SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
‫حوله‬ ‫من‬ ‫شخصية‬ ‫أو‬ ‫شخصيته‬ ‫بتحليل‬ ‫يهتم‬ ‫منا‬ ‫الكثير‬
‫منها‬ ‫تنتفعوا‬ ‫أن‬ ‫أحببت‬ ‫و‬ ‫قرأتها‬ ‫رائعة‬ ‫دراسة‬
‫قم‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ .. ‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫كتابة‬ ‫الرخرين‬ ‫من‬ ‫أطلب‬ ‫فقط‬‫أنت‬
‫بالتحليل‬
‫تتعامل‬ ‫وكيف‬ ‫اليد‬ ‫بخط‬ ‫الرخرين‬ ‫وشخصيات‬ ‫شخصيتك‬ ‫تعرف‬ ‫كيف‬
‫شخصية‬ ‫كل‬ ‫مع‬
‫التالية‬ ‫الشكال‬ ‫باستخدام‬ :
‫الدائرة‬ ‫شكل‬:
‫الدائرة‬ ‫صاحب‬ ‫صفات‬:
‫الرخرين‬ ‫إسعاد‬ ‫على‬ ‫حريص‬ - ‫اجتماعي‬ - ‫محبوب‬ - ‫عطوف‬ - ‫أنيس‬
‫بجدارة‬ ‫التعليمات‬ ‫ينفذ‬ - ‫النزاعات‬ ‫يحب‬ ‫ل‬
‫جيد‬ ‫ومحاور‬ ‫مستمع‬..
‫السلم‬ ‫يحب‬ - ‫متعاون‬ - ‫كريم‬
‫غضب‬ ‫اذا‬ ‫بقوة‬ ‫ينتقم‬ ‫ولكنه‬ ‫كتوم‬ - ‫مسالم‬ - ‫مسامح‬
‫حليم‬ - ‫متفتح‬ - ‫صبور‬
‫التحدث‬ ‫عند‬ ‫هادئا‬ ‫يكون‬ ‫الغالب‬ ‫في‬
‫نادرا‬ ‫إل‬ " ‫ل‬ " ‫يقول‬ ‫ل‬ ‫الشخص‬ ‫هذا‬
‫الدائرية‬ ‫الشخصية‬ ‫مع‬ ‫وتتواصل‬ ‫تتعرف‬ ‫كيف‬:
-‫مشكلة‬ ‫تواجهه‬ ‫عندما‬ ‫كثيرا‬ ‫كلمه‬ ‫ويكرر‬ ‫يتكلم‬
-‫بقاعدة‬ ‫معه‬ ‫تعامل‬ ‫المنازعات‬ ‫فعند‬ ‫المباشر‬ ‫النقد‬ ‫يتقبل‬ ‫ل‬ ‫الغالب‬ ‫في‬
‫حق‬ ‫على‬ ‫كلينا‬
-‫سرية‬ ‫ستكون‬ ‫بها‬ ‫سيفضي‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫ان‬ ‫له‬ ‫اكد‬
-‫معه‬ ‫تعاملك‬ ‫في‬ ‫حذر‬ ‫على‬ ‫فكن‬ ‫وطيبا‬ ‫حساسا‬ ‫يكون‬ ‫العادة‬ ‫في‬
-‫والعلقات‬ ‫المشاعر‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫المشكلة‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫الشخص‬ ‫دع‬
‫الدائرية‬ ‫للشخصية‬ ‫المناسبة‬ ‫الوظائف‬:
-‫مبيعات‬ ‫مدير‬
-‫مدرب‬
-‫دكتور‬
-‫ممرض‬
-‫معلم‬
-‫اجتماعي‬ ‫باحث‬
-‫تسويق‬ ‫مدير‬
‫المثلث‬ : ‫الثاني‬ ‫الشكل‬
‫المثلثة‬ ‫الشخصية‬ ‫صفات‬:
-‫ومؤثرة‬ ‫عالية‬ ‫قيادية‬ ‫مهارات‬ ‫لديه‬
-‫عصبي‬ ) ‫عالية‬ ‫طاقته‬)
-‫النفعال‬ ‫سريع‬ - ‫بسرعة‬ ‫للضغوط‬ ‫يتعرض‬
-‫عجول‬ - ‫مندفع‬ - ‫حاسم‬
-‫التعامل‬ ‫في‬ ‫متعب‬ - ‫مزاجي‬ - ‫قوية‬ ‫شخصية‬...
-‫دائما‬ ‫ليس‬ ‫ولكن‬ ‫صوابا‬ ‫الحكم‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬ ‫الشياء‬ ‫على‬ ‫سريع‬ ‫حكمه‬ - ‫باستمرار‬ ‫الدهداف‬ ‫على‬ ‫يركز‬
-‫معه‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫للرخرين‬ ‫بجدارة‬ ‫ومحرك‬ ‫سياسي‬ - ‫للتحدي‬ ‫محب‬
-‫فيه‬ ‫عضوا‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫للفريق‬ ‫قائدا‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يفضل‬
‫المثلثة‬ ‫الشخصية‬ ‫مع‬ ‫وتتعامل‬ ‫تتعرف‬ ‫كيف‬:
-‫وواضحة‬ ‫وسريعة‬ ‫صحيحة‬ ‫معلومات‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬
-‫ارخرى‬ ‫الى‬ ‫معلومة‬ ‫من‬ ‫القفز‬ ‫عدم‬ ‫الى‬ ‫التنبه‬ ‫يجب‬ ‫وبالتالي‬ ‫ورخطوات‬ ‫وترتيب‬ ‫بمنطقية‬ ‫المعلومات‬ ‫عليه‬ ‫تعرض‬ ‫ان‬ ‫يحب‬
-‫بسرعة‬ ‫الهدف‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫يريد‬ ) ‫تطويل‬ ‫او‬ ‫دوران‬ ‫او‬ ‫لف‬ ‫دون‬ ‫موضوع‬ ‫اي‬ ‫عليه‬ ‫تطرح‬ ‫ان‬ ‫يحب‬)
-‫العصبية‬ ‫سريع‬ ‫المثلث‬ ‫صاحب‬ ‫ان‬ ‫حيث‬ * ‫معارضة‬ ‫فيها‬ ‫التي‬ ‫المواضيع‬ ‫في‬ ‫معه‬ ‫التعامل‬ ‫عند‬ ‫اعصابك‬ ‫برودة‬ ‫على‬ ‫حافظ‬.
‫المثلثية‬ ‫للشخصية‬ ‫المناسبة‬ ‫الوظائف‬:
-‫عام‬ ‫مدير‬
-‫مقاول‬
-‫سياسي‬
-‫مدرسة‬ ‫ناظر‬
-‫عسكري‬
-‫مهندس‬
-‫كرة‬ ‫مدرب‬
-‫عام‬ ‫مشرف‬
‫المربع‬ : ‫هو‬ ‫الثالث‬ ‫الشكل‬
‫المربعة‬ ‫الشخصية‬ ‫صفات‬:
-‫لمعماله‬ ‫منجز‬ ‫ولكنه‬ ‫محبوسة‬ ‫طاقته‬ - ‫منظم‬
-‫بالتفاصيل‬ ‫يهتم‬ - ‫الداخل‬ ‫من‬ ‫ومتوتر‬ ‫ظاهر‬ ‫هدوؤه‬
-‫معالية‬ ‫وهمة‬ ‫بإخل ص‬ ‫ويعمل‬ ‫مقتصد‬
-‫العقلينية‬ ‫المعلومات‬ ‫ويحب‬ ‫حذر‬.....
-‫الخارجية‬ ‫للضغوط‬ ‫يستجيب‬
-‫الكتابة‬ ‫معند‬ ‫الورق‬ ‫معلى‬ ‫بقوة‬ ‫يضغط‬ ‫معادة‬
-‫بها‬ ‫ويقتنع‬ ‫المعقولة‬ ‫الحقائق‬ ‫بكل‬ ‫يزود‬ ‫حتى‬ ‫التغيير‬ ‫يقاوم‬ ‫معادة‬....
"‫اداريا‬ ‫منظمة‬ ‫غير‬ ‫فوضوية‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫يحب‬ ‫ل‬"
‫المربعة‬ ‫الشخصية‬ ‫مع‬ ‫وتتعامل‬ ‫تتعرف‬ ‫كيف‬:
-‫ويتجنبه‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫النزاع‬ ‫يكره‬
-‫لذلك‬ ‫يرتاح‬ ‫ول‬ ‫مشامعره‬ ‫يظهر‬ ‫ان‬ ‫يحب‬ ‫ل‬
-‫والعاطفة‬ ‫والشدة‬ ‫بالمر‬ ‫ل‬ ‫بالعقل‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫يفضل‬
-‫بشروط‬ ‫الخرين‬ ‫مع‬ ‫يتعاون‬
-‫التقارير‬ ‫ويفضل‬ ‫مكتوبة‬ ‫وهي‬ ‫المعلومات‬ ‫مشاهدة‬ ‫يحب‬
-‫باستمرار‬ ‫بها‬ ‫ويتسلح‬ ‫الحقائق‬ ‫سماع‬ ‫يحب‬
‫المربعة‬ ‫للشخصية‬ ‫المناسبة‬ ‫الوظائف‬:
-‫طبيب‬
-‫محاسب‬
-‫اداري‬
-‫قاضي‬
-‫محامي‬
-‫كمبيوتر‬ ‫مبرمج‬
-‫بشرية‬ ‫موارد‬ ‫مدير‬
‫النجمة‬ : ‫هو‬ ‫الرابع‬ ‫الشكل‬
‫الثلةثة‬ ‫الكشكال‬ ‫من‬ ‫خليط‬ ‫هي‬ ‫فالنجمة‬ ‫نشاهد‬ ‫كما‬*
‫مثلثة‬ ‫كاملة‬ ‫كلمة‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬ ‫في‬ ‫وجدت‬ ‫اذا‬ : ‫حالة‬ ‫في‬ ‫تعرفه‬ ‫ان‬ ‫وبإمكانك‬
‫النجمة‬ ‫كشخصية‬ ‫عليه‬ ‫تطلق‬ ‫ان‬ ‫فيمكنك‬ ‫مربعة‬ ‫كاملة‬ ‫وكلمة‬ ‫دائرية‬ ‫كاملة‬ ‫وكلمة‬
‫السطر‬ ‫او‬ ‫الصفحة‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫فقط‬
‫فقط‬ ‫والمثلث‬ ‫الدائرة‬ ‫هما‬ ‫فقط‬ ‫كشكلين‬ ‫من‬ ‫تتشكل‬ ‫النجمة‬ ‫ان‬ ‫يرى‬ ‫البعض‬ : ‫ملحظة‬
*‫الحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫صحيحا‬ ‫يكون‬ ‫ويقد‬ ‫بعضهم‬ ‫رأي‬ ‫هذا‬
‫النجمة‬ ‫الشخصية‬ ‫صفات‬:
-‫منضبط‬ - ‫متزن‬
-‫الكشياء‬ ‫على‬ ‫الحكم‬ ‫يجيد‬
-‫منه‬ ‫يطلب‬ ‫ما‬ ‫يحقق‬ - ‫الطاقة‬ ‫منتظم‬
-‫هادئ‬ - ‫حساس‬ - ‫مرن‬
-‫موضوعي‬ - ‫عمله‬ ‫في‬ ‫منجز‬
-‫التعامل‬ ‫في‬ ‫مثالي‬
‫النجمة‬ ‫كشخصية‬ ‫مع‬ ‫وتتعامل‬ ‫تتعرف‬ ‫كيف‬:
-‫المفاوضات‬ ‫في‬ ‫بارع‬ * ‫جيدا‬ ‫نفسه‬ ‫عن‬ ‫ويعبر‬ ‫يتحدث‬
-‫متكلما‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫اليه‬ ‫تستمع‬ ‫ان‬ ‫يحب‬
-‫لفكاره‬ ‫الجيد‬ ‫سماعك‬ ‫بعد‬ ‫بدقة‬ ‫له‬ ‫واكشرحها‬ ‫افكارك‬ ‫عن‬ ‫عبر‬
-‫عباراته‬ ‫فهمت‬ ‫بأنك‬ ‫تشعره‬ ‫حتى‬ ‫كلمه‬ ‫وكرر‬ ‫توضيحية‬ ‫اسئلة‬ ‫اسأله‬
-‫ذلك‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫بسعادة‬ ‫ويشعر‬ ‫الخير‬ ‫فعل‬ ‫في‬ ‫مبادر‬
‫النجمة‬ ‫لشخصية‬ ‫المناسبة‬ ‫الوظائف‬:
-‫استراتيجي‬ ‫مخطط‬
-‫مبيعات‬ ‫مدير‬
-‫محاسب‬
-‫ادارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬
-‫عامة‬ ‫علقات‬ ‫مدير‬
-‫ممثل‬
-‫جامعي‬ ‫دكتور‬
-‫مدرب‬
-‫قاضي‬
::‫عامة‬ ‫قاعدة‬::
‫المطلقة‬ ‫الفرضية‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫ل‬ ‫الدنيا‬ ‫في‬ ‫كشخصية‬ ‫تحليل‬ ‫اي‬
‫بعضها‬ ‫او‬ ‫النواع‬ ‫كل‬ ‫لديه‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫كشخص‬ ‫فكل‬
‫من‬95‫الى‬ %50‫الشخص‬ ‫على‬ ‫الغالب‬ ‫الشيء‬ ‫حسب‬ ‫على‬ %
‫ايضا‬ ‫انتم‬ ‫لكم‬ ‫اتمنى‬
‫اهميتها‬ ‫كشخصية‬ ‫فلكل‬ ‫الخرى‬ ‫من‬ ‫افضل‬ ‫كشخصية‬ ‫او‬ ‫كشكل‬ ‫هناك‬ ‫وليس‬ ‫الكشكال‬ ‫هذه‬ ‫كل‬ ‫الى‬ ‫بحاجة‬ ‫المجتمع‬
‫الشعيبي‬ ‫وليد‬ ‫عن‬ ‫ل‬ً ‫ع‬ ‫نق‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تفعيل‬ ‫في‬ ‫مدرب‬

More Related Content

Similar to هل فكرت بدمج مميزات أنماط الشخصية مع تحليل خط اليد

كلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونياتكلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونيات0549182152
 
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعيمقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعيAmr Rabie
 
نمط الشخصية - المعبر
نمط الشخصية - المعبرنمط الشخصية - المعبر
نمط الشخصية - المعبرMuhammed Rashed
 
Basic presentation skills
Basic presentation skillsBasic presentation skills
Basic presentation skillsNermeen Mobdy
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]monem75
 
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغ
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغمادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغ
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغnourhabet12345
 
ازاى أظبط مديرى؟!
ازاى أظبط مديرى؟!ازاى أظبط مديرى؟!
ازاى أظبط مديرى؟!Mohammad Said
 
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرامتحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرامMuhammed Rashed
 
أنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptxأنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptxAliLebee
 
تحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيتحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيMina Gergis
 
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرمهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرMandour Abdel-salam (E-mail)
 
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIتحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIgehan ali
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -Dr.A Tobaiqi
 
Applied skills of communication-
Applied skills of  communication-Applied skills of  communication-
Applied skills of communication-Dr.A Tobaiqi
 
فن التعامل و التواصل
فن  التعامل و التواصلفن  التعامل و التواصل
فن التعامل و التواصلDr.A Tobaiqi
 

Similar to هل فكرت بدمج مميزات أنماط الشخصية مع تحليل خط اليد (18)

كلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونياتكلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونيات
 
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعيمقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
 
Types of trainnes
Types of trainnesTypes of trainnes
Types of trainnes
 
نمط الشخصية - المعبر
نمط الشخصية - المعبرنمط الشخصية - المعبر
نمط الشخصية - المعبر
 
Basic presentation skills
Basic presentation skillsBasic presentation skills
Basic presentation skills
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
 
PHR
PHRPHR
PHR
 
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغ
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغمادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغ
مادة-تفريغ-نفسي.pptx مساعدة الافراد على التفريغ
 
ازاى أظبط مديرى؟!
ازاى أظبط مديرى؟!ازاى أظبط مديرى؟!
ازاى أظبط مديرى؟!
 
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرامتحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
 
أنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptxأنماط البشر.pptx
أنماط البشر.pptx
 
تحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيتحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفي
 
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرمهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
 
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTIتحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
 
Mpp
MppMpp
Mpp
 
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -مهارات التواصل- تطبيقات  Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
 
Applied skills of communication-
Applied skills of  communication-Applied skills of  communication-
Applied skills of communication-
 
فن التعامل و التواصل
فن  التعامل و التواصلفن  التعامل و التواصل
فن التعامل و التواصل
 

More from Mohammed Algarni

أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيكأفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيكMohammed Algarni
 
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاولالولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاولMohammed Algarni
 
زهرة البطة الطائرة
زهرة البطة الطائرةزهرة البطة الطائرة
زهرة البطة الطائرةMohammed Algarni
 
سكك حديد خضراء في أوروبا
سكك حديد خضراء في أوروباسكك حديد خضراء في أوروبا
سكك حديد خضراء في أوروباMohammed Algarni
 
الحياة في إيطاليا في الخمسينات
الحياة في إيطاليا في الخمسيناتالحياة في إيطاليا في الخمسينات
الحياة في إيطاليا في الخمسيناتMohammed Algarni
 
صور ملونة لإسطنبول عام 1965
صور ملونة لإسطنبول عام 1965صور ملونة لإسطنبول عام 1965
صور ملونة لإسطنبول عام 1965Mohammed Algarni
 
باريس خلال مائة عام
باريس خلال مائة عامباريس خلال مائة عام
باريس خلال مائة عامMohammed Algarni
 
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشر
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشرصور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشر
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشرMohammed Algarni
 
Photosnationalgeographic -vu
Photosnationalgeographic  -vuPhotosnationalgeographic  -vu
Photosnationalgeographic -vuMohammed Algarni
 

More from Mohammed Algarni (20)

العالم من فوق
العالم من فوقالعالم من فوق
العالم من فوق
 
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيكأفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
أفضل الصور لمجلة ناشيونال جيوغرافيك
 
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاولالولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
الولايات المتحدة 50 ولاية الجزء الاول
 
زهرة البطة الطائرة
زهرة البطة الطائرةزهرة البطة الطائرة
زهرة البطة الطائرة
 
سكك حديد خضراء في أوروبا
سكك حديد خضراء في أوروباسكك حديد خضراء في أوروبا
سكك حديد خضراء في أوروبا
 
العالم من فوق
العالم من فوقالعالم من فوق
العالم من فوق
 
الحياة في إيطاليا في الخمسينات
الحياة في إيطاليا في الخمسيناتالحياة في إيطاليا في الخمسينات
الحياة في إيطاليا في الخمسينات
 
صور ملونة لإسطنبول عام 1965
صور ملونة لإسطنبول عام 1965صور ملونة لإسطنبول عام 1965
صور ملونة لإسطنبول عام 1965
 
باريس خلال مائة عام
باريس خلال مائة عامباريس خلال مائة عام
باريس خلال مائة عام
 
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشر
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشرصور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشر
صور للشرق الأوسط أوائل القرن التاسع عشر
 
ايا صوفيا
ايا صوفياايا صوفيا
ايا صوفيا
 
الفحص الدوري
الفحص الدوريالفحص الدوري
الفحص الدوري
 
The best of the best
The best of the best The best of the best
The best of the best
 
Photosnationalgeographic -vu
Photosnationalgeographic  -vuPhotosnationalgeographic  -vu
Photosnationalgeographic -vu
 
Burnt bread
Burnt breadBurnt bread
Burnt bread
 
Detox arabic
Detox arabicDetox arabic
Detox arabic
 
Food Encyclopedia‏
Food Encyclopedia‏Food Encyclopedia‏
Food Encyclopedia‏
 
Aircraft Pictures
Aircraft PicturesAircraft Pictures
Aircraft Pictures
 
المغرب
المغربالمغرب
المغرب
 
قصه نجاح
قصه نجاحقصه نجاح
قصه نجاح
 

هل فكرت بدمج مميزات أنماط الشخصية مع تحليل خط اليد

  • 1. ‫حوله‬ ‫من‬ ‫شخصية‬ ‫أو‬ ‫شخصيته‬ ‫بتحليل‬ ‫يهتم‬ ‫منا‬ ‫الكثير‬ ‫منها‬ ‫تنتفعوا‬ ‫أن‬ ‫أحببت‬ ‫و‬ ‫قرأتها‬ ‫رائعة‬ ‫دراسة‬ ‫قم‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ .. ‫ما‬ ‫موضوع‬ ‫كتابة‬ ‫الرخرين‬ ‫من‬ ‫أطلب‬ ‫فقط‬‫أنت‬ ‫بالتحليل‬
  • 2. ‫تتعامل‬ ‫وكيف‬ ‫اليد‬ ‫بخط‬ ‫الرخرين‬ ‫وشخصيات‬ ‫شخصيتك‬ ‫تعرف‬ ‫كيف‬ ‫شخصية‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫التالية‬ ‫الشكال‬ ‫باستخدام‬ :
  • 4. ‫الدائرة‬ ‫صاحب‬ ‫صفات‬: ‫الرخرين‬ ‫إسعاد‬ ‫على‬ ‫حريص‬ - ‫اجتماعي‬ - ‫محبوب‬ - ‫عطوف‬ - ‫أنيس‬ ‫بجدارة‬ ‫التعليمات‬ ‫ينفذ‬ - ‫النزاعات‬ ‫يحب‬ ‫ل‬ ‫جيد‬ ‫ومحاور‬ ‫مستمع‬.. ‫السلم‬ ‫يحب‬ - ‫متعاون‬ - ‫كريم‬ ‫غضب‬ ‫اذا‬ ‫بقوة‬ ‫ينتقم‬ ‫ولكنه‬ ‫كتوم‬ - ‫مسالم‬ - ‫مسامح‬ ‫حليم‬ - ‫متفتح‬ - ‫صبور‬ ‫التحدث‬ ‫عند‬ ‫هادئا‬ ‫يكون‬ ‫الغالب‬ ‫في‬ ‫نادرا‬ ‫إل‬ " ‫ل‬ " ‫يقول‬ ‫ل‬ ‫الشخص‬ ‫هذا‬
  • 5. ‫الدائرية‬ ‫الشخصية‬ ‫مع‬ ‫وتتواصل‬ ‫تتعرف‬ ‫كيف‬: -‫مشكلة‬ ‫تواجهه‬ ‫عندما‬ ‫كثيرا‬ ‫كلمه‬ ‫ويكرر‬ ‫يتكلم‬ -‫بقاعدة‬ ‫معه‬ ‫تعامل‬ ‫المنازعات‬ ‫فعند‬ ‫المباشر‬ ‫النقد‬ ‫يتقبل‬ ‫ل‬ ‫الغالب‬ ‫في‬ ‫حق‬ ‫على‬ ‫كلينا‬ -‫سرية‬ ‫ستكون‬ ‫بها‬ ‫سيفضي‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫ان‬ ‫له‬ ‫اكد‬ -‫معه‬ ‫تعاملك‬ ‫في‬ ‫حذر‬ ‫على‬ ‫فكن‬ ‫وطيبا‬ ‫حساسا‬ ‫يكون‬ ‫العادة‬ ‫في‬ -‫والعلقات‬ ‫المشاعر‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫المشكلة‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫الشخص‬ ‫دع‬
  • 6. ‫الدائرية‬ ‫للشخصية‬ ‫المناسبة‬ ‫الوظائف‬: -‫مبيعات‬ ‫مدير‬ -‫مدرب‬ -‫دكتور‬ -‫ممرض‬ -‫معلم‬ -‫اجتماعي‬ ‫باحث‬ -‫تسويق‬ ‫مدير‬
  • 8. ‫المثلثة‬ ‫الشخصية‬ ‫صفات‬: -‫ومؤثرة‬ ‫عالية‬ ‫قيادية‬ ‫مهارات‬ ‫لديه‬ -‫عصبي‬ ) ‫عالية‬ ‫طاقته‬) -‫النفعال‬ ‫سريع‬ - ‫بسرعة‬ ‫للضغوط‬ ‫يتعرض‬ -‫عجول‬ - ‫مندفع‬ - ‫حاسم‬ -‫التعامل‬ ‫في‬ ‫متعب‬ - ‫مزاجي‬ - ‫قوية‬ ‫شخصية‬... -‫دائما‬ ‫ليس‬ ‫ولكن‬ ‫صوابا‬ ‫الحكم‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬ ‫الشياء‬ ‫على‬ ‫سريع‬ ‫حكمه‬ - ‫باستمرار‬ ‫الدهداف‬ ‫على‬ ‫يركز‬ -‫معه‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬ ‫للرخرين‬ ‫بجدارة‬ ‫ومحرك‬ ‫سياسي‬ - ‫للتحدي‬ ‫محب‬ -‫فيه‬ ‫عضوا‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫للفريق‬ ‫قائدا‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫يفضل‬
  • 9. ‫المثلثة‬ ‫الشخصية‬ ‫مع‬ ‫وتتعامل‬ ‫تتعرف‬ ‫كيف‬: -‫وواضحة‬ ‫وسريعة‬ ‫صحيحة‬ ‫معلومات‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ -‫ارخرى‬ ‫الى‬ ‫معلومة‬ ‫من‬ ‫القفز‬ ‫عدم‬ ‫الى‬ ‫التنبه‬ ‫يجب‬ ‫وبالتالي‬ ‫ورخطوات‬ ‫وترتيب‬ ‫بمنطقية‬ ‫المعلومات‬ ‫عليه‬ ‫تعرض‬ ‫ان‬ ‫يحب‬ -‫بسرعة‬ ‫الهدف‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫يريد‬ ) ‫تطويل‬ ‫او‬ ‫دوران‬ ‫او‬ ‫لف‬ ‫دون‬ ‫موضوع‬ ‫اي‬ ‫عليه‬ ‫تطرح‬ ‫ان‬ ‫يحب‬) -‫العصبية‬ ‫سريع‬ ‫المثلث‬ ‫صاحب‬ ‫ان‬ ‫حيث‬ * ‫معارضة‬ ‫فيها‬ ‫التي‬ ‫المواضيع‬ ‫في‬ ‫معه‬ ‫التعامل‬ ‫عند‬ ‫اعصابك‬ ‫برودة‬ ‫على‬ ‫حافظ‬.
  • 10. ‫المثلثية‬ ‫للشخصية‬ ‫المناسبة‬ ‫الوظائف‬: -‫عام‬ ‫مدير‬ -‫مقاول‬ -‫سياسي‬ -‫مدرسة‬ ‫ناظر‬ -‫عسكري‬ -‫مهندس‬ -‫كرة‬ ‫مدرب‬ -‫عام‬ ‫مشرف‬
  • 11. ‫المربع‬ : ‫هو‬ ‫الثالث‬ ‫الشكل‬
  • 12. ‫المربعة‬ ‫الشخصية‬ ‫صفات‬: -‫لمعماله‬ ‫منجز‬ ‫ولكنه‬ ‫محبوسة‬ ‫طاقته‬ - ‫منظم‬ -‫بالتفاصيل‬ ‫يهتم‬ - ‫الداخل‬ ‫من‬ ‫ومتوتر‬ ‫ظاهر‬ ‫هدوؤه‬ -‫معالية‬ ‫وهمة‬ ‫بإخل ص‬ ‫ويعمل‬ ‫مقتصد‬ -‫العقلينية‬ ‫المعلومات‬ ‫ويحب‬ ‫حذر‬..... -‫الخارجية‬ ‫للضغوط‬ ‫يستجيب‬ -‫الكتابة‬ ‫معند‬ ‫الورق‬ ‫معلى‬ ‫بقوة‬ ‫يضغط‬ ‫معادة‬ -‫بها‬ ‫ويقتنع‬ ‫المعقولة‬ ‫الحقائق‬ ‫بكل‬ ‫يزود‬ ‫حتى‬ ‫التغيير‬ ‫يقاوم‬ ‫معادة‬.... "‫اداريا‬ ‫منظمة‬ ‫غير‬ ‫فوضوية‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫يحب‬ ‫ل‬"
  • 13. ‫المربعة‬ ‫الشخصية‬ ‫مع‬ ‫وتتعامل‬ ‫تتعرف‬ ‫كيف‬: -‫ويتجنبه‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫النزاع‬ ‫يكره‬ -‫لذلك‬ ‫يرتاح‬ ‫ول‬ ‫مشامعره‬ ‫يظهر‬ ‫ان‬ ‫يحب‬ ‫ل‬ -‫والعاطفة‬ ‫والشدة‬ ‫بالمر‬ ‫ل‬ ‫بالعقل‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫يفضل‬ -‫بشروط‬ ‫الخرين‬ ‫مع‬ ‫يتعاون‬ -‫التقارير‬ ‫ويفضل‬ ‫مكتوبة‬ ‫وهي‬ ‫المعلومات‬ ‫مشاهدة‬ ‫يحب‬ -‫باستمرار‬ ‫بها‬ ‫ويتسلح‬ ‫الحقائق‬ ‫سماع‬ ‫يحب‬
  • 14. ‫المربعة‬ ‫للشخصية‬ ‫المناسبة‬ ‫الوظائف‬: -‫طبيب‬ -‫محاسب‬ -‫اداري‬ -‫قاضي‬ -‫محامي‬ -‫كمبيوتر‬ ‫مبرمج‬ -‫بشرية‬ ‫موارد‬ ‫مدير‬
  • 15. ‫النجمة‬ : ‫هو‬ ‫الرابع‬ ‫الشكل‬
  • 16. ‫الثلةثة‬ ‫الكشكال‬ ‫من‬ ‫خليط‬ ‫هي‬ ‫فالنجمة‬ ‫نشاهد‬ ‫كما‬* ‫مثلثة‬ ‫كاملة‬ ‫كلمة‬ ‫واحدة‬ ‫صفحة‬ ‫في‬ ‫وجدت‬ ‫اذا‬ : ‫حالة‬ ‫في‬ ‫تعرفه‬ ‫ان‬ ‫وبإمكانك‬ ‫النجمة‬ ‫كشخصية‬ ‫عليه‬ ‫تطلق‬ ‫ان‬ ‫فيمكنك‬ ‫مربعة‬ ‫كاملة‬ ‫وكلمة‬ ‫دائرية‬ ‫كاملة‬ ‫وكلمة‬ ‫السطر‬ ‫او‬ ‫الصفحة‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫فقط‬ ‫فقط‬ ‫والمثلث‬ ‫الدائرة‬ ‫هما‬ ‫فقط‬ ‫كشكلين‬ ‫من‬ ‫تتشكل‬ ‫النجمة‬ ‫ان‬ ‫يرى‬ ‫البعض‬ : ‫ملحظة‬ *‫الحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫في‬ ‫صحيحا‬ ‫يكون‬ ‫ويقد‬ ‫بعضهم‬ ‫رأي‬ ‫هذا‬
  • 17. ‫النجمة‬ ‫الشخصية‬ ‫صفات‬: -‫منضبط‬ - ‫متزن‬ -‫الكشياء‬ ‫على‬ ‫الحكم‬ ‫يجيد‬ -‫منه‬ ‫يطلب‬ ‫ما‬ ‫يحقق‬ - ‫الطاقة‬ ‫منتظم‬ -‫هادئ‬ - ‫حساس‬ - ‫مرن‬ -‫موضوعي‬ - ‫عمله‬ ‫في‬ ‫منجز‬ -‫التعامل‬ ‫في‬ ‫مثالي‬
  • 18. ‫النجمة‬ ‫كشخصية‬ ‫مع‬ ‫وتتعامل‬ ‫تتعرف‬ ‫كيف‬: -‫المفاوضات‬ ‫في‬ ‫بارع‬ * ‫جيدا‬ ‫نفسه‬ ‫عن‬ ‫ويعبر‬ ‫يتحدث‬ -‫متكلما‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫اليه‬ ‫تستمع‬ ‫ان‬ ‫يحب‬ -‫لفكاره‬ ‫الجيد‬ ‫سماعك‬ ‫بعد‬ ‫بدقة‬ ‫له‬ ‫واكشرحها‬ ‫افكارك‬ ‫عن‬ ‫عبر‬ -‫عباراته‬ ‫فهمت‬ ‫بأنك‬ ‫تشعره‬ ‫حتى‬ ‫كلمه‬ ‫وكرر‬ ‫توضيحية‬ ‫اسئلة‬ ‫اسأله‬ -‫ذلك‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫بسعادة‬ ‫ويشعر‬ ‫الخير‬ ‫فعل‬ ‫في‬ ‫مبادر‬
  • 19. ‫النجمة‬ ‫لشخصية‬ ‫المناسبة‬ ‫الوظائف‬: -‫استراتيجي‬ ‫مخطط‬ -‫مبيعات‬ ‫مدير‬ -‫محاسب‬ -‫ادارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ -‫عامة‬ ‫علقات‬ ‫مدير‬ -‫ممثل‬ -‫جامعي‬ ‫دكتور‬ -‫مدرب‬ -‫قاضي‬
  • 20. ::‫عامة‬ ‫قاعدة‬:: ‫المطلقة‬ ‫الفرضية‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫ل‬ ‫الدنيا‬ ‫في‬ ‫كشخصية‬ ‫تحليل‬ ‫اي‬ ‫بعضها‬ ‫او‬ ‫النواع‬ ‫كل‬ ‫لديه‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫كشخص‬ ‫فكل‬ ‫من‬95‫الى‬ %50‫الشخص‬ ‫على‬ ‫الغالب‬ ‫الشيء‬ ‫حسب‬ ‫على‬ % ‫ايضا‬ ‫انتم‬ ‫لكم‬ ‫اتمنى‬ ‫اهميتها‬ ‫كشخصية‬ ‫فلكل‬ ‫الخرى‬ ‫من‬ ‫افضل‬ ‫كشخصية‬ ‫او‬ ‫كشكل‬ ‫هناك‬ ‫وليس‬ ‫الكشكال‬ ‫هذه‬ ‫كل‬ ‫الى‬ ‫بحاجة‬ ‫المجتمع‬ ‫الشعيبي‬ ‫وليد‬ ‫عن‬ ‫ل‬ً ‫ع‬ ‫نق‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تفعيل‬ ‫في‬ ‫مدرب‬