2011/2 txostenabazkideentzako       txostena
2011/2 Txostena   >3             Kompromisoak betez. Guillermo Ulacia                                                     ...
Konpromisoak betezGuillermo Ulacia              Azken hilabeteotan ekonomiaren                kideek onartu zuten. Eta kon...
2011/2 Txostena   >5zentratua) bidezidor eraginkorra dira       pribatuen lankidetza izan du, eta            betetzen. Iza...
6 < Innobasque 20112011ko 2º hiruhilekoa                                          bi minututan> Innobasqueren Efiosasuna et...
2011/2 Txostena   >7> “RSE y competitividad en Euskadi, una                 >Europan Euskal I+G-aren Koaderno  aproximació...
8 < Innobasque 2011I. Aliantza Publiko etaPribatua indartzea Zer da Aliantza Publiko eta Pribatua? Euskadi Eraldatzeko pro...
2011/2 Txostena   >9OCDE/ELGEREN ERREGIO                                                                  BERRITZAILEENBER...
10 < Innobasque 2011Berrikuntza irekia politika gakoetanBIZITZAN ZEHARREKOIKASKUNTZA LEGEBATERANTZ EUSKADIN   Maiatzean, p...
2011/2 Txostena     > 11ECOEUSKADI 2020   Innobasquek EkoEuskadi 2020 prozesukolan-batzordekide bezala, bertan burututakoz...
12 < Innobasque 2011II. Ingurunearekin                   2010-2012 Estrategialerrokatuz–LAE Ekintzako Lerroak             ...
2011/2 Txostena     > 13DINAMIKA                       Ekonomia EKO BERRITZAILEAERAIKUNTZA JASANGARRIA                    ...
14 < Innobasque 2011GIZARTE EFIOSASUNGARRIA          ETA BIZI KALITATEA DINAMIKA                                          ...
2011/2 Txostena      > 15KRONIKOTASUNA                                    OSASUN TEKNOLOGIEN SEKTOREAREN GARAPENA  Euskadi...
16 < Innobasque 2011EKINTZAILETZAINDARTZEAREN DINAMIKA                                                      Dinamikaren he...
18 < Innobasque 2011LAUGARREN SEKTOREA DINAMIKA                                               “RSE ETA LEHIAKORTASUNA EUSK...
2011/2 Txostena    > 19                                             ERRONKA SARIDUNAKOPENIDEIAK                           ...
20 < Innobasque 2011INGURUNEAK: lankidetzak garatuz                                           ADIMEN EMOZIONALAREN        ...
2011/2 Txostena     > 21        ARTE EKIPOA. Irekitasuna gaitasun pertsonal bat da,        lantaldeena eta erakundeena, er...
22 < Innobasque 2011  PARTE-HARTZEARI BURUZKO JARDUNALDIA   Donostiako San Telmo museoan egin zen          hitzaldiak izan...
2011/2 Txostena   > 23III. Euskadi eraginkorbatekin konpromisoa Zer da? Haren helburua da I+G+i-aren ekarpena hobetzen err...
24 < Innobasque 2011                                                                                                      ...
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
II. hiruhileko txostena 2011
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

II. hiruhileko txostena 2011

602

Published on

Ekuatorea gainditu dugu eta ekitaldiaren itxierarantz goaz, PCTI/ZTBP 2015arekin. Urteko Batzarra egin da, arrakasta handiz egin dugu Global Innovation Dayren Lehen Ediziorako deialdia, First Lego Leagueren Espainiar Finalerakoa, Cleantech Day ospatzeko zorian gaude, eta sakonera estrategiko handiko proiektu bat aurkeztu da, berrikuntzako euskal sistemaren ebaluazioa, OCDE/ELGEren eskutik. Azterlan honek nazioarteko parametroz berrikuntzako euskal sistemaren diagnosia egiten du eta herrialdeko ehun berritzailearen protagonista publiko eta pribatuen lankidetza izan du.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
602
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

II. hiruhileko txostena 2011

  1. 1. 2011/2 txostenabazkideentzako txostena
  2. 2. 2011/2 Txostena >3 Kompromisoak betez. Guillermo Ulacia 4-5 2 minututan: txostenaren laburpena 6-7 I. Aliantza Publiko-Pribatua Indartzea 8 - 11 > Innobasqueren Zuzendaritza Batzordea > Bazkideen Batzar Nagusia > Berritzaileen Topaketa > OCDE/ELGEren erregio berrikuntzari buruzko azterlanaren aurkezpena: Euskal Herria > Berrikuntza irekia politika nagusietan. II. Ingurunearekin lerrokatuz 12 - 2 2 > Ekonomia Ekoberritzailea Dinamika > Gizarte Efiosasungarria eta Bizi Kalitatea Dinamika > Ekintzailetza Indartzea Dinamika > Laugarren Sektorea Dinamika > Openideiak > Inguruneak: lankidetzak garatuzAurkibidea III. Euskadi eraginkor batekin konpromisoa > I+g+i Sistema (INSIDI) Nazioartekotzea 23 - 26 > Innocampusa > Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzako Euskal Sarea Dinamizatzea > Diplomazia berritzailea IV. Berrikuntzaren sozializazioa 27 - 30 > Gipuzkoako enpresen I+G unitate-foroa > Global Innovation Day > Innobasqueren Astearteak ERANSKINAK 32 - 37 "Berrikuntza egiten da”, Guillermo Ulacia "ETEak ere berritzen dira", José María Villate "Berritzeak krisitik hobeto irtetea eta lider izatea segurtatzen du", Ross C. DeVol-i elkarrizketa “Herrialde bat bertako hiritarrek nahi duten hori da”, Penny Low-ri elkarrizketa Ezagutza partekatuz: 38 - 43 Hiruhileroko argitalpenak Jasotako argitalpenak Aurkezpenak
  3. 3. Konpromisoak betezGuillermo Ulacia Azken hilabeteotan ekonomiaren kideek onartu zuten. Eta konpromiso horrekinInnobasqueko Presidentea gorabeherek harrapaturik eduki dute 2007ko uztailetik 1.333 pertsonak 28.146 hiritarren arreta. Arrisku-gunetik irteten ari orduz Innobasqueko iTalde desberdinetan ginela zirudienean, eta aski da hemeroteka burututako lanaren gordailuzain egin berrikustea 2011rako hazkunde-kalkuluak ninduten. egiaztatzeko, horra hor non areagotzen den ekaitza ekonomikoa. Turbulentziak nahiko Agindu horrekin ekin genion merkataritza- genukeen baino baino indar handiagoz itzuli funts hau prozesatzeari erakunde-plan eta dira. Esan ohi denez, “geroari buruzko proiektuak garatzeko laguntza-ekintzen galderak iraganari buruzkoak baino bitartez. Emaitza jakin dakiten eta egin kritikoagoak dira”, beraz ezustekoekin bizi egiten duten pertsonaz eratutako izaten ohitu beharko dugu datozen garaiotan. Innobasqueren benetako “think tank Eta batez ere, sakonera handiko erronkei hedakorrak” sortu, eta 100 txosten eta aurre egitea eskatuko du hazkunde sozio- azterlan baino gehiagotan erabakiak hartzeko ekonomiko jasangarri eta enplegu-sortzaile guneei pixkanaka eskuratu zaie (hilean 6 baten oinarriak kokatu nahi baditugu, eta batez beste). Haien eremua hezkuntzatik hori, gure ustez, gure ahalmen berritzaileak etxebizitza, ekoberrikuntza, osasun, sakontzearen ekintzatik igarotzen da. elikadura, zahartze, enplegu, udal- gobernantza, eta abarreraino doa. 2010ko urtarrilaren 28an, lehendakaritza hau hasi eta 72 egunetara erabili nuen Ekintzari eskua ezartzera gindoazela esan “ekintza” hitz hau 2010/2011 planaren genuen, eta zalantzarik gabe metodologia helburua laburbiltzeko, izan ere aurkeztu eta propio baten azpian abian jarritako 4 gero Innobasqueko Zuzendaritza Batzordeko dinamika eraldatzaileak, OpenTric (irekia eta
  4. 4. 2011/2 Txostena >5zentratua) bidezidor eraginkorra dira pribatuen lankidetza izan du, eta betetzen. Izan ere, Agentzia bizia da, aditzlankidetza publiko eta pribatuaren zalantzarik gabe lagunduko digu horren zentzua emaitzen bidera hedatzenahalmenak sakontzeko. 4 dinamika horiek berrikuntza-sistemaren indarguneen eta duena. Eta denon artean egiten ari garaaukera eman digute proiektu bat baino aukeren kontzientzia hartzen eta haien hori, nahiz eta aurkako abaguneangehiago garatzeari ekiteko zehar-lerrozko arabera jokatzen. gauden.jardueratan erakunde-eragile, enpresa,teknologia-korporazio, gizarte-erakunde Sistema honek aurrera eginez jarraitzen Zuhurrak izaten jarraitu beharraeta unibertsitateekiko loturan. du gure intentsitate berritzailean, IUS, daukagu, ondasun sozial hau ahuldu europar berrikuntzako adierazleen panelak ordez, indartu dadin eta gizarte Ekuatorea gainditu dugu eta islatzen duenez eta gure inguruneak osoarentzat aberastasunaren etaekitaldiaren itxierarantz goaz, PCTI/ZTBP baino abiadura handiagoan egiten du, 3tik ongizatearen sortzailea izan dadin. Nire2015arekin. Urteko Batzarra egin da, 1erako proportzioan Europak azken 2 eskerron benetakoena zuenarrakasta handiz egin dugu Global urteetan izan duenarekin erkatuta. ekintzarengatik!Innovation Dayren Lehen Ediziorako Etengabe esaten dugu “egin egiten dadeialdia, First Lego Leagueren Espainiar berrikuntza”.Finalerakoa, Cleantech Day ospatzekozorian gaude, eta sakonera estrategiko Eta txosten honek oso ondo adieraztenhandiko proiektu bat aurkeztu da, du hori. Begi-bistakoa denez besteberrikuntzako euskal sistemaren batzuei dagokie noranzko eta abiaduraebaluazioa, OCDE/ELGEren eskutik. egokian aurreratzen ari garen balioestea.Azterlan honek nazioarteko parametroz Nire iritzi apalean, denok ari garaberrikuntzako euskal sistemaren diagnosia Innobasque, Berrikuntzako Euskalegiten du eta herrialdeko ehun Agentziaren parte izatea erabakitzeanberritzailearen protagonista publiko eta hartu genuen herrialde-konpromisoa
  5. 5. 6 < Innobasque 20112011ko 2º hiruhilekoa bi minututan> Innobasqueren Efiosasuna eta Bizi Kalitatea > “Ekonomia Eko-Berritzailea”ren dinamika Dinamikaren Aurkezpena eraberritzailearen aurkezpena Deustuko La Comercial-en> EcoEuskadi 2020 prozesu parte-hartzailearen bukaera > Bankinter Fundazioko “Berrikuntzaren Agenda”n parte-hartzea unibertsitatea eta> PCTI 2015 zirriborroa berrikustea eta ekintzailetzako lantaldeetan aberastea > Guztira hiruhileko honetan mugiarazitako> Bizitzan zeharreko Ikaskuntza Legea izango pertsonen kopurua 5.838koa izan da denaren behin betiko testua lantzea > Gizarte Sareetan dugun presentzia haziz doa> Innobasque Bilboren hautagaitzaren alde oraindik ere. 2014an “Diseinuaren Munduko Hiriburua” izan - 3.500 jarraitzaile twitterren dadin - Open ideiak: 4.112 pertsona erregistratu> Spain Cleantech Open: Global Ideas > Innobasqueren eta haren bazkideen Competition-en lankidetza jendaurreko eragina 1,9M €tan kalkulatzen da
  6. 6. 2011/2 Txostena >7> “RSE y competitividad en Euskadi, una >Europan Euskal I+G-aren Koaderno aproximación” txostenaren argitalpena Estrategikoan planteaturiko helburuak berrikustea eta haztea 2011-2013> Kronet-Kronikoen Sarea SIMOk antolatutako denboraldian e-Osasuneko Berrikuntzagatiko Sariaren hautagai >The 10 Million Project obraren 3º argitalpena> Sektore soziosanitarioko eragileen mapa egitea aurkeztea> EIPG/PGEB (Presentzia Globaleko Enpresa >“Estudio OCDE sobre innovación regional del Berritzaileen) 2 proiektu berri erregistratu ditugu País Vasco” azterlana aurkeztu eta jendarteratzea> “El caso de éxito de 7 grandes cocineros vascos”, lankidetza-esperientzia baten argitalpena >Erregioen Batzordearen “Regions for economic change” jardunaldietan parte-hartzea> 4 proiektu berri abiarazi dira Adimen Emozionalaren Partzuergoaren esparruan, izan >Global Innovation Day: “Munduari inguru egitea ere 91 antolaera lankide ditu dagoeneko berrikuntzaren bitartez” ospatzea 600 pertsona baino gehiagoren parte-hartzearekin> “Talentua erakartzea Euskadin: Funtsezko faktoreak eta adierazleak” azterlanaren >7 argitalpen berri argitaratu dira aurkezpena eta jendarteratzea
  7. 7. 8 < Innobasque 2011I. Aliantza Publiko etaPribatua indartzea Zer da Aliantza Publiko eta Pribatua? Euskadi Eraldatzeko prozesuaren ekarpen bakanetako bat da eta Innobasqueri nortasun sendo eta bakarra eransten diona. Plataforma publiko eta pribatua gure herrialdearen eraldaketa dinamizatu eta bizkortzeko sail naturala da. Sare publiko eta pribatuaren ahalmena ahalik eta gehien garatzea behar bat da gure gizartearentzat, zeren eta parte-hartzeari euskarria ipintzea baita, eta eraldaketarekin zerikusia duten proiektu eta ikuspen desberdinekin lotura duten eragile guztiek partekatzen duten ikuspenari Innobasqueren Zuzendaritza ere bai. Gure osaerarengatik, Innobasque topagune egokia da Batzordea sektore desberdinetako eragile sozialak zuzenean edo zeharka 48 bazkide izan ziren, bertaratuak eta tzearen (Euskal I+G+b Behatokiaren), enpre- inplikarazten dituzten ekimenen ordezkatuak. Bilkuran 2010eko kudeaketa- sak nazioartekotzen laguntzearen (8 Era-Net txostena ezagutarazi zen, eta bertan kudeatzen ditugu, I+G+b Europa deialdienak), garapenerako, lan-eremuetan Innobasque sare osoaren, batez ere bazkideen eta bokazio zientifikoen hedatze eta susta- pertsona adituak direnentzat, eta konpromiso handia nabarmendu zen. Ezagutza tzearen bitartez (First Lego League, Iñaki proiektuen liderrak diren parte hartzen duten eta hura partekatzen Goenaga Fundazioaren bekak). erakundeentzat duten pertsonen kopurua gehituz goaz: Kudeaketa-txostenari berrikustea egin 13.000 pertsona aurrez aurreko 30 lan- ondoren, 2010 ekitaldiaren urteroko kontuak taldetan eta 60 online-talde. formulatu ziren PricewaterhouseCoopers-ek Innobasquek RVCTI/ZTBESri egindako auditaturik eta 2011ko aurrekontua. [2011ko ekarpena ere nabarmendu zen monitoriza- ekainaren 16] Batzar Nagusia Bilboko Euskalduna Jauregian egindako eskutik: Innobasqueko bazkideen topaketa honetan • Ahalmen handiko enpresak bizkortzea: urteko kontuak eta 2010 Kudeaketa Txostena Adelmo Antelo (Hib) eta 2011ko aurrekontua onartu ziren, bai eta • Eko-berrikuntza: Ignacio de la Puerta Migel Angel Lujua jauna izendatzea ere, kide (Eusko Jaurlaritzako Etxebizitza Sailekoa) berri bezala, Txema Guisasolaren ordez. • Gizarte Efi-Osasungarria: Jesus Larrañaga Gainera lanean ari garen 4 eraldatze- (Osakidetza) dinamiken aurrerapenak jakinarazi ziren, haien • Laugarren Sektorea: Aitor Urcelay ( MCC) garapenaren protagonista diren eta Batzarra bukaturik, Global Innovation Day Innobasqueko sareko pertsona batzuen hasi zen. [ 2011ko ekainaren 16]
  8. 8. 2011/2 Txostena >9OCDE/ELGEREN ERREGIO BERRITZAILEENBERRIKUNTZARI BURUZKO AZTERLANAREN TOPAKETAAURKEZPENA: EUSKAL HERRIA Gipuzkoa Berritzen-Innobasquek Tolosan egin zuen (TOPIC, Txotxongiloaren NazioartekoBilboko Euskalduna Jauregiak independenteak eta Guillermo Zentroan), sarearen batzarrarekin hasi zenharrera egin zion “Estudio Ulacia, Innobasqueko ekintzaileen topaketa eta bertan urtean zeharOCDE sobre Innovación Lehendakariak proiektuetan egindako aurrerapenak aurkeztuRegional del País Vasco” ziren, bai eta 2011ko aurrekontuaren betetzea Txostena egiteko,berrikuntzaren Euskal ere. OCDE/ELGEko kideek,sistemaren lehen kanpo- José Ramón Guridi, Gipuzkoako Foru nazioarteko adituekin batera,ebaluazioaren aurkezpenari, Aldundiko Berrikuntzaren eta Ezagutza bisita bat baino gehiago egin(OCDE/ELGE) Garapen eta Gizarterako ahalduna arduratu zen aurtengo zituzten EuskadiraLankidetza Ekonomikoko “Berritzaileen Topaketa”ren lehen gertaldia berrikuntzako Euskal sistemanAntolaeraren Lurralde inauguratzeaz. Ondoren José Miguel Azkoitia, tarteko diren alderdi publikoGarapeneko Politika Tecnaliako Osasun Saileko Negozio eta pribatuekin elkarrizketakBatzordearen eskariz Garapeneko Zuzendariak Gizarte egitera, eta erakundeen mailaburutua, huraxe baita horren Berrikuntzari buruz hitz egin zuen eta altuena ez ezik sistemako ahotsegiletza, metodologia eta kalitatearen ondoren hitza eman zion Mikel Irizarri, prestigiodunenekin hitz egin ahal izanarduraduna. Azterlana OCDE/ELGEren Olakerreko Goizperrreko I+G Unitateko zuten.beste proiektu zabalago baten atala da zuzendariari, zeinek bukatzeko proiektuakerregio berritzaileei eta lehiakorrei OCDE/ELGEk berrikuntzako Euskal aurkeztu baitzituen ez-ezagutzarenburuz. sistemaren diagnosi agortzaile bat egin kudeaketaren aipamena egin eta gero. du, zientzia, teknologia eta Ekitaldia ixteko, Juan Maria Uzkudunek etaAurkezpen-ekitaldian 200 pertsonak berrikuntzako politiken analisiak Gaizka Zulaikak, Gipuzkoa-Berritzen-ekoesku hartu zuten, eta besteak beste, integratuz, haien mekanismoak, Lehendakariak eta Zuzendari NagusiakJuan Tomás Hernani, Zientzia eta estrategiak eta eragile inplikatuak, haien hurrenez hurren eztabaida bat zuzendu zutenBerrikuntzako Ministerioko Idazkari onuradunak eta nazioarteko joerak berrikuntzaren etikaren inguruan. [2011konagusia; Bernabé Unda, Eusko kontuan hartuz, zeinek itxuratzen ekainaren 13an]jaurlaritzako Industria, Berrikuntza, baitute euskal enpresak lehian dabiltzanMerkataritza eta Turismoko mundua. Nahiz eta oraindik ez izanKontseilariak ; Mario Marcelek, Euskadi ezagutza globaleko polo bat, oroOCDE/ELGEko Gobernantza Publikoko har, azterlanaren emaitzak agerianeta Erregio Garapeneko jartzen du berrikuntza egikaritzeazuzendariordeak; Mario Calderini, Euskadin OCDEko herrialde kideen batezPiamonteko Berikuntzako Agentzia bestekoan dagoela, eta espainiarNazionaleko Idazkari Nagusiak; Karen adierazle batzuen gainetik, eta horiMaguire, OCDE/ELGEkoErregio ekoizpen-sistema berritzailera jauziaBerrikuntza Unitate Buruzagiak; Danile egiteko balio ukaezineko ondasun batMalkin, OCDE/ELGEren aholkulari da. [2011ko apirilaren 7]
  9. 9. 10 < Innobasque 2011Berrikuntza irekia politika gakoetanBIZITZAN ZEHARREKOIKASKUNTZA LEGEBATERANTZ EUSKADIN Maiatzean, proiektu-gaiaren testuarizegozkion ekarpen eta alegazioen aldiarenondoren, etorkizuneko Legearen behi betikotestua idaztea amaitu zen. Idazkuntza horiEusko Jaurlaritzako Sailak eratutako lan-taldebatek burutu du, Innobasqueren lankidetzaizan duelarik. Une honetatik aurrera, GobernuKontseilutik pasatu beharko du testuak Euskolegebiltzarrean aurkeztua izan baino lehen.[GIZARTE BERRIKUNTZA]2015 ZIENTZIA,TEKNOLOGIA ETABERRIKUNTZA PLANA PCTI 2015 lehen zirriborroa Batzorde planaren testua berrikusi zen, eta harenZuzendariari eskuratu eta ondoren, aurreko finantza-proiekzioak landu eta kontrastatu ziren,hiruhilekoan, apirilean deitu zen Adituen ekintza-lerro desberdinen garatze egoki batBatzorde berria, eta haiei azaldu zitzaien, nola erraztu ahal izateko.proposaturiko berrikuntzako euskal sistemaren Oraingo lantze-aldia amaitu eta gerogobernantza-eredua hala zientzia eta PCTI/BTZP dokumentua atzera Sustatzeteknologiako eta merkatuko fokuratzearen Foroari aurkeztuko zaio, sistemako eragileosagai nagusiak. Planaren arkitektura guztien gomendioak jasotzeko. Gerora, Planestrategikoa ere aurkeztu zen, helburu bakoitzari berriaren testua Zientzia, Teknologia etalotutako programa nagusiak eta euste-tresnak Berrikuntzako Euskal Kontseiluari aurkeztuazpimarratuz. Adituen Batzordetik jasotako ahal izango zaio, urteko azken hiruhilekoangomendioen arabera, maiatzean eta ekainean zehar. [2011ko apirilaren 14] ALBISTE IZANGO DA - 2015ko Zientzia, Teknologia eta Berrikuntza Plana - Bizitzan zeharreko Ikaskuntza Lege baterantz Euskadin - Euskadin egoitza ez duten Prestakuntza Handiko Langileak 2007-2009 denboraldian - Gazteriaren Partaidetzako Plan Pilotua - OCDE/ELGE azterlana Erregio Berrikuntzaz: Euskal Herria - Lehendakariaren Aholku Kontseilua - Enplegu Estrategia - XXI. mendeko Udalerriak - Eko-Euskadi 2020 - Berrikuntza Agenda, (Bankinter Fundazioa) - Immigrazioaren aldeko Gizarte Ituna
  10. 10. 2011/2 Txostena > 11ECOEUSKADI 2020 Innobasquek EkoEuskadi 2020 prozesukolan-batzordekide bezala, bertan burututakozenbait prozesu parte-hartzaileren kudeaketaburutzeaz gainera, ondorio-txostenak landuditu. Urtarrilean egindako lehen tailer parte-hartzaileen ondoren, zeinetan kontrastatubaitziren Euskadik aurrez aurre dituen erronkakjasangarritasunari dagokionez, hiruhilekohonetan dinamika parte-hartzaile berriak garatudira ekarpenak jasotzeko EkoEuskadi 2020estrategia lantzeko, honako hauetatik: • Eragile sozioekonomikoak: planteatutako Garapen Jasangarriko Estrategiaren oinarrien kontrasterako II Topaketaren garapena [2011ko maiatzaren 9-11] • Gazteak: lanbide heziketako eta unibertsitateetako 1.000 ikasle baino gehiago, bai eta gazte elkarteak, hala nola, KDK, Eusko Ikaskuntza, Bosko Taldea edo Aiesec [2011 martxoaren 30 – apirilaren 7] EMAITZAK - EkoEuskadi 2020 prozesu parte-hartzailea amaituko da - 2015ko PCTI/BTZParen zirriborroa berrikusi eta aberastuko da - Etorkizuneko Ikaskuntza Legearen behin betiko testua lantzea - Euskadiko Berrikuntzari buruzko OCDE/ELGEren azterlana aurkeztea ALBISTE IZANGO DA - XXI. mendeko Ikuspen Tailerraren ondorioen dokumentua aurkeztea - Innobasqueko Zuzendaritza Batzordeari egindako inkestaren emaitzak aurkeztea gizarte berritzaile baterako balioez - Eusko Jaurlaritzari eta Eusko LegebiltzarrariGIZARTE BERRITZAILE BATERAKO BALIOAK Ikaskuntza Legea aurkeztea onar dezaten - PCTI/ZTBP 2015 Sustatze Foroa “Balio berritzailetan oinarrituriko 2030 aurkitzen da, eta haren helburua balio eta - Eusko Jaurlaritzako Nekazaritza Saileko eta Landako Emakumeen BatzordeakEuskal Gizarte baterantz” izenburupean joan portaera horiek gure inguruneko antolaera antolatutako lan-jardunaldian parte hartzea,den urtean argitaratutako liburu berdeak lau eta eremuetara desberdinetara aldatzea da. Landako Emakumeen Nazioarteko Egunarenbalio identifikatzen zituen, zeinen gainean Horretarako, pauso hori eman baino lehen esparruan [Ordizia, 2011ko urriaren 15]finkatu eta eraiki behar baitugu etorkizuneko Innobasqueren Zuzendaritza Batzordekideei - Eusko Jaurlaritzako Enplegu eta Gizartegizarte berritzailea: ezagutza, lankidetza, inkesta bat egin zaie balio horiek Gaietako Sailarekiko lankidetzaaldaketara irekitzea eta globalizazioa. antolaeretan Zen punturaino burutzen diren Immigrazioaren aldeko Gizarte Ituna Proiektua gaur egun bigarren fase batean jakiteko. [GIZARTE BERRIKUNTZA] abiarazterakoan
  11. 11. 12 < Innobasque 2011II. Ingurunearekin 2010-2012 Estrategialerrokatuz–LAE Ekintzako Lerroak gainerakoan, zeren berrikuntzan egon > Osasuna eta Bizi Kalitatea baitaitezke prozesu horren gakoak. > Agertoki Berriak Zer dira eraberritze-dinamikak? Bide horretan, Eraldaketa ostertzean dela, euskal sare berritzailea 5 alor horiek gurutzatzeak ekarri duen Gure erronkak gizarte aurreratu garatzeko eta sektore nagusiek hura emaitzak aukera eman digu lau guztiek dituzten berak dira, zeinek ezartzeko lanean ari gara. eraberritze-dinamika handi bideratzen baitute beren garatze eta definitzeko, erabakigarritzat jotzen hazte-eredu jasangarri bat, Aktibatze-helburu horrekin 5 makro- ditugunak eta zeinen gainean ari koherentea dena bere industriaren joera globaletan lerrokatzen gara, eta baikara biltzen gure indarrak ekarpena bultzatu- eta babestu 5 alor horietan Innobasque hasieratik 2010/2011n. Ekonomia nahiarekin, lehiakortasuna eta beretik ari izan da lanean: EkoBerritzailea, Ekintzailetza munduan bere presentzia gehituz. indartzea, Laugarren Sektorea Garatu Helburu orokor hori ezartzen den > Gizarte garapena eta Nazioartekotzea (gizarte- bidea berrikuntzatik igarotzen da, nola > Ekonomia Garapena ekonomia), eta Gizarte Euskadin hala munduaren > Jasangarritasuna Efiosasungarria eta Bizi Kalitatea. konektibitatea eragina Eszenatoki berriak Ekintzailetza indartzea inda Ekonomiaren E Iraunkortasuna garapena g La Lau Laugarren Sektorea itzailea Gizarte Eko-Berritzailea Gizarte- Osasuna eta Osa garapena bizi-kalitatea Gizarte EFI-osasuntsua inbertsioak gaitasuna
  12. 12. 2011/2 Txostena > 13DINAMIKA Ekonomia EKO BERRITZAILEAERAIKUNTZA JASANGARRIA EHAE-N EKOBERRIKUNTZA SUSTATZEKO EKINTZAK DinamikarenEuskadin Eraikuntza Jasangarrian berrikuntza-dinamika bat sortzeko proiektua abian jarri > UPV/EHUarekiko akordioa euskal eragile xedeaketa gero Etxebizitza, Herri-Lan eta sozioekonomikoek eko-berrikuntzako > Lidergo Teknologiko LehiakorrekoGarraioa;Industria, Berrikuntza, Merkataritza praktikak eta proiektuak garatzeari buruzko marka bat sortzeaeta Turismoa; eta Ingurumena, Lurralde azterlan tematiko bata garatzeko, > Oreka bilatzea hazkundePlangintza, Nekazaritza eta Arrantza Sailekin, ingurumena hobetzera bideratutako ekonomikoa – enplegua etabai eta EVE eta IHOBE klusterrekin ere, berrikuntza garatzeko Euskadiko enpresakhiruhileko honetan honako aurrerapen hauek eta erakundeak egiten ari diren jarduerak ingurumen-eraginaren (garapenburutu dira: argitara ateratzeko asmoz. Lehen kasu jasangarriaren) artean bezala, “Ingurumen Informazioko > Inbertitutako kapitalaren gain• Gaitasunen analisiak lantze-hasiera. Europa Kudeaketaren Euskal Sistema” aztertzen ari marjinak eta errentagarritasuna estrategiatik datozen arau-eskakizunetatik, dira, eta bertan Eusko Jaurlaritzako hobetzea euskal industriaren eskaintza aztertu da Ingurumen Kalitateko Zuzendaritzak, CIE haien garapenerako sor daitezkeen Automotive automozio-sektoreko enpresak > Spain Cleantech Open: Global Ideas Compe- etorkizuneko negozio-aukerak identifikatuz eta EKONOR hondakinen kudeaketako tition. Opinnok eta Deustuko Unibertsitateak enpresak esku hartzen dute. Kasu honek IDAE eta SPRIren babesarekin eta Innobasque,• Hasiera eman zaio ibilbide-orriari lankidetza publiko eta pribatuaren jarduera Fedit eta la Plataforma Tecnológica Española identifikaturiko alor desberdinetan aurrera on bat deskribatzen du, ingurumen- de Tecnologías Ambientales Ingurumen egiteko ekin beharreko gune nagusiak informazioko kudeaketa-sistema bat Teknologien Espainiar Plataforma hitzar daitezen: araudia, eskaria aktibatzea, garatzeko, zeinek zerbitzua emango baitie Teknologikoaren lankidetzarekin, bigarren urte eskaintza, finantzatzea eta prestatzea nola erakunde publikoei hala enpresei, jarraituan Ideien Lehiaketa Globala, munda ingurumenaren jasangarritasun-irizpideak zabalean dagoen teknologia garbien lehiaketa• Inkesta bat diseinatzea Euskal eskaintza txertatuz enpresen kudeaketa operatiboan sustatzen dute, eta horren munduko bidez ezagutzeko eraikuntza jasangarrirantz, start-up eta ideia emankorrenak bilatzen dira. orokorrean, aurrera egiteko beharrezko > UPV/EHU eta BCekin hitzarmena inbertsio produktu eta zerbitzuen inguruan, eta pribatuak I+G+b berdeak Euskal izan duen europar araudia betetzeko, zehazki eragina aztertzeko EMAITZAK - “Ingurumen Informazioaren Euskal Kudeaketa Sistema”ren azterketa - Clean Tech Open-ekiko lankidetza - ReRisk txostenaren emaitzak hedatzea Innobasque bere ekarpena egiten energia-txirotasunaren arriskuaz Europa- ari da hiri-industria-digital-eta erregioetan, Inforegioko webgunean eta moda- diseinuarekin Bilboren ESPON sarearekin zerikusia duten konferentzia bakoitzean hautagaitzara 2014an “Munduko Diseinuaren ALBISTE IZANGO DA Hiriburua” izan dadin. - Antolatzaile, Espainiar Diseinuaren Enpresen Elkartearekiko lankidetzan (RED), “Diseinua Joan den ekainean, Industria berrikuntzaren bektore bezala” jardunaldiarena Diseinuaren Elkarteen [2011ko uztailaren 21] Nazioarteko Kontseiluak (lcsid) - Lankide, Deustotech Energiak antolatutako “Hondakinen minimizaziorako eta nazioarteko 2014an “Munduko Diseinuaren lankidetzarako Nazioarteko I Tailerra” [2011ko Hiriburua” izateko hiru uztailaren 21-22] - Antolatzaile, Deloittekin lankidetzan, finalistetako bat bezala Cleantech Group-en “Europe Advisory Board izendatu zuen, Dublin eta Meeting” ekitaldiarena [2011ko urriaren 3-4] Lurmutur Hiriarekin batera. - Topaketa CleanTech Advisory Group-ekin eta bertan zenbait enpresak aukera izango dute Diseinuaren Munduko Hiriburu izendatzeak diseinua era beren proiektuak nazioarteko inbertitzaile batzuei aurkezteko teknologia garbien eraginkor eta efizientean erabiltzen duten hirien nazioarteak eremuan [2011ko urriaren 4] aitortzea esan nahi du hiritarren bizi-kalitatea eraberritu eta - Clean Tech Open-en ebazpena eta sariak hobetzea bultzatzeko. ematea [2011ko urriaren 4] - Inkestaren txostena EHAEko Eraikuntza Jasangarriaren eremuan dagoen eskaintzaz
  13. 13. 14 < Innobasque 2011GIZARTE EFIOSASUNGARRIA ETA BIZI KALITATEA DINAMIKA INNOBASQUEREN EGINKIZUNA > Inguruneak sustatu, beraietan antolaera publiko eta pribatuak, pertsonak eta Zer da? erkidegoak, lankide izan daitezen ekimen berritzaileak garatu eta ezartzen elkarlanean Ekintza aldi bereko eta koordinatua 4 > Mugen artean eta haietan zehar lan egin osasunaren balio-konstelazioa itxuratzen jarduera-eremutan (elikadura, duten eragile desberdinen artean zahartze aktibo eta osasungarria, > Ikuspegi desberdinak dituzten eragileak hurbiltzea sustatu, ideia eta planteamendu kronikotasuna, eta osasun- berriak atzeman eta haiek bizkortzea abiarazteko teknologien sektorearen garapena), osasunaren balio-konstelazioaren parterik handiena aktibatzen duena, eta era esanguratsuan 3 helburu lortzen aurrera egitea ahalbidetzen duena: > gehiago eta hobeto bizi > balio ekonomikoa sortu ingurunean > gizarteko osasun-sistemaren jasangarritasunari lagunduELIKADURA Honako hauek dira bilatzen diren helburua:• Elikadurarekin zerikusia duten erronka eta aldaketei ekin zehar-lerroko estrategia baten bitartez, elikaduraren balio-konstelazioko eragileen interesak bateratuko dituena• Elikadurarekin zerikusia duten lehen sektoreko, elikadura sektoreko eta zerbitzuetako lehiakortasuna hobetu, osasuna lehiakortasunaren osagai nagusietako bat bihurtuz• Gastronomiarekin zerikusia duten ondasunak aprobetxatu ZAHARTZE AKTIBO ETA dira, honako gomendio hauek nabarmenduz: - Sustatu ahaleginak helburu erkide eta Horretarako, Innobasquek, Basque Culinary OSASUNTSUA ikuspen partekatu batean oinarritutakoCenter-ekin batera, “Herrialde osasuntsu eta Innobasquek planteamendu bat garatu du lankidetza bat sustatzeko;herrialde osasuntsu baterako elikadura- Zahartze Aktibo eta Osasungarria lantzeko, - Orekatu desberdintasunak ekintza publikoestrategia”ren definizioa sustatzen ari da. jardueraren sektore guztietan zehar-lerro eta pribatuen artean eta tresnen arteanHiruhileko honetan pixkanaka harremanak izaerarekin aritzen dena, adinaren segmentu berrikuntzak duen laguntza-faltaren aurreanezarri dira lantalde desberdinetan tarteko guztietan, berrikuntzaren ikuspegi hirukoitz nabarmen murrizteko ikerketako etaizango diren eragileetako batzuekin, horiek ari batekin (ekonomiko, sozial eta teknologikoa), berrikuntzako aurrerapenak merkaturatzekobaitira estrategia definitzeko planteamendua eta 4 jarduera-mailatan (pertsona, erkidegoa, denboraeta metodologia baliozkotzen. eragile publikoak eta eragile pribatuak). - Erraztu emaitzak handitzea konplexutasuna Halaber, Ingurumen, Lurralde Antolakuntza, Helburua Euskadi Europa erreferente bihurtzea murriztearen, zatikatzea gainditzearen etaNekazaritza eta Arrantza Saileko (IKT, da zahartzearen erronka lantzerakoan haren planteamendu desberdinak bateratzearenItsasmendikoi, Kalitatea, Neiker) enpresetan ikuspegi globalen eta zehar-lerrokoenetik, eta bitartezlanean ari gara nekazaritza-elikadurako hura garapen ekonomiko eta sozialaren iturri - Hobetu esparru-baldintzak botila-lepoaksektoreko berrikuntza eta eraldaketa bezala baliatuz. ezabatzeko, arautze komunen beharrakbultzatzen, sormen eta berrikuntzako guneak Innobasque lankide izan da European aurreikusiz, besteak beste, berrikuntza-sortuz, ideien atergabeko jarioak sutatuz eta Innovation Partnership - Zahartze Aktibo eta katearen etapa guztietarako masa kritiko batberrikuntzako proiektu hoberenak ezartzea Osasuntsuko EIPari buruzko kontsulta lortzeko. [Dokumentu hau hemen dago:bermatuz. publikoan, eta haren emaitzak argitara eman http://www.oemicinn.es]
  14. 14. 2011/2 Txostena > 15KRONIKOTASUNA OSASUN TEKNOLOGIEN SEKTOREAREN GARAPENA Euskadin kronikotasunaren erronkari ekiteko > Gizarte eta osasunaren sektorekoEstrategiarekin lerrokatuz, Innobasquek garatu eragileen mapa amaiturik, halakotzateta abian jartzen ditu hura garatzen laguntzen ulertzen direlarik, nola osasun-laguntzaduten proiektuak. Haietako lehena Gaixo hala sozialak eta (sozio) artapenezkoak,Kronikoen Sarea da, izan ere arrakasta eta helburutzat gaixo (kroniko eta larriak)handiarekin aurkeztu da: helburutzat harturik, adineko pertsonak • Gaixo Kronikoaren Osasun Artapeneko III. eta mendeko pertsonak. Mapa hori Kongresu Nazionalaren aurreko lan- Innobasqueko bazkideen esku dago tailerrean [Donostia, 2011ko maiatzaren hemen: SLIDESHARE/Innobasque 19] > Zehazturik geratu da Euskal Herriko • Bilbao Web Summit, Eusko Jaurlaritzako industria-ehunaren gaitasun nagusiak Osasun eta Kontsumo Sailaren web- identifikatzeko metodologia sentsibilizatze- jardueren parte bezala [Bilbo, 2011ko saioetarako oinarri gisa (4c Guneak maiatzaren 17] proiektuak) tradiziozko industria osasun- teknologien sektorerantz desberdintzearen inguruan.Kronikoen Sarea Kronikoen Halaber, finkatu egin dira Innobasqueren eta eskualdeko garapen-agentzien arteko > Pedro Subijana 7 euskal sukaldari handiSarea hautagai akordioen oinarriak, aipaturiko metodo- lehiakideren arteko lankidetza kasua aur-Berrikuntza Sarirako logia kontrastatzeko keztu zuen Global Innovation Day-n, eta > 2 proiektutan esku hartu du, Etorgai 2011 haien arrakasta-gakoak ezarriko dituguSIMOk antolatutako programara aurkeztutako biomakinekin osasun-teknologien sektorearen garape-e-Osasunean zerikusia dutenetan nean [2011ko ekainaren 16] ER AGI LE S OZ I OSA N I TA R I OE N M A PA EMAITZAK ALBISTE IZANGO DA - Kronikoen Sarea Berrikuntza Sarirako hautagaia - Proiektu berriak identifikatzea Eusko Jaurlaritzako - Efiosasuna eta Bizi Kalitatea dinamikaren SIMOk antolatutako e- Osasunean [2011ko iraila] Osasun eta Kontsumo Sailaren “Euskadin aurkezpena [2011ko maiatzaren 24] kronikotasunaren erronkari ekiteko Estrategia” - Lankidetza-akordioa sinatzea Basque Culinary - Eragile sozio-sanitarioen mapa Center-ekin “Gizarte osasuntsu eta herrialde ezartzen lankide izateko - Business case bat lankidetza-esperientziei osasuntsu baterako elikadura-estrategia” - Lankidetza-akordioa sinatzea eskualde- buruz (euskal sukaldarien arrakasta-kasua) definitzeko garapeneko agentziekin osasun-teknologien - Elikadura-estrategiaren definizioaren hasiera: sektorea garatzeko planteamendua eta metodologia baliozkotzea, - Industria-ehuna ezaugarritzeko proiektu pilotuen eragileak inplikatzea eta lantaldeak eratzea hasiera (osasun-teknologiak) - Lankidetza-akordioa sinatzea Ingurumen, Lurralde - Kronikoen Sarearen aurkezpena Osasuna 2.0 Antolaketa, Nekazaritza eta Arrantza Saileko topaketan: gaixoak eta profesionalak 2.0 Webean enpresekin (IKT, Itsasmendikoi, Kalitatea, Neiker) [2011ko uztailaren 5-6]
  15. 15. 16 < Innobasque 2011EKINTZAILETZAINDARTZEAREN DINAMIKA Dinamikaren helburua Zer dira EIPGak? > Bizkortu hazteko ahalmen handia duten > Enpresak dira (ez proiektuak) enpresak EIPG / bihurtzeko > Izaera eraberritzailekoak: haien salmentak % 25ean gutxienez merkatuan azken hiru urteetan KERA-COAT KASUA sartutako produktuen baitan daude > Nazioartekotuak: beren salmenten Kera-Coat bide elektroforetikoz estaldura %25 edo gehiago esportatzen dute zeramikoak ezartzen aritzen den enpresa bat > Hazkunde bizkorrekoak: da. Transcalor enpresan sortutako ezagutza guztian du jatorria. Bi kide sustatzaile ditu. enplegatuen kopurua % 20 baino Kera Coat eta Cidetec, %50ean banatuta. gehiago gehitzen da hiru urtetan Innobasquek proiektuaren bi fasetan esku hartu du:ABIAN DAUDEN - Lehen Fasea: lehen kontraste-bileran eginPRODUKTUEN EGOERA Zen eta bertan sektoreko 14 antolaera desberdenik esku hartu zuten: energia, Azterketa-bidean 6 EIPG potentzial: automozioa, etxetresna elektrikoak eta abar. Zer ekarpen egin dio> Unicorp: bulkada bat enpresaren xedeari Gerora beste topaketa batzuk egin dira eta Innobasquek Kera-Coati, lotutako irabazi-asmorik gabeko elkarte bat haietan proiektu batzuk hitzartu dira honako sortzeari enpresa hauekin: Tubacex, Sener, Cegasa, sustatzailearen> Anboto: estrategia-kontrasteko eta finan- Ingeinnova, Ingeteam, Fundación Urbina, ikuspuntutik? tzazio-bilaketako fasean Ekimen, Imesaza, Valvospain, Batz, Condesa,> Hib: Lantegi Batuak Ulma Eraikuntzak-ekin Mercedes, Cie Automotive, Alcorta, SATuercas, “Innobasqueri esker, Euskadin akordioa eta prozesuan beste bat Lantegi Oñate Hermanos, Funvisa, Trateriber, garatutako teknologia bat, gure Batuak-ekin Mugape….. zentroetan, gure zerga-ordaintzaileen Sorturik dago eraikuntza modularreko laguntzarekin, gure enpresak probatzen prototipo berria azaroan Bartzelonako Feria - Bigarren Fasea: korrosioaren azterlanerako eta hasikin bezala baliozkotzen ari dira Expoquimian aurkeztuko dena plataforma bat jaurtiketa Energia Klusterraren Espero dezagun oso laster guk guztiok> Virtualware: Lankidetza-proiektu bat itxi da lankidetzarekin. Ekainean egin zen lehen abantaila lehiakorrak eta ahaleginak Hibekin bilkura, guztira 16 enpresak esku hartu merezi duen itzulia lortzea!... Profeta bere> Doocuments: kontraste-fasean zutelarik> KERA-COAT KASUA herrialdean oso arraroa zen oso gutxi arte…” GAINERA HIRUHILEKO HONETAN José Mª Bergara, Kera-Coateko Kide Sustatzailea > Ekintzailetza Aurreratuaren inguruko Topaketa, helburu bikoitz batekin. Alde batetik, ekintzailetzak Innobasqueren baitan izan duen EMAITZAK bilakaera azaltzea, etapa desberdin aurkezpena egitearekin batera, - HIBen enpresa-akordioak eta lortutako emaitzen ondoko kontrastea denboraldi honetan. Eta - KERA-COAT en enpresa-akordioak - 2 proiektu berri, zeinetan kontraste-taldeak bestetik, Ekintzailetza Dinamikaren jardute-lerro berrien aurkezpena. sortzen ari diren Ekitaldian 40 pertsonak esku hartu zuten > Chris Shipley, Guideware Group hasierako fasean bakarrik dauden ALBISTE IZANGO DA teknologia-enpresetan aritzen den teknologia-zerbitzuko firmaren eta - Intragestiónen kontraste-fasearen hasiera, Art Innobasqueko sareko enpresen arteko topaketa: Dualia, Virtualware, Panel eta Dokudea - Topaketa intereseko eragileekin Virtualware, Doocuments eta Asomo Kera-Coat eta Doocuments enpresentzat
  16. 16. 18 < Innobasque 2011LAUGARREN SEKTOREA DINAMIKA “RSE ETA LEHIAKORTASUNA EUSKADIN, HURBILTZE BAT” Zer da? Txostena argitaratu eta aurkeztu, RSEko i- RSEren balio-ekarpena enpresaren > Dinamika honen helburua da Taldearen lanaren fruitua; eta Innobasquek tamainaren arabera enpresa-jarduera gizarte-helburuekin Euskal enpresen eskura jartzen duena. 0,86 garatzea, lan globaleko esparru bat Txosten honek 50 antolaera baino 0,85 0,84 eskainiz gaur egun alor horretan gehiagoren lankidetza izan du eta guztiek 0,82 0,82 lanean diharduten antolaeren ekarpenak egin dituzte eta neurri bat lortzea 0,80 helburu izan duelarik jardueren, 0,80 0,79 gaitasunak indartuz, lan globaleko 0,75 metodologien eta erreminten ezarpenak 0,78 ekimen berriak abian jarriz, eta haien RSEekiko erlazioan duen eraginaz antolaera 0,76 nazioartekotzea sustatuz bat osatzen duten arlo desberdinen 0,74 kudeaketan eta operatiban eta zer neurritan Orokorra Mikroenpresa Txikia Ertaina Handia eragin horrek hobetzen duen antolaeren lehiakortasuna. Eragiten duen haren aipuan dute lan-giroa, produktibitatea eta talentua“RSE ETA LEHIAKORTASUN eta merkatuetan eta kontsumitzaileengan mantentzeari dagokionez. erakarpen handiago bat sortzen duen. Gainera enpresa txikiek bereziki balioestenARDURATSUA” Azterlanaren ondorioetako batzuek dute berrikuntzaren gain RSEa ezartzeakJARDUNALDIA adierazten dute RSEaren ekarpenaren izan duen eragina, bai eta lehiakortasunaren pertzepzioa enpresetan haien tamainari hazkuntzak batez besteko balioespenarekiko. Topaketan web lanabes bat aurkeztu Zen, loturik dagoela. Hala, mikroenpresek Aitzitik, enpresa handiek RSEarenenpresa txiki eta ertainei zuzendua, zeinek balioespen handiagoa ematen diote RSEa intzidentzia handiago bat hautematen duteaukera ematen baitie auto-diagnosi bat ezartzeari mozkinen sortzaile bezala ingurumen-eraginen kudeaketan, interes-egiteko RSEa beren estrategian integratua hautematen den heinean. Gainerako taldeekiko haren erlazioan etaduten graduari buruz. [2011ko maiatzaren 18] enpresek, eragin handiago bat sumatzen antolaera-aipua hobetzen. E MAITZ AK - “RSE eta lehiakortasuna Euskadin, hurbiltze bat” txostena aurkeztea - “RSE eta lehiakortasun arduratsua” jardunaldia - Gizarte Ekintzailetza Berritzailearen Laguntzako Euskal Erkidegoaren mapa lantzea ALBISTE IZANGO DA > Gizarte Enpresaren Berrikuntzari eta hura garatzen duten enpresei egiten dien lehiakortasun-ekarpenari buruzko lan-jardunaldia [Zamudio, 2011ko iraila 14] > Innovalan ekienaren aurkezte ofizialaren ekitaldia [Zamudio, 2011ko irailaren 30] > Aurkezpena, Innobasqueren Astearteak foroan, “La empresa social innovadora” argitalpenarena [2011ko irailaren 27]
  17. 17. 2011/2 Txostena > 19 ERRONKA SARIDUNAKOPENIDEIAK 6 erronka nazional eta nazioarteko hedatu ekiko lankidetzan, besteak beste, dira: 1 gazte berritzaileei zuzendua, 2 Sustainable Technology Contest-en 1º ekintzailetza arloarekin erlazionatua eta 3 Ediziorako deialdia egiten du, “Gauzen teknologia garbiekin eta jasankortasunarekin interneta: Ingurumenean oihartzuna duten ideiekin konektatuz” gaiarekin; nazioarteko > TR35 SARIAK ESPAINIAN. 1999an TR100 lehiaketa honek ingurumeneanZer da? bezala sortua, gaur eguneko TR35a oinarritutako eta Internet erremintatzat Technology Review, Massachusetts duen proiektu berritzaileak sustatzea du> Lankidetza- eta partaidetza- Institute of Technology aldizkariaren helburu.erreminta. Erkidego honek ekimen bat da 35 urtez azpiko 35 gazte distiratsuenak saritzen dituena. TR35 > EXPOBIOENERGIAK BERRIKUNTZAplataforma dinamiko bat eskaintzen sariek jarduera-sektoreen sorta zabala TEKNOLOGIKO 6º SARIETAKO DEIALDIAdu Innobasquek antolaera, publiko hartzen dute, hasi bioteknologian, material EGITEN DU. Expobionergia, AVEBIOM etaeta pribatu guztien eskura ezartzen berrien garapena, ekipo informatikoak, Cesefor Fundazioak, seigarren urteduena, berrikuntza irekia sustatzeko energia, garraioa edo interneten zehar. jarraituan deialdia egiten dute Berrikuntzamota guztietako erronkei, zeinetan, Teknologikoko Sarietara. Deialdia haugizarte eta pertsona bezala, geure > EKINTZAILEAK 2011 SARIA. Everis Expobioenergiak garatzen dituen jarduera Fundazioak sari batera dei egiten du, zeinak guztien esparruan kokatzen da,ezagutzaren eta konpromisoen sustatuko baitu ekintzaile berriak sortzea Bionergiaren sektorea sustatu etaekarpena egin baitezakegu garapen prestigio aitortuko akademikoek abalatuak dinamizatzeko duen konpromiso irmotikekonomiko, sozial eta gizatiarreko edo aurkituak eta enpresa-proiektuakeremuekin erlazionaturik finantzatzea erraztuko duena eta, zeinen > ADIMEN MINUSBALIOTASUNA DUTEN(ingurumena, enpresa, teknologia, proposamenak berrikuntza teknologikoa, PERTSONEN KONTRATAZIOA SUSTATU. kudeaketakoa, soziala edo ingurumenekoa Lantegi Batuek proposatzen dute erronkagizartea, kultura). Erkidegoak aukera izango baitu helburu bat ideia eta konponbide argitaragabeakematen du berrikuntza irekiko lortzeko, berriak eta originalak direnakproposamenak dinamizatzeko > SUSTAINABLE TECHNOLOGY CONTEST. adimen-minusbaliotasuna duten pertsonenantolaera guztietan, zeren eta gure CILAB-EN 1º EDIZIOA. Caja Madrilen zuzeneko kontratazioa sustatuko dutenakbazkide guztien eskura dagoen Gizarte Ekintzarekiko eta Green Film Fest- udalen eta Euskal enpresen aldetikerreminta baita eta ekintzaestrategikoko lerro guztietarantz EZ GALDU: ……-ekin sorkidetzangaratzen baita Openideiak blogaren barruan sortutako saila eta bertan elkarrizketa batzukwww.openideiak.com jasotzen dira enpresen esperientziak, ekimenak edo proiektuak kontatzen dituztenak, sorkidetza printzipioaren azpian burutzen direnak. Elkarrizketaren formatua sinplea da eta 4 galderari erantzuten die: - Zergatik erabaki duzu zeure enpresa/ proiektua sortzea? - Zertan datza zuen jarduera? - Zure enpresa sorkidetza printzipioan oinarritzen da, Zer balio eta konplizitate partekatzen dituzu sorkide dituzun pertsonekin? - Lehiakide eta lankide izan al daiteke aldi berean? Nola lehiatzen da lankidetzan? GOMENDIO KATEA Lankidetzako proiektua, sormen berritzaileak gizartean duen eragina balioan jartzen duena. Eremu oso desberdinetako pertsona kezkatiak ezagutu eta aitortzeko aukera ematen du, eta bizi-ingurune oso desberdinetan. Innobasquek ekimen hori jaurti nahi izan zuen jarrera berritzailea identifikatu, aitortu eta mugikortzeko eta Pertsonen Sarean E MAI TZ AK txertatzeko. Hiruhileko honetan bost kasu berrirekin hazi da: Joseba García, - Openideiak hiruhileko honetan 4.112 pertsona Víctor García, Santi Badiola, Javier erregistraturen kopurua lortu du, eta horrek Machimbarrena eta Andrea esan nahi du %8ko hazkundea izan dela Machimbarrena. aurreko hiruhilekoarekin alderatuta - 171 lantalde erregistratu
  18. 18. 20 < Innobasque 2011INGURUNEAK: lankidetzak garatuz ADIMEN EMOZIONALAREN PARTZUERGOA (AEP) 2 tailer Zer da? monografiko Emolaborategia > Berrikuntza pertsonengan datza, egin dira eta eta horiek garatzen dituzten Ezagutza trukatzeko hilero tailerrak egiteko gaitasunak dira gizartearen balio gunea, eta ideiak, metodologiak eta beraietan 77 planteamenduak aurkeztu eta partekatzeko nagusia. Berrikuntza, beraz, prozesu hedatu bat da, enpresetan eragina laborategi bat, gerora proiektuak abiarazten pertsonak parte dituztenak. duena, mota guztietako entitateetan, 2 tailer monografiko egin dira eta horietan 77 hartu dute erakunde publiko eta pribatuetan, pertsonak esku hartu dute honako gai hauekin: kulturan, hirietako bizitzan… Gure - Estresa identifikatu eta kudeatzeko erremintak (autoerregulazioa) [2011ko lanaren oinarrizko atal bat (gizarteko) maiatzaren 26] pertsonen gaitasunak garatzen - Prozesu parte-hartzaileen deseinua eta > Laboratorio Empresas Delfin (LED). laguntzea da bultzatzen ari garen erraztea sistema konplexuetan (partaidetza Laborategi bat diseinatu eta abiaraztea Eraldaketa oinarri erreal eta benetakoa [ 2011ko ekainaren 28] kudeaketako ezagutza berri bat sortzeko, iraunkorren gainean sostenga dadin. Era berean, 3 esplorazio-tailer antolatu dira pertsonengan oinarritua, eta antolaeraren ekimen berriak garatzeko lankidetza-aukerak eraldaketa eragiteko pertsonengandik eta Ildo horretatik, izaera askotariko aztertzeko AEPren barruan, gizarte-, antolaera- partaidetzatik. LED honako hauek osatzen ekimenak garatzen ditugu, lehen eta heziketa-ingurunean eta beraietan 26 dute: deskribaturiko dinamikak osatzen pertsona izan ziren [2011ko maiatzaren 17, 18 - Kudeaketan eta bere pertsonekiko erlazioan dituztenak eta 19] berrikuntzak egiteko interesa duten antolaerak - Kudeaketako aholkularitza eta pertsonen e.factory.coop garapenean inguruneko profesional-ekipoak, Lerro irekiak Lankidetzako proiektuak, lantalde auto- metodologien planteamendutan eta ezagutzak kudeaketa- eta kudeatuek burutuak, mandatuz abiarazten esperientzia dituztenak, zeinek egiten > Hizkuntzen Industria direnak interes komuneko gaiak esploratzeko, baitute ikuspegi desberdinen ekarpena, > Kudeaketa aurreratuko kasuak eta produktu eta zerbitzu berriak garatzeko jardute-proposamenak eta egoera ikaskuntza sozio-emozionalarekin zerikusia eraldatzeko esku-hartzeak > Adimen Emozionaleko Partzuergoa duten antolaera- eta gizarte-ingurune - Metodologia berekia, lankidetzan oinarritua, > Itaca Foroa desberdinetan. fase bakoitzari ekiteko: esplorazioa, ekintza- 4 proiektu berri aktibatu dira: proposamena, laguntza, gogoeta eta > Esp@ Sarea
  19. 19. 2011/2 Txostena > 21 ARTE EKIPOA. Irekitasuna gaitasun pertsonal bat da, lantaldeena eta erakundeena, era malguan ideiak (norberarenak eta inorenak) onartzea errazten duena > “KirolaE” Ekipoa. Baliozkotutako programa bat bultzatu pertsonei erraztuko dizkiena testuinguruak eta dinamikak eta, bereziki, ebaluazioa, ikaskuntza esplizitatzea eta esklusio-arriskua duten pertsonei, gogoeta emaitzak hedatzea egin, entrenatu eta bizi-plan bat LED ekipoak datozen hilabeteetako bisualizatzera. Horretarako gaitasun sozio- helburutzat jarri du gutxienez 3 aldaketa- emozionalen ibilbide bat garatuko da esperientzia garatzea eta ekipoko kirol-diziplinetatik landuko direlarik osakideen artean lankidetza erraztuko duten formulak sakontzea> “Belaunaldien arteko Aisia, Deskonektatu konektatzeko” Ekipoa. Joko kooperatibo, ludiko, kirolezko, sortzaile eta artistikoen dinamika-programak EMAITZAK garatzea, haurrei, nerabeei, gurasoei, eta adinekoei zuzendua, baliotan heztea - 103 pertsonak esku hartu dute hiruhileko indartuz (erantzukizuna, errespetua,…) eta honetan tailer monografikoetan heziketa-zentroen gaitasun sozio- - 16 antolaera berri txertatzean, AEPek 91 emozionalen garapena antolaeraren kopurua lortzen du, 140 (auto-ezagutza, komunikazioa,…) pertsona bere baitan hartzen dituena Programa ezagutzak eta - “Eraldaketaren emozioa”, Adimen erremintak ematera zuzendurik Emozionalaren Partzuergoko ekipo batek dago eguneroko egoerei aurre landutako eta Elisa Punset-ek hitzaurrea jarri egiteko hala nola erantzukizuna eta dion liburuaren aurkezpena. 160 pertsonaren autonomia garatzera, komunikazioa parte-hartzea izan zuen [2011ko apirilaren hobetzera eta gatazka sormenez ebaztera 12] - AEParen presentzia goraka doa gizarte- sareetan: 2.050 jarraitzaile Facebooken, eta> Art.e Ekipoa. “Irekidura”n 320 Linkedinen espezializatutako pertsonek eratua. Irekidura gaitasun pertsonal bat da, ekipoena eta antolaerena, ideiak (norberarenak edo inorenak) era malguan ALBISTE IZANGO DA onartzea errazten duena. Gaitasun - emoLaborategia: Hurrengo tailerrak: funtsezkoa da lamen pertsonala eta - Iraila: Gizarte-kontzientzia: Komunikazio talentua aurkitu eta garatzeko, bai eta ez-berbala eta gaitasunen garapena garapenerako eta berrikuntzarako ekipo eta berrikuntzarako pertsonarengandik antolaeretan. - Urria: Harremanen kudeaketa: Ezagutza Datozen hilabeteetarako ekipoaren xedea pertsonaletik da kolektibo desberdinetan diseinatu eta ezartzea entrenatze-programa bat - Azaroa: Bizi Trebetasunak eta ongizatea: Bizi-trebetasunak eta ongizatea garatzeari gaitasun sozio-emozional osagarrien ezarritako sormena irekidura eta garapena metodologia eta - Anfiteatroa: Mugimendu-jardunaldia “Bizimodu dinamika desberdinen bitartez diziplina osasungarri + 1en alde” eta jendarteratze- artistikoetatik tailerrak egitea “Eraldaketaren emozioa” argitalpenaren inguruan
  20. 20. 22 < Innobasque 2011 PARTE-HARTZEARI BURUZKO JARDUNALDIA Donostiako San Telmo museoan egin zen hitzaldiak izan zituen: Fagor Ederlan Tafalla, horizontalagoa den honek pertsonaklan-jardunaldi bat parte-hartzearen eragina Lagunak Autoeskola, Lagun Aro Aseguruak eta prestatzea eskatuko du, ez eskubideak bereaztertzeko eta bertan ia ehunen bat pertsona Alcorta Forging eta ondoren lan-mahai batzuk gain hartzeko bakarrik, baita betebeharrak,izan ziren. Parte-hartzea eraldaketa- egin ziren. erantzukizuna eta pertsonak antolaeran duenmekanismo bat da jauzi berritzaile eta lehiakor Jardunaldian parte hartu zuten pertsonen rol berria ere bai. Azpimarratu zen zubi batbat bilatzen duena enpresa-kudeaketaren ekarpenek agerian jarri zuten eredu ezagun eraiki behar zela jabetzak egikaritutakoereduan, hura jasangarriago eginez. batetik oraindik eraiki gabe dagoen baina botereak ezaugarritu duen eredu batetik, harkHorregatik, Gipuzkoa Berritzen-ek langileek zehazten ari diren eskakizun batzuk dituen eta esklusibotasuna galtzen duen etakapitalean, kudeaketan eta emaitzetan parte etorkizuneko enpresaren arkitektura eratuko erantzukizun hau bere gain hartu nahi duenhartzea sustatzen du. duen eredu batera migratzearen beharra. Eredu guztiari ateak irekitzen dizkion beste batera. Jardunaldiak honako enpresa hauen berri arrazionalago, gizatiarrago, sozialago, eta [2011ko ekainaren 3. GIPUZKOA BERRITZEN] THE TEN MILLION PROJECT Joan den ekainaren 29an, Donostiako Teknologia Elkartegiko Aula Digitalean, 10MP-en 3º edizioaren aurkezpen ofiziala egin zen. The Ten Million Project ekimen bat da, Gipuzkoa Berritzen- Innobasquek sustatua, Gipuzkoa hobe bat eraikitzeko eremu ALBISTE IZANGO DA guztietan kultura berritzailea sustatzen laguntzen duten ideia - Esp@ Sareko kide batzuen parte-hartzea, distiratsu, jasangarri eta integratzaileak aitortzen, bultzatzen zeinen helburua Euskadiko aholkularitza eta zerbitzu aurreratuen sektoreko eta saritzen dituena. Proposamenak aurkezteko epea 2011ko lehiakortasuna hobetzea baita, Ekialde- Kosta, Estatu Batuetarako Enpresa eta urriaren 24an amaituko da, eta proiektu irabazleak 40.000€ko Erakunde Misioan, Lehendakaria buru duelarik, erakunde eta organo aldeaniztunei sari bat jasoko du eta hura jaurtitzeko 10 milioi eurotarainoko sarea aurkeztuko baitiete [EEBB, 2011ko balioa duen laguntza bat. urriaren 13-21]
  21. 21. 2011/2 Txostena > 23III. Euskadi eraginkorbatekin konpromisoa Zer da? Haren helburua da I+G+i-aren ekarpena hobetzen erraztea eta kapital ekonomiko/gizatiarraren kudeaketan eraginkortasuna gehitzea krisi globalaren ingurunera egokitutako epe laburreko emaitzekin. Innobasqueren ekintza estrategikoko hirugarren lerro honetan honako jarduteak integratzen dira: I+G+b Sistema Nazioartekotzea, RVCTI/ZTBESren Dinamizazioa, Diplomazia Berritzailea, eta InnocampusaI+G+i Sistemaren(INSIDI) NazioartekotzeaERA NET Ikerketaren Arloa (ERA) bultzatuz materialetan beharrak eta estrategiak nabarmendu ziren eta mikro eta nanoteknologietan. Europa erakundeak, gobernu nazionalak eta> ERA-NETs MATERA eta MNT-ERA.NET-en Gertaldiak, zeinaren helburua aukerak erregionalak, bai eta industria, ETEak, Azken Konferentzia egitea Budapesten eztabaidatzea baitzen nazioz gaindiko ikerketa teknologia-zentroak eta unibertsitateak. Euronanoforum 2011 Konferentzien burutzeko ERA-NETS horietan lortutako [2011ko maiatzaren 31] barruan ezagutzak eta lorpenak oinarritzat hartuta, bi ERA-NETs hauek beren ibilera VI. Esparru parte izan zituen. Bi ERA-NETetan lotutako > Emaitzen aurrerapena 2010. urtearenPrograman (6PM) hasi zuten eta VII Esparru emaitzak eta ondorioak aztertu ondoren, ¡+G- azkenetan eta 2011ren hasieran jaurtiPrograman (7PM) jarraitu dute Europa ean nazioz gaindiko lankidetzaren gerorako ziren deialdietan EM A I TZA K VII. ESPARRU PROGRAMA Bi faseen 2011 deialdian 2011 deialdian euskal 2011 deialdiko bigarren > Garraio-sektoreari buruzko jardunaldia. deialdia aurkeztutako parte-hartzearekin fasean parte hartzera gonbi- proiektuak aurkeztutako proiektuak datutako euskal proiektuak Innobasquek Eusko Jaurlaritzako Teknologia Zuzendaritzaren, CDTI eta SPRIren eskutik MANUNET 138 38 25 jardunaldi baterako deia egin zuen eta bertan LEAD ERA 25 8 4 Europa Batzordeak bere VII. Programa SMARTGRIDS 7 4 3 Esparruan finantzatzea aurreikusita daukan MNT II 79 5 5 lan-lerroak aitzinatu zituzten, Garraio- sektorearen barruan. Jardunaldi horretara 70 Fase bakarreko 2011 deialdian 2011ko deialdian euskal 2011 deialdian euskal deialdiak aurkeztutako parte-hartzearekin aurkez- parte-hartzearekin onartutako profesional baino gehiago etorri ziren. proiektuak tutako proiektuak Halaber, aurkeztuko diren proposamenen ETB-PRO 42 2 1 arrakasta segurtatzeko, jardunaldian zehar MATERA 8 1 0 aukera eman zen banakako elkarrizketak EURONANOMED 41 3 Ebaluatze-fasean hitzartzeko eta haietan Garraioan adituak ERNEST 9 2 1 diren CDTI ordezkariek laguntza eskaini zieten antolaera interesatuei proiektu egokiak aurkezteko [2011ko maiatzaren 21]
  22. 22. 24 < Innobasque 2011 Brokerage Event INNOVATION TRANSFORMATION ImagineNano FLEXIBILITY Enterprise Europe Network (EEN), nanoBasque eta SPRIk antolatua Europako CREATIVITY topaketa garrantzitsuenetako bat nanozientziaren eta nanoteknologiaren inguruan. Gertaldian, estatuko 68 enpresaren parte-hartzearekin BEC-en egin zen eta Euskal Herritik 15ek esku hartu zuten, guztira 238 networking-topaketa egin ziren parte-hartzaileen artean, eta beraietan beren garapen teknologiko berrienen know-howa eta alderdirik berritzaileenak partekatu zituzten. [2011ko apirilaren 12] INNOcampusa Unibertsitatearen eta merkatuaren arteko lankidetza sustatzen duen jarduera, Innobasquek planifikaturik dauzka lankidetza-akordioak euskal unibertsitate-gunearekin, graduondoko ikasleek jarduerak burutu ditzaten Innobasqueren proiektuak sendotuz doazen heinean. Programming and its instruments”, zeina Horizon 2020. Bruselan burutu baitzen hurrengo I+G+b VIII. > Hiruhileko honetan 4 pertsona sartu dira Esparru Programaz eztabaidatzeko ”Horizon beren proiektu akademikoen jarduerak Innobasque participó en 2020” izenarekin garatuko baita 2013 eta 2020 garatzeko, Deustuko Unibertsitatearekiko el Workshop Estratégico: arteko aldian. lankidetzan Workshop Estrategikoaren helburua, zeinean > “Ekonomia Eko-Berritzailea”ren eraldaketa- “Innovation Union: Joint esku hartu baitzuten Europa Batzordeko 13 dinamikaren aurkezpena Deustuko ZZ.EE. eta kidek eta 26 herrialdetako 74 ordezkarik “Joint Programming and its Programming”en (Baterako Programazioak) eta Enpresarialen Fakultatean, La Comercialen, “Globalizazioa eta Jasangarritasuna” instruments” para haien lanabesak “From Challenges to programaren barruan 5º urteko ikasleentzat Opportunities: Towards a Common Strategic Accenturek garatua [2011ko apirilaren 11] debatir acerca del Framework for EU Research and Innovation funding", Liburu Berdearen testuinguruan geroa > “Bulkada Eko-Berrikuntza”ri buruzko próximo VIII Programa eztabaidatzea zen, bai eta inkesta publiko aurkezpena Master in Business Innovationeko Masterreko ikasleei Deustuko Unibertsitateko Marco de I+D+i erlazionatua 2011ko otsailean ireki zena. ZZ.EE. eta Enpresarialetako Fakultatean [2011ko apirilaren 7] Donostian [2011ko apirilaren 12]> Euskal I+G-ren Koaderno Estrategikoa. > Ikerketa eta BerrikuntzarakoIndustria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Finantzazioaren Esparru Estrategiko KomunSaileko Teknologia Zuzendaritzarekin eta Europarra. Eusko Jaurlaritzako Industria etaSPRIrekin lankidetzan berrikusi egin dira Hezkuntza Sailekiko lankidetzan, Innobasqueren E MAITZ AKKoaderno Estrategikoan planteatutako egoitzan lan-saio bat egin zen eztabaida-helburuak Euskal I+G-ak Europan dituenak VII. prozesu bati hasiera ematearen helburuarekin - Euskal I+G-aren Europako KoadernoEsparru Programaren bigarren aldirako eta Ikerketa eta Berrikuntzarako Finantzazioaren Estrategikoan planteatutako helburuen(2011-2013) CIPerako. Esparru Estrategiko Europa Komunaz, eta haren berrikustea eta gehitzea, 2011-2013 aldiariDatu garrantzitsuenak Industria, Berrikuntza, aurrean posizionamenduko euskal proposamen begiraMerkataritza eta Turismoko Sailburuak bat adostu. - Brokerage Event-en ospaketa ImagineNanonjendaurrean eman zituen Donostian VII. PEaren Bilkuran, zeinak Eusko Jaurlaritzako Hezkuntza - Horizon 2020rako prestatzen, VIII. Esparru5º Konferentzian Espainian. Markatu diren Saileko Zientzia Politikaren Zuzendariaren eta Programahelburu berriak zehaztu dira 220 M€-ren Industria Saileko Teknologia Zuzendariarenkopurua 2066an markatu ziren 210 zifra partaidetza izan baitzuen, beren I+G-eko Europagehitzean, izan ere 2006an finkatu ziren Programetan esku hartu zuten euskal eragile ALBISTE IZANGO DAaurreko Koaderno Estrategikoan. [2011ko kualifikatuenen 50 ordezkari izan ziren. - Eraikuntza jasangarriari buruzko analisiekainaren 27-28] Ondorio-dokumentu batean lanean ari dira eta estrategikoaren ondorioen aurkezpena, bertaratuekin adostu ondoren, Jaurlaritzari Innobasquerentzat Deusto Business Schooleko> Innobasquek Workshop Estrategikoan esku eskuratu zaio, haren eskura uzteko. [2011ko MBAren lantalde batek burutuahartu zuen: “Innovation Union: Joint ekainaren 3]

×