Finanziamenti pubblici, operatori TEM ed innovazione

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Presentazione effettuata il 25.01.2011 all'VIII Summit sull'industria della comunicazione della Fondazione Rosselli

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Finanziamenti pubblici, operatori TEM ed innovazione

  1. 1. Intervento pubblico, operatori privati ed innovazione ovvero Riflessioni di un outsider Augusto Coppola Innovaction Lab
  2. 2. Considerazioni preliminariOggi sono più famoso.Faccio cilecca con donne più belle(W. Allen)
  3. 3. Considerazioni preliminariOggi sono più famoso.Faccio cilecca con donne più belle(W. Allen)Fino allanno scorso avevo un solo difetto.Ero presuntuoso(W. Allen)
  4. 4. Accesso ai finanziamenti pubbliciUn mondo pieno di consulenti
  5. 5. Fondi pubblici Europa Stato Locale 1.5 miliardi EUR/annoIl più grande VC del mondo: con quali risultati?
  6. 6. Operatori Telco, Media & EntertainmentUn altro un mondo pieno di consulenti
  7. 7. Servono soldi per innovare? Sì, certo, ma...
  8. 8. Servono soldi per innovare? Sì, certo, ma...Ulteriori finanziamenti pubblici?cattivi pensieri: più fondi pubblici, più consulenti
  9. 9. Servono soldi per innovare? Sì, certo, ma...Ulteriori finanziamenti pubblici?cattivi pensieri: più fondi pubblici, più consulentiMaggiori investimenti privati?necessari, cruciali, ma non si innova con i soli soldi
  10. 10. Servono organizzazioni per innovare?sindrome dell’analistaBig corporations have an in-built tendency toreinforce past success (C. Leadbeater)
  11. 11. Servono organizzazioni per innovare?sindrome dell’analistaBig corporations have an in-built tendency toreinforce past success (C. Leadbeater)ruolo delle procedureThe payoff to innovation are greatest where theuncertainty is highest (C. Leadbeater)
  12. 12. Servono organizzazioni per innovare?sindrome dell’analistaBig corporations have an in-built tendency toreinforce past success (C. Leadbeater)ruolo delle procedureThe payoff to innovation are greatest where theuncertainty is highest (C. Leadbeater)rischio e dirigentiIt’s hard to make predictions, especially about thefuture (Yogi Berra)
  13. 13. Cosa serve allora per innovare? Visione Leadership
  14. 14. Innovazione a basso rischio
  15. 15. Graziehttp://is.gd/hzWDX (Innovaction Lab basics)augusto.coppola@gmail.comhttp://www.facebook.com/augusto.coppolahttp://twitter.com/#!/5anatrehttp://it.linkedin.com/in/augustocoppolaeris4_coppola

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