VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
Presentación Corporativa BRGN
1. Somos una firma de consultoría especializada en
INCREMENTAR la EFICIENCIA y la RENTABILIDAD en las empresas
2. Acerca de Nosotros
Somos una experimentada firma de consultoría con más de 20 años de experiencia, orientada a satisfacer las
necesidades de nuestros clientes a través del diseño de soluciones integrales a la medida, que generen mejoras
sustanciales en sus procesos de negocio, disminuyan costos innecesarios e incrementen la eficiencia y
rentabilidad en su empresa.
A través de los diferentes proyectos exitosos que hemos diseñado, implementado y operado, tanto en el sector
público como privado, hemos aprendido que una de nuestras principales prioridades es convertirnos en un
aliado de nuestros clientes y generar junto con ellos una relación a largo plazo.
Transformar el conocimiento en valor para nuestros clientes.
Consolidarnos como la firma de consultoría en Tecnología y Negocios más importante de México.
Honestidad, Perseverancia, Humildad y Respeto.
MISIÓN
VISIÓN
VALORES
3. Costos altos o no
planeados
¿ Algo te resulta familiar ?
Crecimiento empresarial
desordenado
Clima laboral
mermado
Proyectos fuera de
costo y tiempo
Entregables de
mala calidad
Retrabajos en la
operación
Ineficiencias en procesosDecisiones de negocio mal
fundamentadas
Área de TI sin
estrategia
Escasa documentación
de procesos
Bajo rendimiento
de los colaboradores
Servicio al cliente
deficiente
4. En todo momento buscamos la
especialización, ya que nos permite exceder
las expectativas de nuestros clientes…
5. Gobierno de Procesos
Gestión de la Estrategia
Evaluación de Desempeño
Mejora de TI
Administración del Cambio
Clima Organizacional
Aseguramiento de Calidad
Basándonos en las principales prácticas y
estándares reconocidos a nivel mundial, hemos
desarrollado nuestras propias METODOLOGÍAS…
Servicios Compartidos
6. Portafolio de Servicios
Tecnologías de Información
Estrategia Procesos
Capital Humano Proyectos y QA
7. Diseño, desarrollo e implementación de la ESTRATEGIA
CORPORATIVA o FUNCIONAL, utilizando nuestra
metodología stratego®, basada en Balanced Scorecard.
Diseño, desarrollo e implementación de
ARQUITECTURA EMPRESARIAL (TOGAF). Consiste en la
alineación estratégica entre el negocio y las Tecnologías
de Información.
Diseño, desarrollo e implementación de la OFICINA DE
GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA (PMO 2.0), incorporando a
la Oficina de Proyectos la estrategia corporativa.
Desarrollemos la ESTRATEGIA para crecer y
aumentar la RENTABILIDAD de tu empresa
¿Cómo podemos ayudar a tu empresa ?
8. Hagamos tu modelo de negocio más EFICIENTE,
aplicando una visión de PROCESOS
¿Cómo podemos ayudar a tu empresa ?
Gobierno de procesos utilizando como marco de
referencia nuestra metodología governance®.
Mapeo, diseño, rediseño, mejora y documentación de
procesos.
Detección de oportunidades de mejora reales y
cuantificables.
Auditoría de procesos y evaluación de control interno
basada en C.O.S.O.
Elaboración de “libros blancos” para la gestión pública.
9. Diseñemos y construyamos la ORGANIZACIÓN
que demanda tu ESTRATEGIA
¿Cómo podemos ayudar a tu empresa ?
Análisis de clima laboral (metodología growht®).
Evaluación de competencias laborales.
Evaluación del desempeño (metodología goals®).
Comunicación corporativa.
Plan estratégico de capacitación.
Perfiles de puesto por competencias.
Reclutamiento, evaluación y selección de personal.
Servicios de RRHH en modalidad Implant.
10. Gestionemos tus PROYECTOS con eficiencia
y altos estándares de CALIDAD
¿Cómo podemos ayudar a tu empresa ?
Oficina de Proyectos basada en el PMI o SCRUM.
Administración integral de la relación cliente –
proveedor y Administradores de Proyectos en sitio
Revisiones de Aseguramiento de Calidad a proyectos,
utilizando nuestra metodología assuring®.
Administración del Cambio (Change Management),
utilizando nuestra metodología change®.
Capacitación en administración de proyectos, con base
en los estándares del PMI.
11. Soportemos tus iniciativas de EFICIENCIA y toma de
decisiones, implementando modelos de gestión de TI
¿Cómo podemos ayudar a tu empresa ?
Diseño de modelos de Inteligencia de Negocios (KPIs).
Gobierno de TI basado en los principales estándares y
prácticas de la industria.
Seguridad ISO 27001; Plan de Recuperación en caso de
Desastre (DRP); Plan de Continuidad del Negocio (BCP);
Análisis de Impacto al Negocio (BIA).
Assessment de consultoría para la detección de
oportunidades de mejora, utilizando nuestra
metodología searching®.
Gestión de TI en modalidad Implant.
13. Nuestros 5 Diferenciadores
Nuestros consultores son de gran valor, debido a su
ética, actitud, formación y capacidades.
Tenemos conocimientos que sirvieron a otros y que
pueden ser útiles para el caso de tu empresa. Nuestra
inversión en prácticas y metodologías reconocidas
mundialmente es constante.
Añadimos valor al negocio aplicando un nuevo punto
de vista y el sentido común, a asuntos que la
organización ya no puede resolver por estar demasiado
inmersa en la rutina (ceguera de taller).
Hacemos que las áreas colaboren alineadas hacia la
solución del problema. Siempre aplicamos una visión
de procesos, de “punta a punta”.
La eficiencia con que opera internamente brgn, aunada
a nuestra estructura de costos, nos permite generar
ofertas económicas altamente competitivas.
Transformamos las oportunidades de mejora
en beneficios reales, tangibles y cuantificables
para nuestros clientes
EXPERIENCIA
MEJORES PRÁCTICAS
NUEVA PERSPECTIVA
VISIÓN INTEGRAL
INVERSIÓN COMPETITIVA
14. José Luis Lagrange No. 103, Piso 10
Col. Los Morales Polanco
C.P. 11510, México, D.F.
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