Programa Jornadas

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Programa Jornadas

  1. 1. Barneekitea Intraemprender Eguna: 2009/12/01 Día: 01/12/ 2009 Lekua: Arabako Teknologi Lugar: Parque Tecnológico Parkea de Álava Ordua: 9:00 am Hora: 9:00 am Baieztapena: (944209488) Confirmación: (944209489)
  2. 2. Gai Zerrenda Lehenengo Atala: Teorikoa 9:00 Ignacio Lacunza (Innobasque) Ekitaldia zabaltzea, eta jardunaldien zergatiaren azalpena. 9:15 Lara Cuevas (SPRI) Azalduko digu zergatik Eusko Jaurlaritzatik eta SPRI-tik Barne Ekintzailetza sustatzen duten. 9:30 María Saiz (EHU) Barne Ekintzailetza Kasuen Ikerketaren Koordinatzaile tematikoa. Barne Ekintzailetza kontzeptuare eta Kasu Ikerketaren nondik norakoak azalduko digu 10:00 Kafe etena Bigarren Atala: Praktikoa 10:30 Juan Luis Larrañagak (LANTEK) Lantek enpresaren kasua azalduko digu. 11:00 Aitor Telleria (CEIA) Zein da CEIA-ren paperra Barne Ekintzailetzaren inguruan eta zelan Enpresak jaso dezaketen Barneekintzaile programa. 11:15 Aitzol Fernández (IPG Araba) Barnekintzailetzaren esperientzia: T-EVOLO, zeina Barnekintzaile programan oinarritu den CEIA bidez.
  3. 3. Orden del día Primera parte: Teórica 9:00 Ignacio Lacunza (Innobasque) Modera la mesa y realiza una introducción del por qué de las Jornadas. 9:15 Lara Cuevas (SPRI) Nos explicará el propósito de apoyar el Intraemprendizaje desde Gobierno Vasco y SPRI. 9:30 María Saiz (UPV) Coordinadora Temática del Estudio de Casos en Intraemprendizaje , tratará el concepto de intraemprendizaje y el estudio de casos. 10:00 Pausa Café Segunda parte: Práctica 10:30 Juan Luis Larrañaga (LANTEK) Juan Luis Larrañaga, expondrá el caso de su empresa: Lantek. 11:00 Aitor Telleria (CEIA) Nos informará del papel de CEIA en torno al Intraemprendizaje y de cómo se puede acceder al programa Barnekintzaile a través de CEIA. 11:15 Aitzol Fernández (IPG Araba) Cómo su empresa IPG Araba Desarrollo de Producto han promovido T-EVOLO apoyándose en el programa Barnekintzaile a través de CEIA.
  4. 4. Barne ekitea, enpresa edo erakunde batek, pertsonan eta bere ekimenarako balioan oinarriturik, enpresak eta negozioak sortzean datza. Beti ere enpresaren sustapen politika estrategiko baten oinarrituz. EK3-Barneekintzailetza i-Taldearen definizioa ¿QUÉ ES INTRAEMPRENDER? Intraemprender consiste en crear empresas o negocios por la iniciativa de una empresa u organización basados en la persona y su valor para emprender con el apoyo de una política estratégica de fomento por parte de la empresa. Definición del i-talde EK3- intraemprendizaje
  5. 5. ¿Por qué estas jornadas? / Zergatik Jardunaldi Hauek? Innovación Tecnológica Innovación Social Transformación Empresarial EK12-Emprendizaje Ebi Gune Avanzado Innobasque Internacionalización EK3- Estudio de Casos de Intraemprendizaje Intraemprendizaje Promoción y Comunicación EK4-Indicadores Jornadas en torno al Emprendizaje Intraemprendizaje Emprendizaje Avanzado EK5-Cultura y Movilización Gipuzkoa Berritzen EK6-Acercamiento de Proyectos a Mercado EK7-Emprendizaje Social BIC BERRILAN
  6. 6. Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales, área de investigación Emprendizaje (evaluación de políticas públicas, ciencia/tecnología y crecimiento económico). Directora de Relaciones Externas del Campus de Bizkaia: Relación Universidad-empresa, Política Emprendizaje y empleo del Campus. Miembro investigador del proyecto Global Entrepreneurship Monitor CAPV. Coordinadora Temática del Estudio de Casos en Intraemprendizaje promovido por el i-Talde EK3- Intraemprendizaje del Área de Emprendizaje Avanzado de innobasque.
  7. 7. El estudio de casos de intraemprendizaje tiene como objetivo analizar de forma sistemática experiencias en la práctica del "intraemprendizaje" difundiendo las lecciones aprendidas y las recomendaciones pertinentes entre los actores del sistema de "intraemprendizaje" vasco mediante un programa de sensibilización para PYME´s. La primera versión de este programa la realizará Gipuzkoa Berritzen, y nosotros la enriqueceremos con nuestro Estudio de Casos haciendo una nueva versión ampliable a toda la CAPV. El estudio de casos debe utilizar la experiencia práctica de las empresas analizadas. No debería terminar siendo la descripción de una teoría, método o herramienta de gestión formalizada sino la explicación descriptiva del cómo han "vivido" y "viven" las empresas estudiadas la práctica del "intraemprendizaje". El estudio de casos y el programa posterior deben despertar ese interés por el intraemprendizaje en empresas de cualquier dimensión y cualquier ámbito de actividad.
  8. 8. Los casos que se estudiarán son: Caso: Empresa Familiar Pequeña e Industrial: TTT Caso: Empresa Familiar Grande de Servicios: Sener Caso: Empresa Familiar Grande e Industrial: Grupo Ormazabal Caso: Empresa Familiar Grande e Industrial: Ikusi Caso: Empresa Pequeña y de Servicios: Abantail Caso: Empresa Pequeña y de Servicios: Vicomtech Caso: Empresa Pequeña y de Servicios: Progenika Biopharma Caso: Empresa Pequeña e Industrial: Batz Caso: Empresa Grande e Industrial: PCB Este proyecto se realiza gracias a la colaboración de equipos de investigación provenientes de las universidades vascas: Escuela Politécnica. Escuela Empresariales de San Sebastián. ESTE San Sebastián, Universidad de Deusto. FCEE dela UPV/EHU (Sarriko) Mondragón Unibertsitatea
  9. 9. Nacimos en 1986 con actividades diversas. Nuestra sede central se encuentra localizada en el Parque Tecnológico de Álava en Vitoria-Gasteiz. Desde el año 1992, nos dedicamos al desarrollo y comercialización de software CAD/CAM/ERP para empresas de corte de chapa, tubos y perfiles. En este momento Lantek es la compañía líder en el mercado de corte de chapa. Estamos presentes en mas de 100 países y exportamos el 80% de nuestra producción. Misión: Ser la empresa que, globalmente, mejor entiende y satisface las necesidades del sector de chapa de los empleados y accionistas. Visión: Ofrecer soluciones innovadoras en el sector de chapa que permitan a nuestros clientes obtener la mayor rentabilidad y eficiencia en su trabajo diario
  10. 10. Nacido en Mondragón en 1960, Ingeniero Industrial por la Universidad de Mondragón, fundador de Lantek en el año 1986 y vinculado a Lantek hasta hoy. Actualmente ocupa el cargo de presidente de Lantek.
  11. 11. IPG ARABA DESARROLLO DE PRODUCTO S.L. es una empresa de servicios de ingeniería que ha establecido tres líneas de negocio preferenciales en las que desarrolla su actividad. Desarrollo de Producto: Se trata de la línea de producto objetivo de IPG. En este campo se desarrollan proyectos para clientes como de carácter interno. El desarrollo de producto es el proceso que abarca desde la generación de una idea original que soluciona una demanda o la detección de la necesidad del mercado, hasta la materialización de un producto o servicio que atiende esta necesidad. Ingeniería de Producto: Se trata de un servicio de ingeniería más convencional en el que se presta servicio a clientes en un amplio rango. Incluye desde el diseño o colaboración en grupos de trabajo en las instalaciones de cliente, hasta la entrega de proyectos llave en mano de útiles avanzados de fabricación, montaje, manipulación y almacenaje. Formación Especializada: Impartir cursos de formación avanzada en las empresas cliente y centros formativos es la mejor manera que se ha encontrado para mantener constantemente actualizado el equipo de trabajo en el dominio de las herramientas utilizadas en el trabajo diario de IPG. IPG centra su actividad en los ámbitos del transporte sostenible y la energías renovables. Los clientes habituales son empresas industriales con o sin producto propio pero con estrategia de innovar, tanto a través de la innovación de producto en su sector como de la diversificación de su actividad.
  12. 12. T-evolo será una empresa dedicada al desarrollo, fabricación y comercialización de vehículos ligeros de transporte urbano, orientados a diversos sectores y mercados. Nuestro primer producto será un triciclo asistido de transporte personal, indicado para un amplio rango de usuarios. Se trata de un vehículo innovador y sostenible que da una repuesta a las nuevas necesidades en movilidad de los usuarios finales de diversos países favoreciendo al mismo tiempo las políticas de movilidad urbana.
  13. 13. Ingeniero Industrial, promotor de Gizatek (hoy Gizakide S.L.) y promotor de IPGaraba Desarrollo de Producto, con más de diez años de experiencia laboral en el campo del Desarrollo de Producto. Ha sido el dinamizador y coordinador del proyecto hasta la fecha. Pasará a ser administrador y director técnico. Ha promovido IPG Araba junto con: Iban Lizarralde Madina Luis Díaz Lekunberri, Ricardo Santana Ruiz de Arbulo
  14. 14. Informazio Gehiago / Más Información CEIA • www.ceia.es • ceia@ceia.es SPRI • www.spri.es • info@spri.es Laguntzaileak / Colaboradores

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