120915 dossier formación transferencia tecnológica

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120915 dossier formación transferencia tecnológica

  1. 1. PROGRAMAS FORMATIVOSTRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Cómo generar riqueza a través de la innovación YMARKETING I+D+I INNOVACIÓN PARA SERVICIOS
  2. 2. Objetivo El objetivo de este programa es contribuir a que los investigadores reconozcan las oportunidades existentes para trasladar los resultados de sus investigaciones al mercado y obtener un rendimiento económico por ellasINNOVACIÓN EN SERVICIOS
  3. 3. Por qué este programa • Porque España ocupa la posición número 27 en el número de patentes solicitadas y no se transfiere suficiente innovación al mercado • Porque las empresas quieren soluciones cercanas al mercado y no capacidades • Porque se han terminado los fondos públicos y las Universidades deben reinventarse para generar ingresos • Porque los clientes están en mercados lejanos y hay que saber cómo llegar a ellosINNOVACIÓN EN SERVICIOS
  4. 4. La propuesta • Introducción a la transferencia tecnológica • La OTRI como fuente de ingresos • El plan de marketing para la I+D+iINNOVACIÓN EN SERVICIOS
  5. 5. Introducción a la transferencia tecnológica Destinatarios: Investigadores, spin-offs y OTRIs Duración: 8 horas (2 sesiones de 4 horas) + 2 horas de tutoría Modalidad: Presencial + 2h de tutoría on-line Objetivos específicos: Contenidos: Al finalizar el taller, los alumnos serán capaces de: Introducción al concepto de Open Innovation - Explicar las diferentes tipologías para transferir Tipologías de transferencia tecnología Análisis de potencial comercial: Screening - Utilizar herramientas de vigilancia de mercado para el screening de la tecnología El modelo de negocio - Diseñar su propio modelo de negocio y plan de Estrategia de marketing marketing Mercados electrónicos - Reconocer los diferentes canales para el marketing del I+D+i La búsqueda de clientes La reputación del investigador. Marca personalINNOVACIÓN EN SERVICIOS
  6. 6. La OTRI como fuentes de ingresos Destinatarios: OTRIs, CCTT y Universidades Duración: 8 horas (2 sesiones de 4 horas) + 2 horas de tutoría Modalidad: Presencial Objetivos específicos: Contenidos: Al finalizar el taller, los alumnos serán capaces de: Las nuevas necesidades de mercado - Identificar los clientes clave de la OTRI El análisis del modelo de negocio actual - Analizar el modelo organizativo actual de la OTRI Aprendiendo de las multinacionales innovadoras y su organización - Crear un modelo más rentable de la OTRI Diseño del nuevo modelo organizativo - Identificar los nuevos canales de transferencia 2.0 La doble gestión: mercado e investigadores Las redes sociales y la gestión de los mercados electrónicosINNOVACIÓN EN SERVICIOS
  7. 7. El Plan de Marketing de I+D+i Destinatarios: Spin-off, Investigadores y OTRIs Duración: 8 horas (2 sesiones de 4 horas) + 2 horas de tutoría Modalidad: Presencial Objetivos específicos: Contenidos: Al finalizar el taller, los alumnos serán capaces de: La necesidad del plan de marketing - Reconocer las variables clave de marketing Los objetivos de marketing - Diseñar su propio plan de marketing de guerrilla Los clientes y usuarios. Nichos de mercado - Definir su embudo de ventas El paquetizado. Propuesta de valor - Realizar de forma exitosa entrevistas comerciales La valorización y el modelo de negocio Los canales y las entrevistas comerciales La comunicación. Reputación del investigadorINNOVACIÓN EN SERVICIOS
  8. 8. Precio Precio (sin IVA) Introducción a la Transferencia tecnológica 750 € La OTRI como fuente de ingresos 750 € El Plan de marketing de I+D+i 750 € Todos los cursos son subvencionables parcialmente a través de la Fundación TripartitaINNOVACIÓN EN SERVICIOS
  9. 9. quien soy Llevo más de 10 años trabajando en el sector de la innovación, primero en Arbora&Ausonia, filial de Procter&Gamble en España durante 7 años y después como Director del primer centro tecnológico de consultoría de España, el CGCE. Poco a poco, me he especializado en innovación en servicios. Tengo experiencias exitosas en dirección de proyectos de innovación con financiación pública, transferencia de tecnología y proyectos colaborativos de innovación. Además, estoy certificado como Project Manager y Auditor de Calidad por Procter & Gamble Soy Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ICADE (Madrid), Business Bachelor por la UCD (Dublín) y MBA Executive por Fundesem Business School Soy el impulsor del blog www.innolandia.es Trabajo en RED con colaboradores con amplia experiencia en el sector de KIBS, específicamente seleccionados en toda EspañaINNOVACIÓN EN SERVICIOS
  10. 10. Hablemos www.innolandia.es aalba@angelalba.net 630 49 33 39Descárgate mis datos de contactoescaneando el código con el móvil es.linkedin.com/in/angelalbaperez
  11. 11. © Ángel Alba Pérez - Todos los derechos reservados. No está permitido el uso directo o indirecto del material incluido en este documento.INNOVACIÓN EN SERVICIOS

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