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La planificación sanitaria

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  • 1. LA PLANIFICACIÓN SANITARIA
    ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA
    PROFESORA: ANA BARQUERO GONZALEZ
    ALUMNADO:
    NIEVES BAENA JIMÉNEZ
    LUZ Mª HIDALGO PICHARDO
    NAZARET JIMÉNEZ RAIGÓN
    ANA Mª LÓPEZ ORTIZ
    Mª DOLORES PRIETO GÁLVEZ
  • 2. OBJETIVOS
    GENERAL:
    CONOCER LA PLANIFICACIÓN SANITARIA DE ANDALUCÍA
    ESPECIFICO:
    CONOCER LOS DIFERENTES PLANES: III PLAN ANDALUZ DE SALUD, II PLAN DE CALIDAD
  • 3. Marco conceptual: concepto
    Planificación: proceso especializado de la administración o gestión de organizaciones que explora las oportunidades de mejora, decide los cambios necesarios y cómo realizarlos efectivamente ( Repullo Labrador, J.R.).
  • 4. Marco conceptual: tipos de planificación
    ESTATAL
    ÁMBITO DE APLICACIÓN
    AUTONÓMICO
    LOCAL
    CORTO PLAZO
    EL TIEMPO
    MEDIO PLAZO
    LARGO PLAZO
  • 5. MARCO CONCEPTUAL: TIPOS DE PLANIFICACIÓN
    AMPLITUD
    Y
    EXTENSIÓN
    NORMATIVA
    ESTRATÉGICA
    TÁCTICA
    OPERATIVA
  • 6. MARCO CONCEPTUAL: ENFOQUES DE LA PLANIFICACIÓN
    2. ENFOQUE POR ENCUESTA
    1. ENFOQUE POR INDICADORES
    3. ENFOQUE POR BÚSQUEDA DE CONSENSO
  • 7. MARCO CONCEPTUAL: ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN
    IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS Y NECESIDADES DE SALUD.
    ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES
    FIJACIÓN DE LOS FINES
    FIJACIÓN DE OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
    DETERMINACIÓN DE ACTIVIDADES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
    PREVISIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS
    FIJACIÓN DE LOS OBJETIVOS OPERATIVOS
    PUESTA EN MARCHA
    EVALUACIÓN
  • 8. ANTECEDENTES
    ORIENTADA AL NACIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA SANITARIO
    FINAL 2ª GUERRA MUNDIAL
    CENTRADA EN LA PROGRAMACIÓN DE INSTALACIONES Y CENTROS, EN EL DESARROLLO DE LOS MODELOS ASISTENCIALES Y EN LA EXTENSIÓN DE LA ACCESIBILIDAD
    FINAL AÑOS 60 – PRINCIPIO AÑOS 70
    NECESIDAD DE RACIONALIZAR LA ACTIVIDAD DEL SECTOR SANITARIO Y NECESIDAD DE INTRODUCIR MEDIDAS DE CONTROL DEL GASTO SANITARIO
    AÑOS 70- PRINCIPIO AÑOS 80
  • 9. antecedentes
    INSTRUMENTO DE UNA GESTIÓN ANTICIPATIVA DE CARA AL FUTURO Y DE RACIONALIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS ASISTENCIALES
    PRINCIPIOS DE LOS AÑOS 80
    EL MERCADO INTERNO IMPACTA EN EL CAMPO DE LA SANIDAD OCASIONANDO LA SEPARACIÓN DE LOS DOS ÁMBITOS TÁCITOS DE PLANIFICACIÓN
    FINALES AÑOS 80
    UN CONJUNTO DE DISCURSOS CONVIVEN E INFLUYEN EN LA PLANIFICACIÓN AÑADIENDO LAS NUEVAS NECESIDADES DE DISEÑO Y CONTROL
    INICIO AÑOS 90
  • 10. ESTADO ACTUAL
    “ Innovar en la gestión de servicios de salud experiencia de la Agencia de Salud Pública de Barcelona
    “ La opinión de los profesionales sanitarios sobre el Plan de Salud de Cataluña”
    “Ciudades saludables: una estrategia de referencia en las políticas locales de Salud Pública”
    “Una década de reflexión sobre los planes de salud en España”
  • 11. II PLAN DE CALIDAD
  • 12. INTRODUCCIÓN
    El II Plan de Calidad es un instrumento concebido para los ciudadanos y profesionales de la sanidad pública de Andalucía.
    Promueve un conjunto de iniciativas innovadoras que den respuesta a las necesidades y expectativas actuales y emergentes.
    Impulsa la creación de un nuevo marco de relaciones con los ciudadanos basado en la personalización y la transparencia del sistema sanitario
    Promueve activamente la participación de los usuarios a través de múltiples canales.
  • 13. Proceso estratégico i: asumir las necesidades y expectativas de los ciudadanos.
    Transparente
    Sostenible en el tiempo
    Que ofrezca garantías
    Sistema que asume las necesidades y expectativas del ciudadano
    Innovador y proactivo
    Participativo
    Que impulse la prevención y la promoción
    Cálido
  • 14. Proceso estratégico ii: garantizar la gestión de calidad de los servicios sanitarios.
    Gestión por procesos
    Gestión clínica
    Gestión descentralizada
    Garantizar la gestión de calidad de los servicios sanitarios
    Gestión por competencias
    Gestión integrada
    Gestión transparente
    Gestión sostenible
  • 15. Proceso estratégico iii: garantizar la calidad de las políticas de salud pública
    Perspectiva de género
    Reducción de desigualdades
    Garantizar la calidad de las políticas de salud pública
    Seguridad
    Intersectorialidad
    Integralidad
    Participación
  • 16. Proceso estratégico Iv: gestionar el conocimiento
    Impulsar el cambio de cultura organizacional
    Intercambiar conocimiento con el ciudadano
    Generar conocimiento
    Gestionar el conocimiento
    Promover las decisiones compartidas
    Gestionar la información científica del sspa
    Impulsar el intercambio de conocimiento y experiencias entre grupos con intereses comunes
  • 17. Proceso estratégico v: impulsar la innovación y modernización del sistema
    Nuevo marco integral de relación con ciudadanos y ciudadanas
    Formación e innovación en el aprendizaje
    Innovaciones para garantizar equidad
    Impulsar la innovación y modernización del sistema
    Generación entorno cooperativo que fomente las innovaciones
    Gestión eficiente de la información y de las tecnologías
    Espacio virtual de trabajo del profesional
    Innovación en la relación sspa/sociedad
  • 18. Proyectos ESTRATÉGICOS
    Se han definido 25 proyectos estratégicos. Cada uno de ellos agrupa los diferentes objetivos de uno o más procesos estratégicos definidos en el plan.
  • 19. III PLAN DE SALUD
  • 20. INTRODUCCIÓN
    • - El III Plan Andaluz de Salud ha de ser un instrumento que refleje e instaure políticas que satisfagan las expectativas de la sociedad.
    - La elaboración del Plan ha servido para identificar hacia dónde se dirigen los esfuerzos del Sistema Público de Andalucía.
  • 21. metodología
    ACTUAL
    INNOVADOR
    -
    1ª FASE: ANÁLISIS DE SITUACIÓN Y DEFINICIÓN ESTRATÉGICA
    2ª FASE: FORMULACIÓN DE LÍNEAS DE ACTUACIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.
    3ª FASE: PARTICIPACIÓN SOCIAL Y CONSENSO
    4ª FASE: REDACCIÓN
  • 22. Ejes transversales para mejorar las intervenciones en salud
    1. INTERSECTORIALIDAD
    2. PROTAGONISMO CIUDADANO
    3. PENSAMIENTO GLOBAL Y ACTUACIÓN LOCAL
    4. EDUCACIÓN PARA LA SALUD
    5. ENFOQUE DE GÉNERO EN SALUD
    6. ORIENTACIÓN DE LOS SERVICIOS
  • 23. METAS DEL PLAN
    Mejorar la salud de los andaluces, aumentar la esperanza de vida y los años de vida libres de incapacidad
    1.
    Contribuir desde el sector sanitario al desarrollo de políticas redistributivas de carácter universal.
    2.
    Los ciudadanos son el eje y los profesionales los agentes clave de las políticas de salud
    3.
    Inducir transformaciones en Salud a través del progreso científico, la investigación y la incorporación de avances tecnológicos
    4.
  • 24. Líneas prioritarias de actuación
    Para articular las líneas prioritarias del III Plan
    Andaluz de Salud ha sido preciso realizar una
    reflexión que identifique las oportunidades y los
    retos del Sistema Sanitario Público de Andalucía
    en el horizonte de los próximos años. Por esta
    razón se han desarrollado diez líneas prioritarias
    de actuación.
  • 25. Evaluación del iii plan andaluz de salud
    TRANSFERIR INFORMACIÓN DE PROCESO Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTUACIONES PREVISTAS E INCORPORAR LA INFORMACIÓN DE SÍNTESIS SOBRE EL AVANCE DE LOS RESULTADOS ALCANZADOS A LA PLANIFICACIÓN, LA GESTIÓN Y LA REDISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS DE SALUD.
    EVALUACIÓN
    PROPUESTAS DE CRITERIOS DE EVALUACIÓN E INDICADORES PARA CADA UNO DE LOS OBJETIVOS DEL III PLAN .
    PROPOSITO: CONOCER Y DESCRIBIR LA IMPLANTACIÓN DE ACTUACIONES Y RESULTADOS OBTENIDOS
  • 26. limitaciones
    1. COMPRENSIÓN Y RESUMEN DE LOS PLANES
    2. BÚSQUEDA DE ACTUALIZACIONES SOBRE LA PLANIFICACIÓN SANITARIA
    3. EXTENSIÓN DEL TRABAJO
  • 27. CONCLUSIONES
    SISTEMA SANITARIO
    CIUDADANO
    CONCLUSIONES
    PERSONALES
    PROFESIONALES

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