Mais do que um case, <br />uma saga!<br />
O Brasil se projeta para ultrapassar a marca dos 73 milhões de usuários de Internet em 2010 (pouco mais de 1/3 da populaçã...
Usuários de Internet<br />Mundo<br />(milhões)<br />América Latina (milhões)<br />Fonte: Comscore<br />
Vende-se, no Brasil, mais computador que televisões.<br />A venda de computadores, incluindo desktops, notebooks e  netboo...
Banda larga: a evolução do mercado em 2009<br /> com relação ao ano anterior é de 30,4%.<br />
Dentre as principais capitais brasileiras, Salvador é a 3º cidade em que mais se acessa à internet: 46% de sua população s...
Fonte: Projeto Intermeios 2010<br />
Fonte: Projeto Intermeios 2010<br />
Mais da metade das pessoas com acesso nas regiões metropolitanas pertence às classes C, D e E.<br />Fonte: Ibope – 21º Pes...
Faixa etária predominante dos usuários está entre<br />  15 e 44 anos.<br />Fonte: Comscore<br />
Sexo<br />Fonte: Comscore<br />
REDES SOCIAIS<br />orkut,facebook, myspace, twitter, flickr<br />Nunca estiveram tão em alta<br />BLOGS<br />A mídia acomp...
Fonte: Comscore<br />
O mercado local não é suficiente para sustentar o crescimento do budget.<br />A estratégia passa por ter um produto forte ...
EVOLUÇÃO DO IBAHIA<br />
PREMISSAS<br />Conteúdo<br /><ul><li> Autonomia editorial;
 Olhar regional;
 Equilíbrio entre informação, entretenimento e prestação de serviços;
 Conceito “online, on time, full time”.
 Ser o maior e melhor portal do norte e nordeste;
 Ser relevante nacionalmente.</li></ul>Infra-estrutura<br />Resultado<br /><ul><li>  Autonomia no gerenciamento do conteúd...
 Escalabilidade que sustente o aumento   crescente da demanda.
  Apresentar novos formatos e conceitos de mídia on-line;
 Aumento do portfólio de produtos;
 Rentabilizar a presença digital das demais unidades do grupo.</li></ul>Comercial<br />
CONCEITO<br />
COMPROMISSO<br />Nosso Compromisso<br />Não apenas agregar novos conteúdos e serviços, mas desenvolver projetos inovadores...
PRESENTE X FUTURO<br />Negócio<br /><ul><li>Possibilidade de ser uma empresa de Mídia Digital (web, celular, indoor, toten...
Precisa representar os valores da região e atingir o Estado.</li></ul>Negócio<br /><ul><li>Unidade de Negócio de Internet ...
A marca do Negócio é a marca do Portal
Carece de apoio estratégico
Carece de recursos próprios e infra-estrutura</li></ul>Portal <br /><ul><li>Portal de conteúdo da Rede Bahia
Não conta com apoio das mídias para geração de conteúdo
Não gera acessos suficientes para trazer receitas publicitárias
Atinge a Grande Salvador</li></ul>Ibahia– O Portal da Rede Bahia<br />Ibahia– O Portal da Bahia<br />
CENÁRIOS E METAS<br />
ANÁLISE DE BENCHMARKS<br />Sites analisados: <br />iBahia (para comparação)<br />BBC (referência internacional) <br />Esta...
ANÁLISE DE BENCHMARKS<br />
INTERNAUTA DO IBAHIA<br />Fonte Ipsos: Estudos Marplan EGM - Grande Salvador – Julho 10 – Junho 11 <br />
INTERNAUTA DO IBAHIA<br />Andar / caminhar<br />43%<br />Fazer compras em Shopping Centers<br />95%<br />Ler livros<br />4...
um website<br />um portal de notícias<br />um portal de serviços<br />um software<br />NÃO É<br />
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IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia

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Para Luis Moreira, gestor executivo do iBahia, a tendência é clara: reposicionamento se tornou a palavra de ordem nos veículos de comunicação. Mais do que nunca é preciso inovar para gerar rentabilidade a um negócio.

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IMRS 2011 | Luis Moreira - iBahia | Case do portal iBahia

  1. 1. Mais do que um case, <br />uma saga!<br />
  2. 2. O Brasil se projeta para ultrapassar a marca dos 73 milhões de usuários de Internet em 2010 (pouco mais de 1/3 da população).<br />Fonte: IAB Brasil<br />
  3. 3. Usuários de Internet<br />Mundo<br />(milhões)<br />América Latina (milhões)<br />Fonte: Comscore<br />
  4. 4. Vende-se, no Brasil, mais computador que televisões.<br />A venda de computadores, incluindo desktops, notebooks e netbooks, deve subir de 13% na América Latina em 2011.<br />Fonte: oglobo.com<br />Evolução de vendas de PCs no Brasil.<br />(em milhões)<br />Fonte: IAB Brasil<br />
  5. 5. Banda larga: a evolução do mercado em 2009<br /> com relação ao ano anterior é de 30,4%.<br />
  6. 6.
  7. 7. Dentre as principais capitais brasileiras, Salvador é a 3º cidade em que mais se acessa à internet: 46% de sua população se conectou pelo menos uma vez nos últimos 30 dias. (46% destas pessoas possuem banda larga e 2/3 delas acessam Internet de casa)<br />Fonte: Mídia Dados 2011<br />
  8. 8. Fonte: Projeto Intermeios 2010<br />
  9. 9. Fonte: Projeto Intermeios 2010<br />
  10. 10.
  11. 11. Mais da metade das pessoas com acesso nas regiões metropolitanas pertence às classes C, D e E.<br />Fonte: Ibope – 21º Pesquisa POP Consolidado 2009<br />
  12. 12. Faixa etária predominante dos usuários está entre<br /> 15 e 44 anos.<br />Fonte: Comscore<br />
  13. 13. Sexo<br />Fonte: Comscore<br />
  14. 14. REDES SOCIAIS<br />orkut,facebook, myspace, twitter, flickr<br />Nunca estiveram tão em alta<br />BLOGS<br />A mídia acompanha o consumidor<br />E - COMERCE<br />Empresas devem faturar 7 bilhões em 2009<br />As buscas no Youtube já ultrapassaram as buscas do Google<br />VÍDEO<br />MOBILE<br />a chegada do iphone é um forte indício das mudanças em desenvolvimento web<br />SERVIÇOS ON LINE<br />a Bahia carece de serviços online<br />é um futuro que não pode ser ignorado<br />CONTEÚDO COLABORATIVO<br />
  15. 15. Fonte: Comscore<br />
  16. 16.
  17. 17. O mercado local não é suficiente para sustentar o crescimento do budget.<br />A estratégia passa por ter um produto forte regional para clientes nacionais.<br />
  18. 18. EVOLUÇÃO DO IBAHIA<br />
  19. 19. PREMISSAS<br />Conteúdo<br /><ul><li> Autonomia editorial;
  20. 20. Olhar regional;
  21. 21. Equilíbrio entre informação, entretenimento e prestação de serviços;
  22. 22. Conceito “online, on time, full time”.
  23. 23. Ser o maior e melhor portal do norte e nordeste;
  24. 24. Ser relevante nacionalmente.</li></ul>Infra-estrutura<br />Resultado<br /><ul><li> Autonomia no gerenciamento do conteúdo produzido;
  25. 25. Escalabilidade que sustente o aumento crescente da demanda.
  26. 26. Apresentar novos formatos e conceitos de mídia on-line;
  27. 27. Aumento do portfólio de produtos;
  28. 28. Rentabilizar a presença digital das demais unidades do grupo.</li></ul>Comercial<br />
  29. 29. CONCEITO<br />
  30. 30. COMPROMISSO<br />Nosso Compromisso<br />Não apenas agregar novos conteúdos e serviços, mas desenvolver projetos inovadores e arrojados.<br />Oferecer ao mercado soluções que atendam com eficiência os objetivos de comunicação dos anunciantes.<br />
  31. 31. PRESENTE X FUTURO<br />Negócio<br /><ul><li>Possibilidade de ser uma empresa de Mídia Digital (web, celular, indoor, totens...), com informações, serviços, e-commerce (com parceiros)</li></ul>Portal<br /><ul><li>Precisa ser o Portal de referência da Região Norte/Nordeste para ter faturamento
  32. 32. Precisa representar os valores da região e atingir o Estado.</li></ul>Negócio<br /><ul><li>Unidade de Negócio de Internet da Rede Bahia, afiliada Rede Globo
  33. 33. A marca do Negócio é a marca do Portal
  34. 34. Carece de apoio estratégico
  35. 35. Carece de recursos próprios e infra-estrutura</li></ul>Portal <br /><ul><li>Portal de conteúdo da Rede Bahia
  36. 36. Não conta com apoio das mídias para geração de conteúdo
  37. 37. Não gera acessos suficientes para trazer receitas publicitárias
  38. 38. Atinge a Grande Salvador</li></ul>Ibahia– O Portal da Rede Bahia<br />Ibahia– O Portal da Bahia<br />
  39. 39. CENÁRIOS E METAS<br />
  40. 40. ANÁLISE DE BENCHMARKS<br />Sites analisados: <br />iBahia (para comparação)<br />BBC (referência internacional) <br />Estadão (referência nacional, reformulado recentemente)<br />Globo.com (referência nacional e relação com a Rede)<br />clicRBS (referência regional)<br />A Tarde Online (principal concorrente)<br />
  41. 41. ANÁLISE DE BENCHMARKS<br />
  42. 42. INTERNAUTA DO IBAHIA<br />Fonte Ipsos: Estudos Marplan EGM - Grande Salvador – Julho 10 – Junho 11 <br />
  43. 43. INTERNAUTA DO IBAHIA<br />Andar / caminhar<br />43%<br />Fazer compras em Shopping Centers<br />95%<br />Ler livros<br />49%<br />Ouvir música<br />95%<br />Assitir filmes<br />88%<br />Ir a praia<br />85%<br />Ir a shows<br />60%<br />Jantar fora<br />58%<br />Ir a lanchonetes<br />71%<br />Ir a restaurante<br />68%<br />Fonte Ipsos: Estudos Marplan EGM - Grande Salvador – Julho 10 – Junho 11 <br />
  44. 44.
  45. 45. um website<br />um portal de notícias<br />um portal de serviços<br />um software<br />NÃO É<br />
  46. 46. É umaplataforma<br /> de negócios!<br /> O canal é o produto!<br />
  47. 47.
  48. 48.
  49. 49.
  50. 50. desconstruir <br />para <br />reconstruir<br />
  51. 51.
  52. 52.
  53. 53. Fonte: Papercliq<br />
  54. 54. 10% Facebook<br />86% Twitter<br />Fonte: Papercliq<br />
  55. 55. 76% das menções<br />Fonte: Papercliq<br />
  56. 56. Fonte: Papercliq<br />
  57. 57. Fonte: Papercliq<br />
  58. 58. Grande concentração de comentários e reaplicações dos conteúdos do Portal!<br />Fonte: Papercliq<br />
  59. 59. SEO / SEM<br />Exportação de sitemaps dinâmicos : Exportação da estrutura de dados de forma dinâmica para os mecanismos de buscas.<br />Estratégia para melhor identificação do assunto do conteúdo exposto: apontamento do tipo de conteúdo utilizando as palavras chaves e permitindo a vinculação direta entre conteúdos.<br />Referencia de sites de grande relevância: apontamento de outros sites externos.<br />
  60. 60. PÓS TEASER<br />
  61. 61. Obrigado!<br />(e vamos navegar pq é preciso!)<br />Luis Moreira<br />Gerente-Executivo Portal iBahia<br />luis.moreira@redebahia.com.br<br />@lacmoreira<br />

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