Elaboração de Projetos

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    Elaboração de Projetos - Presentation Transcript

    1.  
      • Indivíduos
      • Empresas
      • Fundações e ONGs (nacionais e internacionais)
      • Agências Internacionais de Cooperação
      • Recursos Públicos Governamentais
      • Projetos de Geração de Renda
      • Eventos
      • Agências de Fomento
    2. Primeiro Setor Segundo Setor Terceiro Setor Sociedade Civil Organizada Quarto Setor Empresas Governo
    3. Fonte: Mike Hudson recursos públicos para fins públicos.
      • A União
      • O Estado
      • O Município
      • Os poderes Executivo, Legislativo e Judiciário
      Produtos
      • Empresas
      • Profissionais Liberais
      • Os que atuam na livre iniciativa e seus colaboradores
      recursos privados para fins privados. Fonte: Mike Hudson Produtos Bens e serviços
      • Organizações da Sociedade Civil
      • Organizações Voluntárias
      • Organização de Empregados
      • Organizações de Profissionais
      • Igrejas
      • Sindicatos
      • Clubes
      Movimenta 1,55% do PIB Recursos públicos e privados para fins públicos. Fonte: Mike Hudson Produtos Transformação do ser humano .
      • Tráfico de drogas
      • Crime organizado
      • Corrupção
      Fonte: Jeremy Rifkin Movimenta 5% do PIB Produtos Contravenção, contrabando, falsificações, criminalidade e violência
    4. Comunidade Beneficiários Governo Parceiros Empresas Voluntários Outras Organizações Projeto
      • Compreensão dos contextos políticos, sociais e institucionais;
      • Comunicação e negociação;
      • Definir, delegar e cobrar responsabilidades;
      • Agilidade de avaliação;
      • Motivar pessoas, administrar conflitos e frustrações e capacidade de gerenciamento;
      • Valorizar e promover a visibilidade do projeto e seus resultados.
      • Ter começo, meio e fim;
      • Ser claro, objetivo e conciso;
      • Ser auto-sustentável;
      • Ter objetivos quantificáveis;
      • Ter orçamento compatível com a realidade.
    5. Lembre-se que: Os objetivos devem ser expostos de maneira clara e sucinta e expressar o(s) resultado(s) que se pretende atingir, o(s) produto(s) final(is) a ser(em) alcançado(s), período e local da realização. Um projeto pode ter mais de um objetivo, mencione todos. Exemplo: Objetivo Geral – Abordar o Movimento Surrealista e suas manifestações artísticas. Objetivos específicos: Promover uma exposição de artes plásticas com obras representativas do Movimento pertencentes a coleções particulares e de museus, em cinco capitais brasileiras, uma em cada região, no período de julho a dezembro de 2004; Promover um ciclo de debates composto de 15 palestras, três em cada uma das cidades onde a exposição se realizará. Na justificativa, responda às seguintes perguntas: Por que tomou a iniciativa de realizar o projeto? Que circunstâncias que favorecem sua execução? Quais os benefícios para a população quanto aos aspectos culturais, sociais e econômicos? Qual o diferencial desse projeto? (ineditismo, pionerismo, resgate histórico, etc.). Qual o histórico? Outros aspectos que julgue pertinente mencionar Fonte: Ministério da Cultura Estratégia de Ação é o detalhamento das etapas de trabalho. Enumere e descreva as atividades necessárias para atingir o(s) objetivo(s) desejado(s) e explique como pretende desenvolvê-las. Uma boa estratégia de ação é aquela que: Demonstra a capacidade do proponente em viabilizar o projeto; Detalha os objetivos e mostra claramente a ordem da realização; Prevê o tempo de duração de cada etapa; Lista os profissionais envolvidos; Demonstra coerência com o orçamento; Informa ações que não serão subsidiadas pelo mecanismo de apoio escolhido, mas que são importantes na compreensão geral do projeto. Neste caso é necessário indicar como essas ações serão custeadas.
    6. Etapa 1 – Idéia Etapa 2 – Elaboração Etapa 3 – Realização Etapa 4 – Conclusão Etapa 5 – Avaliação dos Resultados Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade

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