BIENVENIDOS!
Del Freelancing a la Empresa      La historia de INSIGNIA     por Juan María Martínez Arce
YO,Co-founder de INSIGNIA SRL, miembro organizadorde Tucumán Valley, presidente del Cluster TucumánTechnology, Web Develop...
Términos prohibidos en estapresentación...- Recurso (usado para referenciar a una persona).- Actitud (usado como motor de ...
Hoy,INSIGNIA es una software factory especializada enel desarrollo de aplicaciones altamente interactivas dealto tráfico, ...
Hace 4 años,Juan trabajaba desde su casa como freelancer paraproyectos en España y Estados Unidos.Carlos trabajaba desde s...
Factores quemotivaron lamutación
Tiempo
Estabilidad
CrecimientoEconómico
Sí,crecimientoeconómico.
Característicasclaves delnegocio.
Simplemente, la verdad de lamilanesa sobre el freelancingde Rails Development.- Es Altamente Técnico.- Es Altamente Profes...
La oportunidad...Un problema conocido de quien consume serviciosde freelancers radica en la gran inestabilidad delos mismo...
EL Diferencial...Brindar a nuestros clientes la posibilidad de contar conun equipo altamente capacitado que pueda hacersec...
El desafío...Formar un equipode profesionalesaltamente capacitados.
El problemón...No había profesionalescapacitados que pudieramoscontratar.
Otro desafío...Diseñar un programa decapacitación que nospermitiera producirprofesionalesaltamente capacitados.
Cierto,...También diseñamos unprograma de capacitaciónen Inglés permanente en ellugar y horario de trabajo.
No harás aotros, lo queno te gustó quete hagan a vos.
NO al "Recurso"...Nosotros trabajamos conpersonas, que entendemosson indispensables para laempresa.
El salto haciauna empresamas profesional
Nos tomamos en serio nuestro Time Tracking...
Buen tracking de los proyectos y del código...
Y ademas...- Mucha comunicación.- Planificación estratégica.- Mejor planificación económica/financiera.- Certificación de ...
Con todo esto...Siendo responsables.Haciendo bien las cosas.Siendo profesionales.El mundo nos abre suspuertas gustosamente.
Feedback time...Se aceptan consultas,sugerencias, quejas,críticas y correcciones.Prometo hacer el esfuerzo de responder al...
The final thought...Las oportunidades para abrir mercados, están ahíafuera esperando. Que las puertas se abran o no, noes ...
Muchas muchas,pero muchasgracias!Juan María Martínez Arcejuan@insignia4u.comhttp://twitter.com/jmmahttp://www.insignia4u.c...
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Del Freelancing a la Empresa. La Historia de INSIGNIA

La presentación que dimos durante la charla ATP de Noviembre de Tucuman Valley.

15 de Noviembre de 2011, Aula Magna, UTN-FRT

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Del Freelancing a la Empresa. La historia de INSIGNIA.

  1. 1. BIENVENIDOS!
  2. 2. Del Freelancing a la Empresa La historia de INSIGNIA por Juan María Martínez Arce
  3. 3. YO,Co-founder de INSIGNIA SRL, miembro organizadorde Tucumán Valley, presidente del Cluster TucumánTechnology, Web Developer Senior.Me gusta mucho lo que hago.
  4. 4. Términos prohibidos en estapresentación...- Recurso (usado para referenciar a una persona).- Actitud (usado como motor de todo emprendimiento).- Saltar (usado como sinonimo de "dejé mi trabajo").- Espiritu Emprendedor Inquieto.- Necesidad de Emprender.- Just do it.- Never say never.- Cualquier quote de Steve Jobs.- Networking (ya esta gastado el concepto).- Apoyo de familiares adinerados (sino es muy facil).- Llorar en el escenario.- Citar viajes exóticos como fuente de inspiración.- El propósito no puede ser hacer dinero.El disertante entregará un bombón al público cada vez quehaga mención a algunos de estos términos.
  5. 5. Hoy,INSIGNIA es una software factory especializada enel desarrollo de aplicaciones altamente interactivas dealto tráfico, tanto web como mobile. Cuenta con unequipo compuesto por 12 personas y posee clientesactivos en Estados Unidos, Francia, y España.
  6. 6. Hace 4 años,Juan trabajaba desde su casa como freelancer paraproyectos en España y Estados Unidos.Carlos trabajaba desde su casa como freelancerpara proyectos en España y Estados Unidos.- Carlos es Carlos Kozuszko, co-founder de INSIGNIA.
  7. 7. Factores quemotivaron lamutación
  8. 8. Tiempo
  9. 9. Estabilidad
  10. 10. CrecimientoEconómico
  11. 11. Sí,crecimientoeconómico.
  12. 12. Característicasclaves delnegocio.
  13. 13. Simplemente, la verdad de lamilanesa sobre el freelancingde Rails Development.- Es Altamente Técnico.- Es Altamente Profesional.- Demanda una comunicación constante y fluída.- Exige tiempos de respuestas rápidos.- Requiere de una disponilidad 24x7.
  14. 14. La oportunidad...Un problema conocido de quien consume serviciosde freelancers radica en la gran inestabilidad delos mismos.Teniendo en cuenta la masa de proyectosdisponibles, había lugar para una empresa quepudiese ofrecer estos servicios de manera másprofesional.
  15. 15. EL Diferencial...Brindar a nuestros clientes la posibilidad de contar conun equipo altamente capacitado que pueda hacersecargo de sus proyectos garantizando la capacidadproductiva requerida, en todo momento.
  16. 16. El desafío...Formar un equipode profesionalesaltamente capacitados.
  17. 17. El problemón...No había profesionalescapacitados que pudieramoscontratar.
  18. 18. Otro desafío...Diseñar un programa decapacitación que nospermitiera producirprofesionalesaltamente capacitados.
  19. 19. Cierto,...También diseñamos unprograma de capacitaciónen Inglés permanente en ellugar y horario de trabajo.
  20. 20. No harás aotros, lo queno te gustó quete hagan a vos.
  21. 21. NO al "Recurso"...Nosotros trabajamos conpersonas, que entendemosson indispensables para laempresa.
  22. 22. El salto haciauna empresamas profesional
  23. 23. Nos tomamos en serio nuestro Time Tracking...
  24. 24. Buen tracking de los proyectos y del código...
  25. 25. Y ademas...- Mucha comunicación.- Planificación estratégica.- Mejor planificación económica/financiera.- Certificación de Norma de Calidad ISO 9001/2008.- Metas de producción anuales.- Formalización de la Empresa.
  26. 26. Con todo esto...Siendo responsables.Haciendo bien las cosas.Siendo profesionales.El mundo nos abre suspuertas gustosamente.
  27. 27. Feedback time...Se aceptan consultas,sugerencias, quejas,críticas y correcciones.Prometo hacer el esfuerzo de responder algo coherente en cada caso.
  28. 28. The final thought...Las oportunidades para abrir mercados, están ahíafuera esperando. Que las puertas se abran o no, noes una cuestión de suerte. Hay que ser profesional,responsable y estar dispuesto a dar lo mejor de uno.Elijan una cosa para hacer y haganlo hasta volversemuy buenos, tanto como para que alguien estédispuesto a pagarles para que lo hagan.Y luego, obviamente, cobren lo mejor que puedan.
  29. 29. Muchas muchas,pero muchasgracias!Juan María Martínez Arcejuan@insignia4u.comhttp://twitter.com/jmmahttp://www.insignia4u.comhttp://ofhackerandman.wordpress.comwork@insignia4u.com

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