• Save
Speerpunten voor de toekomst vrijwillige inzet
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Speerpunten voor de toekomst vrijwillige inzet

on

  • 591 views

 

Statistics

Views

Total Views
591
Views on SlideShare
590
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 1

http://www.arcon.nl 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Speerpunten voor de toekomst vrijwillige inzet Speerpunten voor de toekomst vrijwillige inzet Document Transcript

  • Speerpunten TOP 12 vrijwillige inzet voor de toekomst Overijssel Overmorgen vrijwillige inzet Overijssel 1 ONTMOETING noaberschap/eigen kracht/iets SVWO/Arcon heeft in opdracht van de Provincie Overijssel het betekenen voor mensen in de stad; ontwikkeltraject Vrijwillige Inzet opgezet. We richten ons op 2 CULTUUROMSLAG de belangrijkste ontwikkelingen voor de toekomst rondom van consumerend naar investerend vrijwillige inzet, de ondersteuningsbehoefte van organisaties gedrag; verantwoordelijkheid die werken met vrijwilligers nemen; vrijwillige inzet of meer en het samenbrengen betalen?; van betrokkenen. 3 FACILITEREN door overheid en organisaties: sociale infrastructuur, handvatten aanbieden (bijv. boekhoud- In oktober en november 2009 zijn we • Bernard Korbeld, lid Raad van programma’s), minder protocollen; de provincie ingetrokken om informa- Toezicht SVWO/Arcon, oud-directeur 4 MAATWERK tie op te halen aan de basis. In heel ROC van Twente inspelen op diversiteit doelgroep/ Overijssel voerden we verhelderen- • Theo Morskate, statenlid Provincie benadering (leeftijd, stad/dorp, de gesprekken met ambtenaren en Overijssel medewerkers van vrijwilligerscen- • Siny Pots, winnaar publieksprijs hoog/laagopgeleid, allochtonen); trales en vrijwilligersorganisaties. ‘Overijsselse Vrijwilligers Prijs’ 5 COMPETENTIES Daarnaast hebben we ‘dwarsliggers’ • Maarten Witteveen, directeur/ van vrijwilligers in kaart brengen, met een verfrissende of tegendraadse bestuurder van SVWO/Arcon getuigschriften aanbieden; mening opgezocht. Op 24 november zijn we verder gaan discussiëren over Aan het eind van de bijeenkomst heb- 6 BELONING/WAARDERING de toekomst van de vrijwillige inzet ben we een speerpuntenlijst voor de waarderingsmethodes, vergoeding in Overijssel. Tijdens de bijeenkomst komende jaren opgesteld. Daarmee vrijwilligers; Overijssel Overmorgen Vrijwillige kunnen we in 2010 het ontwikkeltraject 7 DEMOGRAFISCHE ONTWIKKELING Inzet bij SVWO/Arcon in Borne werden de Vrijwillige Inzet doelgericht voortzet- discussies in de zaal ingeleid door een ten. In deze nieuwsbrief leest u alles ontgroening/vergrijzing/krimp; forum bestaand uit: over de toekomstvisie die op 24 novem- 8 ARBEIDSPARTICIPATIE VROUWEN ber naar voren is gekomen. Tot slot: welke gevolgen had/heeft dat?; • Marcel Hoogenboom, universitair blokkeer alvast maandag 22 maart in 9 ONGEBONDEN BURGERINITIATIEF docent/onderzoeker bij de Universi- uw agenda voor de volgende bijeen- 10 ONDERZOEK/MONITOREN teit van Utrecht komst Vrijwillige Inzet. • Rob de Jong, directeur van VCD 11 KLEINSCHALIGHEID Buro voor Vrijwillige Inzet in Deventer 12 ROL VAN DE OVERHEID
  • De thema’s Wat is er besproken tijdens de bijeenkomst Overijssel Overmorgen Vrijwillige Inzet? inzetten, niet op algemene inzetbaar- Maatschappelijke stages (MaS) moe- heid. ten aansluiten bij de passie, talenten of Voor jongeren en allochtonen zijn nieu- competenties van jongeren. Geef jon- we wervingsmethoden nodig. Vergrij- geren dus geen ‘rotklusjes’. Een MaS zing doet de vraag naar informele zorg moet hen iets opleveren: competenties toenemen. Door onder meer de grotere of een startkwaliteit voor de arbeids- arbeidsparticipatie van vrouwen zijn er markt. Organisaties weten dit nog niet juist minder vrijwilligers beschikbaar. altijd zinvol in te vullen. Maatschappe- Onduidelijk is nog hoe bezuinigingen lijke organisaties kunnen jongeren via en andere beleidsmaatregelen het de MaS met hen laten kennismaken. Aantrekkingskracht Vrijwilligers- beroep op vrijwillige inzet zullen be- organisaties ervaren werving als een invloeden. Een positieve ontwikkeling: Nieuwe ideeën: knelpunt. Maar zijn er echt te weinig digitalisering maakt bepaalde soorten • werkwijze van eigen kracht- mensen beschikbaar of is dat vooral vrijwilligerswerk veel aantrekkelijker. centrales in het vrijwilligerswerk een schrikbeeld van organisaties? inzetten om sociale cohesie te Passen wensen en behoeftes van hui- Leeftijd Jongeren hebben weinig tijd bevorderen; dige (oudere) organisaties wel bij die en zoeken werk voor ’s avonds of in het • werknemersvrijwilligerswerk, van nieuwe vrijwilligers? weekend. Meestal willen ze niet nauw mentoring/maatjeswerk, Om aantrekkelijk te zijn voor nieuwe in het verband van een vrijwilligers- gebiedsgericht of buurtgericht vrijwilligers moet een organisatie al- organisatie betrokken worden. Wel werken; lereerst een helder vrijwilligersbeleid hechten ze aan professionaliteit en • nieuwe verbindingen: samenwer- voeren. Daarbij horen: investeren in structuur in het werk. Ouderen willen king met Kulturhusen, MaS. vrijwilligers, waardering tonen voor juist graag bij een groep horen, willen vrijwillige inzet en taakomschrijvingen iets samen doen en zijn wel overdag met ureninzet. De nieuwe vrijwilliger beschikbaar. Ze vinden zichzelf niet D De rol van de overheid is faciliterend e end e overheid faciliterend; wil taken met een kop en een staart -hij snel te oud. Organisaties moeten daar- de overheid moet zich bewust zijn van wil weten waar hij aan begint. van profiteren en aanpassingen door- haar plek en mag het vrijwilligerswerk De cultuur binnen een organisatie be- voeren zodat ouderen kunnen blijven niet overnemen. Anders wordt mis- paalt sterk haar aantrekkingskracht. functioneren. Nieuwe ouderen stellen schien de aanwezige maatschappelijke Huidige vrijwilligers zijn de grootste zich onafhankelijker op en willen zelf kracht door de overheid ‘doodgeorgani- wervers: via hun netwerken maken de regie voeren. Om jongeren en oude- seerd’. Gemeenten hebben een onhel- zij anderen enthousiast. Investeren in ren te laten samenwerken zijn nieuwe dere, telkens verschillende rol: afwis- relaties kan dan ook veel opleveren. verbindingen nodig. Maatwerk, duide- selend regisseur, subsidieverstrekker, Leden van organisaties gaan zich lijke afspraken, strakke organisatie, opdrachtgever, partner of bezuiniger. steeds meer als consumenten gedra- verdeling van taken en verantwoorde- In dat geval moeten ze duidelijk maken gen. Om hun inzet op lange termijn te lijkheden voor beide groepen zijn hier- welke sociale infrastructuur in stand behouden is een cultuuromslag nodig. bij de steekwoorden. Er moet nu beleid moet blijven en wat daarvoor nodig Vrijwilligers moeten meer worden ge- ontwikkeld worden voor de aankomen- is. Meer helderheid over de gewenste worven op talenten die ze zelf willen de ontgroening en vergrijzing. rol van de gemeente en een betere af- stemming tussen landelijke, regionale Anders en vernieuwing De maatschap- en gemeentelijke overheid over het pij wordt zakelijker, zo kopen mensen vrijwilligersbeleid zijn gewenst. Het is een uitdaging vaak vrijwilligerstaken af. Jongeren om de civil society zodanig nemen liever een betaalde bijbaan, al De WMO is een instrument voor de civil tot leven te brengen verdient een vrijwillige thuishulp bij- society dat veel ruimte biedt voor eigen voorbeeld 1 à 2 euro per uur. Ook vrij- initiatieven van de burger. Burgerinitia- dat die spirit vanzelf weer willigerswerk voor studiepunten kan tief is het trekpaard van de maatschap- tevoorschijn komt. aantrekkelijk zijn voor jongeren. pij; hierin is meer (bij)sturing nodig.
  • Siny Pots Allesbegint.vrijwillig Winnaar Publieksprijs Overijsselse Vrijwilligersprijs 2009 Speerpunt ‘belonen en waarderen’ Wist u dat het vrijwilligerswerk de Nederlandse samenleving minstens vijf miljard euro aan waarde biedt, als je met de standaard uurvergoe- ding voor informele arbeid van vijf euro rekent? Hanteer je de markt- prijs voor dienstverlening, dan stijgt de waarde van het vrijwilligerswerk tot ver boven de twintig miljard. Vrijwilligers doen belangeloos hun werk, dus waardering en persoon- lijke aandacht zijn extra op hun “Als zestienjarige zat ik al in het be- wel geld, geen tijd. Tijd willen ze wel plek. Dat is dan ook een van de stuur van de volleybalvereniging en de afkopen: ze betalen ze liever meer con- speerpunten op onze lijst van 24 no- muziekvereniging. Ik ben een geboren tributie aan een vereniging. In de toe- vember 2009. Een goed begin voor organisator; mensen noemen me vaak komst wordt eenzaamheid een groot elke organisatie is allesbegint.vrij- een regelkont! Op een cursus ‘Oriënta- probleem, mede door de vergrijzing. willig, een promotiecampagne voor tie leidinggeven’ heb ik geleerd dat je je We moeten voor elkaar blijven zorgen. de vrijwillige inzet, ondersteund kwaliteiten moet benutten. Doe vooral Daarom brengen we bij Stichting de door de provincie. Om vrijwilligers dingen die je goed kunt, dat wordt ge- Zonnebloem mensen bij elkaar. Vrijwil- persoonlijk te bedanken kan elke waardeerd. Iets wat je niet kunt, moet ligers zijn daarbij hard nodig.” Overijsselse organisatie via www. je niet doen, dat doet een ander wel. allesbegintvrijwillig.nl kosteloos Iedereen heeft zijn kwaliteiten, toch?” “Het mooiste van het winnen van deze waarderingscertificaten voor haar prijs vind ik dat er dankzij alle publi- vrijwilligers aanvragen. In de loop “Het mooiste aan vrijwilligerswerk vind citeit nieuwe vrijwilligers bijgekomen van het jaar volgen nog veel meer ik de dankbaarheid van mensen, de zijn. Veel mensen weten de weg ge- initiatieven. Houd kortom de web- energie die ik erin kwijt kan en de con- woon niet te vinden en dat is jammer.” site in de gaten. tacten die ik leg. Of het nu op vakantie met gehandicapten is, bij het internati- onale topvolleybaltoernooi in Almelo of bij het stel met een verstandelijke be- perking dat ik begeleid bij zelfstandig wonen. Met een beetje begeleiding lukt het ze, dat doet me goed. Deden maar veel meer mensen zoiets… het is toch maar weinig werk?” “Ik vind het jammer dat mensen geen tijd meer hebben, of die niet maken. De meeste gezinnen zijn tweeverdieners, individualistisch en materialistisch:
  • Vrijwillige Inzet Nederlanders moeten aan het vrijwilligerswerk. Het lijkt zelfs zo ver te gaan dat als je er een beetje bij wilt blijven horen, je iets nuttigs moet doen voor de medemens. Naast je werk! Alsof het gewone leven al niet druk genoeg is. Ik heb niks met vrijwilligers- werk, althans niks met het woord. De enige voorstelling die ik erbij heb is het bezor- gen van maaltijden bij nooddruftige bejaarden. Ooit heb ik daar – als ziektevervanger van de echte bezorger – een bijdrage aan geleverd. Op pad met een auto vol eten, verpakt in vernuftig aan elkaar geklemde minipannetjes. “Als het kan een beetje door- rijden,” zei de kok van het plaatselijk bejaardenoord, “dan heeft de laatste ook een warme maaltijd.” De eerste bejaarde was niet thuis, een tweede had een krankzinnige hond die dacht dat ik zijn maaltijd was. De derde, een statige heer van bijna negentig, veegde net de laatste kruimels van zijn mond: “ik heb niks besteld, ik verwacht u mor- gen!” De vierde vond dat ik te laat was. En zo ging het verder. Een oprecht dankbaar en uiterst vriendelijk opaatje of omaatje werd niet aangetroffen. Na die eerste en enige ervaring heb ik me afgemeld. De coördinator stond er niet van te kijken: “Ik had me al afgevraagd of het wel wat voor jou zou zijn.” Goed doen voor de medemens en zeker de oudere medemens valt niet mee. Lag het aan de activiteit, de doelgroep of aan mij? Dan maar in de medezeggenschapsraad van de school van de kinderen. Je moet tenslotte wat. Tijdens de eerste vergadering zegt het onderwijsteam het vertrouwen in de directeur op. Na een half jaar bemiddelen, puinruimen en een ontslagprocedure was ook daar de lol vanaf. Een paar weken later werd ik door een collega-wielrenner – ik ren wiel – gevraagd of ik iets wil doen voor de Ronde van Mijn Woonplaats. En als ik tijd heb ook voor een paar andere rondes in de regio. Ik sleep nu regelmatig met dranghekken en zorg voor de veiligheid op de parcoursen. Met een leuke ploeg. We beginnen met koffie en na afloop een biertje. Na het seizoen is er een feestavond dan kijken we met z’n allen naar de video’s die mijn vriend Marten van de wedstrijden maakt. Hartstikke gezellig. Past beter bij mij dan dat vrijwilligerswerk. Frans van Ginkel Colofon SVWO/Arcon Azelosestraat 25 7622 NC Borne T: 074 242 65 20 E: info@arcon.nl I: www.arcon.nl Aan deze uitgave werkten mee: Sybren Bouwsma, Frans van Ginkel, Adrie van Nieuwenhuijzen, Eline Pool en Siny Pots Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Eline Pool Maandag 22 maart 2010 (epool@arcon.nl) Innovatieve bijeenkomst over mantelzorg (9.30–13.30 uur) Deze nieuwsbrief is ook te en vrijwillige inzet (12.30–16.00 uur) downloaden vanaf www.arcon.nl Inclusief netwerklunch. Eindredactie: Marten Schulp Locatie en meer details volgen nog. Zie www.arcon.nl. Vormgeving: www.zwietart.nl