Desarrollo Liderazgo Mayo 08 3 Min

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    ¿SE PUEDE DESARROLLAR EL LIDERAZGO? Para eso tenemos que saber QUE ES LIDERAZGO

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    Desarrollo Liderazgo Mayo 08 3 Min - Presentation Transcript

    1. DESARROLLO DE LIDERAZGO www.institutodeliderazgo.com ¿Qué es liderazgo?
    2. www.institutodeliderazgo.com LIDERAZGO: Roles y procesos que permiten que las personas trabajen conjuntamente de forma efectiva hacia un bien común COMPORTAMIENTOS-RELACIONES PARA ALCANZAR OBJETIVO COMUN DESARROLLO DE LIDERAZGO : Desarrollo de roles y procesos de liderazgo
      • DESARROLLO HABILIDADES:
      • - INFLUENCIA
      • GESTION CAMBIO
      • MANEJO CONFLICTOS
      • NEGOCIACION
      • COMUNICACIÓN
      • - GESTION EQUIPOS
      • REL. INTERPERSONALES
      www.institutodeliderazgo.com Antiguo Idea Dominar Acción Mandar Desarrollo Liderazgo Poder Moderno INFLUIR MOTIVAR HABILIDADES INTER-PERSONALES
    3. MétodosTradicionales: Feedback/360 Coaching Mentoring Networking Proyectos Especiales Aprendizaje por la acción www.institutodeliderazgo.com Actual CREAR OBJETIVOS COMUNES CREAR COMPROMISO HABILIDADES INTRA-PERSONALES Antiguo Moderno Idea Dominar Influir Acción Mandar Motivar Desarrollo Liderazgo Poder Habilidad Interpersonal
    4. TRADICIONALES: Feedback/360 Coaching Mentoring Networking Proy. Especiales Aprend. por acción www.institutodeliderazgo.com 1.- Autoconocimiento/autogestión 2.- Aprender por la experiencia 3.- Trabajar en la incertidumbre Métodos Modernos: Case in-point Modelo Kegan Diálogos Apreciativos Sistemas abiertos: - Foresights - Espacios Abiertos - Modelo U Antiguo Moderno Actual Idea Dominar Influencia CREAR OBJETIVOS COMUNES Acción Mandar Motivar CREAR COMPROMISO Desarrollo Liderazgo Poder Habilidad Interpersona l HABILIDADES INTRA-PERSONALES
    5. PEPSICO: MODELO DE LIDERAZGO Fijar la agenda Imperativos de Liderazgo Factores de Éxito Dimensiones Competenciales Llevar otros contigo Hacerlo bien Planificación Ejecución Liderazgo + valor Desarrollo personas Sabia comunicación Integridad Excelencia operativ a 1- Habilidades Conceptuales 2.- Innovación 3.- Foco estratégico 4.- Establecer prioridades 5.- Energía para resultados 6.- Liderazgo para el cambio 7.- Motiva a los otros 8.- Colaboración 9.- Construye talento 10.- Inclusión 11.- Apoya a los otros 12.- Comunica efectivamente 13.- Negociación.- 14.- Inspira confianza 15.- Hace lo que dice 16.- Conoce el negocio 17.- Excelencia funcional Foco en Proceso Feedback 360º www.institutodeliderazgo.com
    6. FORTALEZAS- BARRERAS Conocer-tomar conciencia de fortalezas y barreras para el desarrollo COMPORTAMIENTOS-OBJETIVO : ¿Cuál es el perfil comportamental para directivos Nivel X-Y-Z? DISEÑO MODELO LIDERAZGO www.institutodeliderazgo.com PLANES PERSONAS/EQUIPO Para desarrollar comportamientos ¿Qué hacemos con cada persona? ¿Qué hacemos con cada equipo?
    7. ALTA DIRECCION www.institutodeliderazgo.com DIRECCION LIDERAZGO EN CASCADA SUPERVISION- OTROS ORGANIZACION
    8. FUENTES DE APRENDIZAJE De otras personas Otros 17% 22% www.institutodeliderazgo.com RETOS 27% 34% CRISIS
    9. DL Situaciones fuera de la zona de confort que conlleven aprendizaje Identificar retos como oportunidad desarrollo Información sobre qué sabe/hace/es la persona en su organización www.institutodeliderazgo.com RETOS APOYOS EVALUACION
    10. Indiv. Reto 1.- Retos inalcanzables. 2.-Retos demasiado simples EXPERIENCIA DURADERA DE DESARROLLO Re Reto Reto Indiv. Individuo 3.-RETOS DIFICILES, PERO ALCANZABLES www.institutodeliderazgo.com
    11. PLANES DE ACCION APOYO (Coaching, otros) SEGUIMIENTO MOTIVACIONES NECESIDADES PREFERENCIAS EMOCIONES SUBYACENTES IDEAS IRRACIONALES MODELOS MENTALES + CAMBIOS EFECTIVO DE COMPORTAMIENTOS www.institutodeliderazgo.com P E R S O N A L I D A D COMPORTAMIENTOS Ev Desempeño/360º, otros
        • FACTORES PARA ESTRATEGIAS DE DESARROLLO:
            • Tiempo, objetivos e evaluación
            • Necesidades y preferencias de la audiencia.
            • Formadores: seguridad y zona de confort.
            • Entorno educativo y expectativas.
            • Cultura y recursos
            • Capacidad sistema.
            • Tamaño del grupo.
            • Recursos.
            • Confianza.
            • Entorno y espacio
          • NO ES FACIL
          • SE PUEDE HACER
          • ¿QUIERES DESARROLLARTE?
      www.institutodeliderazgo.com

    + Juan RiveraJuan Rivera, 11 months ago

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    ´Cómo se desarrolla el liderazgo

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