Basado en el libro
NoMiedo
en la empresa y en la vida
Pilar Jericó
Socia de InnoPersonas
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Editorial Alienta, 2006
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El miedo en la mitología…
Según la mitología
griega y romana, el
miedo es el hijo del dios
de la diosa del amor
(Venus) y Marte (guerra).
Y el motivo es porque sentimos miedo de aquello que queremos y no
queremos perder. El miedo está asociado a la pérdida.
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… el miedo en la mitología
Y es hijo de Marte porque hay cuatro
reacciones instintivas para salir del miedo:
- Huir
- Quedarse helado
- Adular a quien tiene poder
- Agresividad (Marte)
La mitología explica de este modo por qué
cuando una persona es agresiva muchas
veces lo que siente es miedo.
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Tipos de miedo
Alta
Estrés Fobia
Duración
Angustia
Malestar
temeroso
Pánico
Baja Sobresalto
Baja Alta
Miedo en la
empresa Intensidad
NoMiedo, página 23
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Miedo sano, miedo tóxico
Tenemos dos tipos de miedo:
- Miedo sano o equilibrante, que es la
prudencia y lo que nos ha permitido
llegar hasta aquí en la evolución.
- Miedo toxico, que nos impide tomar
decisiones y desarrollar nuestro
talento. Desgraciadamente, ese
miedo es el que se activa en las
dificultades y en las crisis
económicas.
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Miedo sano, miedo tóxico
MIEDO MIEDO TÓXICO
EQUILIBRANTE
Principal Positivo para nuestros Destructivo para nuestros
cualidad intereses. Tiene una intereses. No contribuye
base evolutiva a nuestra evolución
Efectos Nos protege ante Frena nuestro talento.
peligros Nos vacía de futuro
Duración Puntual Prolongado en el tiempo
NoMiedo, página 33
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Nacemos con miedo
Tenemos dos tipos de cerebro:
- Emocional, donde procesamos
emociones (cerebro límbico)
Cerebro
racional - Racional, donde procesamos
los pensamientos y el lenguaje
(corteza cerebral)
La información que recibimos
del exterior pasa antes por el
cerebro emocional, es decir,
Cerebro primero sentimos miedo que
emocional cualquier otro pensamiento.
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El precio del miedo en las empresas
800%
758%
¡Casi seis
600%
veces más!
400%
128%
200%
0%
Empresas NoMiedo 500 empresas
Crecimiento de las 500 mayores empresas de
Estados Unidos en los últimos 10 años
Fuente: Fast Company (2005)
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El precio del miedo en nuestras vidas
El miedo nos impide tomar decisiones y ser creativos.
Nos sumerge en la inseguridad e impide el desarrollo de nuestro
potencial.
Nos arrepentimos de lo que dejamos de
hacer, no de lo que hicimos
Elisabeth Kubler-Ross, doctora que trabajó con
enfermos terminales durante más de veinte años
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Los cinco miedos en el mundo laboral
Miedo principal Motivación asociada Algunos miedos derivados
No supervivencia Necesidades básicas  Miedo a perder el trabajo
 Miedo a no llegar a fin de mes...
Rechazo Afiliación  Miedo a ser distinto
 Miedo al éxito o a destacar
 Miedo a relacionarse con las personas...
Fracaso Logro  Miedo al error
 Miedo a asumir riesgos
 Miedo a tomar decisiones
 Miedo a no ser reconocido por el
trabajo...
Pérdida de poder Poder - Influencia  Miedo a perder un puesto de influencia
 Miedo a no ser reconocido
socialmente...
Cambio Todas las anteriores  Miedo a un cambio de función
 Miedo a un cambio de localización...
NoMiedo, página 40
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Los cinco miedos en el mundo laboral
Cambio de funciones
8%
Cambio de equipo
Miedo al cambio: 16%
3%
Miedo al fracaso: 38% A un traslado
geográfico
Otros
Al error
4%
1%
14%
A no llegar a los
A ser diferente
objetivos
4%
10%
A que no ser aceptado
por el equipo
A tomar decisiones 11% Miedo
al
15%
rechazo: 24%
A las críticas
Perder el empleo
A no ser reconocido 8%
16%
socialmente
0%
Perder puesto de
Miedo a la pérdida de responsabilidad
Miedo a la no supervivencia: 16%
poder: 6% 6%
NoMiedo, página 42
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Impacto del miedo en la empresa
Contra el talento Contra el cambio y
la visión a largo
plazo
Disparos del
miedo
Contra la
Contra la calidad de vida
innovación y la
y la felicidad
creatividad
Víctimas: los resultados de las empresas y los profesionales
NoMiedo, página 92
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¿Miedo o talento?
La gestión basada en el miedo ha sido La gestión NoMiedo es necesaria
posible cuando: cuando:
La competencia es previsible La competencia es imprevisible
Los mercados son estables Los mercados son inestables
Los clientes son cautivos Los clientes son libres para elegir
Se hacen siempre las mismas tareas Se necesita innovación y creatividad
Se requiere que los profesionales Se requiere todo el potencial de los
simplemente obedezcan profesionales
Los profesionales son autómatas Los profesionales son creadores
NoMiedo, página 79
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¿Miedo o talento?
En mi empresa se
fomenta el miedo para
50,8%
lograr los objetivos
La captación, desarrollo y
retención del talento se 54,2%
considera una prioridad
estratégica
Las personas de la empresa 54,2%
obtienen los resultados que
se espera de ellas
Creo que el miedo no es 93,3%
recomendable para lograr los
objetivos de la empresa
0% 100%
Completamente en desacuerdo Completamente de acuerdo
NoMiedo, página 78
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NoMiedo en la empresa
Proyecto de empresa conjunto
(en la que todos los stakeholders ganen)
Sistemas de
Gestión de
personas
Poder al servicio de
Marco
la empresa
NO MIEDO
(que no de intereses Líderes valientes
personales)
(que delegan y desarrollan
el talento de sus equipos)
Claridad /
Transparencia
(comunicación) NoMiedo, página 105
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NoMiedo en la vida:
Ayuda de las Emociones
Hacerse amigo del miedo
Alianza emocional
Apoyo en el equipo
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NoMiedo en la vida:
Ayuda de la razón
Mirar al miedo a la cara
Aprendizaje
Experiencia
Hacerlo concreto
Distancia en el tiempo
Sentido del humor
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NoMiedo en la vida:
Nuestra Trascendencia
Lo contrario del amor no es odio, sino el miedo
Confianza: ¿Tener o ser?
Mi misión o motivación trascendente
El hombre, en última instancia, se determina a sí mismo.
Viktor Frankl, psiquiatra (1905-1997)
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“No es valiente quien no tiene
miedo, sino quien sabe
conquistarlo”
Nelson Mandela
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NoMiedo
en la empresa y en la vida
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