Présentation AGMQ/AFIGEO - Les données géomarketing pour les municipalités et MRC

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    Présentation AGMQ/AFIGEO - Les données géomarketing pour les municipalités et MRC - Presentation Transcript

    1. Le géomarketing appliqué aux municipalités et MRC Gestion, mise à jour et usage des données géomatiques 22 octobre 2008
    2. Profil de l’entreprise
      • Fondée en 2005
      • Dédiés à l’industrie géospatiale
        • Géomatique
        • Géomarketing
        • Recherche & développement
    3. Le géomarketing
      • Définition
        • Le géomarketing se base sur l’utilisation des SIG pour mettre en relation des informations sur la population habituellement utilisées en marketing (ex. âge, scolarité, revenu moyen, etc.) avec le positionnement géographique.
      • Donnée géomarketing
        • Une couche d’information numérique continue comprenant des unités géographiques (généralement des polygones) de dimensions variables et ayant pour attributs des informations socio-économiques.
      • Qui produit ces données ?
    4. Géographie
      • Quelques-unes des zones existantes pour l’analyse géomarketing
        • - Région économique ( ± régions administratives)
        • - Division de recensement ( ± MRC)
        • - Subdivisions de recensement ( ± villes / villages)
        • - Secteur de recensement (2 500 à 8 000 individus dans un centre urbain de plus de 50 000 habitants)
        • - Aire de diffusion (400 à 700 personnes)
      • Ces données sont continues dans l’espace
      • Les limites sont tracées en fonction
        • - Des caractéristiques physiques et humaines
        • - Des caractéristiques de la population (homogénéité)
    5. Attributs
      • Données disponibles
        • - Réponses aux questions qui vous sont posées lors du recensement
        • - Certains éléments de votre déclaration de revenu annuelle
      • Plus de 2 000 variables
      • Classées en 12 catégories
    6. Exemple
    7. À quoi ça sert ?
      • Mieux connaître ses citoyens
        • - Meilleures pratiques de gouvernance
        • - Anticiper les besoins
      • Adapter les services à la population
        • - En intégrant les caractéristiques socio-économiques de la population dans les analyses de planification et de développement.
      • Aide à la décision
        • - Quantifier, thématiser, analyser, modéliser, prévoir…et localiser
        • - Ajouter une nouvelle perspective
    8. Quelques exemples
      • Transport en commun : planification des parcours
      • Signalisation : cibler les sites potentiellement problématiques
      • Sécurité publique & mesures d’urgence : cibler la population à risque / outils de prévention / PMU-SSC
      • Service des loisirs : prévoir l’implantation d’équipement récréatifs, de bibliothèques, soutien aux organismes
      • Urbanisme : intégrer comme critère quantifiable dans le développement de projets
      • Développement économique : cibler le potentiel de développement pour les entreprises/industries et analyses de marché
      • Hôtel de ville : démographie / statistiques - élections
    9. En conclusion…
      • Des données qui offrent un profil précis et complet de l’ensemble de la population
      • Peuvent s’intégrer à tout projet – une valeur ajoutée !
        • - Permet de quantifier des perceptions
        • Ajouter une perspective à vos analyses
        • Aide à la décision multicritères
      • Utiles pour plusieurs services et organisations
    10. Merci ! Inventis Mathieu Lahaye 819.380.8841 [email_address] www.inventis.ca www.inventis.ca/variables www.inventis.ca/ogr2gui

    + Mathieu LahayeMathieu Lahaye, 2 years ago

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