Leire Bilbao, Gobierno Vasco - Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Leire Bilbao, Gobierno Vasco - Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa

on

  • 360 views

El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 2014-2020 demuestra con ejemplos como las empresas, independientemente de su tamaño, pueden participar en proyectos internacionales de I+D+i.

El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 2014-2020 demuestra con ejemplos como las empresas, independientemente de su tamaño, pueden participar en proyectos internacionales de I+D+i.

Statistics

Views

Total Views
360
Views on SlideShare
359
Embed Views
1

Actions

Likes
1
Downloads
4
Comments
0

1 Embed 1

http://www.slideee.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Leire Bilbao, Gobierno Vasco - Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa Leire Bilbao, Gobierno Vasco - Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa Presentation Transcript

    • DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 18 Junio 2014
    • − La internacionalización de la I+D+i vasca es un reto estratégico para el Gobierno Vasco; − HORIZONTE 2020 es una oportunidad para Euskadi para fomentar la colaboración internacional en investigación e innovación y ganar una posición competitiva en la resolución de los grandes retos sociales de Europa. − El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa, 2014-2020, es un instrumento que articula la estrategia de internacionalización de la I+D+i. Propone retos de participación en H2020 y ofrece medidas de apoyo para cumplir con estos objetivos. HORIZONTE 2020 es una oportunidad para Euskadi El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 2
    • Novedades − Presupuesto cercano a 80.000 M€ y se ha aumentado la financiación a los participantes, especialmente si son empresas. − Programa Marco Cubre todo el ciclo: investigación básica >> investigación aplicada >>> desarrollo tecnológico >> fases más cercanas al mercado (demos, Plantas piloto) − Aumenta el objetivo de financiación para las pymes del 15 al 20%. Además, nuevo instrumento pyme (individuales y bottom-up). − Adopta un enfoque amplio en materia de innovación: productos, procesos, sistemas u otros planteamientos, diseño, creatividad, servicios, innovación social. − El presupuesto a la investigación básica casi se duplica. Oportunidades en HORIZONTE 2020 El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 3
    • − Aumenta la competencia del resto de los países. − Partenariado publico-privado (PPP, JTI,..) se definen Agendas Estratégicas de Investigación, serán parte del presupuesto de H2020 esta gestionado por ellas. − Es evidente que la ANTICIPACIÓN y el POSICIONAMIENTO son factores clave para el éxito. − En proyectos de innovación e Instrumento PYME, el IMPACTO se antepone a la excelencia como criterio de evaluación. − CAMBIO DE PARADIGMA: hacia la resolución de retos sociales, de los medios a las personas >>> de topics a retos. Nuevo enfoque de los proyectos, nuevos drivers, nuevos actores. Oportunidades en HORIZONTE 2020 El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 4
    • El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa Contexto para su elaboración cuaderno − Análisis del primer ciclo de la estrategia vasca de internacionalización de la I+D+i − Euskadi logra superar ampliamente los objetivos planteados para el VII Programa Marco − El alto crecimiento presupuestario en H2020, el impulso que la CE quiere dar a la participación de empresas, sobre todo pymes y que, por primera vez, conecta los resultados de la investigación con el impacto en el mercado. − La gran experiencia de muchos agentes de la RVCTI en grandes iniciativas europeas Objetivos del Cuaderno Estratégico − Definir la posición vasca ante los nuevos retos de HORIZONTE 2020, − Servir de guía práctica para conocer todas las novedades de H2020, así como a las entidades vascas que ya trabajan en el ERA, − Establecer y divulgar los servicios de apoyo que facilitan la incorporación de nuevas organizaciones, sobre todo pymes.
    • Metodología de trabajo El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 2.- Definición de un cuestionario cualitativo de opinión sobre: - cierre del VII Programa Marco (VII PM) - planteamiento de HORIZONTE 2020 (H2020) - iniciativas de la política vasca de internacionalización I+D+i ejecutados 1.- Determinación del alcance y definición preliminar de contenidos 4.- Articulación de la planificación H2020 a través de un cuestionario cuantitativo Planificación en 2 períodos de H2020: 2014-2016 y 2017-2020: 5.- Debate con el Panel de Expertos (IK4, Tecnalia, Grupo Mondragón, UPV/EHU, Bioef, Kronigune, clusteres) 6.- Análisis de cuestionarios cualitativos 7.- Análisis cuantitativo y fijación de objetivos equilibrados: - según la participación conseguida en el VII PM - según el potencial y ambición vasca en el área - según los propios presupuestos del H2020 por Pilar y área temática 8.- Compilación de resultados, síntesis y contraste . 9.- Conclusiones y Elaboración del Informe final . 3.- Análisis datos proporcionados por el Observatorio de la I+D+i en Europa
    • Hemos contado con: − 170 entidades con sólida experiencia que ya están actuando en Europa, − Información recibida y contrastada con panel de Expertos y alineada con objetivos estratégicos de Euskadi − la visión de la administración sobre la promoción de la internacionalización de la I+D+i y el aprovechamiento de las iniciativas europeas. Todo ello desde un criterio de lógica general de País Es el resultado de un proceso colaborativo de trabajo El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa ESKERRIK ASKO !!!! Agrupación empresarial PYME, gran empresa, clusters, unid. I+D 121 Agrupación tecnológica Centros tecnológicos, CICs 22 Agrupación científica Universidades, BERCs 8 Sistema sanitario Entidades públicas y otros PANEL DE EXPERTOS 7
    • Un total de 301 entidades vascas han participado en 904 proyectos y han obtenido una financiación de 460,65 M€, logrando superar los objetivos planteados en el anterior Cuaderno Estratégico (395 M€). Finan supone 0,92% presupuesto total VIIPM frente 0,50% representa Europa. Contenido Cuaderno:Euskadi en el VII Programa Marco (2007-2013) El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 8
    • Objetivos por subprograma y áreas temáticas.Más del 70% de la financiación obtenida se concentra en proyectos relacionados con las Nanociencias, Nanotecnologías, Materiales y nuevas tecnología de Producción (NMP), el Transporte, las Tecnologías de la Información y la comunicación (TICs), la Energía y la movilidad de investigadores. Euskadi en el VII Programa Marco (2007-2013) El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 9
    • Objetivos por Tipologia de Agente: La RVCTI supera ampliamente los objetivos planteados en el anterior Cuaderno Estratégico y las empresas y universidad prácticamente llegan también a cumplir objetivos. Euskadi en el VII Programa Marco (2007-2013) El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa *RVCTI excepto universidades y unidades de I+D empresariales **Empresas: pymes, grandes empresas, unidades de I+D empresariales y asociaciones empresariales/clusters * Agentes científico-tecnológicos: RVCTI excepto universidades, Ikerbasque, BERCs y unidades I+D empresariales ** Empresas: pymes, grandes empresas, unidades de I+D empresariales y asociaciones empresariales/clusters *** Sistema Universitario: universidades, BERCs e Ikerbasque 2007-2010 2011-2013 10
    • – Objetivo involucrar a mayor numero de empresas. Han participado 222 empresas vascas, de las cuales 148 son pymes y 52 son grandes empresas. Euskadi en el VII Programa Marco (2007-2013) El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa – La gran mayoría de pymes que fueron participando en la diferentes convocatorias lo hacían por primera vez. – La universidad se ha involucrado cada vez mas en proyectos Europeos. – La financiación obtenida por las pymes representa el 12% de retorno total. Una cifra que casi alcanza el 14% de la financiación que ha adjudicado el VII PM a las pymes europeas. 11
    • Las 20 entidades vascas más destacadas en el VII Programa Marco (ordenadas por financiación) Euskadi en el VII Programa Marco (2007-2013) El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa Nº PROYECTOS Nº PROYECTOS LIDERADOS CORPORACIÓN TECNALIA 390 88 ALIANZA IK4 218 62 CORPORACIÓN MONDRAGÓN 116 19 UPV/EHU 94 49 IKERBASQUE 4 4 ITP, Industria de Turbo Propulsores 14 0 GRUPO IBERDROLA 22 2 CIC biomaGUNE 21 8 AERNNOVA AEROSPACE 2 0 CIC nanoGUNE 22 10 GRUPO INNOVALIA 22 7 PROGENIKA 7 0 BCBL, Basque Center on Cognition,Brain and Language 14 12 CTA, Centro de Tecnologías Aeronáuticas 13 0 CEGASA, Celaya, Emparanza y Galdos 11 1 UNIVERSIDAD DE DEUSTO 12 4 VISESA, Vivienda y Suelo de Euskadi 3 0 CIC bioGUNE 5 3 AYUNTAMIENTO DE BILBAO 3 0 INGEMA 8 0 12
    • Impacto en empresas-Respuestas: Beneficio e Impacto por la participación en proyectos europeos El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 13 58% 21% 8% 3% 6% 4% Mantenimiento plantilla Incremento entre el 0 % y el 2 % Incremento entre el 2 % y el 5 % Incremento entre el 5 % y el 10 % Incremento entre el 10 % y el 25 % Incremento superior al 25 % – El 42% de las 121 empresas que respondieron al cuestionario, ha aumentado su plantilla. – La mitad de éstas, han consolidado empleo en sus Dptos. De I+D+i generando un total de 252 nuevos puestos de trabajo. – El 41,2% de las empresas confirman que su facturación ha aumentado debido a la explotación de los resultados en proyectos europeos. – El 75,5% de las empresas que han respondido al cuestionario están de acuerdo en que su participación en proyectos europeos de I+D+i ha mejorado su posicionamiento internacional.
    • Impacto en la RVCTI Impacto por la participación en proyectos europeos El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 14 – De los 51 agentes de la RVCTI que han contestado al cuestionario, el 57% ha creado empleo en I+D+i debido a su participación en proyectos europeos. – Se han conseguido 102 nuevas patentes, 58 de ellas resultado de proyectos de la agrupación tecnológica, 17 de la agrupación científica . 27 Unidades de I+D – El 43% ha publicado artículos en revistas indexadas en ISI, principalmente UPV-EHU. – El 48,9% afirma que ya están transfiriendo los resultados de muchos proyectos a empresas interesadas en su explotación. El 41,7% tienen buenas expectativas de transferirlos y están realizando labores de difusión y contactos. 88 27 25 58 27 17 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 TECNOLÓGICO EMPRESARIAL CIENTÍFICO SANITARIO OTROS PATENTES SOLICITADAS PATENTES CONCEDIDAS
    • Euskadi en ERA-NET (2006-2013) y a futuro El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa – Los ERA-NET herramientas clave para iniciar la internacionalización de la I+D de las Pymes. Son redes de gobiernos regionales y nacionales que buscan la coordinación entre sus programas de financiación en I+D+i, para aunar esfuerzos y así lanzar convocatorias para la presentación de proyectos de I+D en cooperación transnacional. – Euskadi es una de las regiones europeas más activas en iniciativas ERA-NET y se ha convertido en región de referencia. El Gobierno Vasco ha participado en 18 ERA-NETs, en los que el beneficiario es la pyme, Liderando MANUNET. – Euskadi seguirá apostando por las iniciativas ERANET ->Ris3 ERA-NET TEMATICA MANUNET Fabricación EUROTRANSBIO Biotecnología M-ERA.NET Ciencia y tecnología de los materiales ENT III Transporte SAFERA Seguridad industrial SUSFOOD Producción y consumo de alimentos sostenibles OCERA-NET Energías oceánicas ERA-NET TEMATICA MNT-ERA.NET Micro y nanotecnologías MATERA Materiales MATERA + Materiales LEAD ERA Mercados Líderes ETRANET TICs en fabricación industrial SUSPRISE Empresa sostenible ECO-INNOVERA Eco innovación SAFEFOODERA Seguridad alimentaria SMARGRIDS Redes eléctricas inteligentes EURONANOMED Nano medicina ERNEST Turismo sostenible ERA-NETs activos ERA-NETs finalizados 15
    • Euskadi establece el reto de participar en 2.100 proyectos europeos de I+D+i en los próximos 7 años, y conseguir una financiación de 805 M€ de HORIZONTE 2020. La planificación de objetivos en H2020 El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 215,36 245,28 331,55 473,95 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 RESULTADO VII PM (2007-2010) RESULTADO VII PM (2011-2013) OBJETIVO H2020 (2014-2016) OBJETIVO H2020 (2017-2020) 16
    • 805 M€ supone crecer un 75% con respecto al VII PM (460,65 M€), un reto muy ambicioso dada la muy buena participación de nuestros agentes en el VII PM. Los esfuerzos para incrementar la participación estarán alineados con los ámbitos prioritarios del RIS3: Fabricación avanzada, Energía y Biociencias-salud. Incrementar la participación de Euskadi en H2020 El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa VII PM resultados VII PM objetivos H2020 objetivos 2014-2016 H2020 objetivos 2017-2020 H2020 TOTAL PILAR 1: CIENCIA EXCELENTE 75,4 39 44,53 70,43 114,96 PILAR 2: LIDERAZGO INDUSTRIAL 209,68 159,18 128,56 184,13 312,69 PILAR 3: RETOS SOCIALES 169,64 138 149,449 203,764 353,213 Spreading Excellence and W… na na 1,22 1,86 3,08 Science with and for society 1,61 na 0,54 0,67 1,21 EIT na na 4,81 10,44 15,25 EURATOM 0,14 na 2,45 2,65 5,1 TOTAL 460,65 395 331,554 473,947 805,501 17
    • “Construir una clase científica excelente a nivel mundial sobre la que se fundamente las tecnologías, el empleo y el bienestar del mañana” Europa necesita desarrollar, atraer y retener talento y las posibilidades de financiación para cumplir con este objetivo deben de ser aprovechadas por los agentes científicos y tecnológicos en Euskadi. 260 proyectos y 114, 96M€ La agrupación científica, sobre todo la universidad, jugará un papel importante para crear nuevos equipos de investigación y de atraer o movilizar científicos ocupa 9 puesto participacion. Los BERCs y CICs también tienen potencial para ser beneficiarios. Pilar 1: Ciencia Excelente (24.441 M€) El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa Areas VII PM resultados VII PM objetivos H2020 objetivos 2014-2016 H2020 objetivos 2017-2020 H2020 TOTAL Pilar 1: Ciencia Excelente ERC 18,63 21 16,6 25,8 42,4 FET 4,82 6,5 8,7 15,2 Marie Slodovoska-Curie 47,5 18 17,9 30,01 47,91 Infraestructuras de Investigación 4,45 na 3,53 5,92 9,45 Total 75,4 39 44,53 70,43 114,96 18
    • “Importante inversión en tecnologías industriales clave, maximizando el potencial de crecimiento de las empresas europeas, proporcionándoles financiación, y ayuda a las pymes innovadoras para convertirse en empresas líderes en el mundo” La experiencia de Euskadi en los PM afianza la fortaleza de las capacidades del sistema en proyectos relacionados con las LEITs (Tecnologías Industriales y de Capacitación).763 proyectos y 290M€. Mix con apuesta estratégica de Euskadi por concentrar sus recursos de investigación e innovación en las prioridades de fabricación avanzada, energía y biociencias-salud, como resultado de un proceso de especialización inteligente RIS3. Pilar 2: Liderazgo Industrial (17.016 M€) El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa Areas VII PM resultados VII PM objetivos H2020 objetivos 2014-2016 H2020 objetivos 2017-2020 H2020 TOTAL Pilar 2: Liderazgo Industrial Nanotecnologías 17,47 na 14,895 23,43 38,325 Materiales avanzados 22,06 na 19,72 26,515 46,235 Fabricación y procesos avanzados 73,84 na 35,66 51,84 87,5 Subtotal NMP 113,37 91 70,275 101,785 172,06 TICs 64,56 64,18 38,12 54,038 92,158 Biotecnología na na 5 8,15 13,15 Espace 3,65 4 4,96 7,91 12,87 Acceso a financiación de riesgo na na 1,2 0,25 1,45 Innovación en PYMEs 28,1 na 9 12 21 Total 209,68 159,18 128,56 184,13 312,69 19
    • “Resolver los retos que afronta la sociedad europea apoyándose en la investigación, la transferencia de tecnología y la innovación, y centrándose en las prioridades políticas, sin predeterminar las tecnologías o soluciones que deben desarrollarse” Destaca la importante apuesta de empresas y RVCTI en proyectos relacionados con el transporte y la energía, ámbitos sectoriales de gran implantación en Euskadi. 881 proy Las empresas vascas son conscientes de que en este pilar los proyectos son cercanos al mercado y de que habrá una importante demanda de empresas en los consorcios. Se marcan como objetivo liderar un 20,4% de los proyectos conseguidos en este pilar. Pilar 3: Retos Sociales (29.679 M€) El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa Areas VII PM resultados VII PM objetivos H2020 objetivos 2014-2016 H2020 objetivos 2017-2020 H2020 TOTAL Pilar 3: Retos Sociales Salud, Cambio demográfico y bienestar 10,96 21 17,438 21,383 38,821 Seguridad alimentaria, Agro, Pesca 9,51 12 12,065 17,43 29,495 Energía segura, limpia y eficiente 51,26 33 36,96 50,643 87,603 Transporte inteligente, ecológico e integrado 69,7 50 52,21 66,105 118,315 Acción climática, medio ambiente 15,95 10 16,577 26,365 42,942 Sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas 2,38 5 5,88 9,73 15,61 Sociedades seguras 9,88 7 8,319 12,108 20,427 Total 169,64 138 149,449 203,764 353,213 20
    • – Euskadi ha logrado superar los objetivos de participación en el VII Programa Marco. – El objetivo 2014-2020 es muy ambicioso, crecer un 75% con respecto al VII PM, obteniendo una financiación de 805 M€ por nuestra participación en más de 2.000 proyectos en HORIZONTE 2020. – Para lograrlo proponemos varios retos: – duplicar nuestra presencia en proyectos que resuelvan los retos sociales de Europa; – Mantener nuestra apuesta por el desarrollo de Tecnologías Facilitadoras Esenciales (KETs); – Incrementar la participación del sistema científico-tecnológico en investigación básica de excelencia y movilidad de investigadores; – Concienciar a la empresa vasca de la importancia de su presencia en proyectos cercanos a mercado y en órganos de decisión internacionales (PPPs, JTIs). Apoyar a la pyme en su entrada en el ERA. – Fomentar la cooperación entre los que ya tienen un importante posicionamiento en Europa (RVCTI) y la empresas con capacidad y potencial para estar. – Construir una voz compartida en Euskadi que represente nuestros intereses estratégicos en Europa. Conclusiones El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa
    • Eskerrik asko El Cuaderno Estratégico de la I+D+i Vasca en Europa 22