE DE MOTS-CLÉS PHASE EXPLORATOIRE DES MARCHÉS CIBLES >   Bâtir une liste de mot-clés initiale (industrie, compétit...
RECHERCHE DE MOTS-CLÉS SEARCHENGINELAND.COM/071106-122151.php STRATÉGIE INTERACTIVE  –  NVISOLUTIONS.COM
RÉFÉRENCEMENT PAYANT UTILISATION >   Outil de mesure de la compétition sur les mots-clés >   Test de pertinence / volume d...
RÉFÉRENCEMENT PAYANT NVI STRATÉGIE INTERACTIVE  –  NVISOLUTIONS.COM
RÉFÉRENCEMENT ORGANIQUE INDEXATION >   Opter pour une solution technologique respectant les bonnes pratiques SEO >   Archi...
RÉFÉRENCEMENT ORGANIQUE NVI STRATÉGIE INTERACTIVE  –  NVISOLUTIONS.COM
RÉFÉRENCEMENT SOCIAL SITES DE NOUVELLES >  Anglo: Digg, Reddit, StumbleUpon, Mixx, Propeller, Yahoo! Buzz >  Franco: Nuouz...
RÉFÉRENCEMENT SOCIAL MARKETINGSHIFT.COM/2006/8/DOWNFALL-DIGG-FORTHCOMING-HERE-WHY.CFM STRATÉGIE INTERACTIVE  –  NVISOLUTIO...
APPLICATION VIRALES FACEBOOK >  Pénétration de 40% au Québec (vs 64% au Canada – la langue!) >  Différence entre “Group pa...
RP AUPRÈS DES BLOGGEURS TRANSPARENCE >  La tour d’Ivoire est à proscrire – vous serez démasqué tôt ou tard >  Optez pour l...
RP AUPRÈS DES BLOGGEURS WWW.TECHNORATI.COM STRATÉGIE INTERACTIVE  –  NVISOLUTIONS.COM
CONTENU UGC L’ÈRE DE LA “PEER PRODUCTION” >  Les usagers offrent du contenu en échange de plateformes sociales >  La génér...
CONTENU UGC STRATÉGIE INTERACTIVE  –  NVISOLUTIONS.COM
CRM / NEWSLETTER UTILISATION >  Rentabiliser sa clientèle existante coûte 5 à 7 fois moins cher >  Mesure de la conversion...
BANNIÈRES AVANTAGES >   Bon medium pour véhiculer son image de marque / visibilité >   Source importante d’achalandage >  ...
BANNIÈRES STRATÉGIE INTERACTIVE  –  NVISOLUTIONS.COM
SURVEILLANCE DE LA MARQUE LA SITUATION EN 2007 >   30% des internautes préparent leurs achats hors-ligne sur Internet >  2...
SURVEILLANCE DE LA MARQUE WWW.BUZZMACHINE.COM STRATÉGIE INTERACTIVE  –  NVISOLUTIONS.COM
EMPLOYÉS = MESSAGERS LA SITUATION >   Les   entreprises sont devenus une entité / philosophie >   Les employés sont devenu...
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Journée Infopresse Moteurs de recherche | NVI (13 mai 08)

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    1. 1. GUILLAUME BOUCHARD 13 mai 2008 STRATÉGIE INTERACTIVE - 55, AV. MONT-ROYAL O., SUITE 999, MONTRÉAL (QC) H2T 2S6 T 514.524.7149 NVISOLUTIONS.COM L’AVENIR DU RÉFÉRENCEMENT
    2. 2. <ul><li>AGENDA </li></ul><ul><li>1 INTRODUCTION SUR L’APPROCHE GLOBALE </li></ul><ul><li>2 ÉTAT DE LA SITUATION QUÉBÉCOISE </li></ul><ul><li>3 PLAN E-MÉDIA </li></ul><ul><li>A ÉTUDE DE MARCHÉ </li></ul><ul><li>B RECHERCHE DE MOTS-CLÉS </li></ul><ul><ul><li>C RÉFÉRENCEMENT PAYANT </li></ul></ul><ul><ul><li>D RÉFÉRENCEMENT NATUREL </li></ul></ul><ul><ul><li>E RÉFÉRENCEMENT SOCIAL </li></ul></ul><ul><ul><li>F APPLICATIONS VIRALES </li></ul></ul><ul><ul><li>G RP AUPRÈS DES BLOGGEURS </li></ul></ul><ul><ul><li>H CONTENU UGC </li></ul></ul><ul><ul><li>I CRM / NEWSLETTERS </li></ul></ul><ul><ul><li>J SURVEILLANCE D’IMAGE DE MARQUE </li></ul></ul><ul><ul><li>K BANNIÈRES </li></ul></ul><ul><ul><li>L EMPLOYÉS = MESSAGERS </li></ul></ul>STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    3. 3. INTRODUCTION COMPRENDRE OÙ EST LE POTENTIEL > Quels canaux interactifs vos consommateurs préconisent-ils? > Quelle est l’équité réelle des tactiques retenues? AUCUNE MESURE = AUCUN RÉSULTAT > Vous ne pouvez tester et améliorer sans mesurer > Passage du placement Média au rendement Média LOI DE PARETO > Identifier rapidement le 20 / 80 de votre industrie > L’efficience opérationnelle est cruciale > Focuser sur vos activités principales STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    4. 4. ÉTAT DE LA SITUATION QUÉBÉCOISE > Peu d’agences purement Web ou axées Web > Talent québécois éparpillé dans les sous-sols > Barrière avec la langue et la taille du marché > Manque de vision des entreprises québécoises > Fortes opportunités de créativité à saisir > Loin derrière le Canada anglais et les États-Unis STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    5. 5. ÉTAT DE LA SITUATION QUÉBÉCOISE GOOGLE > Google est roi avec autour de 78% des recherches > 100 à 150 millions de requêtes par mois > Excellente opportunité pour la recherche naturelle en français MSN / SYMPATICO > MSN / Sympatico livrerait de 7 à 9% des recherches > 10 à 15 millions de requêtes par mois > Portail avec Sympatico aide beaucoup > La qualité des résultats est inégale STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    6. 6. ÉTAT DE LA SITUATION QUÉBÉCOISE YAHOO! > Yahoo! livrerait 5-7% des recherches > 5 à 10 millions de requêtes par mois > Yahoo Buzz! pourrait aider > Partenariat avec Google à envisager CANOË > Canoë livrerait 3-4% des recherches > CanoëKlix a besoin de devenir plus flexible > Lancement de l’achat de bannières > Important réseau d’annonceurs STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    7. 7. ÉTAT DE LA SITUATION QUÉBÉCOISE NETWORLDMEDIA > NetworldMedia livrerait 2-4% des recherches > 4 à 6 millions de requêtes par mois > Excellent système comportemental > Excellent réseau pour le B2C PAGES JAUNES > PagesJaunes.ca livrerait 2-4% des recherches > 4 à 6 millions de requêtes par mois > Coût par clic assez dispendieux (revendeur Google) > Plusieurs opportunités pour l’annonceur STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    8. 8. ÉTUDE DE MARCHÉ ANALYSE DES CANAUX PUBLICITAIRES EXISTANTS > Identifier les enjeux de l’industrie et les objectifs de l’entreprise > Analyse de la concentration des concurrents sur certains canaux ANALYSE DES “BEST PRACTICES” MONDIALES > Analyse des efforts des compétiteurs mondiaux et locaux > Analyse des industries similaires à celle de l’entreprise PLAN E-MÉDIA LIÉ AU RENDEMENT MÉDIA > Planification mesurée et axée sur une vision long terme > Détermination des objectifs mesurables pour tous les canaux STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    9. 9. RECHERCHE DE MOTS-CLÉS PHASE EXPLORATOIRE DES MARCHÉS CIBLES > Bâtir une liste de mot-clés initiale (industrie, compétiteurs, etc.) > Utiliser des outils générateurs de mots-clés pour approfondir la liste DÉTERMINATION DES MARCHÉS CIBLES > Test de volume / pertinence des mots-clés listés > Analyse des résultats et tri OPTIMISATION DES MOT-CLÉS > Test de compétitivité sur les requêtes > Attribution des mots-clés au contenu / pages appropriées STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    10. 10. RECHERCHE DE MOTS-CLÉS SEARCHENGINELAND.COM/071106-122151.php STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    11. 11. RÉFÉRENCEMENT PAYANT UTILISATION > Outil de mesure de la compétition sur les mots-clés > Test de pertinence / volume des requêtes > Trafic ciblé sur des termes spécifiques AVANTAGES > Résultats immédiats > Utile pour la visibilité / rentabilité d’un site non positionné en organique (lancement de site, événementiel, etc.) INCONVÉNIENTS > Coûts en hausse depuis 2004 > Fraude élevé sur les termes compétitifs STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    12. 12. RÉFÉRENCEMENT PAYANT NVI STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    13. 13. RÉFÉRENCEMENT ORGANIQUE INDEXATION > Opter pour une solution technologique respectant les bonnes pratiques SEO > Architecture du site calquée selon les verticaux sémantiques > Système d’archivage afin de conserver l’intégralité du contenu PERTINENCE > Optimisation en silo des mots-clés > Stratégie de liens internes pour distribuer équitablement le jus SEO POPULARITÉ > Quantité / Qualité / Âge / Régularité des liens obtenus > Sémantique des liens entrants obtenus (anchor text) > Diversification des points d’entrée des liens vers votre site STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    14. 14. RÉFÉRENCEMENT ORGANIQUE NVI STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    15. 15. RÉFÉRENCEMENT SOCIAL SITES DE NOUVELLES > Anglo: Digg, Reddit, StumbleUpon, Mixx, Propeller, Yahoo! Buzz > Franco: Nuouz, Scoopeo, TapeMoi, BlogMemes, Wikio, fr.reddit > Potentiel très différent en anglais vs en français SITES COMMUNAUTAIRES > Pour rencontrer: Facebook, L inkedin, EspaceCanoé, RéseauContact > Pour divertir: YouTube, FlickR > Les sites possèdent de multiples usages: RP, Référencement naturel, Surveillance d’image de marque, Reach, Branding, Marketing Direct STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    16. 16. RÉFÉRENCEMENT SOCIAL MARKETINGSHIFT.COM/2006/8/DOWNFALL-DIGG-FORTHCOMING-HERE-WHY.CFM STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    17. 17. APPLICATION VIRALES FACEBOOK > Pénétration de 40% au Québec (vs 64% au Canada – la langue!) > Différence entre “Group page” et “Fan Page” > Publicité de plus en plus intrusive > Il n’est pas trop tard pour une application Facebook! WIDGETS > Aide à diffuser le contenu ailleurs que sur vos propriétés > Doit avoir une valeur réelle dans votre industrie et pour les usagers > Possibilité de lui donner un aspect SEO > Assurer une portabilité avancée (mobile, multi-browsers, multi-OS) STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    18. 18. RP AUPRÈS DES BLOGGEURS TRANSPARENCE > La tour d’Ivoire est à proscrire – vous serez démasqué tôt ou tard > Optez pour la sincérité – allez droit au but (vous êtes en marketing!) INTÉRÊT > Offrez une exclusivité qui a une réelle valeur (pour bloggeurs et lecteurs) > Votre créativité et votre ouverture seront toujours récompensées SAUCE ÉPICÉE > Susciter des controverses et inciter à la participation > Ne pas avoir peur de rencontrer vos détracteurs STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    19. 19. RP AUPRÈS DES BLOGGEURS WWW.TECHNORATI.COM STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    20. 20. CONTENU UGC L’ÈRE DE LA “PEER PRODUCTION” > Les usagers offrent du contenu en échange de plateformes sociales > La génération “Nintendo” façonnera le Web de demain LA “LONG TAIL” VOUS GUETTE > Plus de pages de contenu = plus de mots-clés différents > 20% des recherches de Google sont uniques, mois après mois > Optez pour du contenu UGC, de qualité, et bien référencé INVESTISSEZ SUR VOTRE AVENIR > Quelle est votre part de marché hors ligne vs en ligne? > Changez de paradigme STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    21. 21. CONTENU UGC STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    22. 22. CRM / NEWSLETTER UTILISATION > Rentabiliser sa clientèle existante coûte 5 à 7 fois moins cher > Mesure de la conversion réelle - ROI > Plus grande compréhension de sa clientèle et des stratégies menées NEWSLETTER > Fidèlisation de la clientèle sur une base régulière > Test sur les produits / services à mettre en emphase CRM > Harmonisation des stratégies online et offline > Croisement de données plus poussé (BI) STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    23. 23. BANNIÈRES AVANTAGES > Bon medium pour véhiculer son image de marque / visibilité > Source importante d’achalandage > RON permettent d’offrir un bon ROI INCONVÉNIENTS > Forme de publicité passive / peu intéractive / intrusive > Investissement considérable pour engranger des résultats > Paiement basé sur le CPM qui ne garantit pas une visibilité mesurée STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    24. 24. BANNIÈRES STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    25. 25. SURVEILLANCE DE LA MARQUE LA SITUATION EN 2007 > 30% des internautes préparent leurs achats hors-ligne sur Internet > 25,5% ont consulté un blogue > 17,3% ont utilisé un site de réseautage (Facebook, Linkedin, etc.) LA MISE EN APPLICATION > Allouer des ressources internes ou externes pour faire de la surveillance sur la marque / produits / services > Être transparent dans sa démarche / dialogue avec les internautes RÉSULTATS POTENTIELS > Meilleure réactivité de la marque et compréhension de sa cible > Dialogue transparent engagé entre la marque et les consommateurs STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    26. 26. SURVEILLANCE DE LA MARQUE WWW.BUZZMACHINE.COM STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    27. 27. EMPLOYÉS = MESSAGERS LA SITUATION > Les entreprises sont devenus une entité / philosophie > Les employés sont devenus des mediums de l’image de l’entreprise > Ils sont aussi les meilleurs outils de promotion / savoir LA MISE EN APPLICATION > Utiliser ses employés pour être les initiateurs d’une campagne pub > Encourager la formation et la synergie LES RESULTATS POTENTIELS > Adhésion à la marque, aux produits / services et à sa philosophie > Premier levier viral STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    28. 28. EMPLOYÉS = MESSAGERS GOOGLEPLEX STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
    29. 29. DES QUESTIONS? STRATÉGIE INTERACTIVE – NVISOLUTIONS.COM
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