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Finanziamenti pubblici, operatori TEM ed innovazione
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Finanziamenti pubblici, operatori TEM ed innovazione

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Presentazione effettuata il 25.01.2011 all'VIII Summit sull'industria della comunicazione della Fondazione Rosselli

Presentazione effettuata il 25.01.2011 all'VIII Summit sull'industria della comunicazione della Fondazione Rosselli

Published in: Business, Economy & Finance
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  • 1. Intervento pubblico, operatori privati ed innovazione ovvero Riflessioni di un outsider Augusto Coppola Innovaction Lab
  • 2. Considerazioni preliminariOggi sono più famoso.Faccio cilecca con donne più belle(W. Allen)
  • 3. Considerazioni preliminariOggi sono più famoso.Faccio cilecca con donne più belle(W. Allen)Fino allanno scorso avevo un solo difetto.Ero presuntuoso(W. Allen)
  • 4. Accesso ai finanziamenti pubbliciUn mondo pieno di consulenti
  • 5. Fondi pubblici Europa Stato Locale 1.5 miliardi EUR/annoIl più grande VC del mondo: con quali risultati?
  • 6. Operatori Telco, Media & EntertainmentUn altro un mondo pieno di consulenti
  • 7. Servono soldi per innovare? Sì, certo, ma...
  • 8. Servono soldi per innovare? Sì, certo, ma...Ulteriori finanziamenti pubblici?cattivi pensieri: più fondi pubblici, più consulenti
  • 9. Servono soldi per innovare? Sì, certo, ma...Ulteriori finanziamenti pubblici?cattivi pensieri: più fondi pubblici, più consulentiMaggiori investimenti privati?necessari, cruciali, ma non si innova con i soli soldi
  • 10. Servono organizzazioni per innovare?sindrome dell’analistaBig corporations have an in-built tendency toreinforce past success (C. Leadbeater)
  • 11. Servono organizzazioni per innovare?sindrome dell’analistaBig corporations have an in-built tendency toreinforce past success (C. Leadbeater)ruolo delle procedureThe payoff to innovation are greatest where theuncertainty is highest (C. Leadbeater)
  • 12. Servono organizzazioni per innovare?sindrome dell’analistaBig corporations have an in-built tendency toreinforce past success (C. Leadbeater)ruolo delle procedureThe payoff to innovation are greatest where theuncertainty is highest (C. Leadbeater)rischio e dirigentiIt’s hard to make predictions, especially about thefuture (Yogi Berra)
  • 13. Cosa serve allora per innovare? Visione Leadership
  • 14. Innovazione a basso rischio
  • 15. Graziehttp://is.gd/hzWDX (Innovaction Lab basics)augusto.coppola@gmail.comhttp://www.facebook.com/augusto.coppolahttp://twitter.com/#!/5anatrehttp://it.linkedin.com/in/augustocoppolaeris4_coppola

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