El documento describe el interim management como un servicio prestado por profesionales cualificados con amplia experiencia que se incorporan temporalmente a una empresa para realizar una misión específica. Explica las razones para contratar interim managers, como sustituciones temporales, procesos de cambio o el desarrollo de proyectos. También detalla las modalidades de contratación, como head renting, interim management part time o full time.

1. INTERIM MANAGEMENT

2. PEQUEÑOS O GRANDES PROBLEMAS
-
Bajas inesperadas
Sucesión familiar
Negociación con entidades bancarias
Reestructuración de la empresa
Reducción de personal

3. PEQUEÑOS O GRANDES PROBLEMAS
-
Lanzamiento nueva línea de negocio
Entrada en nuevos mercados
Implantación de un ERP
Proceso de fusión

4. ¿SOLUCIÓN?
Head Renting
Full Time
Part Time

5. INTERIM MANAGEMENT
1) ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
2)CASUÍSTICA PARA SU CONTRATACIÓN
3)MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

6. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Definición
Origen
IM en el mundo y en España
Interim Manager vs Consultor
Ventajas de la contratación de un IM
Proceso de Interim Management

7. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Definición
El Interim Management es un servicio prestado por
una persona con alta cualificación en una o varias
especialidades y/o sectores y con amplia experiencia
en el mundo empresarial, que se incorpora a la
estructura directiva de una empresa durante un
tiempo determinado para realizar una misión o
proyecto concreto

8. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
¿Cuándo utilizarlo?
El equipo directivo no tiene:
-Tiempo
-Conocimientos
-Experiencia
Necesidades diversas: fusiones, reestructuraciones,
sucesiones, entrada en nuevos mercados, etc

9. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Perfil Interim Manager
-
Perfil senior: 15 años de experiencia
Edad media: 52 años (*)
Un 96% son hombres (*)
Un 34% provienen de la Dirección General (*)
Un 59% trabajaba en la Industria (*)
Independencia de criterio y objetividad
Visión amplia e integradora
Enfoque a la acción y los resultados
Interim “puro” vs Project Interim
(*) Fuente: ICSA RRHH (2010)

10. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Duración del IM
-Ejecución media de entre 6 meses y 2 años

11. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Coste del IM
-Proporcional a la capacidad y experiencia
-Coste variable
-Mayores niveles de eficiencia
-Sin costes salariales adicionales

12. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Origen
-Antecedentes en la antigua Roma (publicanos)
-Práctica moderna:
- Holanda y EEUU en los años 70
- Se desarrolla en los 80
- Ejemplo: reunificación alemana
- Implantación sector público y privado

13. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
IM en el mundo y España
-Países con tradición: Holanda, Alemania, UK
-UK: 10.000 Interim Managers censados
-España: contrataciones aumentaron un 68% en 2011(*)
-En otros países es un estilo de vida
-En España, para problemas estructurales
-En países con mayor tradición, existen importantes
asociaciones de IM
(*) Fuente: Michael Page Interim Management (1º sem. 2011, dato interanual)

14. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Caso concreto: Reino Unido
El Institute of Interim Management es una asociación
británica que publica periódicamente el Interim
Management Survey. Los últimos datos disponibles
datan de septiembre de 2012, extraídos de una
muestra de 2.013 Interim Managers , la mayor parte
de ellos asociados al propio IIM.

15. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Caso concreto: Reino Unido
Fuente: elaboración propia con datos del Interim
Management Survey del IIM (sept. 2012)

16. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Caso concreto: Reino Unido
Fuente: elaboración propia con datos del Interim
Management Survey del IIM (sept. 2012)

17. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Caso concreto: Reino Unido
Fuente: elaboración propia con datos del Interim
Management Survey del IIM (sept. 2012)

18. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Caso concreto: Reino Unido
Fuente: elaboración propia con datos del Interim
Management Survey del IIM (sept. 2012)

19. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Caso concreto: Reino Unido
Fuente: elaboración propia con datos del Interim
Management Survey del IIM (sept. 2012)

20. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Caso concreto: Reino Unido
Fuente: elaboración propia con datos del Interim
Management Survey del IIM (sept. 2012)

21. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Caso concreto: Reino Unido
Fuente: elaboración propia con datos del Interim
Management Survey del IIM (sept. 2012)

22. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
IM en España (Causas)
Fuente: ICSA RRHH (2007)

23. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
IM en España (Sectores)
Fuente: ICSA RRHH

24. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Interim Manager vs Consultor
-Distintos trabajos, perfiles similares
-El consultor aporta ideas, el IM además las ejecuta
-El IM pasa a formar parte de la empresa
-El consultor asesora, pero no implementa
-El IM se centra en la rentabilidad del cliente
-El IM es más flexible
-El 78% de los directivos británicos prefieren a un IM

25. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Ventajas IM (para la empresa)
-Experiencia
-Objetividad
-Eficacia
-Implementación rápida
-Compromiso
-Rentabilidad
-
Rapidez incorporación
Flexibilidad
Responsabilidad
Coste controlado
Transferencia Know-how
Talento

26. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Ventajas IM (para el profesional)
-Oportunidad
-Planificación personal
-Desarrollo profesional
-Ampliación del networking
-Sueldo

27. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
Proceso de Interim Management

28. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
- FASE I: ANÁLISIS PREVIO
-
Conocer el problema de la empresa
Familiarizarse con el entorno y circunstancias
Acuerdo de incorporación del IM
Definición del marco jurídico IM – Empresa
Alcance de la autonomía del IM
Preparar a todos los estamentos de la empresa
para la incorporación del IM

29. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
- Definición del alcance
-
Documento escrito
Objetivos genéricos
Etapas del proceso
Áreas prioritarias de actuación
Estimación de plazos
Recursos necesarios

30. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
- Fase II: INCORPORACIÓN
-
Hacerse con las riendas lo antes posible
Profundizar en el conocimiento del entorno
Realizar un análisis detallado de la empresa y del entorno
Establecer las causas del problema
Concienciar a todos los estamentos de la empresa de la
necesidad de cambio

31. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
- Objetivos y Plan de Acción
-
Se define el Plan de Acción
Objetivos operativos detallados
Acciones a emprender
Plazos de ejecución
Recursos necesarios

32. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
- Fase III: IMPLEMENTACIÓN
-
Buscar resultados a corto plazo
Administrar recursos
Gestión de los imprevistos
Seguimiento continuo de las acciones realizadas
Cumplir con los plazos y objetivos previstos
Hacer partícipes a todos los estamentos de la
empresa de los cambios realizados

33. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
- Validación de resultados
-
Comparación objetivos vs resultados
Resultados cuantitativos
Resultados cualitativos
Se podría elaborar un informe final

34. ¿QUÉ ES EL INTERIM MANAGEMENT?
- Fase IV: SALIDA Y TRASPASO
FUNCIONES
- Capacitación del equipo directivo
- Gestión del traspaso de funciones

35. CASUÍSTICA PARA CONTRATAR IM
Sustituciones temporales
-Cese / Dimisión
-Baja temporal
-Intervención antes y durante una Due
Dilligence

36. CASUÍSTICA PARA CONTRATAR IM
Procesos de cambio
-Pilotaje de un cambio organizacional
-Reestructuración de áreas
-Desarrollo de nuevos modelos de negocio
-Entrada en nuevos mercados
-Preparación de la sucesión generacional

37. CASUÍSTICA PARA CONTRATAR IM
Desarrollo de una misión
-Lanzamiento nueva línea de negocio
-Implantación nueva línea de producción
-Implementación ERP / SOX / ISO / Fiscales
-Desarrollo planes estratégicos
-Reducción de costes

38. CASUÍSTICA PARA CONTRATAR IM
Desarrollo de una misión
-Gestión de la compra de una empresa
-Gestión de la venta de la empresa
-Gestión de una fusión
-Gestión de una situación de cierre
-Reflotamiento de empresas
-Desinversiones

39. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
Head Renting
Interim Management Part Time
Interim Management Full Time

40. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
Head Renting
-Alquiler de directivos
-Dedicación parcial (por horas)
-Flexibilidad máxima
-Coste reducido

41. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
Interim Management Part Time
-La empresa carece del perfil necesario para
una misión
-No requiere dedicación completa
-El directivo trabaja unas horas/días a la
semana/mes

42. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
Interim Management Full Time
-Momentos de cambio o reestructuración
-Proyectos de gran calado
-Directivo a tiempo completo

43. MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN
www.interimspain.org