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Txema Villate, Innobasque - Impulso a la innovación social en Euskadi

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Curso de Verano UPV/EHU - Explorando la Innovación y la Innovación Social …

Curso de Verano UPV/EHU - Explorando la Innovación y la Innovación Social
en el Sector Público / Exploring Innovation and
Social Innovation in the Public Sector

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  • 1. 4.5 José María Villate Innobasque, Agencia Vasca de la Innovación.
  • 2. 1ª TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA 1980-2005
  • 3. “Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social 2006-2009” la ”innovación social” como uno de los ejes estratégicos para el desarrollo económico sostenible y la cohesión social. VISIÓNVISIÓN Convertir a Euskadi en un nodo de referencia en el marco del sistema global de innovación... ...con el fin de elevar la competitividad de las organizaciones y la calidad de vida de los ciudadanos... ...y construido sobre una sociedad vasca innovadora en todos los ámbitos, en la que los valores asociados a la innovación sean vividos por todas las personas.
  • 4. … como impulsora de la innovación en su sentido amplio de transformación económica y social
  • 5. INNOBASQUE 30-01-2008 Visión de Innobasque Hacer de Euskadi el referente europeo de innovación en el año 2030 Misión de Innobasque: Liderar el proceso de transformación de Euskadi hacia una sociedad innovadora en todos los ámbitos “Favorecer e impulsar el desarrollo de la innovación en Euskadi , tanto la tecnológica como la no tecnológica, fomentando el espíritu emprendedor ya la creatividad, con el fin de elevar la competitividad de las organizaciones vascas de todo tipo y de su economía , en los sectores primario, secundario y terciario y mejorar la calidad de vida presente y futura de toda la sociedad vasca” • Romper percepción • Movilizar • La Persona, protagonista • Equipo de Innobasque • Áreas de Actuación • Coordinación • Órganos de Gobierno • Socios • Comunidad • Agencia Virtual • Think Tanks & Comités • Programa muy exigente • La Persona es decisiva • Quien sueña, transforma • Compromiso • Lo bueno, se mejora • Lo imposible, se supera • Nunca se llega a la cima 6 Propósitos6 Propósitos 6 Palancas6 Palancas 6 Principios6 Principios
  • 6. ¿Por qué nace ? " Para asegurarse de que la sociedad civil responde adecuadamente y en profundidad aresponde adecuadamente y en profundidad a las alianzas estratégicas con las instituciones públicas " (Pedro Luis Uriarte)
  • 7. 2007 INNOBASQUE UNA ORGANIZACIÓN EN CONTINUA EVOLUCION 2014 SISTEMASISTEMA DE INNOVACIONDE INNOVACION DINAMICAS DEDINAMICAS DE TRANSFORMACIONTRANSFORMACION SOCIALIZACION DESOCIALIZACION DE LA INNOVACIONLA INNOVACION • Evaluación y monitorización • RVCTI • Internacionalización I+D+i • INNOVACION SOCIAL • Economía Ecoinnovadora •Sociedad Efisaludable •Emprendimiento Avanzado •Cuarto Sector • Socios • Escuela Innovación • Cultura innovadora • Redes sociales
  • 8. QUE HA CONCEPTUALIZADO DESDE SUS INICIOS EL TERMINO INNOVACION SOCIAL PARA EUSKADI Creación de entornos Desequilibrio entre las distintas velocidades de la innovación de lo económico, político, tecnológico y social. Rreflexión sobre los ritmos que acompasarán la innovación social a la técnico-económicasocial a la técnico-económica La política se está adaptando escasamente a los cambios Promoción de nuevas formas de gobernanza y de innovación social. No se alcanza a concebir el futuro, y se reacciona y repara con una limitada capacidad de entender los cambios sociales Innovación sin Sociedad Sociedad sin Innovación
  • 9. QUE HA CONCEPTUALIZADO DESDE SUS INICIOS EL TERMINO INNOVACION SOCIAL PARA EUSKADI GLOBALIZACIONGLOBALIZACION CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO COMO MATERIA PRIMA Y RECURSO • APRENDIZAJE CONTINUO • CONOCIMIENTO APLICADO Y TRANSMITIDO • GENERAR-DIFUNDIR Y COMPARTIR CONOCIMIENTO • CARÁCTER INTEGRADOR Y PARTICIPATIVO • CLAVE DE COMPETITIVIDAD • ORGANIZACIÓN INTELIGENTE COMO CONTEXTO PARA LA INNOVACION • ACTITUD ABIERTA • VISION GLOBAL • DIVERSIDAD • (CO) RESPONSABILIDAD • ESPACIOS DE CONSTRUCCION CONJUNTA • SISTEMAS DE COMUNICACIÓN GLOBALES COOPERACIONCOOPERACION APERTURA ALAPERTURA AL CAMBIOCAMBIO COMO FILOSOFIA Y METODO DE TRABAJO • RELACION/ES ENTRE AGENTES Y PERSONAS • LIDERAZGO EN EQUIPO • COLABORAR Y COMPARTIR: CLAVES DE GENERACIÓN DE VALOR AÑADIDO • PARA RESOLVER PROBLEMAS • INTELIGENCIA EMOCIONAL • MOTOR ENTRE LAS PERSONAS PARA LA CREATIVIDAD COMO ACTITUD NECESARIA • VISION DE FUTURO • PROACTIVIDAD • EMPRENDIMIENTO •CREATIVIDAD •PARTICIPACION •ELEMENTO CLAVE DE LA CULTURA DE LA INNOVACION • ACTITUD PARA APLICAR Y ADQUIRIR NUEVOS CONOCIMIENTOS LOS VALORES DE UNA EUSKADI QUE INNOVALOS VALORES DE UNA EUSKADI QUE INNOVA “construyendo entre todas y todos una Euskadi Innovadora”
  • 10. QUE HA ANALIZADO EL AMBITO DE LA INNOVACION SOCIAL EN EUSKADI
  • 11. DEFINIENDO UNA ESTRATEGIA DE INNOVACION SOCIAL PARA EUSKADI Que propone una VISION SISTEMICAVISION SISTEMICA de Innovación Social y unos ÁMBITOS DE TRANSFORMACIÓN… Ambitos estrategicos de transformación Modelos de gestión basados en personas y valores; RSE 4º Sector Retos sociales en nuestra sociedad del S XXI Demografía: Envejecimiento, inmigración. Crecimiento económico: sostenible, integrado. Calidad de vida ¿Qué valores? Conocimiento; Cooperación; Apertura al cambio; Apertura a la globalización. ¿Qué competencias? Educación y Empleabilidad : Competencias básicas Profesionalidad Actitud Emprendizaje ¿Cómo queremos hacerlo? Alianza P-P- Nueva Gobernanza. Subsidiariedad Participación y compromiso ciudadano. ¿Qué organizaciones?.
  • 12. Y LA CADENA DE VALOR DE LA INNOVACION SOCIAL Análisis de la realidad social Observatorio, retos, tendencias Generación de Conocimiento Cadena deCadena de ValorValor De la INVESTIGACION a la ACCION Conocimiento Conceptualización, prospectiva, investigación Difusión Sensibilización , formación Transformación Social Experiencias piloto, emprendimiento Social
  • 13. … priorizando ÁMBITOSÁMBITOS ESTRATÉGICOSESTRATÉGICOS de Innovación Social que favorecen un crecimiento inteligente e integrador ¿QUÉ? GOBERNARGOBERNAR LasLas 33 EE´´ss con VALOREScon VALORES Nueva Gobernanza: •Participación •Subsidiariedad •Eficiencia 1. Educación 2. Empleo 3. Envejecimiento • Conocimiento • Cooperación • Cambio • Globalización
  • 14. Donde se explicitan 3 aproximaciones prácticas a la innovación social Desde la ciudadanía Movimientos sociales que generan transformación social desde la co- responsabilidad ¿CÓMO? Desde el mercado Actividades empresariales con fines sociales Desde la iniciativa pública Innovación en políticas públicas, en la gestión de “lo público”
  • 15. Donde se explicitan 3 aproximaciones prácticas a la innovación social Desde la ciudadanía Movimientos sociales que generan transformación social desde la co- responsabilidad ¿CÓMO? Desde el mercado Actividades empresariales con fines sociales Desde la iniciativa pública Innovación en políticas públicas, en la gestión de “lo público”
  • 16. Donde se explicitan 3 aproximaciones prácticas a la innovación social • Porque las demandas sociales son cada vez más acuciantes • Porque cuando los recursos escasean, debemos encontrar nuevas soluciones que nos permitan hacer un mejor uso de los recursos disponibles mediante una generación de valor público corresponsable y compartida • Porque los retos sociales son también oportunidades económicas y sociales Fuente: “Empowering people, driving change”; 2010; BEPA – Bureau of European Policy Advisers Fuente: Deloitte Cambio de valores sociales Avances tecnológicos Crecimiento económico Capacidades de los Gobiernos Crecimiento económico Innovación en la acción de gobiernoTIEMPO VALORPÚBLICO Gap de rendimiento Gap de rendimiento Financiación Recaudación Infraestructuras Análisis Gestión de la crisis Ciber seguridad Innovación socialInnovación social
  • 17. Donde se explicitan 3 aproximaciones prácticas a la innovación social ii--TaldesTaldes dede InnovaciónInnovación SocialSocial CONCEPTUALIZACIÓNCONCEPTUALIZACIÓN EE INDICADORESINDICADORES VALORESVALORES GOBERNANZAGOBERNANZA EMPLEOEMPLEO EDUCACIÓNEDUCACIÓN INMIGRACIÓNINMIGRACIÓN CULTURACULTURA Desde la ciudadanía y con la ciudadanía
  • 18. Y que nos ha permitido llevar a cabo diferentes acciones Desde la ciudadanía y con la ciudadanía
  • 19. Y que nos ha permitido llevar a cabo diferentes acciones Desde la iniciativa pública. Apoyando el diseño de políticas posibilitando y promoviendoposibilitando y promoviendo una comprensión y desarrollouna comprensión y desarrollo de la política comode la política como poderpoder cooperativo en una redcooperativo en una red heterogénea.heterogénea.
  • 20. Y también desde nuestras Dinámicas de Transformación La Dinámica de EFISALUD Sello Gosasun. reconocimiento al compromiso con el fomento, en Euskadi, de hábitos de vida saludables en alimentación, actividad física y salud emocional. La dinámica de Efisalud trabaja para hacer de la salud una fuente de competitividad y bienestar para Euskadi mediante el desarrollo de actuaciones en, desde y para sectores económicos y personas. campaña de crowdfunding para financiar iniciativas de salud innovadoras, Kronikoen Sarea, un espacio para el intercambio de experiencias y conocimiento
  • 21. Y tambien desde nuestras Dinámicas de Transformación La Dinámica del CUARTO SECTOR Un marco metodológico para la aplicación de la RSE en Euskadi. Estrategia Vasca de RSE Consorcio del Cuarto Sector una para innovar los modelos El objetivo de esta dinámica es desarrollar actividad empresarial con fines sociales, ofreciendo un marco de trabajo global que potencie las capacidades de las organizaciones que actualmente operan en este terreno, con la puesta en marcha de nuevos ámbitos de trabajo globales, y fomentando su internacionalización. los modelos socioeconómicos "La base de la pirámide desde la innovación en Euskadi" Becas Global Training en la base de la pirámide
  • 22. Y conseguir avances significativos para el ámbito de la INNOVACION SOCIAL Objetivo 4. La Innovación Social como estrategia cooperativa para afrontar de forma integral los grandes retos globales. Promover la participación de la sociedad en la anticipación y búsqueda dePromover la participación de la sociedad en la anticipación y búsqueda de una respuesta integral a los grandes retos globales de transformación de la sociedad vasca, así como la investigación y generación de oportunidades económicas, sociales y medioambientales.
  • 23. Y conseguir avances significativos para el ámbito de la INNOVACION SOCIAL Marco propicio para la Innovación Social y para dar respuesta a los grandes retos globales Desarrollo de nuevas formas de relación comunitaria y agregación social
  • 24. Y también redefinir nuestra estrategia en Innovación Social Agente estratégico visión THINKER Poner en valor sus capacidades (conocimiento, red socios, plataforma Agente operativo visión DOER Poner en valor sus capacidades (red socios, conexiones tanto a nivel local como(conocimiento, red socios, plataforma público – privada, agente reconocido…) para proponer, estudiar, generar conocimiento o formular cuestiones estratégicas en torno a la innovación social Principales objetivos: prestigiar, posicionar y conectar la innovación social en Euskadi, haciendo una labor de boundary spanner (expansores de fronteras) entre agentes locales (públicos y privados, agentes activos en innovación social y otros, etc.) y también internacionales conexiones tanto a nivel local como internacional, agente prescriptor, etc.) para impulsar y desarrollar proyectos de innovación social de alto impacto en los ámbitos estratégicos predefinidos Principales objetivos: identificar y escalar iniciativas y proyectos de innovación social desde una visión de plataforma público – privada que además de abordar un reto o necesidad social promuevan procesos de capacitación y empoderamiento a tres niveles: personas, organizaciones y territorio
  • 25. •Conectar la innovación social y prestigiarla Creación y dinamización de la plataforma BSI: discurso y agenda compartida, posicionamiento local e internacional (SIX y otros agentes referentes (YF)… •Innovación Social y estrategias de desarrollo regional- Incorporar la innovación social en planes y políticas estratégicas de desarrollo e innovación regional •Medir la innovación social Agente estratégico Y también redefinir nuestra estrategia en Innovación Social •Innovación social en el diseño de políticas públicas Libro Blanco de Democracia y Participación ciudadana, Derecho colaborativo en Euskadi, Plan Vasco de RSE, Estrategia Crónicos, etc. •Proyectos de transformación con impacto social Laboratorio de Entonos comunitarios de aprendizaje, Nudos de la participación, Gosasun, Crowdsasuna, Escuela de innovación, etc. Agente operativo
  • 26. BASQUESOCIALINNOVATION QUIÉN El BSI lo componen más de 20 organizaciones de carácter estratégico, tanto del ámbito público como del privado, que trabajan a lo largo de la cadena de valor de la innovación social, y la mayoría cuentan en la actualidad con unidades específicas para abordar la innovación social QUÉ El Basque Social Innovation es un nodo o plataforma experimental creado por diversos agentes que trabajan desde la innovación social en Euskadi con un enfoque multisectorial y de alianza público-privada que comparten unos principios y valores basados en la cooperación de “abajo a arriba”. El BSI busca generar procesos de transformación y empoderamiento desde un enfoque triple nivel (personas, organizaciones y sociedad) y caminar hacia una visión compartida de El BSI: una oportunidad BSI-BASQUESOCIALINNOVATION OBJETIVO CÓMO triple nivel (personas, organizaciones y sociedad) y caminar hacia una visión compartida de la innovación social para Euskadi que sirva de marco de referencia flexible en el futuro. El BSI tiene como objetivo desarrollar las líneas estratégicas necesarias para abordar los retos de nuestra sociedad a través de nuevas actuaciones conjuntas y apoyando las iniciativas que ya se están desarrollando, para hacer de la innovación social en Euskadi un factor interno de competitividad y cohesión social y para posicionar nuestra región como un referente internacional también en el ámbito de la Innovación Social. •La coordinación, enriqueciendo las actuaciones individuales de cada uno, mediante una dinámica permanente de encuentro, intercambio, reflexión y acción. •La cooperación, conceptualizando un marco de referencia y una visión compartida de la innovación social y desarrollando una estrategia basada en retos •La acción, sumando fuerzas que nos ayuden trabajar en clave de investigación – acción y el impacto, poniendo en valor las iniciativas de innovación social y a los agentes, promoviendo la internacionalización de la innovación social y su posicionamiento
  • 27. BASQUESOCIALINNOVATION DEFINIR LA HOJA DE RUTA PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL EN EUSKADI BSI-BASQUESOCIALINNOVATION SIX es la red de innovación social referente a nivel mundial reconocida como tal por las principales instituciones públicas a nivel internacional. El Basque Social Innovation pertenece al Global Council del SIX y es miembro del Executive Board ORGANIZACIÓN PAÍS Cisco Australia TACSI Australia Social Innovation Generation Canada Sitra Finland HKICC/Good Lab Hong Kong Glasgow Caledonian University Scotland Lien Center for Social Innovation Singapore Copperfield Spain Basque Social Innovation Spain Centre for Social Entrepreneurship Sweden Forum for SI Sweden Sweden Calouste Gulbenkian Foundation UK NESTA UK Young Foundation UK CONECTAR Y POSICIONAR LA INNOVACIÓN SOCIAL DE EUSKADI
  • 28. BASQUESOCIALINNOVATION … con un método de trabajo • Explicitar y compartir cómo entendemos el BSI, qué queremos ser, qué sentido le queremos dar, qué funciones queremos desarrollar. Esto nos será de utilidad y punto de partida para ver cómo abordar la gobernanza del BSI Acordar una identidad común •Tomar conciencia de la realidad para poderReflexionar BSI-BASQUESOCIALINNOVATION •Tomar conciencia de la realidad para poder gestionar. Poner sobre la mesa y compartir inquietudes, sensaciones... sobre el contenido y el funcionamiento y organización del grupo nos ayudará a encontrar respuestas compartidas. Reflexionar sobre el papel de cada uno •Tras definir los retos, concretar los puntos críticos para la focalización, la identificación de qué tenemos y qué necesitamos, qué tipo de proyectos es posible abordar y qué planteamiento necesitamos para avanzar en cada uno de los retos seleccionados. Focalizar los retos
  • 29. BASQUESOCIALINNOVATION … con un marco de referencia acordado QUÉ HACEMOS Modelo de gestión Servicio Práctica Producto CÓMO LO HACEMOS Generando alianzasDimensión Proceso Dimensión Contenido Retos sociales (problemas, necesidades, satisfacciones… humanas y sociales) desde perspectiva multidimensional Replicables y escalables Eficientes y eficaces Sostenible Innovadores (grado, categoría…) Movimientos sociales Actividades empresariales con fines sociales BSI-BASQUESOCIALINNOVATION PARA QUÉ LO HACEMOS Nuevos marcos de relaciones Cambios profundos en los comportamientos y actitudes. Transformación social Competitividad y cohesión Desarrollo humano sostenible Valor público / valor social Gobernanza Impacto (y su medición): herramienta modelo 6 capitales Tecnalia (proyectos), Resindex (regional)… Difusión Generando alianzas Empoderando a la comunidad Transformación personal, organizativa, social Corresponsabilidad Dimensión Proceso cambios en relaciones sociales / relaciones de poder Dimensión Empoderamiento aumento capacidad socio-política fines sociales 4º sector Innovación en políticas públicas Tecnología social
  • 30. Y ¿Qué hemos conseguido en todo este tiempo? Innobasque: un agente de innovación social reconocido Basque country: Social innovation linked to the regional innovation strategy Innobasque works at the policy level on many aspects of technological innovation but also brings in the general public through reflection groups and workshops such as its world café events that focus on ways to promote societal transformations (Life Long learning via a participatory process with citizens, Social contract for housing…) Comisión Europea. Guía para la innovación social (febrero 2013)Comisión Europea. Guía para la innovación social (febrero 2013) The two best examples of Spanish social innovation initiatives are: Innobasque, the Basque Innovation Agency and ESADE Institute for Social Innovation Comisión Europea. “Social Business in Progress" Acuerdo marco para el desarrollo de la innovación social y la innovación en políticas públicas. Programa Akademia
  • 31. Y ¿Qué hemos conseguido en todo este tiempo? Innobasque: un agente de innovación social reconocido BSI seleccionado como soio local en el ámbito de la Competición Europea de United Nation better management-better public service fostering participation in the policy-making decisions through innovation mechanisms category. Proceso gestionado y organizado en colaboración con innobasque BSI seleccionado como soio local en el ámbito de la Competición Europea de Innovación Social, organizando junto al Agirre Lehendakari Center la Social Innovation Academy en el proceso semifinal de la Competición en Bilbao SIP FELLOW AWARD 2012. Social Innovation Park y Parlamento de Singapur
  • 32. Y ¿Qué hemos conseguido en todo este tiempo? Innobasque… • Es diferente de otros actores del sistema • Colabora con los agentes públicos y privados • No compite en financiación con otros actores Innobasque es el principal impulsor para explorar la innovación en su sentido más amplio, incluyendo los servicios públicos o de otras retos sociales, a nivel regional Innobasque has been at the forefront of building the so-called quadruple helix, engaging with civil society in addition to research, industrial and public actors. Innobasque’s roles of networking, supporting policy development and expanding the notion of innovation are highly relevant for the innovation system of tomorrow. Innobasque as leading work on social innovation and fostering collaborative action and joint research Karen Maguire, head of the Regional Innovation Department of the Regional Development Policy Division • No compite en financiación con otros actores • Es el responsable de unos resultados medibles
  • 33. Valor que aporta Innobasque en el proceso Promover la alianza público privada Incorporar agentes no tradicionales Generar de procesos de aprendizaje y confianza entre agentes (procesos abiertos de co-creación) Aminorar los riesgos de las decisiones públicas (la política se percibe como másel proceso públicas (la política se percibe como más cercan, útil y más centrada en soluciones) Poner en valor todas las capacidades de innovación del territorio (personas mayores, jóvenes, empresas, ONGs…) Acercar a las instituciones a modelos participativos de gestión (la participación se incopora al PCTI 2015)
  • 34. Eskerrik asko – Gracias - Thank You www. Innobasque.com

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