Nikolaou ennovation2012
Upcoming SlideShare
Loading in...5

Nikolaou ennovation2012



H παρουσίασή μου στον τελικό το E-nnovation 2012

H παρουσίασή μου στον τελικό το E-nnovation 2012



Total Views
Views on SlideShare
Embed Views



3 Embeds 85 72 11 2



Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
Post Comment
Edit your comment

Nikolaou ennovation2012 Nikolaou ennovation2012 Presentation Transcript

  • Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού και Teambuilding Ιωάννης Νικολάου Επίκουρος Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης & Τεχνολογίας, ΟΠΑ
  • Caterina Fake• Συν-ιδρύτρια του Flickr• Διευθύντρια Ανάπτυξης Τεχνολογία Yahoo• Συν-ιδρύτρια του Hunch “a development platform for taste- based applications”• Εξαγορά από eBay (2011): 80Μ• 42 ετών…
  • Caterina Fake• “… the idea is just the starting point, just the first step. You also have to find the right people to help you do it. No successful company has ever been the product of just one person.• As an example, there were probably about 100 companies that were doing a YouTube-like video sharing service in 2005-07. But the reason YouTube succeeded is it had all the essential elements together: the right team, the right product, the right location in Silicon Valley, the right execution. The entrepreneurs were able to raise the capital they needed to build and scale it.• The combination of the idea and who is doing it can’t be emphasized enough. You have to be building the right thing, first of all. And the right people can figure out how to build it, how to market it, and how to make it a winner”
  • Πρακτικές ΔΑΔ• Προγραμματισμός - Προσέλκυση• Επιλογή• Αξιολόγηση απόδοσης• Ανάπτυξη & εκπαίδευση• Αμοιβές και παροχές• Υγεία και ασφάλεια• Εργασιακές σχέσεις
  • Ο ρόλος της ΔΑΔ στις start-ups“Bringing Α team together” Προσέλκυση-Επιλογή Προσωπικού Ομαδική Εργασία
  • Προσέλκυση-Επιλογή Προσωπικού• Κάποια από τα χαρακτηριστικά των Start-up(er)s: – Ισχυρές προσωπικότητες – Υψηλά κίνητρα για επιτυχία-πάθος – Υψηλή τάση για ρίσκο – Υψηλό άγχος• Εργασιακό περιβάλλον: – Πολλές ώρες εργασίας – Μικρές ομάδες – Μεγάλη πίεση
  • «Finding people has never beeneasier; Finding talent has never been harder» M. Crawford, BusinessSherpaGroup
  • Προσέλκυση-Επιλογή Προσωπικού• Απαραίτητος ο καλός σχεδιασμός-προετοιμασία – Τι ανάγκες θέλουμε να καλύψουμε; – Τι ακριβώς θα κάνει αυτός ο άνθρωπος; – Από πού θα τον βρούμε; – Πώς/πόσα θα τον πληρώσουμε;• Αξιολόγηση (Screening) CVs – Τι προσέχουμε; – Τι επιτρέπεται/απαγορεύεται; Νομιμότητα & Δικαιοσύνη!
  • Επιλογή & Συνέντευξη Νομιμότητα & Δικαιοσύνη! Δεν είναι όλοι καλοί συνεντευκτές…• Stick to the basics• Ύπαρξη οδηγού συνέντευξης• Αποφυγή στερεοτύπων και προκαταλήψεων• Αντικειμενική αξιολόγηση βάσει κριτηρίων• Managing applicant reactions-Corporate image – Feedback• Testing-Δείγμα Έργου;
  • Start-up = Ομάδα• Αποδοχή και πλήρη εσωτερίκευση του κοινού στόχου – Πάθος για τον στόχο• Μέλη με συμπληρωματικά χαρακτηριστικά – Αποφυγή του “όμοιος-με-εμένα» – Διαφορετικότητα - Σύγκρουση• Ο ρόλος της ορχήστρας αλλά και του «μαέστρου»
  • Start-up = Ομάδα• Υπομονή – Θέλει χρόνο για να δέσει- λειτουργήσει η ομάδαΕπικοινωνία, Επικοινωνίακαι πάλι επικοινωνία…
  • «As brilliant an individual that he was, hewas not successful until he got with a good team unit»
  • Ευχαριστώ πολύΙωάννης Νικολάου twitter@nikolaou