CAF - Casos de éxito I+D+i vasca en Europa
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“Experiencia de participación en partenariados público-privados: cómo influir en la estrategia europea”, José Gortázar, Director de Tecnología y Sistemas de Información de CAF.

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CAF - Casos de éxito I+D+i vasca en Europa CAF - Casos de éxito I+D+i vasca en Europa Presentation Transcript

  • EXPERIENCIA DE PARTICIPACIÓN EN PARTENARIADOS PÚBLICO- PRIVADOS Bilbao, 18 junio de 2014
  • EXPERIENCIA PARTICIPACIÓN PPP REFLEXIÓN PREVIA Los programas de I+D europeo previos tenían carencias como instrumentos para la industria:  El sistema de Calls no garantizaba que las temáticas definidas estuvieran alineadas con los intereses de la industria.  Tampoco había estabilidad de temáticas entre Calls consecutivos  No facilitaba el futuro aprovechamiento de los resultados por las industrias participantes  El alcance de los proyectos era muy pre-competitivo y, a pesar de tener éxito técnico, a menudo están todavía demasiado lejos de la aplicación real y no han mitigado los riesgos asociados a su implementación. Como consecuencia, reducidas soluciones en el mercado con origen en aquellos proyectos
  • EXPERIENCIA PARTICIPACIÓN PPP MODELO El modelo de JUs se adecúa mejor a las necesidades de la industria y facilita la implementación final de resultados porque:  Involucra a la industria como inversores en una JU a largo plazo: Se comparte el riesgo y el liderazgo en la estrategia con la UE. Mayor exposición pero también mayor control  Acerca los desarrollos a la aplicación (demostradores), reduciendo así el riesgo a asumir por las empresas para la implementación de los resultados finales en productos reales  Proporciona un marco más complejo que permite un abanico de colaboración/competición más flexible Modelo adecuado para desarrollos
  • EXPERIENCIA PARTICIPACIÓN PPP REQUERIMIENTOS El proceso previo de propuesta de una JU de este tipo requiere:  Disponer de políticas de empresa para el desarrollo de productos con visión a medio-largo plazo como condición “sine qua non”  Definir un espacio de trabajo común y alinear objetivos entre participantes:  Objetivos propios industria vs. Objetivos institucionales EU.  Objetivos entre distintos tipos de participantes (integradores, proveedores, operadores) …)  Definir formas de trabajo entre competidores, de forma que se puedan aprovechar al máximo las oportunidades de colaboración (normativa, desarrollos básicos, etc.) sin perder de vista los intereses individuales Necesidad de estrategia de empresa
  • EXPERIENCIA PARTICIPACIÓN PPP COMPLEJIDAD DE LA PROPUESTA Necesidad de un Grupo de empresas tractor  Imprescindible apoyo y cercanía entre el grupo tractor y distintas instituciones públicas  Tiempo de preparación largo  Trabajo continuo  Técnico relacionado con los objetivos de las empresas  Legal (titularidad desarrollos, regulación, etc.)  Organizativo (participantes, grupos de trabajo, etc.)  Información y promoción a todos los niveles  Aportaciones por parte de instituciones de muy diverso signo  Se compromete inversión por parte de la empresa y se recibe subvención (win-win)  Necesidad de asociarse para tener tamaño y mejorar opciones
  • EXPERIENCIA PARTICIPACIÓN PPP ROLES Desarrollos de todo tipo que pueden ser realizados por empresas de distinto tamaño y perfil:  Perfil inversor (tractor, otros)  Perfil tecnológico Sinergias y cercanía entre desarrollos del grupo tractor y resto de participantes Necesidad de desarrollo conjunto con otras empresas; PYMES, CCTT, Universidades, etc. Roles que abarcan a todo el tejido productivo y de conocimiento
  • EXPERIENCIA PARTICIPACIÓN PPP SHIFT2RAIL (1) Objetivos generales: RailRoute 2050 y European White Paper, incremento competitividad, preservar empleo en Europa Objetivos concretos: Aumento capacidad, incremento fiabilidad, reducción LCC Plazos: Comienzo 2010, aceptación parlamento Europeo Marzo/2014, puesta en marcha Julio/2014, finalización 2020 Participantes actuales: 25 fundadores, 57 empresas asociadas, 6 operadores, 49 CCTT Participación adicional de diversas asociaciones relacionadas (operadores, gestores de infraestructura, órganos consultivos de la CE, Estados) Presupuesto 920 M€
  • EXPERIENCIA PARTICIPACIÓN PPP SHIFT2RAIL (2) Temáticas diferentes pero relacionadas y objetivo común de empresas de muy distinto tipo e Instituciones públicas Desarrollo de tecnología por empresas de muy distinto nivel y tipo, conjuntamente con CCTT y Universidades Estrategia y objetivos claros de cada empresa
  • EXPERIENCIA PARTICIPACIÓN PPP MUCHAS GRACIAS