Nikolaou

Θετικές οργανωσιακές συμπεριφορές και ο ρόλος των ατομικών διαφορών: μια διερευνητική μελέτη στην Ελλάδα
Ιωάννης Νικολάου
Επίκουρος Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς
Εργαστήριο Οργανωσιακής Συμπεριφοράς & Ηγεσίας (CROB-L)
Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας
Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΑΣΟΕΕ)
http://www.dmst.aueb.gr/nikolaou
http://crob.dmst.aueb.gr

ΘετικήΨυχολογία
ΘετικάΣυναισθήματα
ΘετικήΟργανωσιακήΣυμπεριφορά
PositiveOrganizationalBehavior &
PositiveOrganizationalScholarship
Workengagement, flow, thriving, resilience, connectivity, εργασιακήικανοποίηση
inikol@aueb.gr
2

Προσωπικότητα
Προσωπικότητακαιεργασιακήσυμπεριφορά / απόδοση
Μοντέλοτηςπροσωπικότηταςτωνπέντεπαραγόντων
Core-SelfEvaluations (CSE)
Αυτο-εκτίμηση, συναισθηματικήσταθερότητα, έδραελέγχου, αυτεπάρκεια
Εργασιακήαπόδοση (in-rolevs. extra-roleperformance-OCBs)
inikol@aueb.gr
3

Ερευνητικάερωτήματα
Ποιοςείναι ο ρόλοςτηςπροσωπικότηταςστιςπτυχέςτηςθετικήςοργανωσιακήςσυμπεριφοράς;
Big 5  Flow, Thriving, Connectivity, WorkEngagement & εργασιακήικανοποίηση
Μεποιοτρόποπτυχέςτηςθετικήςοργανωσιακήςσυμπεριφοράς (flow, thriving, connectivity)επηρρεάζουντηνσχέσημεταξύπροσωπικότηταςκαιθετικώνεργασιακώνστάσεων (workengagement, εργασιακήικανοποίηση);
ΠώςταπαραπάνωεπηρρεάζουντιςOCBsτωνεργαζομένων;
inikol@aueb.gr
4

Ηπαρούσαέρευνα
Έλλειψηερευνώνπουναεξετάζειτηναλληλεπίδρασητωνδύοχώρων
Ανάγκηγιαπερισσότεροπερίπλοκεςμεθοδολογίεςκαιαναλύσεις
Πρώτηπαρουσίασητωναποτελεσμάτων
inikol@aueb.gr
5

Τοβασικόερευνητικόμαςμοντέλο
Employee
Overall Job Satisfaction*
Employee Personality*
CSE
Big Five
Employee
Thriving at Work*
Demographic similarity (control var.)
OCBs given to employee *
Flow *
Employee/Coworker liking/similarity*†
Work engagement *
Quality of work relationships or Connectivity*†
Coworker personality†
CSE
Big Five
* As reported by employee. † As reported by coworkers.
inikol@aueb.gr
6

Μέθοδος - Μετρήσεις
Χρήσηαυτο-αξιολογήσεων (σεδύοχρονικέςστιγμές) καιετερο-αξιολογήσεων
Αυτο-αξιολογήσεις: Ν(Τ1)=384, Ν(Τ2)=309
T1: Big 5, CSE, thriving, flow, liking
T2: Connectivity, engagement, jobsatisfaction
Ετεροαξιολογήσεις: Ν=294
Big 5, CSE, OCBs, liking, connectivity, jobsatisfaction
inikol@aueb.gr
7

Αποτελέσματα
Job satisfaction is predicted by employees' CSE above and beyond the effect of the FFM(Confirmedinbothdatasets)
Connectivitymediatestherelationshipbetweenpersonality-CSE andjobsatisfaction
Self: partialmediationforextraversion, fullmediationforagreeablenessandpartialmediationfor CSE
Other: fullmediationforextraversion, partialmediationforemotionalstability, andpartialmediationfor CSE
inikol@aueb.gr
8

Αποτελέσματα - Αυτοαξιολογήσεις
Work engagement is predicted by employees' CSE above and beyond the effect of the FFM(Confirmed)
Flowmediatesthe relationship between personality-CSE and job satisfaction / work engagement
Jobsatisfaction: partialmediationforextraversion, fullmediationforagreeablenessandfullmediationfor CSE
Workengagement: partialmediationforextraversion, fullmediationforagreeableness, fullmediationforconscientiousness, fullmediationforintellectandpartialmediationfor CSE
inikol@aueb.gr
9

Thrivingmediatesthe relationship between personality-CSE and job satisfaction / work engagement
Jobsatisfaction: fullmediationforextraversion, fullmediationforagreeablenessandfullmediationfor CSE
Workengagement: partialmediationforextraversion, fullmediationforagreeableness, fullmediationforconscientiousness, fullmediationforintellectandfullmediationfor CSE
inikol@aueb.gr
10

Connectivitymediatestherelationhsipbetweenpersonality-CSE andwork engagement: partialmediationforextraversion, fullmediationforagreeableness, fullmediationforintellectandpartialmediationfor CSE
inikol@aueb.gr
11

Αποτελέσματα - Ετεροαξιολογήσεις
OCBs given to employee is predicted by their agreeableness and conscientiousness (confirmedforconscientiousnessbutnotforagreeableness)
StructuralEquationModelling
Multi-levelAnalysis
inikol@aueb.gr
12

Συμπεράσματα
Ο σημαντικόςρόλοςτηςπροσωπικότηταςκαιειδικάτουCSE στηνπρόβλεψητηςεργασιακήςικανοποίησης / workengagement
Ισχυράmediationeffectsμεταξύπροσωπικότηταςκαιεργασιακήςικανοποίησης / workengagementγιατιςπτυχέςτηςθετικήςοργανωσιακήςσυμπεριφοράς (connectivity, flow, thriving)
H ευσυνειδησίαφαίνεταιναπροσδιορίζειανκάποιοςθαγίνειδέκτηςOCBsαπότουςσυναδέλφουςτου
inikol@aueb.gr
13

Συνέπειεςτηςέρευνας
Παραμένεισημαντικός ο ρόλοςτηςπροσωπικότητας Επιλογήπροσωπικού
Η σημασίατωνπτυχώντηςΘετικήςΟργανωσιακήςΣυμπεριφοράςστοσημερινό, “δύσκολο” εργασιακόπεριβάλλον Ομαδικήεργασία, Ηγεσία
Απαραίτητη η δημιουργίακλίματοςεμπιστοσύνης, ανάπτυξης, μάθησης
inikol@aueb.gr
14

Εργαστήριο Οργανωσιακής Συμπεριφοράς & Ηγεσίας (CROB-L)http://crob.dmst.aueb.gr
inikol@aueb.gr
15

CROB-L bloghttp://crob-l.blogspot.com
inikol@aueb.gr
16

HRM inGreeceBloghttp://hrm-in-greece.blogspot.com
inikol@aueb.gr
17

LinkedInGreek HR Group (500+ Human Resource Professionals)
inikol@aueb.gr
18

ΜΠΣ στηνΔιοίκησηΑνθρώπινουΔυναμικούhttp://www.mbc.aueb.gr/hrm
inikol@aueb.gr
19

Θετικές οργανωσιακές συμπεριφορές και ο ρόλος των ατομικών διαφορών: μια διερευνητική μελέτη στην Ελλάδα
Ιωάννης Νικολάου
Επίκουρος Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς
Εργαστήριο Οργανωσιακής Συμπεριφοράς & Ηγεσίας (CROB-L)
Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας
Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΑΣΟΕΕ)
Ε-mail: inikol@aueb.gr
Προσωπικήιστοσελίδα: http://www.dmst.aueb.gr/nikolaou
Ιστοσελίδα Εργαστηρίου: http://crob.dmst.aueb.gr
Blog HRM inGreece: http://hrm-in-greece.blogspot.com

http://greekworkpsychology.wordpress.com	34
http://crob-l.blogspot.com	26
http://www.slideshare.net	5
http://sofos.dmst.aueb.gr	1

Nikolaou

by Ioannis Nikolaou on Feb 19, 2010

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

4 Embeds 66

Statistics

Nikolaou — Presentation Transcript