Mikel Navarro "Evaluando el impacto de la Innovación"

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Presentación utilizada por Mikel Navarro en los Martes de Innobasque. 22/03/2011

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Mikel Navarro "Evaluando el impacto de la Innovación"

  1. 1. Indicadores de Innovación y Benchmarking. Reflexión y propuesta para el País Vasco.<br />Mikel Navarro Arancegui<br />Instituto Vasco de Competitividad<br />mnvarro@orkestra.deusto.es<br />Bilbao, 22 de marzo de 2011<br />
  2. 2. Aproximaciones actuales a la innovación y a su incidencia en la competitividad<br />1<br />Vía contabilidad del crecimiento<br />Extra-output generado sobre aquel generado por el mero aumento de los input de capital físico y trabajo<br />2. Vía indicadores<br />Baterías de indicadores: OECD Science, Technology and IndustryScoreboard<br />Indicadores sintéticos: EIS<br />Propuesta de puesta en marcha de un proyecto con el fin de estimar los activos intangibles y su contribución al crecimiento de la productividad<br />Propuesta inicial de baterías de indicadores y de indicadores compuestos<br />
  3. 3. 2<br />Componentes de la propuesta de indicadores<br />Marco de ordenación de los indicadores: EuropeanClusterObservatory<br />Dimensiones a considerar: literatura de innovación<br />Indicadores particulares en esas dimensiones:<br /> Literatura general y específica de indicadores<br /> Estudio de fuentes y estadísticas<br />Diferentes propuestas: <br />Únicamente para el PV<br />Para el PV y regiones de referencia<br />Para el PV y regiones de la UE<br />Para comparar PV y países<br />
  4. 4. 2<br />Marco de ordenación del proyecto EuropeanClusterObservatory fase II (ECO-II)<br />
  5. 5. 2<br />Trabajos con indicadores de innovación y dimensiones en que cabe agrupar sus indicadores<br />
  6. 6. INDICADORES DE PRIMER Y SEGUNDO NIVEL, DE IMPACTO Y OUTPUT INNOVADOR, PARA EL PAÍS VASCO <br />6<br />2<br />
  7. 7. INDICADORES DE PRIMER Y SEGUNDO NIVEL, DE INPUTS Y ENTORNO, PARA EL PAÍS VASCO <br />7<br />2<br />
  8. 8. CARENCIAS DETECTADAS Y PROPUESTAS<br />2<br />Nuevas operaciones estadísticas<br />Encuesta de estrategias empresariales<br />Registros de empleador-empleado<br />Productividad total de los factores y stock de capital<br />Indicadores de contexto (s/todo soft)<br />Adaptaciones en las operaciones estadísticas existentes<br />Internacionalización<br />Directorio de Eustat<br />Publicaciones<br />Encuestas de innovación<br />GV y Eustat<br />Renta disponible y PPA<br />
  9. 9. 3<br />PRINCIPIOS QUE DEBEN GUIAR EL BENCHMARKING<br />Comparar con comparables. <br /> Aunque el BM puede buscar el compararse con distintos tipos de territorios (los vecinos, los que tienen un mayor desempeño, los que están dispuestos a participar en el ejercicio…), con los que resulta más apropiado compararse es con aquellos que tengan condiciones de partida similares.<br />2. Aprender de los que tienen mejor desempeño (aunque también cabe aprender de los casos de fracaso).<br />Entender e identificar los factores subyacentes en ese mejor desempeño. El análisis de las causas del mayor desempeño pasa por atender a los indicadores de input y proceso.<br />Aunque nuestro ejercicio lo centraremos en una aproximación a estos tres pasos basada en indicadores cuantitativos procedentes de fuentes secundarias, no ignorar que el BM requiere más fases (implantación y asunción por las políticas, y su control y revisión) y combinar información cuantitativa y cualitativa<br />
  10. 10. 3<br />Criterios sobre condiciones de partida<br />Demo-geográficos: tamaño territorio (población), densidad, edades, accesibilidad<br />Especialización sectorial del empleo:<br /> = Del total de la economía en 10 grandes sectores<br /> = Del sector industrial, en 11 ramas<br />Especialización tecnológica (por secciones de la CIP)<br />A partir de ellos, se obtiene una matriz de distancias que permite:<br />Identificar las regiones más próximas a una determinada<br />Obtener tipologías de regiones por condiciones de partida semejantes<br />IDENTIFICACIÓN DE REGIONES DE REFERENCIA<br />
  11. 11. REPRODUCCIÓN PARCIAL DE LA MATRIZ DE DISTANCIAS <br />11<br />4<br />
  12. 12. 12<br />4<br />
  13. 13. Índices compuestos de desempeño económico y de innovación<br />13<br />4<br />
  14. 14. Nivel y variación del índice compuesto de output innovador <br />14<br />4<br />
  15. 15. Índices compuestos de input y output innovador<br />15<br />4<br />
  16. 16. Nivel y variación del índice compuesto de input innovador <br />16<br />4<br />
  17. 17. Nivel de input de innovación en el grupo de 30 regiones<br />17<br />4<br />

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