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2005 PresentacióN Uai Emprendimiento
 

2005 PresentacióN Uai Emprendimiento

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Presentación en la UAI del plan para cambiar el sistema de emprendimiento chileno el 2005

Presentación en la UAI del plan para cambiar el sistema de emprendimiento chileno el 2005

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    2005 PresentacióN Uai Emprendimiento 2005 PresentacióN Uai Emprendimiento Presentation Transcript

    • FOMENTO A LA INNOVACION Y EL EMPRENDIMIENTO 26 de Septiembre 2005 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • 1. Análisis de entorno: la tarea pendiente El prestigioso economista Edward Leamer de UCLA, realiza un estudio comparativo de los ingresos de los países, del año 80 con el 2000. Existen 2 grupos que crecen (y se vuelven más ricos): • Los países ricos (ingresos per capita superior a US$ 15.000 por año), porque producen tecnología • Los países pobres porque los anteriores externalizan la manufactura en ellos Pero los países de ingresos medios están estancados, y no pueden pasar a ser ricos, pues no producen tecnología. 2 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • ¿De que se preocupa el área de emprendimiento? Innova Chile - Área de Emprendimiento El Área de Emprendimiento de Innova Chile apoya las iniciativas destinadas a crear nuevas empresas, formar capacidades y fomentar la cultura del emprendimiento. En términos específicos, apoya proyectos de: • Creación de empresas que utilicen, preferentemente, el desarrollo de tecnologías e innovaciones competitivas y que tengan potencial de crecimiento. • Formación de capacidades nacionales, incubadoras universitarias, dirigidas a apoyar el proceso de creación de nuevos negocios. • Fomento de la cultura y capacidad emprendedora del país. Sus líneas e instrumentos son: • Capital Semilla • Creación de Incubadoras de Negocios • Fortalecimiento de Incubadoras de Negocios • Productos y Resultados Tecnológicos Empresarizables Nuestra principal preocupación es colaborar en La creación de empresas innovativas 3 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • Que veníamos haciendo GIROS Nº de Proyectos 2001 2002 2003 2004 2001 2002 2003 2004 Incubadoras* 760.926 677.016 551.808 351.958 5 8 10 13 Capital Semilla 145.500 526.529 975.838 757.051 9 19 31 27 L3 empresarizable 48.800 0 66.882 94.615 2 0 2 4 Estudios de mercado 76.987 72.503 44.590 30.640 12 12 8 5 TOTAL 1.032.213 1.276.048 1.639.118 1.234.264 28 39 51 49 Incubadoras aporte CORFO (FDI y FONTEC) concentró sus esfuerzos en dos grandes áreas: creación de promedio por año incubadoras de negocios; y apoyos financieros a proyectos a través de capital semilla, estudios de mercado y proyectos de inicio de negocios empresarizables. El cuadro MM$ 500 anterior muestra la inversión en estos proyectos (giros efectivos realizados por año) durante los últimos 4 años. Esta es la base que se pretende reestructurar configurando Aportes de capital una línea de inversión más fuerte, compleja y madura, considerando la experiencia promedio por año internacional (Unión Europea) directo a proyectos En la reestructuración se busca: MM$ 700 Completar la oferta (cobertura y continuidad en la cadena) Complementar y dar sinergia al paquete de instrumentos, y permitir la Área emprendimiento especialización y colaboración MM$ 1.200 Propender a una mayor participación de los privados (específicamente las redes de capital) Preinvertir, separando pertinencia de proyecto con apoyo a su desarrollo Muy poco para el país, básicamente por restricciones presupuestarias. Será muy importante el impuesto minero. 4 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • UN PRIMER MODELO DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO 26 de Septiembre 2005 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • El apoyo al emprendimiento bajo el enfoque sistémico Emprendimiento = Oportunidad de negocio + “Emprendedor”, en búsqueda de Capital Capacidades en gestión de negocios & Orientación a los Mercados Oportunidades de Negocio Escuelas de negocios Universidad Profesionales Consorcios Emprendedores seriales Entorno Propicio Emprendedores Nueva empresa innovadora Cultura Innovadora Valorar los riesgos calculados Financiamiento Fomentar la diversidad Capitalistas ángeles Profesionales Fondos de inversión familiares 6 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • Instrumentos de política pública utilizados Incubadoras de empresas Proyectos innovadores Asistencias técnicas Capacidades en gestión de negocios & Orientación a los Mercados Concursos de fortalecimiento de planes Oportunidades de Negocio Escuelas de negocios Universidad Fortalecimiento de emprendimiento a Profesionales Consorcios nivel de Universidad Emprendedores seriales Emprendedores Fondos de matching Entorno Propicio Difusión Cultura Innovadora Facilitación de tramites Nueva empresa Valorar los riesgos calculados innovadora Programas de apoyo a cultura emprendedora Fomentar la diversidad Concursos Grants: Capital semilla Fondos de matching Apalancamiento de aportes privados vía fondos públicos: Financiamiento Capital de riesgo Capitalistas ángeles Profesionales Leyes proinversión en sectores o industrias Fondos de inversión familiares Convenios con sistema financiero Es importante considerar que en los diseños de Política se separa a los “estimuladores de proyectos”, de las decisiones de inversión de capital, es decir, que el sistema de apoyo a emprendedores e ideas sea un equipo de trabajo, y que el manejo del apoyo en inversión sea otro equipo. Esto para salvaguardar que las decisiones de inyectar capital no sean sesgadas. El diseño actual que opera en INNOVA Chile considera: incubadoras, capital semilla en ambos polos. Sin embargo para hacer más agresiva la política todo indica que se debería considerar, instrumentos de matching, masificar concursos, y mayor agilidad del sistema de apoyo al financiamiento. Y también mayor volumen de recursos. 7 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • PERO EL TEMA ES SECUENCIAL, ¿A ALGUIEN LE CABE DUDAS? 26 de Septiembre 2005 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • … y como un continuo El área de emprendimiento se hace cargo de 2 crisis: • Crisis de creatividad y liderazgo o como llevar las ideas al papel y a la practica • Crisis de crecimiento y autonomía, o como crecer y tener buena administración En la primera parte es muy importante el plan de negocios y las incubadoras, y en la segunda el rol de los ángeles. 9 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • ¿Por qué una política de apoyo al emprendimiento? Velocidad de capitalización promedio de empresas innovadora k Estados Unidos Esta curva se ve afectada por: • Madurez del mercado financiero • Tamaño del mercado • Cultura de emprendimiento • Confianza del sistema de innovación • Volumen de proyectos Chile • Calidad de redes • Sofisticación de las demandas • Sofisticación de estrategias de negocios t Como se ve en esta curva el ingreso de capitales en una economía como la norteamericana es más rápida debido a que los privados al ver una evolución más rápida, ven las recompensas más cercanas (es un circulo virtuoso). En este aspecto un mercado de capitales bien informado apoyaría la evolución de esta curva en Chile, es decir, aceleraría la madurez de las empresas. Sin embargo, en una política de apoyo al emprendimiento también se hace necesario trabajar los otros aspectos: sofisticación de estrategias de negocios, cultura, redes, etc. 10 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • Etapas y modelos de apoyo al emprendimiento (como un continuo) Un diseño de política debe considerar la curva de madurez promedio de los emprendimientos en la economía (se gráfica, Aumento de Patrimonio vs. Tiempo. Dependiente de: tamaño de mercado, cultura emprendedora, cantidad de proyectos, confianza, madurez de mercado financiero, sofisticación de la demanda, etc). Pues esta determina que políticas son necesarias y la participación de públicos o privados como vehículos de solución de la falla del mercado. 11 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • ASPECTOS DE UNA POLITICA DE EMPRENDIMIENTO: • EMPRENDEDORES • FINANCIAMIENTO • RELACION UNIVERSIDAD - EMPRESA SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • Nuestras líneas de trabajo INNOVA Chile - CORFO Subdirección de emprendimiento Capital inteligente en todas las fases iniciales de la creación de empresas innovativas y de alto potencial de crecimiento en todo el país. Implica que nuestros financiamientos además del impacto en recursos directos debe apoyar el planteamiento estratégico de las empresas en sus distintas fases y servir de apoyo a su mejor desempeño. Distribución especializada y presente en todo el país. Nuestro sistema de apoyo debe contruir oportunidades para todos los emprendedores que posean una buena idea de negocio y voluntad de sacarla adelante, independiente de su ubicación en el territorio y su conocimiento o llegada con las redes de apoyo que requiere para su proyecto. Aprendizaje acelerado y construcción de redes de confianza, debemos aprender y construir basados en una acción colectiva, apoyandonos en las redes activas actuales y construir nuevas, de manera de en el menor tiempo posible contar con un sistema público – privado especializado en emprendimiento. Es una tarea país construir un sistema de apoyo a emprendedores que agregue valor a las nuevas empresas, sume redes y se integre a capital de riesgo 13 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • CAMBIO INSTRUMENTOS: Capital inteligente Capital semilla Desarrollo Formulación Subsidio apoyo a redes Total M$ 40.000 Total M$ 6.000 de ángeles Patrocinante M$ 6.000 Patrocinante M$ 1.000 Proyecto M$ 34.000 Proyecto M$ 5.000 M$ 60.000 por año Apoyo a Fondos de Programa de Apoyo financiero Inversión Capital semilla MK2 Completar el ciclo de apoyos a proyectos en un estándar internacional: • Tener un sistema eficiente de búsqueda y captura de oportunidades de negocios innovativos a nivel de proyectos; más de 200 perfiles apoyados el 2006 • Potenciar emprendedores; más de 70 proyectos en Desarrollo el 2006 • Tener una red de inversionistas que busque activamente nuevas oportunidades; al menos 4 redes de ángeles formalizadas al 2006, con más de 60 inversionistas activos. Apoyar la creación de Fondos de inversión especializados en Capital semilla Este año terminaremos creciendo en un 100 % las colocaciones, El próximo también (MM$ 1.200 por impuesto minero) 14 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • Innova Chile - Línea de Capital Semilla Esta línea de financiamiento busca fomentar el surgimiento de nuevos emprendedores mediante la asignación de recursos a la formulación y ejecución proyectos de negocios innovadores, en sus etapas de creación, puesta en marcha y despegue. ¿En qué consiste? Es un aporte no reembolsable que cofinancia la definición y formulación de proyectos de negocios innovadores, sobre la base de postulación de perfiles. Una vez ejecutada esta etapa de formulación, pueden optar al cofinanciamiento para la ejecución del proyecto. En ambos casos, mediante entidades patrocinadoras inscritas en el Registro de Patrocinadores de Innova Chile. Para tal efecto, considera dos líneas de financiamiento: • Línea 1: Proyectos de Preinversión (Postulación de Perfiles Capital Semilla) • Línea 2: Proyectos de Apoyo a la Ejecución (Postulación de Proyectos Capital Semilla) En ambos casos, debe tratarse de iniciativas que propongan la creación, puesta en marcha y despegue de nuevos emprendimientos. Entre sus principales requisitos figuran que se refieran a productos o servicios técnicamente validados, que presenten una diferenciación significativa respecto del mercado, que no hayan sido implementados en el país y que muestren oportunidades comerciales, expectativas de rentabilidad y de crecimiento futuro. 2 fases: Preinversión M$ 6.000, y Apoyo a la ejecución M$ 40.000 15 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • CAMBIO INSTRUMENTOS: Distribución especializada y presente Creación y Fortalecimiento Incubadoras Clase Mundial M$ 90.000 por año Pago por colocaciones CS, de M$ 35.000 a M$ 65.000. Se aumento apoyo en la cedena de M$ 4.200 a M$ 7.000 Programa UE de apoyo a contenidos, de M$ 25.000 a M$ 45.000 por año por incubadora 0 1 antes sólo M$ 90.000 por año propuesta M$ 200.000 por año Programa de 2 Incubación M$ 200.000 años 3 Hacer un Up Grade del Sistema Nacional de Incubación y de Patrocinadores: • Al año 2006 total cobertura país, 25 incubadoras y más de 40 puntos de atención. Al menos 7 incubadoras Clase Mundial • Apoyo de incubación a más de 120 empresas por año Sólo en Santiago ya tenemos más de 12 puntos de atención. 16 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN
    • ¿QUE PUEDE ESPERAR Y QUE DEBE HACER UN EMPRENDEDOR? Apoyo en incubadoras: • Ir a una Incubadora emprender Quieren • Infraestructura www.corfo.cl • Servicios • Presentar un perfil a un • Mentoring Patrocinador www.corfo.cl • Presentar un plan de Apoyo hasta M$ 6.000 negocios a un concurso emprender Deciden Apoyo en incubadoras • Con el plan de negocios concursarlo a Capital Apoyo hasta M$ 40.000 semilla exitosos Quieren ser Apoyo de redes de ángeles • Ir a Redes de ángeles (en diseño, funcionando en Fondos de inversión enero) especializados Capital • Ir a Fondos de Capital semilla, inversiones semilla (en diseño, promedio US$ 300 mil funcionando a marzo) 17 SAN-INNOVA-050201-EMPRENDIMIENTO-IN