Deusto-La innovación en Euskadi contada por sus protagonistas

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Los martes de Innobasque - Innobasqueren astearteak.
27 de noviembre de 2012 - 2012ko azaroaren 27a

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Deusto-La innovación en Euskadi contada por sus protagonistas

  1. 1. Deusto Push• Impulsar acciones de emprendimiento social.• Tres ejes principales: – La persona emprendedora social o el equipo promotor como eje vertebral en el proyecto. – La creación de un ecosistema para la aceleración de empresas sociales. – El desarrollo e investigación en nuevas herramientas que faciliten y agilicen la inversión social y responsable en estas empresas.
  2. 2. Deusto Push Apoyamos proyectos de un alto y medible impacto social, con proyección de escalabilidad en su know how y valores, autosostenibles y con efecto directo en la CAE• Personas y proyectos que : – Tiene cuenta de resultados y busca la sostenibilidad económica – Es responsable. Se basa en una triple cuenta de resultados – Es participativa y justa. – Incluye la ética en la organización. – Entiende su Cadena de Valor como capital social – La persona emprendedora tiene un modus operandi que transmite Valores éticos y morales. – No se tiene que remitir a ningún sector concreto. – Cumple estándares internacionales IRIS
  3. 3. Deusto Push• Formación: – Becas para los cinco proyectos con mayor potencial. – Entrenamiento en: modelo de negocio, financiero, imagen y posicionamiento y escalabilidad.• Mentoring: – Asesoría y acceso a servicios de las incubadoras de la Universidad de Deusto y la posibilidad de trabajar en el plan de negocio o viabilidad con estudiantes de la UD que complemente los conocimientos necesarios.• Incubación: – Espacio en la incubadora DeustoKabi SS durante dos años.• Inversión: – Reinventar la inversión catalogada como inversión de impacto o inversión socialmente responsable, impulsando una inversión realmente social. – Intentando replicar la técnica utilizada de crowdfunding o financiación colectiva pero con mayores medidas de confianza y seguridad.
  4. 4. Deusto PushBuscamos a personas inquietas, proactivas • Indicadores en base al estándar IRIS (impacto del proyecto) y perseverantes, que crean en una • Actividades: manera diferente de abordar los – Hibriden el componente social / medioambiental / cultural / estético con el desarrollo de negocios de base tecnológica problemas económicos, sociales, medioambientales o culturales de su • Buscamos a personas entorno; que busquen la sostenibilidad – inquietas, proactivas y perseverantes, que crean en una manera diferente de abordar los problemas económicos, sociales, económica de su proyecto y que medioambientales o culturales de su entorno;propongan un impacto real y tangible en – que busquen la sostenibilidad económica de su proyecto la comunidad que atienden. – que propongan un impacto real y tangible en la comunidad que atienden. • Relación directa: – Trabajo directo con la comunidad, colectivo o cliente atendido; en el último eslabón de la cadena de valor, y que este mercado atendido se encuentre en la Comunidad Autónoma de Euskadi. • Equipo: – Multidisciplinar e incluya personas de la propia comunidad o colectivo atendido (personas del ámbito de la marginalidad, diversidad funcional, mujeres…); fomentando criterios de igualdad de oportunidades. • Organización “protectora”: – Avalado por una organización protectora. • Igualdad de oportunidades – Discriminación positiva en la configuración del equipo.
  5. 5. Deusto Push MÓDULO 1 MÓDULO 2CRECIMIENTO EN EMPRESAS SOCIALES: HIBRIDACIÓN Y EXPANSIÓN AMALIO REY 6 de noviembre MODELO DE NEGOCIO: 9.00 – 14.00 CÓMO HAGO MI EMPRESA SOCIAL SOSTENIBLE SINNPLE 7 y 8 de noviembre INNOVACIÓN SOCIAL SOSTENIBLE (ABIERTA) 9.00-14.00 GARBIÑE HENRY y caso práctico URBEGI 6 de noviembre 17.00-19.00 MÓDULO 3 MÓDULO 4LAS CUENTAS DE LA CÓMO OBTENER Social Media & me El plan de MarketingEMPRESA (TUTORÍAS) FINANCIACIÓN EXTERNA MIREN BERASATEGI/ CHARO ARRANZ MIKEL KORTA PERU SASIA MIKEL MADINA 20 de noviembre 13 de noviembre 13 de noviembre 20 de noviembre 10.00-14.00 9.00-14.00 15.00-19.00 15.00-19.00 HAZ BRILLAR TU PITCH (ABIERTA) LA ORGANIZACIÓN SOCIAL : EQUIPOS Y LIDERAZGO CARLOS POLO (ABIERTA) 15 de noviembre NOVIA SALCEDO 17.00-19.00 21 de noviembre 17.00-19.00 ENTREGA DE DIPLOMAS Y FORO DE INVERSIÓN (en Bilbao) :: 29 de Noviembre
  6. 6. Deusto Push• Proyectos seleccionados en la edición 2012 campus de San Sebastián – ERAIN: http://erainbeta.wordpress.com/ – PLANET ENERGY: http://www.planetenergynow.com/ – EMAÚS COMERCIO JUSTO: http://www.emaus.com/ – ONGI COMUNICACIÓN: http://ongimedia.org/ – EKOPRIZMA: http://www.ekoprizma.eu/
  7. 7. Deusto Push• Adecuación de los proyectos al programa – Cinco proyectos muy diferentes – Valorar las posibilidades de trabajo con cada tipología de empresa social: • proyectos en diferentes etapas (desde etapas de diseño hasta proyectos maduros con objetivos de reinvención) • proyectos de diferentes tipologías (medioambientales- sociales; • intensivos en tecnología-bajo perfil tecnológico; • emprendedor solitario-equipo emprendedor-spin off de una organización social).
  8. 8. Deusto Push• Excelente valoración por los participantes• Las áreas de los módulos propuestas son las áreas clave para el desarrollo de sus proyectos.• Los cinco proyectos han cubierto sus expectativas y van a aplicar lo aprendido en la escuela en su proyecto.• Los proyectos se encuentran más cerca de la auto-sostenibilidad que antes de iniciar el programa• Adecuación• Adaptación de las materias a las necesidades de la empresa social, principalmente en el área de la financiación.• Adecuación de la metodología con los objetivos de Deusto Push• Más contacto con los mentores.

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