Ehealth y la transformación de la atención sanitaria
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Ehealth y la transformación de la atención sanitaria

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La salud abarca mucho más que la atención sanitaria ¿Cómo evolucionará la industria? Transformación de la atención sanitaria.

La salud abarca mucho más que la atención sanitaria ¿Cómo evolucionará la industria? Transformación de la atención sanitaria.

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    Ehealth y la transformación de la atención sanitaria Ehealth y la transformación de la atención sanitaria Presentation Transcript

    • Sociedad Efisaludable La salud abarca mucho más que la atención sanitaria ehealth, ¿Cómo evolucionará la industria? Transformación de la atención sanitaria. Enero 2014
    • Introducción del plástico en el mercado de la decoración Clark Aldrich experto en e-learning y en educación, explicaba así la introducción del plástico en el mercado: “Cuando se creó el plástico, sus creadores lo idearon como un sustituto de la madera. Por eso, el plástico en un principio era de color marrón y con una apariencia similar a la madera, aunque siempre terminaba viéndose mucho peor que la original a la que intentaba sustituir. Más adelante, las nuevas generaciones de diseñadores comenzaron a ver el plástico con otros ojos. Jugaron con todas sus posibilidades, haciendo plástico de distintos colores, dándole formas diversas. El plástico nunca sustituyó a la madera, pero los diseñadores más creativos saben aprovechar cada material para el propósito más adecuado a sus características” Dinámica de Sociedad Efisaludable 2
    • ¿Cómo fue la introducción de los contenidos de E-learning en el mercado? Dinámica de Sociedad Efisaludable 3
    • Introducción de los contenidos de e-learning en el mercado 1ª generación de contenidos e-learning Como en el caso del plástico, que en un principio se utilizó como sustitutivo de la madera, el mercado de contenidos e-learning utilizó el HTML para traspasar contenidos escritos a formato web. A esos documentos electrónicos, se les añadieron dibujos que mejoraban un poco la apariencia y se colgaron de “aulas virtuales” con secretaría, foros y tablones de anuncios. En definitiva, se trataba de e-reading más que e-learning. ¿Pero es el PC/Laptop el mejor medio para leer un libro? La sustitución obviamente no fue buena, todavía hoy sigue siendo preferible el papel y el boli para hacer anotaciones. Así que el elearning siguió su camino y el e-reading otro (e-books)… Dinámica de Sociedad Efisaludable 4
    • Introducción de los contenidos de e-learning en el mercado 2ª generación de contenidos e-learning De la misma forma que los diseñadores descubren en el plástico la posibilidad de añadir colores, texturas y formas diferentes, la segunda generación de diseñadores e-learning descubren los efectos multimedia y los utilizan al máximo… Convencidos de que a más color, movimiento y variedad de sonido (todavía no se había incorporado el video), mayor es la interactividad y mejor es el contenido, exploran y utilizan todas las posibilidades tecnológicas existentes en el momento pero se olvidan de la pedagogía… El tiempo demuestra que el alumno no aprende mejor y además acaba saturado… Dinámica de Sociedad Efisaludable 5
    • Introducción de los contenidos de e-learning en el mercado 3ª generación de contenidos e-learning Tomando nota y aprendiendo de los errores pasados los contenidos de e-learning brillan por su sencillez, son adaptables, se combinan con otras herramientas y se acepta que no todo contenido formativo es susceptible de e-learning. La industria evoluciona definiendo y utilizando estándares técnicos y de diseño de contenidos, que permiten integrar contenidos con plataformas de gestión de la formación, independientemente del proveedor que los produzca. Por otro lado, surgen nuevos perfiles profesionales antes inexistentes (guionistas, ilustradores, dinamizadores, expertos en tecnología…) que junto con los docentes, los pedagogos y los alumnos, desarrollan nuevos métodos de aprendizaje. En definitiva, el alumno y el docente son los mismos pero dejan de interactuar de la misma manera de siempre, asumiendo nuevas tareas antes inexistentes y descartando otras. La tecnología promueve una transformación de la industria de la educación. Dinámica de Sociedad Efisaludable 6
    • ¿Y si lo trasladamos al sector sanitario y en concreto a ehealth? Dinámica de Sociedad Efisaludable 7
    • Introducción de ehealth en el mercado 1ª generación de productos ehealth Mucho dispositivo, mucha APP, mucho cable Mucho tiempo, espacio… No caben en el móvil… Ni en casa Dinámica de Sociedad Efisaludable 8
    • Introducción de ehealth en el mercado 2ª generación de productos ehealth Surgen elementos integradores, por ejemplo: e-Healt Sensor Platform • La información biométrica obtenida se puede enviar inalámbricamente : Wi-Fi, 3G, GPRS, Bluetooth, ZigBee. • Permitirá enviar en tiempo real los datos de las 10 mediciones de salud a una plataforma web o aplicación móvil única. Dinámica de Sociedad Efisaludable 9
    • Introducción de ehealth en el mercado 3ª generación de productos ehealth ¡Atención! Es la misma historia, solo cambian los actores Tomando nota y aprendiendo de los errores pasados las soluciones ehealth brillan por su sencillez, son adaptables, se combinan con otras herramientas y se acepta que no toda interacción medico/enfermera-paciente tiene que ser virtual. La industria evoluciona definiendo y utilizando estándares técnicos y de diseño de dispositivos y APPs, que permiten integrar datos con los Historiales Clínicos Electrónicos, independientemente del proveedor que los produzca. Por otro lado, surgen nuevos perfiles profesionales antes inexistentes (monitorizadores, dinamizadores, expertos en tecnología…) que junto con los médicos/enfermeras y los pacientes desarrollan nuevos métodos de atención. En definitiva, el paciente y el médico/enfermera son los mismos pero dejan de interactuar de la misma manera de siempre, asumiendo nuevas tareas antes inexistentes y descartando otras. La tecnología promueve una transformación del sector y del sistema sanitario. ¡Este sería un futuro deseado! Dinámica de Sociedad Efisaludable 10
    • Reflexiones • • • • • ¿Se crearán estándares técnicos que permitan una interoperabilidad de los diferentes sistemas (HCE, APPs, plataformas de telemonitorización…)? ¿Puede crecer y consolidarse este mercado si no hay estandarización?, ¿Cómo eliminar las barreras a la estandarización? ¿Se transformará la organización sanitaria?, ¿Aparecerán nuevos perfiles profesionales? ¿Quién monitorizará los datos?, ¿Nos comunicaremos con el médico por skype, mail…? ¿Tendremos acceso a nuestro HCE vía móvil?, ¿Podremos decidir con quién compartir nuestro HCE? ¿Cuándo se producirán estos cambios? • • • • • La tecnología como elemento sustitutivo tiene muy poco sentido para los profesionales y para los pacientes. (como el plástico). La tecnología será útil y coste efectiva si se produce una transformación en la forma de atención al paciente y una autogestión responsable por parte de éste. Si no se invierte en transformación, no merece la pena invertir en tecnología. La transformación organizativa tendrá que ser radical en algunos ámbitos, solo así funcionará. La estandarización técnica es fundamental, el sector sanitario no puede asumir más desarrollos a medida… No queda mucho tiempo… Las barreras en los sistemas sanitarios del “primer mundo” son tan grandes, que no es descabellado anticipar que el sector de ehealth y mhealth (mobile health) progresará más en países en vías de desarrollo. ¿Es quizás una oportunidad para las pequeñas empresas? ¿Estaremos ante un nuevo caso de "Reverse innovation“? Dinámica de Sociedad Efisaludable 11
    • Sociedad Efisaludable La salud abarca mucho más que la atención sanitaria Carolina Rubio Miner Innobasque - Efisalud crubio@innobasque.com 944 209 488 Dinámica de Sociedad Efisaludable 12