Este documento define un proyecto como un conjunto de actividades planificadas para alcanzar un objetivo específico dentro de límites de tiempo y presupuesto. Explica las etapas clave de un proyecto, incluyendo la idea, el estudio de identificación, el perfil, la ejecución y monitoreo, y el cierre. También proporciona ejemplos de proyectos empresariales como una fábrica de mermeladas artesanales o un servicio de lavandería.

1. Proyecto
Nombres: Fernanda Castro & Inslebin Salazar
Curso: 8ª
Prof: Hortencia Soto
Nº de lista: 4-31
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2. ¿Què es un proyecto?
Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las
actividades que desarrolla una persona o una entidad para
alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una
planificación que consiste en un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de
un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los
límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas
previamente a un lapso de tiempo previamente definido.

3. Etapas de un proyecto:
La idea de un proyecto:La creación de un proyecto satisfacer una necesidad
mediante la que surge en la idea para creación de un bien o servicio,Cualquier
persona puede imaginarse cómo generar un servicio o un bien al notar una
necesidad. Es así como surgen los proyectos.
Estudio de identificación: La identificación de la idea de un proyecto,responde
básicamente a las pregunta¿que producir?y ¿para quién?,cuyas respuestas
involucran aspectos del mercado tales como demanda o ofertas , precio,etc.

4. Etapas de un proyecto:
El perfil del proyecto:Muchos proyectos son evaluados para
financiamiento a nivel de perfil, dependiendo muchas veces del monto
de la inversión. Se tienen proyectos sociales y económicos a nivel de
perfil.
Ejecución y monitorización: una vez el proyecto está planificado, la
ejecución consiste en que cada miembro del equipo tomará la matriz
definida y realizará las tareas que le han sido asignadas. La misión del
gestor aquí es doble; por un lado vigilar que la planificación se cumple
con la mayor precisión posible.

5. Etapas de un proyecto:
Ejecución y monitorización: una vez el proyecto está planificado, la
ejecución consiste en que cada miembro del equipo tomará la matriz
definida y realizará las tareas que le han sido asignadas. La misión del
gestor aquí es doble; por un lado vigilar que la planificación se cumple
con la mayor precisión posible.
Cierre del proyecto: esta fase es meramente administrativa pero muy
importante. Implica concluir oficialmente el proyecto, de manera que
todos los implicados entienden que las tareas planificadas se han
ejecutado y se puede realizar una valoración final del éxito del
proyecto.

6. Ejemplos de proyectos:
Proyecto empresarial Fábrica de mermeladas artesanales
Proyecto empresarial Tejidos artesanales
Proyecto empresarial Servicio de lavandería
Proyecto empresarial Servicio de peluquería
Proyecto empresarial Elaboración de cotillón para fiestas
Proyecto empresarial Línea oficio herrería artística
Proyecto empresarial Servicio de jardinería
Proyecto empresarial Servicio de limpieza profesional
Proyecto empresarial Producción Industrial de Alfajores

7. Imágenes de proyectos

8. Fin de la presentación:
Gracias por su atencion espero que le aya gustado y mucha
sgracias por haber escuchado.