• Save
Vakola
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Vakola

on

  • 1,578 views

Παρουσίση στην ημερίδα του κλάδου της Οργανωτικής Ψυχολογίας της ΕΛΨΕ

Παρουσίση στην ημερίδα του κλάδου της Οργανωτικής Ψυχολογίας της ΕΛΨΕ

Statistics

Views

Total Views
1,578
Views on SlideShare
1,390
Embed Views
188

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

4 Embeds 188

http://greekworkpsychology.wordpress.com 141
http://crob-l.blogspot.com 45
http://sofos.dmst.aueb.gr 1
http://crob-l.blogspot.gr 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Vakola Vakola Presentation Transcript

  • Τα Aίτια των Aντιδράσεωντων Eργαζομένων στην OργανωσιακήAλλαγή
    Μαρία Βακόλα, PhD
    Επίκουρη Καθηγήτρια
    Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών
    ΕΛΨΕ
    Ημερίδα Οργανωσιακής Ψυχολογίας
    Αθήνα, 2010
  • Μια παλαιότερη εστίαση στα ‘μάκρο’ ζητήματα της αλλαγής
    Στο πως αντιδρούν οι επιχειρήσεις στις αλλαγές
    Την τελευταία δεκαετία υπάρχει ένα μεγαλύτερο ενδιαφέρον για τις αντιδράσεις των εργαζομένων-ατόμων
    Έρευνα στην Οργανωσιακή Αλλαγή
    Oreg, S., Vakola, M., & Armenakis, A. (2010 ). Change Recipients’ Reactions to Organizational Change: A Sixty-Year Review of Quantitative Studies:
    Manuscript submitted for publication.
  • Έρευνα στις βάσεις δεδομένων PsychInfo and Proquestμε τους όρους
    αντιδράσεις,
    αντίσταση,
    δεκτικότητα,
    στάσεις,
    προθυμία για,
    ετοιμότητα στην οργανωσιακή αλλαγή
    Δεν συμπεριλήφθηκαν θεωρητικά άρθρα και αυτά που στηρίχτηκαν σε ποιοτική μεθοδολογία
    Μελέτη εμπειρικών δεδομένων (1)
  • Κριτήρια
    Ποσοτική μεθοδολογία
    Να περιέχει τουλάχιστον ένα αίτιο ή ένα αποτέλεσμα
    Η αλλαγή να είναι οργανωσιακή και όχι σε άλλο πλαίσιο πχ ψυχοθεραπευτικό
    Καταλήξαμε σε 600 άρθρα από τα οποία τα κριτήρια μας πληρούσαν 79 άρθρα
    • Συμφωνία μεταξύ τριών κριτών
    Ποσοστό συμφωνίας στο 87%
    Καλύφθηκε μια περίοδος 60 χρόνων
    Μελέτη εμπειρικών δεδομένων (2)
  • Αίτια των αντιδράσεων
    Προσωπικά Χαρακτηριστικά
    Εργασιακές Συνθήκες
    Η Διαδικασία της Αλλαγής
    Η Επίδραση της Αλλαγής
  • Εργασιακές Συνθήκες
    Εμπιστοσύνη στη διοίκηση
    Υποστήριξη
    Οργ. Κουλτούρα
    Εργασιακή Ασφάλεια
    Προσωπικά Χαρακτηριστικά
    Αντιδράσεις στην Αλλαγή
    (Στάσεις προς την Αλλαγή)
    Διαδικασία της αλλαγής
    Αυτό-εκτίμηση
    Έδρα Ελέγχου
    Θετικό Συναίσθημα
    Συμμετοχή
    Πληροφόρηση
    Υποστήριξη
    Συμπεριφορικές
    Συναισθηματικές
    Γνωστικές
    Επίδραση της αλλαγής
    Το Θεωρητικό Μοντέλο
    Προσδοκώμενα οφέλη και
    αντιλαμβανόμενο κόστος
  • Οι αντιδράσεις των ατόμων είναι περίπλοκες
    Οι αντιδράσεις στις αλλαγές πηγάζουν και από ψυχολογικές διαδικασίες
    Η ανάλυση των αιτιών χρησιμεύουν ως roadmap για την διοίκηση των αλλαγών
    Οι εργαζόμενοι δεν λαμβάνουν υπόψη τους το πραγματικό κόστος ή όφελος αλλά το αντιλαμβανόμενο
    Σημασία για την διοίκηση αλλαγών
  • Η αντίσταση στην αλλαγή ως εργαλείο για την διοίκηση αλλαγών
    Περισσότερες έρευνες με μακροχρόνιο ερευνητικό σχεδιασμό
    Περισσότερη έμφαση στους moderators (e.g., Caldwell et al., 2004, 2006)
    Διαπολιτισμική Έρευνα
    Κατευθύνσεις για μελλοντική έρευνα
  • Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας
    Μαρία Βακόλα, PhD
    Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών
    Δεριγνύ 12, Αθήνα
    ΤΚ: 104 34
    Τηλ: 210 8203 417
    E-mail: mvakola@aueb.gr