Ul1
Økonomiske utviklingstrekk i reiselivet i Sogn og Fjordane                      Olav Hjelle – Sparebanken Vest            ...
Frå Stadlandet i nord til Sandnes i sør    Lokal storbank for innbyggjarar og bedrifter på Vestlandet     Sentral drivkra...
Vi er lokalisert over heile fylket
Reiselivsnæringens verdiskapingssystemKilde: Jacobsen og Espelien 2010    5
Lønn som andel av omsetning6
Vekst i antall hotellovernattinger 2000 -2008Kilde: SSB/Menon 7
Indeksert vekst i verdiskapning fordelt på regionerKilde: Menon.    8
Verdiskapingsvekst i reiseliv - næringslivKilde: Menon/D&B  9
Verdiskapingsvekst i ulike segment av norsk reiselivsnæringKilde: Menon   10
Eksempel på kultur- og opplevelsesbedrifter i Sogn og Fjordane        Førdefestivalen        Opera Nordfjord        Sog...
Nøkkeltall reiselivsbedrifter i Sogn og Fjordane12
Utvikling verdiskapningKilde: Menon 13
Verdiskaping pr ansatt – snitt 1999-2009 (1000)Kilde: Kunnskapsbasert S og Fj. 14
Verdiskaping pr næring i Sogn og Fjordane 2009Kilde: Kunnskapsbasert S og Fj15
Relativ verdiskaping i næringer i Sogn og Fj –     snitt 2006-200916
Andel verdiskaping fra næringen – snitt 2006-2009Kilde: Kunnskapsbasert S og Fj. 17
Verdiskapning delt på ansatte – snitt 2006-2009Kilde: Kunnskapsbasert S og Fj. 18
Lønnskostnad fordelt på ansatte – snitt 2006-2009 kNOKKilde: Kunnskapsbasert S og Fj. 19
Utvikling i antall overnattinger i Sogn og Fjordane (1000)     800     750     700     650     600                        ...
Overnattinger pr. måned – Sogn og Fjordane 2011                   180       Thousands                   160               ...
Resultat pr måned….        400        300        200        100          0       -100       -200       -30022
Årsresultat store – små hotell Sogn og Fjordane                 10      Millions                  5                  0    ...
Inntekt pr. tilgjengelig rom (RevPar)                          RevPar 2006 - 2010 (NOK)                                   ...
Hotel Alexandra – et fyrtårn i reiselivet i Sogn og Fjordane              MNOK                2008        2009       2010 ...
Aurland Ressursutvikling – et fyrtårn reiselivet i Sogn og Fjordane     MNOK              2010   2009   2008   2007   2006...
Fjord1 – et fyrtårn i reiselivet i Sogn og Fjordane     Tilsette                     2149     Tal på ferjer og båtar      ...
Konserntall Fjord1 Nordvestlandske AS28
Walker Hotell – attraktivt sesonghotell     MNOK              2010   2009   2008     Driftsinntekter    6,5    5,5    5,9 ...
Oppsummert – utfordringer:     • Transport står for 60% av verdiskapninga     • Sterk vekst i verdiskapning i transportbed...
Oppsummert – utfordringer:     • Næringsstruktur forts:          • Må kutte kostnader for å sikre drifta          • Ikkje ...
Oppsummert – utfordringer:        • Fellesgodeproblemet forts.            • Underinvestering i destinasjons- og markedsutv...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Olav Hjelle (Sparebanken Vest): Økonomiske utviklingstrekk i reiselivet i Sogn og Fjordane

604 views
500 views

Published on

Foredrag på Frå Bre til hav 2012

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
604
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
29
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Olav Hjelle (Sparebanken Vest): Økonomiske utviklingstrekk i reiselivet i Sogn og Fjordane

  1. 1. Ul1
  2. 2. Økonomiske utviklingstrekk i reiselivet i Sogn og Fjordane Olav Hjelle – Sparebanken Vest Reiselivskonferansen 20122
  3. 3. Frå Stadlandet i nord til Sandnes i sør Lokal storbank for innbyggjarar og bedrifter på Vestlandet  Sentral drivkraft for nærings- og samfunnsutvikling sidan 1823  Tredje største norskeigde banken og nest eldste sparebanken  Om lag 111 milliardar kroner i forvaltingskapital  Børsnotert sidan 1995  Adm. Dir Stein Klakegg3
  4. 4. Vi er lokalisert over heile fylket
  5. 5. Reiselivsnæringens verdiskapingssystemKilde: Jacobsen og Espelien 2010 5
  6. 6. Lønn som andel av omsetning6
  7. 7. Vekst i antall hotellovernattinger 2000 -2008Kilde: SSB/Menon 7
  8. 8. Indeksert vekst i verdiskapning fordelt på regionerKilde: Menon. 8
  9. 9. Verdiskapingsvekst i reiseliv - næringslivKilde: Menon/D&B 9
  10. 10. Verdiskapingsvekst i ulike segment av norsk reiselivsnæringKilde: Menon 10
  11. 11. Eksempel på kultur- og opplevelsesbedrifter i Sogn og Fjordane  Førdefestivalen  Opera Nordfjord  Sogndal Fotball  Jomar Haukås  Jostedalen Breførarlag  Åmot Operagard  Stad Surfing  Via Ferrata/Skåla Opp11
  12. 12. Nøkkeltall reiselivsbedrifter i Sogn og Fjordane12
  13. 13. Utvikling verdiskapningKilde: Menon 13
  14. 14. Verdiskaping pr ansatt – snitt 1999-2009 (1000)Kilde: Kunnskapsbasert S og Fj. 14
  15. 15. Verdiskaping pr næring i Sogn og Fjordane 2009Kilde: Kunnskapsbasert S og Fj15
  16. 16. Relativ verdiskaping i næringer i Sogn og Fj – snitt 2006-200916
  17. 17. Andel verdiskaping fra næringen – snitt 2006-2009Kilde: Kunnskapsbasert S og Fj. 17
  18. 18. Verdiskapning delt på ansatte – snitt 2006-2009Kilde: Kunnskapsbasert S og Fj. 18
  19. 19. Lønnskostnad fordelt på ansatte – snitt 2006-2009 kNOKKilde: Kunnskapsbasert S og Fj. 19
  20. 20. Utvikling i antall overnattinger i Sogn og Fjordane (1000) 800 750 700 650 600 Overnattingsbedrifter Camping 550 500 450 400 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 201120
  21. 21. Overnattinger pr. måned – Sogn og Fjordane 2011 180 Thousands 160 140 120 100 80 Overnattingsbed Camping 60 40 20 021
  22. 22. Resultat pr måned…. 400 300 200 100 0 -100 -200 -30022
  23. 23. Årsresultat store – små hotell Sogn og Fjordane 10 Millions 5 0 -5 -10 Årsresultat -15 -20 -25 2008 2009 2010 By By By 2008 2009 201023
  24. 24. Inntekt pr. tilgjengelig rom (RevPar) RevPar 2006 - 2010 (NOK) 2006 2007 2008 2009 2010 4 på topp: Oslo 593 683 698 625 615 Rogaland 483 563 611 547 558 Hordaland 451 511 569 531 543 Akershus 502 555 555 481 454 Sogn og Fjordane 347 386 381 360 374 4 på bunn: Telemark 281 300 320 283 277 Hedmark 265 304 303 288 292 Oppland 301 313 310 288 297 Finnmark 378 379 380 374 326 Gjennomsnitt Norge 411 460 480 437 43724
  25. 25. Hotel Alexandra – et fyrtårn i reiselivet i Sogn og Fjordane MNOK 2008 2009 2010 Omsetning 112 103 104 Driftsresultat 9,5 7 6,9 Driftsmargin 8,40 % 6,80 % 6,60 % Soliditet 23,80 % 25 % 24,80 %25
  26. 26. Aurland Ressursutvikling – et fyrtårn reiselivet i Sogn og Fjordane MNOK 2010 2009 2008 2007 2006 Driftsinntekter 116 102 101 102 91 Årsresultat 18 18 17 21 11 Sum egenkapital 115 107 98 81 61 Soliditet 54,0 58,5 56,2 51,7 44,726
  27. 27. Fjord1 – et fyrtårn i reiselivet i Sogn og Fjordane Tilsette 2149 Tal på ferjer og båtar 81 Tal bussar 357 Tal transporterte personar 27 MNOK Tal kjøretøy på ferjene 8,6 MNOK Omsetning 3.023 MNOK Balanse 31.12.10 4.383 MNOK Eigenkapital 31.12.10 1.168 MNOK Resultat før skatt 2010 268 MNOK EBITDA 631 MNOK Investering 765 MNOK27
  28. 28. Konserntall Fjord1 Nordvestlandske AS28
  29. 29. Walker Hotell – attraktivt sesonghotell MNOK 2010 2009 2008 Driftsinntekter 6,5 5,5 5,9 Årsresultat 0,3 -0,3 0,1429
  30. 30. Oppsummert – utfordringer: • Transport står for 60% av verdiskapninga • Sterk vekst i verdiskapning i transportbedriftene (Fjord 1) • God vekst i kultur- og opplevelsesbedriftene • Næringsstruktur: • Mange og små overnattingsbedrifter • Generelt svak finansiell stilling • Overnattingsbedriftene på dei store tettstadane har stabil utvikling • Langt svakare utvikling i resten av fylket • 50 % av disse har negative resultat over tid • Ikkje kapital til investering, produkt- og markedsutvikling30
  31. 31. Oppsummert – utfordringer: • Næringsstruktur forts: • Må kutte kostnader for å sikre drifta • Ikkje bærekraftig utvikling • For lite fokus på kundelønnsomhet • Stor kvalitetsforskjell – liten prisforskjell • Prisane er for lave i forhold til kostnadsnivået • Prisane er for lite differensierte • Ikkje godt nok betalt for høg kvalitet • Fellesgodeproblemet • Aktørane er gjensidig avhengige av kvarandre • Ikkje incentiv til å finansiere stads- og kvalitetsutvikling31
  32. 32. Oppsummert – utfordringer: • Fellesgodeproblemet forts. • Underinvestering i destinasjons- og markedsutvikling • Fellesgodeproblemet er større i Sogn og Fjordane enn elles i landet • Kompetanseutfordringer • Lønnsnivået høgt internasjonalt – lavt i det norske arbeidsmarkedet • Høg lønnsandel – taper i internasjonal konkurranse • Mangel på heilårs arbeidsplassar • Avgrensa karrieremuligheter • Generasjonsskifte ved mange overnattingsbedrifter • Liten vilje til å investere i overnattingsbedrifter i Sogn og Fjordane32

×