19. • Respuesta a las demandas sociales.
• Con estrategia de desarrollo
• Basado en proyectos.
Preciso
Preciso
• Presupuesto basado en resultados.
• Transversalidad en las políticas
públicas.
Programa de
Transparencia Gobierno • Gobernanza y Nueva Gestión Pública.
Transparente
Enfoque
Enfoque
e Inteligencia 2012-2018 estratégico
Competitiva
estratégico
• Evaluación de resultados.
• Instrumento de gestión.
• Metas de impacto social.
Medible
Medible • Abierto a la sociedad.
• Transparencia y rendición de cuentas.
• Comunicación efectiva.
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21. Más calidad de vida
• Objetivo: Un Guanajuato saludable, educado, justo, equitativo y con desarrollo sustentable.
Economía para las personas Guanajuato educado Guanajuato seguro
• Objetivo: • Objetivo: • Objetivo:
Un Guanajuato competitivo, Un Guanajuato con acceso a Un Gobierno
equitativo, incluyente, servicios educativos de transparente, eficiente
innovador, con más y mejores vanguardia, que faciliten el y honesto, donde se
empleos y oportunidades para desarrollo de competencias, respeta el Estado de
todos. valores y actitudes para el Derecho y se atienden
desarrollo personal, familiar y las necesidades de la
social. ciudadanía.
Iplaneg.guanajuato.gob.mx BUEN GOBIERNO
28. Personas correctas,
proceso correcto,
preguntas correctas
Participación Tecnologías
de los actores sociales
claves colaborativas
Sabiduría Conversaciones Propósito e
colectiva y acción significativas
intención
colaborativa estratégica
Pregunta
correcta sobre
asuntos
críticos
El liderazgo tiene que ver fundamentalmente
con relaciones, y las relaciones son
conversaciones
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29. La conversación es la relación
“El papel del líder del Siglo
XXI, es ser intencional en la
manera en que agrupamos
a nuestra gente y las
conversaciones que
fomentamos entre ellos.”
— Peter Block
¿Cuáles son las características
de una buena conversación?
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30. La conversación del World Café
Aborda las preguntas cruciales
Aprovecha la diversidad y la
inteligencia colectiva
Propicia la colaboración
“En la nueva economía,
las conversaciones Genera inspiración para «lograr»
son la herramienta más
importante de trabajo.” Fortalece las relaciones
Alan Webber Robustece la afiliación, la
Harvard Business Review seguridad y la confianza
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31. Proceso del World Café
Establece el contexto
Crea un ambiente de
confianza y
hospitalario…un espacio
creativo
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32. Proceso del World Café
Explora las preguntas
correctas sobre los temas
que importan
Fomenta la
participación de
todos
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33. Proceso del World Café
Fomenta un diálogo
tranquilo y reflexivo
Conecta diversas
perspectivas
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34. Proceso del World Café
Potencia el dinamismo y
la polinización cruzada
Cosecha sistematizada
y enfocada de los
descubrimientos
colectivos
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35. Procedimiento General
• Por cada isla, se conforman mesas de discusión.
• En cada mesa se define a un anfitrión quien enfocará y
sintetizará el flujo de información.
• Se elige también un auxiliar por mesa, quien apoyará al
anfitrión en el desarrollo de las conversaciones.
• Por cada isla, se realizan tres rondas de conversación para
compartir propuestas.
• Se integra una hoja de trabajo por mesa con las aportaciones
de todos los participantes.
• Al final de la tercera ronda de aportaciones cada anfitrión leerá
sus conclusiones a las mesas de la isla.
36. Reglas del juego
•El anfitrión, el auxiliar, los invitados y el asesor de la isla.
•3 rondas de conversación.
•Al terminar cada ronda hacer cambio de mesa en su isla.
•Pensar en lo que queremos lograr al 2018, no en problemas.
•Uso y significado del «talking stick» (estafeta del poder).
•Uso y significado del temporizador (cronómetro o reloj).
•Uso y significado del Cuenco Tibetano.
•Primer sonido: Faltan 3 minutos para cerrar una actividad.
•Segundo sonido: Indica término de una actividad (cambio de mesa).
•Aplausos hasta el cierre de la última ronda de participación.
•Celulares y radios en vibrador.
39. ¿QUÉ ACCIONES ESTRATÉGICAS
DEBEMOS EMPRENDER PARA
IMPULSAR EL DESARROLLO
DE NUESTRO ESTADO?
1.- Elección de anfitrión y auxiliar
por cada mesa de trabajo (5 min).
–De entre sus integrantes, cada mesa elige
su anfitrión y su auxiliar.
40. ¿QUÉ ACCIONES ESTRATÉGICAS
DEBEMOS EMPRENDER PARA
IMPULSAR EL DESARROLLO
DE NUESTRO ESTADO?
2.- Reflexión individual (5 min).
– Anfitrión:
• Pida a sus invitados que lean la pregunta que tienen en la hoja que está
en sus lugares ¿Qué acciones estratégicas debemos emprender para
impulsar el desarrollo de nuestro estado?
• Solicite a los participantes que hagan una reflexión individual sobre la
pregunta y anoten las propuestas que consideren pertinentes.
• Pida a sus invitados que prioricen sus propuestas de acuerdo a la
importancia que consideren (Dé prioridades 1,2 y 3).
– Auxiliar:
• Cuente 5 minutos a la mesa para cerrar esta tarea, e indíqueles cuando
este tiempo haya terminado.
41. ¿QUÉ ACCIONES ESTRATÉGICAS
DEBEMOS EMPRENDER PARA
IMPULSAR EL DESARROLLO
DE NUESTRO ESTADO?
3.- Primera ronda de conversación.
A) Registre las ideas principales en la hoja de la mesa (5 min).
– Anfitrión:
• Pida a sus invitados que escriban o dibujen sobre la hoja de la mesa la idea que
hayan priorizado como la número 1, utilizando los plumones de colores que hay
en la mesa.
– Auxiliar:
• Cronometre el tiempo e indicar a la mesa cuando éste se ha agotado.
42. ¿QUÉ ACCIONES ESTRATÉGICAS
DEBEMOS EMPRENDER PARA
IMPULSAR EL DESARROLLO
DE NUESTRO ESTADO?
3.- Primera ronda de conversación.
B) Aportación colectiva (20 min).
– Anfitrión:
• Circule el «estafeta del poder» hacia su derecha para iniciar la ronda de
conversación, solicitando a su invitado que explique a la mesa la idea que
anotó o dibujó en la hoja de la mesa.
• Haga anotaciones sobre la exposición de cada participante, que le ayude a
sintetizar la participación de toda la mesa al cierre de las 3 rondas de
aportación.
– Invitados
• Cada participante dispondrá de hasta 2 minutos para exponer a la mesa su
idea.
– Auxiliar:
• Controle los tiempos de participación de la mesa.
43. ¿QUÉ ACCIONES ESTRATÉGICAS
DEBEMOS EMPRENDER PARA
IMPULSAR EL DESARROLLO
DE NUESTRO ESTADO?
Cambio de mesa 1.
– Anfitrión:
• Permanezca sentado en su mesa.
• Agradezca a sus invitados la participación en la mesa y soliciteles que vayan
a otra mesa de su isla para continuar la segunda ronda.
• Verifique que la mesa no supere el número de participantes originales.
– Invitados
• Cada participante se lleva su hoja individual de aportaciones.
• Elija una mesa donde no ha participado.
– Auxiliar
• Permanece sentado en su mesa.
Nota: Todos los materiales se quedan en la mesa.
44. ¿QUÉ ACCIONES ESTRATÉGICAS
DEBEMOS EMPRENDER PARA
IMPULSAR EL DESARROLLO
DE NUESTRO ESTADO?
4.- Segunda ronda de conversación.
A) Aportación colectiva (15 min).
– Anfitrión:
• Solicite a los invitados que revisen visualmente las aportaciones que se
encuentran plasmadas en la hoja de la mesa.
• Lea a los invitados las conclusiones de la mesa anterior.
• Solicite a los invitados que complementen las ideas que se encuentran
plasmadas en la hoja de la mesa.
• Circule la «estafeta del poder» hacia su derecha para otorgar a cada invitado el
derecho de hablar, solicitándoles que expongan a la mesa su idea.
• Haga anotaciones sobre la exposición de cada participante, que le ayude a
sintetizar la participación de toda la mesa al cierre de las 3 rondas de aportación.
– Invitados
• Cada participante dispondrá de hasta 1 minuto para exponer a la mesa su idea.
– Auxiliar:
• Controle los tiempos de participación de la mesa.
45. ¿QUÉ ACCIONES ESTRATÉGICAS
DEBEMOS EMPRENDER PARA
IMPULSAR EL DESARROLLO
DE NUESTRO ESTADO?
Cambio de mesa 2.
– Anfitrión:
• Permanezca sentado en su mesa.
• Agradezca a sus invitados la participación en la mesa y soliciteles que
vayan a otra mesa de su isla para continuar la tercera ronda.
• Verifique que la mesa no supere el número de participantes originales.
– Invitados
• Cada participante se lleva su hoja individual de aportaciones.
• Elija una mesa donde no ha participado.
– Auxiliar
• Permanezca sentado en su mesa.
Nota: Todos los materiales se quedan en la mesa.
46. ¿QUÉ ACCIONES ESTRATÉGICAS
DEBEMOS EMPRENDER PARA
IMPULSAR EL DESARROLLO
DE NUESTRO ESTADO?
5.- Tercera ronda de conversación.
A) Aportación colectiva (10 min).
– Anfitrión:
• Solicite a los invitados que revisen visualmente las aportaciones que se
encuentran plasmadas en la hoja de la mesa.
• Lea a los invitados las conclusiones de la mesa anterior.
• Solicite a los invitados que complementen las ideas que se encuentran
plasmadas en la hoja de la mesa.
• Otorgue la «estafeta del poder» a quien lo solicite para que exponga a la mesa
su aportación.
• Haga anotaciones sobre la exposición de cada participante, que le ayude a
sintetizar la participación de toda la mesa al cierre de las 3 rondas de aportación.
– Invitados
• Cada participante dispondrá de hasta 30 segundos para exponer a la mesa su
idea.
– Auxiliar:
• Controle los tiempos de participación de la mesa.
47. ¿QUÉ ACCIONES ESTRATÉGICAS
DEBEMOS EMPRENDER PARA
IMPULSAR EL DESARROLLO
DE NUESTRO ESTADO?
6.- Presentación de resultados.
A) Presentación a las mesas de la isla (15 min).
– Asesor de la isla
• Reuna a los integrantes de la isla en un espacio adecuado para el resumen de
aportaciones y respetando a las demás islas.
• Recabe todos los materiales de trabajo y las hojas de aportación individual, los
resúmenes de los anfitriones y las hojas de trabajo de aportaciones de las mesas.
– Anfitrión:
• Cada anfitrión explique las aportaciones recabadas, basándose en
el contenido de las hojas de la mesa.
• Una vez presentado, pegue las hojas de la mesa en el espacio indicado
por el asesor de la isla.
– Invitados:
• Al terminar esta actividad tomen asiento para el cierre del taller.
49. ¿Qué sigue?
• Todas las aportaciones de la sociedad y de los
municipios que sean recabadas en los talleres de
participación social serán consideradas en el proceso de
integración del Programa de Gobierno.
• Una vez analizadas e integradas las aportaciones sociales
y de las dependencias, la versión final del Programa de
Gobierno se presentará ante el COPLADEG.
• Se integrará una memoria completa del proceso de
participación social que será presentada al sr.
Gobernador.
50.
51. El Fondo Metropolitano es un programa de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este programa con fines políticos, electorales, de lucro y otros distintos a los
establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este programa deberá ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente
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