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El curso de Planeación Estratégica te ayudará a obtener los resultados que deseas ¿Demoras demasiado tiempo en alcanzar cualquier objetivo? La Planeación Estratégica te mostrará un camino ...

El curso de Planeación Estratégica te ayudará a obtener los resultados que deseas ¿Demoras demasiado tiempo en alcanzar cualquier objetivo? La Planeación Estratégica te mostrará un camino sencillo para conseguir resultados en menor tiempo.

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Kpa Curso de Planeacion Estrategica Kpa Curso de Planeacion Estrategica Document Transcript

  • Curso dePlaneaciónEstratégica “Si no sabes a donde vas, cualquier camino te conduce allí”El curso de PlaneaciónEstratégica te ayudará a La planeación estratégica tiene dos connotaciones relativa-obtener los resultados que mente diferentes:deseas ¿Demorasdemasiado tiempo en Realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización privada o institución pública.alcanzar cualquier Diseñar una ruta de acción personal para el futuro.objetivo? La PlaneaciónEstratégica te mostrará un En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasarácamino sencillo para en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales.conseguir resultados en Sin embargo, estas dimensiones (la personal y la organizacional)menor tiempo. no están separadas, sino que se entretejen en tanto el rumbo que elegimos para nuestras organizaciones influirá en las perso- nas, y viceversa. En general se trata de la interacción entre en- torno y el interno de los entes y la habilidad de éstos para actuar de manera preactiva, configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades ex- ternas.
  • TEMARIO 1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Conceptos e importancia de la Planeación Estratégica Introducción a la Planeación Estratégica Marco de referencia en el Sector Público La construcción de probables esce- narios futuros a partir del uso de tec- 2. TIPOS DE PLANEACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS nologías y herramientas que se han Planeación estratégica ido incorporando a las metodologías Planeación táctica de planificación estratégica nos per- Planeación operativa mite predecir rutas alternativas y elegir la que a nuestro criterio resul- 3. EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA te la más probable. De aquí en ade- Diagnóstico bajo la metodología del Análisis FODA lante con este mapa teórico del futu- Determinación de la misión, visión, filosofía y valores de la organización ro nos tocará navegar manejando Objetivos y metas con flexibilidad las desviaciones que Programación y asignación de responsabilidades la práctica nos imponga. 4. TÉCNICAS PARA FACILITAR LA PLANEACIÓN Un buen plan es aquel que logra Identificación de escenarios futuros elaborar un excelente análisis de Previsión de contingencias situación y en consecuencia permite Medidas correctivas y preventivas que la ruta elegida sea lo suficiente- mente precisa para evitar serios 5. BALANCED SCORECARD (BSC) desvíos -a los cuales nos enfrenta la Conceptos y elementos fundamentales realidad en la práctica-, por lo que el Principales elementos del BSC diseño de planes de contingencia, El modelo de BSC y su relación con la Planeación Estratégica sistemas de monitoreo y estructura Creación de un entorno laboral orientado a resultados a través de objeti- organizacional descentralizadas y vos, indicadores y acciones flexibles complementan un exitoso proceso de planeación estratégica. 6. MAPAS ESTRATÉGICOS Y EL DISEÑO DE LAS PERSPECTIVAS Definición y establecimiento de metas Clarificación y comunicación estratégica Concluido el proceso de elaboración Mapas estratégicos de la organización del plan estratégico queda por de- Estableciendo la conexión entre objetivos, indicadores, metas, proyectos lante la importante tarea de gestio- y procesos estratégicos nar la implementación del plan, as- pecto que requiere el compromiso 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES FINALES explícito de la alta gerencia y habili- dades de liderazgo para movilizar a las personas y los recursos de la organización en función de los pro- pósitos definidos. Kpa Instituto de Capacitación Empresarial Insurgentes Sur 605-504A, México D.F. 03810 Tel: 5543 4837 Fax: 1084-2896 LADA sin costo:01 800 830-546 http://www.kpa.com.mx e-mail: contacto@kpa.com.mx skype: webmart6institutokpa@institutoKPA