Palestra sobre Design Estratégico

O QUE FAÇO EU AQUI? Por Carlo Franzato

MAS PORQUE FICAR NO BRASIL?

O mundo olha ao Brasil e pensa ao futuro.

Olhando ao futuro, como o Brasil se coloca no mundo?

A China bem achou a sua posição

Quando se fala do Made in Italy, se fala de três f : - f ood; - f urniture; - f ashion;

Acho que aqui o design possa encontrar um caminho “latino”, com formas similares as do design italiano. Mas um design certamente tropical.

DESIGN ESTRATÉGICO

A cultura de projeto e a cultura de empresa devem praticar um dialogo Apto ao desenvolvimento das estratégias empresariais

Design management e design estratégico

Perto da palavra “design”, o adjetivo “estratégico” tem algo de tautológico . Mas é uma redundância necessária. Adaptação de Chung, 1988

«Do momento que o termo “estratégia” implica a existência de um corpo competitivo, o design estratégico está tencionado à promoção do desempenho e da eficiência de uma empresa indiferentemente aos olhos dos próprios designers, consumidores e competidores. Neste sentido, o design estratégico é baseado na articulação das práticas de negócios orientadas seja internamente que externamente à empresa. ERLHOFF Michael, MARSHALL Tim (org.). Design Dictionary. Basel: Birkhauser. 2008.

Estratégias internas Dialogo

www.solutioning-design.net Estratégias internas Design Oriented Scenarios

Estratégias internas Identidade

Estratégias externas Conexão com o contexto

serviço comunicação características intangíveis Intervindo no sistema-produto produto características tangíveis 2008_0903 – O QUE FAÇO EU AQUI? Carlo Franzato

8X1000 Bye Bye Fly Em 2007 Giulio Iacchetti projeta para Pandora Design dois souvenires italianos não convencionais. O primeiro é inspirado numa taxa que a Itália destina às igrejas, o segundo a celebrar os mosquitos e as moscas que reinam os verões milaneses.

Produto Evento Tema Apresentação Interpretação e narração Naming Designer Empresa Curador Divulgação

SÍNTESE

É estratégico porque cria sentido no sistema da oferta com relação ao contexto onde a empresa atua

É estratégico porque diferencia a oferta de uma empresa num mercado sempre mais sujeito à commoditification.

É estratégico porque cria relações com a sociedade e com o individuo

É estratégico porque dá coerência à proposta de uma empresa. O design hoje pode afirmar a vocação e a missão das organizações e pode expressar as suas estratégias, através de um projeto integrado: - da brand identity, - do portfólio de produtos e serviços - das relações com o cliente e da interfacias usadas - do sistema de comunicação de maneira geral

É estratégico porque procura uma inovação, que não espera de ser puxada pelo desenvolvimento tecnológico, nem tirada pelo mercado

...Do design de produtos ao design de serviços ...Do mercado ao contexto socio-cultural ...Do user-centered design ao community-centered design ...Da promoção à comunicação

Além das empresas, o design pode disponibilizar estas suas competências também para as demais organizações (terceiro setor, administrações publicas, instituições, etc.), as quais: - estão em competição - necessitam desenvolver estratégias internas - necessitam desenvolver estratégias externas - já projetam sistemas produto-serviços

GRAZIE! [email_address] http://www.unisinos.br/design/

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Palestra sobre Design Estratégico

by MJV Tecnologia & Inovação on Sep 16, 2009

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