SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
1
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
11
LAÄP KEÁ HOAÏCHLAÄP KEÁ HOAÏCH
VAØVAØ
TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNTIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN
22
NOÄI DUNGNOÄI DUNG
VaiVai troøtroø vaøvaø chöùcchöùc naêngnaêng cuûacuûa vieäcvieäc laäplaäp keákeá
hoaïchhoaïch döïdöï aùnaùn
CaùcCaùc kyõkyõ thuaätthuaät vaøvaø coângcoâng cuïcuï côcô baûnbaûn ñeåñeå laäplaäp
keákeá hoaïchhoaïch vaøvaø tieántieán ñoäñoä döïdöï aùnaùn
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
2
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
33
CAÂU HOÛI THAÛO LUAÄNCAÂU HOÛI THAÛO LUAÄN
ÑeåÑeå döïdöï aùnaùn thaønhthaønh coângcoâng chuùngchuùng tata coùcoù nhaátnhaát
thieátthieát phaûiphaûi laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng??
TaïiTaïi saosao??
44
TAÏI SAO PHAÛI LAÄP KEÁ HOAÏCH?TAÏI SAO PHAÛI LAÄP KEÁ HOAÏCH?
ÑaûmÑaûm baûobaûo ñaïtñaït ñöôïcñöôïc muïcmuïc tieâutieâu
ÑaûmÑaûm baûobaûo trìnhtrình töïtöï coângcoâng vieäcvieäc
XaùcXaùc ñònhñònh thôøithôøi giangian, chi, chi phíphí,, yeâuyeâu caàucaàu chaátchaát löôïnglöôïng
NaângNaâng caocao hieäuhieäu quaûquaû söûsöû duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc
GiuùpGiuùp vieäcvieäc kieåmkieåm soaùtsoaùt vaøvaø theotheo doõidoõi
TaêngTaêng cöôøngcöôøng giaogiao tieáptieáp// phoáiphoái hôïphôïp
KhuyeánKhuyeán khíchkhích,, ñoängñoäng vieânvieân
HuyHuy ñoängñoäng voánvoán
CungCung caápcaáp döõdöõ lieäulieäu
HaàuHaàu heátheát caùccaùc khoùkhoù khaênkhaên cuûacuûa döïdöï aùnaùn gaëpgaëp phaûiphaûi laølaø dodo
thieáuthieáu keákeá hoaïchhoaïch hoaëchoaëc laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng ñuùngñuùng
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
3
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
55
CAÙC BÖÔÙC LAÄP KEÁ HOAÏCH DÖÏ AÙNCAÙC BÖÔÙC LAÄP KEÁ HOAÏCH DÖÏ AÙN
Xaùc ñònh
coâng vieäc
Toå chöùc
Keá hoaïch
taøi chính &
nguoàn löïc
Laäp
tieán ñoä
Keá hoaïch
kieåm soaùt
Laøm chi tieát
thieát keá döï aùn
Xaùc ñònh
muïc tieâu
66
CAÁU TRUÙC PHAÂN VIEÄC (WBS)CAÁU TRUÙC PHAÂN VIEÄC (WBS)
WBSWBS laølaø coângcoâng cuïcuï QLDAQLDA quanquan troïngtroïng nhaátnhaát vaøvaø laølaø côcô
sôûsôû chocho taáttaát caûcaû caùccaùc böôùcböôùc laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch vaøvaø kieåmkieåm
soaùtsoaùt..
WBSWBS laølaø phöôngphöông phaùpphaùp xaùcxaùc ñònhñònh coùcoù heäheä thoángthoáng caùccaùc
coângcoâng vieäcvieäc cuûacuûa moätmoät döïdöï aùnaùn baèngbaèng caùchcaùch chiachia nhoûnhoû döïdöï
aùnaùn thaønhthaønh caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc nhoûnhoû daàndaàn vôùivôùi muïcmuïc ñíchñích::
–– TaùchTaùch döïdöï aùnaùn thaønhthaønh caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc vôùivôùi möùcmöùc ñoäñoä chichi
tieáttieát,, cuïcuï theåtheå hônhôn..
–– XaùcXaùc ñònhñònh taáttaát caûcaû caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc..
–– ÖôùcÖôùc tínhtính nguoànnguoàn löïclöïc,, thôøithôøi giangian, chi, chi phíphí vaøvaø caùccaùc yeâuyeâu
caàucaàu kyõkyõ thuaätthuaät khaùckhaùc 11 caùchcaùch heäheä thoángthoáng..
–– PhaânPhaân chiachia traùchtraùch nhieämnhieäm cuïcuï theåtheå vaøvaø hôïphôïp lyùlyù..
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
4
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
77
WBS DAÏNG SÔ ÑOÀ KHOÁIWBS DAÏNG SÔ ÑOÀ KHOÁI
TPTWSSP
PHAP Caáp nöôùc Thoaùt nöôùc
A B
Caáp 1
Caáp 2
Caáp 3 C D E F
88
WBS DAÏNG LIEÄT KEÂWBS DAÏNG LIEÄT KEÂ
1.0.0 DA THÖÙ BA CAÁP NÖÔÙC VAØ VEÄ SINH CAÙC THÒ XAÕ, THÒ TRAÁN (TPTWSSP)
1.1.0 Caùc coâng taùc khôûi ñaàu
1.1.1 Thaønh laäp PCU vaø PPMU
1.1.2 Thöông löôïng vay voán
1.1.3 Löïa choïn vaø chæ ñònh tö vaán giaùm saùt vaø thieát keá
1.1.4 Hoã trôï vaø ñònh höôùng DA
1.2.0 Chöông trình nhaän thöùc veà söùc khoûe cuûa tænh (PHAP)
1.2.1 Thaønh laäp vaø thieát keá PHAP
1.2.2 Chuyeån giao PHAP
1.2.3 Chöông trình tín duïng veä sinh
1.3.0 Caáp nöôùc
1.3.1 Thu hoài ñaát
1.3.2 Khaûo saùt (ñòa hình, ñòa chaát, kieåm ñònh nöôùc …
1.3.3 Chöông trình UFW
1.3.4 Ñieàu tra/kieåm ñònh maïng caáp nöôùc
1.3.5 Thieát keá chi tieát heä thoáng caáp nöôùc
1.3.6 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caïnh tranh quoác teá ICB
1.3.7 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caáp nöôùc caïnh tranh
trong nöôùc LCB
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
5
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
99
WBS DAÏNG LIEÄT KEÂWBS DAÏNG LIEÄT KEÂ
1.0.0 DA THÖÙ BA CAÁP NÖÔÙC VAØ VEÄ SINH CAÙC THÒ XAÕ, THÒ TRAÁN (TPTWSSP)
1.4.0 Thoaùt nöôùc vaø veä sinh (D & S)
1.4.1 Thieát keá chi tieát caùc coâng trình D & S
1.4.2 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caïnh tranh trong nöôùc LCB
1.4.3 Caûi thieän D & S
1.4.4 Caùc hoaït ñoäng veä sinh khu vöïc tö vaø coâng trong nöôùc
1.5.0 Xaây döïng naêng löï vaø hoã trôï thöïc hieän
1.5.1 Thieát keá chöông trình ñaøo taïo vaø ñaøo taïo chính thöùc
1.5.2 Ñaøo taïo taïi nôi laøm vieäc
1010
NHAÄN DAÏNG MOÄT WBS TOÁTNHAÄN DAÏNG MOÄT WBS TOÁT
MoätMoät goùigoùi coângcoâng vieäcvieäc ñöôïcñöôïc xaùcxaùc ñònhñònh roõroõ raøngraøng coùcoù caùccaùc ñaëcñaëc ñieåmñieåm
sausau::
–– ChaátChaát löôïnglöôïng vaøvaø möùcmöùc ñoäñoä hoaønhoaøn thaønhthaønh cuûacuûa noùnoù coùcoù theåtheå ñoño ñöôïcñöôïc
moätmoät caùchcaùch deãdeã daøngdaøng..
–– NoùNoù coùcoù söïsöï kieänkieän baétbaét ñaàuñaàu vaøvaø keátkeát thuùcthuùc..
–– NoùNoù quenquen thuoäcthuoäc ñoáiñoái vôùivôùi nhoùmnhoùm döïdöï aùnaùn;; thôøithôøi giangian, chi, chi phíphí vaøvaø
caùccaùc nguoànnguoàn nhaânnhaân löïclöïc coùcoù theåtheå ñöôïcñöôïc döïdöï tínhtính moätmoät caùchcaùch deãdeã
daøngdaøng..
–– NoùNoù baobao goàmgoàm caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc coùcoù theåtheå quaûnquaûn lyùlyù,, coùcoù theåtheå ñoño ñöôïcñöôïc
vaøvaø caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc naøynaøy ñoäcñoäc laäplaäp vôùivôùi caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc cuûacuûa hoaïthoaït
ñoängñoäng khaùckhaùc..
–– NoùNoù thöôøngthöôøng goàmgoàm moätmoät chuoãichuoãi caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc lieânlieân tuïctuïc töøtöø khikhi
baétbaét ñaàuñaàu ñeánñeán khikhi keátkeát thuùcthuùc..
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
6
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
1111
TOÅ CHÖÙCTOÅ CHÖÙC
XaùcXaùc ñònhñònh nhunhu caàucaàu nhaânnhaân söïsöï..
TuyeånTuyeån choïnchoïn giaùmgiaùm ñoácñoác vaøvaø caùncaùn boäboä döïdöï aùnaùn..
ToåToå chöùcchöùc Ban QLDA.Ban QLDA.
PhaânPhaân coângcoâng coângcoâng vieäcvieäc// traùchtraùch nhieämnhieäm// quyeànquyeàn löïclöïc chocho
caùccaùc thaønhthaønh vieânvieân trongtrong Ban QLDA.Ban QLDA.
KeáKeá hoaïchhoaïch toåtoå chöùcchöùc ñeåñeå phoáiphoái hôïphôïp vaøvaø giaogiao tieáptieáp vôùivôùi caùccaùc
beânbeân lieânlieân quanquan khaùckhaùc..
CoângCoâng cuïcuï:: BieåuBieåu ñoàñoà traùchtraùch nhieämnhieäm,, bieåubieåu ñoàñoà toåtoå chöùcchöùc,,
sôsô ñoàñoà doøngdoøng thoângthoâng tin (tin (bieåubieåu ñoàñoà baùobaùo caùocaùo).).
1212
TOÅ CHÖÙCTOÅ CHÖÙC
Phoùchuûtòch
Giaùmñoácñieàuhaønh
Giaùmñoácdöïaùn
Giaùmñoáckyõthuaät
Giaùmñoácphaànmeàm
Giaùmñoácsaûnxuaát
GiaùmñoácMarketing
Thieát laäp keá hoaïch döï aùn 6 2 1 3 3 3 3
Xaây döïng caáu truùc phaân vieäc 5 1 3 3 3 3
Thieát keá phaàn cöùng 2 3 1 4 4 4
Thieát keá phaàn meàm 2 3 4 1 4
Thieát keá giao dieän 2 3 1 4 4 4
Thieát keá kyõ thuaät saûn xuaát 2 3 4 4 1 4
Ñònh roõ caùc taøi lieäu lieân quan 2 1 4 4 4 4
Thieát laäp keá hoaïch giôùi thieäu SP 5 3 5 4 4 4 1
Chuaån bò nguoàn nhaân söï 3 1 1 1
Chuaån bò chi phí cho thieát bò 3 1 1 1
Chuaån bò chi phí cho NVL 3 1 1 1
Phaân coâng coâng vieäc 3 1 1 1
Thieát laäp tieán ñoä thöïc hieän 5 3 1 1 1 3
1 Traùch nhieäm thöïc hieän chính 4 Coù theåã ñöôïc tham khaûo
2 Giaùm saùt chung 5 Phaûi ñöôïc thoâng baùo
3 Phaûi ñöôïc tham khaûo 6 Thoâng qua cuoái cuøng
BIEÅU ÑOÀ TRAÙCH NHIEÄM
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
7
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
1313
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Anh/Anh/ ChòChò haõyhaõy gôïigôïi nhôùnhôù laïilaïi moätmoät döïdöï aùnaùn gaàngaàn
ñaâyñaây maømaø anh/chòanh/chò ñaõñaõ thamtham giagia,, töøtöø ñoùñoù xaâyxaây
döïngdöïng laïilaïi caáucaáu truùctruùc phaânphaân vieäcvieäc cuûacuûa döïdöï aùnaùn
naøynaøy vaøvaø sôsô ñoàñoà traùchtraùch nhieämnhieäm cuûacuûa döïdöï aùnaùn
1414
LAÄP KEÁ HOAÏCHLAÄP KEÁ HOAÏCH
TAØI CHÍNH & NGUOÀN LÖÏCTAØI CHÍNH & NGUOÀN LÖÏC
DöïDöï kieánkieán nguoànnguoàn löïclöïc caàncaàn thieátthieát chocho moïimoïi hoaïthoaït ñoängñoäng vaøvaø
loàngloàng gheùpgheùp vaøovaøo ngaânngaân saùchsaùch döïdöï aùnaùn..
LaäpLaäp heäheä thoángthoáng kieåmkieåm soaùtsoaùt taøitaøi chínhchính ((nguyeânnguyeân taéctaéc,, traùchtraùch
nhieämnhieäm,…),…) döïadöïa vaøovaøo quyquy ñònhñònh cuûacuûa nhaønhaø nöôùcnöôùc// coângcoâng tyty//
nhaønhaø taøitaøi trôïtrôï..
LaäpLaäp keákeá hoaïchhoaïch taøitaøi chínhchính ((ôûôû ñaâuñaâu,, khikhi naøonaøo,, baobao nhieâunhieâu,,
vaøvaø chocho vieäcvieäc gìgì))
ChuaånChuaån bòbò döïdöï toaùntoaùn veàveà doøngdoøng tieàntieàn keåkeå caûcaû nhöõngnhöõng chichi tieâutieâu
baátbaát ngôøngôø..
CoângCoâng cuïcuï:: phaânphaân tíchtích doøngdoøng tieàntieàn,, phaânphaân tíchtích ruûiruûi roro..
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
8
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
1515
LAÄP TIEÁN ÑOÄ CAÙC HOAÏT ÑOÄNGLAÄP TIEÁN ÑOÄ CAÙC HOAÏT ÑOÄNG
DöïDöï kieánkieán thôøithôøi giangian caàncaàn thieátthieát ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønh moãimoãi hoaïthoaït
ñoängñoäng..
X.ñònhX.ñònh thôøithôøi giangian baétbaét ñaàuñaàu vaøvaø keátkeát thuùcthuùc chocho moãimoãi hoaïthoaït
ñoängñoäng.. KieåmKieåm tratra lieäulieäu caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc coùcoù ñuûñuû ñeåñeå keátkeát thuùcthuùc
coângcoâng vieäcvieäc nhönhö ñaõñaõ laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng?? XaùcXaùc ñònhñònh caùccaùc
moácmoác quanquan troïngtroïng chocho döïdöï aùnaùn..
X.ñònhX.ñònh trìnhtrình töïtöï caàncaàn thieátthieát cuûacuûa caùccaùc hoaïthoaït ñoängñoäng..
X.ñònhX.ñònh caùccaùc hoaïthoaït ñoängñoäng quanquan troïngtroïng vaøvaø döïdöï kieánkieán caùccaùc ruûiruûi
roro..
X.ñònhX.ñònh söïsöï caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí..
CoângCoâng cuïcuï:: bieåubieåu ñoàñoà thanhthanh ngangngang ((sôsô ñoàñoà Gantt), CPM,Gantt), CPM,
PERT.PERT.
1616
LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙT
XaùcXaùc ñònhñònh caùccaùc caùchcaùch ñoño tieántieán ñoäñoä theotheo giaigiai ñoaïnñoaïn..
XaùcXaùc ñònhñònh côcô cheácheá kieåmkieåm soaùtsoaùt:: aiai,, khikhi naøonaøo vaøvaø laømlaøm
theátheá naøonaøo ñeåñeå kieåmkieåm soaùtsoaùt tieántieán ñoäñoä thöïcthöïc hieänhieän..
XaùcXaùc ñònhñònh caùccaùc tieâutieâu chuaånchuaån chaátchaát löôïnglöôïng..
ThöïcThöïc hieänhieän vieäcvieäc quaûnquaûn lyùlyù ruûiruûi roro:: xaùcxaùc ñònhñònh,, phaânphaân
tíchtích caùccaùc ruûiruûi roro lieânlieân quanquan vaøvaø phaùcphaùc thaûothaûo ñoáiñoái
saùchsaùch caùccaùc ruûiruûi roro..
ÑaâyÑaây laølaø phaànphaàn hayhay bòbò thieáuthieáu trongtrong keákeá hoaïchhoaïch döïdöï
aùnaùn, do, do ñoùñoù seõseõ gaâygaây rara nhieàunhieàu ““côncôn ñauñau ñaàuñaàu”” chocho
caùccaùc giaùmgiaùm ñoácñoác döïdöï aùnaùn ôûôû giaigiai ñoaïnñoaïn thöïcthöïc hieänhieän sausau
naøynaøy..
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
9
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
1717
LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙT
Muïc
tieâu
Caùc möùc ñaùnh giaù aûnh höôûng cuûa ruûi ro ñoái vôùi caùc muïc tieâu cuûa döï aùn
döï aùn Raát thaáp
(0,05)
Thaáp
(0,1)
Trung bình
(0,2)
Cao
(0,4)
Raát cao
(0,8)
Chi
phí
Chi phí
taêng khoâng
ñaùng keå
Chi phí
taêng < 5%
Chi phí taêng
5-7%
Chi phí taêng
10 -20%
Chi phí taêng
> 20%
Tieán
ñoä
Tieán ñoä treã
khoâng
ñaùng keå
Tieán ñoä treã
< 5%
Tieán ñoä treã
5-7%
Tieán ñoä treã
10 -20%
Toång theå
tieán ñoä treã >
20%
Phaïm
vi
Phaïm vi
giaûm khoâng
ñaùng keå
Phaïm vi
cuûa nhöõng
khu vöïc
phuï bò aûnh
höôûng
Phaïm vi cuûa
nhöõng khu
vöïc chính bò
aûnh höôûng
Vieäc giaûm
phaïm vi cuûa
döï aùn coù theå
khoâng ñöôïc
khaùch haøng
chaáp nhaän
Haïng muïc
keát thuùc döï
aùn khoâng söû
duïng hieäu
quaû
Chaát
löôïng
Chaát löôïng
giaûm khoâng
ñaùng keå
Moät soá ñaëc
tính khoâng
quan troïng
bò aûnh
höôûng
Vieäc giaûm
chaát löôïng ñoøi
hoûi phaûi ñöôïc
khaùch haøng
thoâng qua
Vieäc giaûm
chaát löôïng
khoâng ñöôïc
khaùch haøng
chaáp nhaän
Haïng muïc
keát thuùc döï
aùn khoâng
theå söû duïng
hieäu quaû
1818
LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙT
CaùcCaùc ñoáiñoái saùchsaùch
-- ChaápChaáp nhaännhaän -- PhaânPhaân boåboå ruûiruûi roro
-- NgaênNgaên ngöøangöøa -- ThayThay ñoåiñoåi g.phaùpg.phaùp,, c.ngheäc.ngheä
-- GiaûmGiaûm thieåuthieåu haäuhaäu quaûquaû -- DöøngDöøng döïdöï aùnaùn
Xaùc suaát xaûy ra (P) Ñieåm soá ruûi ro = P x I
0,9 0,05 0,09 0,18 0,36 0,72
0,7 0,04 0,07 0,14 0,28 0,56
0,5 0,03 0,05 0,10 0,20 0,40
0,3 0,02 0,03 0,06 0,12 0,24
0,1 0,01 0,01 0,02 0,04 0,08
0,05 0,10 0,20 0,40 0,80
Möùc aûnh höôûng cuûa ruûi ro ñoái vôùi muïc tieâu döï aùn (I)
MA TRAÄN XAÙC SUAÁT XAÛY RA - MÖÙC AÛNH HÖÔÛNG CUÛA RUÛI RO
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
10
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
1919
CAÙC KYÕ THUAÄT LAÄP TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNCAÙC KYÕ THUAÄT LAÄP TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN
Danh saùch caùc
coâng taùc (WBS)
Moái quan heä
tröôùc sau giöõa caùc
coâng taùc
Thôøi gian, nguoàn
löïc thöïc hieän cuûa
moãi coâng taùc
Nhöõng thoâng
tin caàn thieát
Ñaàu
vaøo
Xöû lyù
baèng
sô ñoà
Gantt,
CPM,
PERT
Xöû lyù
Thôøi gian hoaøn
thaønh döï aùn
Xaùc ñònh ñöôïc caùc
coâng taùc gaêng
Thôøi gian döï tröõ cuûa
caùc coâng taùc khoâng
gaêng
Nguoàn löïc ñöôïc
ñieàu hoøa
Tieán trieån cuûa DA
Nhöõng thoâng tin
nhaän ñöôïc
Ñaàu
ra
2020
SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG
Thôøi gian (tuaàn)
TT Coâng taùc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 XD boä phaân beân trong
2 Söûa chöõa maùi vaø saøn
3 Xaây oáng gom khoùi
4 Ñoå beâ toâng vaø xaây khung
5 Xaây cöûa loø chòu nhieät
6 Laép ñaët HT kieåm soaùt
7 Laép ñaët thieát bò loïc khí
8 Kieåm tra vaø thöû nghieäm
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
11
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
2121
SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG
% hoaøn thaønh Thôøi gian (tuaàn)
TT Coâng taùc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1
Xaây döïng boä
phaân beân trong
2
Söûa chöõa maùi
vaø saøn
3
Xaây oáng gom
khoùi
4
Ñoå beâ toâng vaø
xaây khung
5
Xaây cöûa loø chòu
nhieät
6
Laép ñaët heä
thoáng kieåm soaùt
7
Laép ñaët thieát bò
loïc khí
8
Kieåm tra vaø thöû
nghieäm
Khoái löôïng coâng vieäc hoaøn thaønh Thôøi gian ñaùnh giaù
2222
SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG
Tuaàn
TT Coâng taùc Troïng soá 1 2 3 4 5 6 7
100
1 Ñaøo moùng 10 5 5 90
2 Ñoå moùng 15 7.5 7.5 75
3 Xaây töôøng 5 2.5 2.5 60
4 Maùi 30 15 15 45
5 Saøn nhaø 30 15 15 30
6 Hoaøn thieän 10 10 15
100 0
Thôøi gian (tuaàn) theo keá hoaïch 5.0 12.5 10.0 17.5 30.0 15.0 10.0
Tích luõy 5.0 17.5 27.5 45.0 75.0 90.0 100
Thôøi gian (tuaàn) theo thöïc teá 4.0 10.0 10.0
Tích luõy 4.0 14.0 24.0
Bieåu ñoà tieán trieån döï aùn theo giôø lao ñoäng coù troïng soá
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
12
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
2323
XaâyXaây döïngdöïng sôsô ñoàñoà thanhthanh ngangngang chocho döïdöï aùnaùn sausau::
CoângCoâng taùctaùc CoângCoâng taùctaùc tröôùctröôùc ThôøiThôøi giangian ((tuaàntuaàn))
AA -- 55
BB -- 33
CC AA 88
DD A, BA, B 77
EE -- 77
FF C, D, EC, D, E 44
GG FF 55
HaõyHaõy xaùcxaùc ñònhñònh thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn vaøvaø thôøithôøi
giangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa moãimoãi coângcoâng taùctaùc..
SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG
2424
SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG
ÖuÖu ñieåmñieåm::
–– DeãDeã xaâyxaây döïngdöïng vaøvaø laømlaøm chocho ngöôøingöôøi ñoïcñoïc deãdeã nhaännhaän bieátbieát
coângcoâng vieäcvieäc vaøvaø thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc
–– ThaáyThaáy roõroõ toångtoång thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc
NhöôïcNhöôïc ñieåmñieåm::
–– KhoângKhoâng theåtheå hieänhieän ñöôïcñöôïc moáimoái quanquan heäheä giöõagiöõa caùccaùc coângcoâng
taùctaùc,, khoângkhoâng ghighi roõroõ quyquy trìnhtrình coângcoâng ngheängheä. Trong. Trong döïdöï
aùnaùn coùcoù nhieàunhieàu coângcoâng taùctaùc thìthì ñieàuñieàu naøynaøy theåtheå hieänhieän raátraát roõroõ
neùtneùt..
–– ChæChæ aùpaùp duïngduïng chocho nhöõngnhöõng döïdöï aùnaùn coùcoù quyquy moâmoâ nhoûnhoû,,
khoângkhoâng phöùcphöùc taïptaïp..
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
13
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
2525
PHÖÔNG PHAÙP CPM HAY “ÑÖÔØNG GAÊNG”PHÖÔNG PHAÙP CPM HAY “ÑÖÔØNG GAÊNG”
–– 19571957
–– CaùcCaùc DADA baûobaûo trìtrì nhaønhaø maùymaùy chocho c.tyc.ty DuPontDuPont
–– NhaèmNhaèm caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa chichi phíphí vaøvaø thôøithôøi giangian
–– PhöôngPhöông phaùpphaùp taáttaát ñònhñònh
KYÕ THUAÄT ÑAÙNH GIAÙ VAØ XEM XEÙT LAÏI DAKYÕ THUAÄT ÑAÙNH GIAÙ VAØ XEM XEÙT LAÏI DA
(PERT)(PERT)
–– 19581958
–– ChöôngChöông trìnhtrình TeânTeân löûalöûa ñaïnñaïn ñaïoñaïo cuûacuûa HaûiHaûi quaânquaân MyõMyõ
–– NhaèmNhaèm döïdöï baùobaùo thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh chocho caùccaùc DADA
nhieàunhieàu ruûiruûi roro
–– PhöôngPhöông phaùpphaùp xaùcxaùc suaátsuaát
PHÖÔNG PHAÙP CPM VAØ PERTPHÖÔNG PHAÙP CPM VAØ PERT
2626
LaäpLaäp bieåubieåu ñoàñoà quanquan heäheä giöõagiöõa thôøithôøi giangian (D)(D) vaøvaø chichi phíphí (CP)(CP)
D (D (tuaàntuaàn)) 15 14 1315 14 13 12 11 10 9 812 11 10 9 8 77
CPCP 308 309 311 313 315 317308 309 311 313 315 317 320 323 326,5320 323 326,5
(1000 $)(1000 $)
QUAN HEÄ GIÖÕA THÔØI GIAN VAØ CHI PHÍQUAN HEÄ GIÖÕA THÔØI GIAN VAØ CHI PHÍ
0 1 2 3 4 65 7 8 9 10 1211 13 14 15 16
308
312
310
314
316
318
320
322
324
326
328
330
Chi phí
(1000 USD)
Tuaàn
Bình thöôøng
Ruùt ngaén
toaøn boä
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
14
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
2727
LAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECTLAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECT
2828
LAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECTLAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECT
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
15
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
2929
DAÏNG AON DAÏNG AOADAÏNG AON DAÏNG AOA
ThôøiThôøi giangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc (TF)(TF)
CoângCoâng taùctaùc gaênggaêng vaøvaø coângcoâng taùctaùc khoângkhoâng gaênggaêng
CAÙC THOÂNG SOÁ CHÍNH CUÛA CPM/PERTCAÙC THOÂNG SOÁ CHÍNH CUÛA CPM/PERT
2. Ñaøo
2 6 8
2 C 8
3. Saøn
8 3 11
8 C 11
4. Neàn H. KS
8 2 10
23 15 25
ES
LS
EF
LF
i j
A, tij
EOi LOi
LSij
3030
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Moät döï aùn xaây döïng traïm bôm goàm caùc coâng vieäc caàn phaûi thöïc hieän
nhö sau:
T
T
Coâng taùc Coâng taùc tröôùc Thôøi gian (ngaøy)
1 Ñoùng coïc - 2
2 Ñaøo 1 6
3 Laøm saøn 2 3
4 Laøm neàn cuûa hoäp kieåm soaùt 2 2
5 Xaây töôøng 3 6
6 Xaây maùi 5 4
7 Laáp ñaát laàn 1 5 1
8 Laép ñaët HT oáng daãn 7 8
9 Laép ñaët bôm 6 3
10 Laáp ñaát laàn 2 6,8 2
11 Laép ñaët hoäp kieåm soaùt 4,9 3
12 Haøng raøo baûo veä 10,11 4
Haõy veõ sô ñoà maïng (CPM) cho döï aùn naøy
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
16
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
3131
MOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA CAÙC COÂNG TAÙCMOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA CAÙC COÂNG TAÙC
FS = 6
FS (Finish to Start)
2. Xaây
8 10 18
8 C 18
1. Ñoå b.toâng
0 2 2
0 C 2
SS = 4
SS (Start to Start)
1. Ñaøo moùng
0 6 6
0 C 6
2. Ñoå b.toâng
4 4 8
4 C 8
FF = 5
FF (Finish to Finish)
A
0 6 6
0 C 6
B
7 4 11
7 C 11
SF = 30
SF (Start to Finish)
A
0 6 6
0 C 6
B
26 4 30
26 C 30
3232
DöïaDöïa treântreân caùccaùc coângcoâng taùctaùc ñöôïcñöôïc hìnhhình thaønhthaønh
töøtöø WBSWBS ôûôû phaànphaàn thaûothaûo luaänluaän tröôùctröôùc,, anh/chòanh/chò
haõyhaõy öôùcöôùc tínhtính thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh cuûacuûa
moãimoãi coângcoâng taùctaùc vaøvaø moáimoái quanquan heäheä tröôùctröôùc sausau
giöõagiöõa caùccaùc coângcoâng taùctaùc vôùivôùi nhaunhau.. TöøTöø ñoùñoù haõyhaõy
xaâyxaây döïngdöïng sôsô ñoàñoà thanhthanh ngangngang vaøvaø sôsô ñoàñoà
maïngmaïng (CPM/ PERT)(CPM/ PERT) chocho döïdöï aùnaùn naøynaøy..
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
17
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
3333
33 loaïiloaïi thôøithôøi giangian öôùcöôùc tínhtính::
–– ThôøiThôøi giangian laïclaïc quanquan: a: a
–– ThôøiThôøi giangian thöôøngthöôøng xaûyxaûy rara nhaátnhaát: m: m
–– ThôøiThôøi giangian bibi quanquan: b: b
ThôøiThôøi giangian kyøkyø voïngvoïng:: ttee = (a+4m+b)/6= (a+4m+b)/6
PhöôngPhöông saisai:: σσ22
= (b= (b--a)a)22
/36/36
XaùcXaùc suaátsuaát hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn
XAÙC SUAÁT HOAØN THAØNH DÖÏ AÙN (PERT)XAÙC SUAÁT HOAØN THAØNH DÖÏ AÙN (PERT)
3434
Ví duï: Haõy xaây döïng sô ñoà maïng daïng AOA cho döï aùn sau:
Coâng taùc Coâng taùc Thôøi gian (tuaàn) Ñoä leäch
tröôùc a m b te chuaån (σ)
A – Löïa choïn phaàn cöùng 5 6 8 6,17 0,50
B – Thieát keá phaàn meàm 3 4 5 4,00 0,33
C – Caøi ñaët phaàn cöùng A 2 3 3 2,83 0,17
D – Maõ hoùa vaø kieåm tra phaàn meàm B 3,5 4 5 4,08 0,25
E – Hoaøn thaønh caùc file B 1 3 4 2,83 0,50
F – Vieát taøi lieäu höôùng daãn söû duïng 8 10 15 10,5 1,17
G – Ñaøo taïo söû duïng E,F 2 3 4 3,00 0,33
H - Caøi ñaët vaø kieåm tra heä thoáng C,D 2 2 2,5 2,08 0,08
Hoûi:
Taïi söï kieän sau khi coâng taùc C vaø D hoaøn thaønh, thôøi gian mong muoán laø 10
tuaàn thì xaùc suaát hoaøn thaønh cuûa söï kieän naøy laø bao nhieâu %?
Taïi söï kieän keát thuùc döï aùn, thôøi gian mong muoán laø 12 tuaàn thì xaùc suaát
hoaøn thaønh cuûa döï aùn laø bao nhieâu %?
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
18
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
3535
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
KhiKhi thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn, Anh/, Anh/ ChòChò coùcoù quanquan
taâmtaâm ñeánñeán::
–– VieäcVieäc caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí khoângkhoâng??
–– VieäcVieäc phaânphaân boåboå nguoànnguoàn löïclöïc khoângkhoâng??
NeáuNeáu coùcoù thìthì haõyhaõy trìnhtrình baøybaøy taïitaïi saosao laïilaïi quanquan
taâmtaâm vaøvaø chiachia seûseû nhöõngnhöõng kinhkinh nghieämnghieäm maømaø
anhanh// chòchò ñaõñaõ thöïcthöïc hieänhieän ñieàuñieàu naøynaøy nhönhö theátheá
naøonaøo??
3636
RuùtRuùt ngaénngaén tieántieán ñoäñoä chichi phphíí taêngtaêng leânleân
VaánVaán ñeàñeà ñaëtñaët rara:: LaømLaøm theátheá naøonaøo ruùtruùt ngaénngaén tieántieán ñoäñoä
vôùivôùi chichi phíphí taêngtaêng leânleân laølaø nhoûnhoû nhaátnhaát
XaùcXaùc ñònhñònh quanquan heäheä giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí
CaùcCaùc böôùcböôùc thöïcthöïc hieänhieän ruùtruùt ngaénngaén döïdöï aùnaùn
1.Öôùc1.Öôùc tínhtính thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình
thöôøngthöôøng cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc.. ÖôùcÖôùc tínhtính thôøithôøi giangian vaøvaø
chichi phíphí trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän ruùtruùt ngaénngaén cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc..
2.Tìm2.Tìm ñöôøngñöôøng gaênggaêng trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình thöôøngthöôøng..
TínhTính toångtoång chichi phíphí cuûacuûa taáttaát caûcaû caùccaùc coângcoâng taùctaùc trongtrong
ñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình thöôøngthöôøng
RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNRUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
19
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
3737
3.Tính chi3.Tính chi phíphí ruùtruùt ngaénngaén ñônñôn vòvò chocho taáttaát caûcaû caùccaùc
coângcoâng taùctaùc..
4.Ruùt4.Ruùt ngaénngaén coângcoâng taùctaùc naèmnaèm treântreân ñöôøngñöôøng gaênggaêng coùcoù
chichi phíphí ruùtruùt ngaénngaén ñônñôn vòvò nhoûnhoû nhaátnhaát..
5.Xaùc5.Xaùc ñònhñònh laïilaïi ñöôøngñöôøng gaênggaêng vaøvaø tieáptieáp tuïctuïc laëplaëp laïilaïi
böôùcböôùc 44 chocho ñeánñeán khikhi ñaïtñaït ñöôïcñöôïc mongmong muoánmuoán ruùtruùt
ngaénngaén ñeàñeà rara..
RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNRUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN
3838
Coâng Coâng T.gian (tuaàn) Chi phí ($) Chi phí ruùt Ñöôøng
vieäc Taùc
tröôùc
Bình
thöôøng
Ruùt
ngaén
Bình
thöôøng
Ruùt
ngaén
ngaén ñôn vò
($)
Gaêng?
A - 2 1 22,000 23,000 1,000 Ñuùng
B - 3 1 30,000 34,000 2,000 Khoâng
C A 2 1 26,000 27,000 1,000 Ñuùng
D B 4 3 48,000 49,000 1,000 Khoâng
E C 4 2 56,000 58,000 1,000 Ñuùng
F C 3 2 30,000 30,500 500 Khoâng
G D,E 5 2 80,000 86,000 2,000 Ñuùng
H F,G 2 1 16,000 19,000 3,000 Ñuùng
VÍ DUÏ RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄVÍ DUÏ RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
20
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
3939
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Xem xeùt moät döï aùn sau:
Coâng
vieäc
Coâng vieäc
tröôùc
TG bình
thöôøng
(ngaøy)
TG ruùt
ngaén
(ngaøy)
Chi phí trong
ñk bình
thöôøng ($)
Toång chi phí
trong ñk ruùt
ngaén ($)
A - 7 4 500 800
B A 3 2 200 350
C - 6 4 500 900
D C 3 1 200 500
E B,D 2 1 300 550
Hoûi:
1. Tính chi phí ruùt ngaén ñôn vò?
2. Nhöõng coâng vieäc naøo neân ñöôïc ruùt ngaén ñeå ñaùp öùng thôøi gian
hoaøn thaønh döï aùn laø 10 ngaøy vôùi chi phí taêng leân laø thaáp nhaát?
3. Tính toång chi phí hoaøn thaønh döï aùn trong 10 ngaøy?
4040
KhoáiKhoái löôïnglöôïng nguoànnguoàn löïclöïc
PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC
Khoâng ñeàu Khoâng toát
Thôøi
gian
Khoái
löôïng
nguoàn
löïc A
Ñeàu Toát
Thôøi
gian
Khoái
löôïng
nguoàn
löïc A
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
21
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
4141
CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc
–– CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc laølaø quaùquaù trìnhtrình laäplaäp thôøithôøi giangian
bieåubieåu chocho caùccaùc coângcoâng taùctaùc saosao chocho vieäcvieäc söûsöû duïngduïng
nguoànnguoàn löïclöïc laølaø caâncaân baèngbaèng nhaunhau trongtrong suoátsuoát quaùquaù
trìnhtrình thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn..
–– VieäcVieäc caâncaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc coùcoù theåtheå ñöôïcñöôïc thöïcthöïc
hieänhieän baèngbaèng caùchcaùch dòchdòch chuyeånchuyeån caùccaùc coângcoâng taùctaùc::
trongtrong thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ chocho pheùppheùp khoângkhoâng thaythay ñoåiñoåi
thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän DADA
vöôïtvöôït quaùquaù thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ chocho pheùppheùp neáuneáu nguoànnguoàn löïclöïc
haïnhaïn cheácheá keùokeùo daøidaøi thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn..
PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC
4242
CaùcCaùc böôùcböôùc thöïcthöïc hieänhieän caâncaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc
–– VeõVeõ sôsô ñoàñoà thanhthanh ngangngang (Gantt)(Gantt) theotheo phöôngphöông thöùcthöùc
trieåntrieån khaikhai sôùmsôùm..
–– VeõVeõ sôsô ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng cuûacuûa moãimoãi nguoànnguoàn löïclöïc..
–– ChoïnChoïn nguoànnguoàn löïclöïc caâncaân baèngbaèng ((nguoànnguoàn löïclöïc daodao ñoängñoäng
nhieàunhieàu nhaátnhaát, khan, khan hieámhieám,, ñaétñaét tieàntieàn,…).,…). DòchDòch chuyeånchuyeån
caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc coùcoù söûsöû duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc naøynaøy trongtrong
thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa chuùngchuùng ñeåñeå caâncaân baèngbaèng vieäcvieäc söûsöû
duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc naøynaøy trongtrong suoátsuoát döïdöï aùnaùn..
–– VeõVeõ laïilaïi sôsô ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng chocho taáttaát caûcaû caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc..
ChoïnChoïn nguoànnguoàn löïclöïc caàncaàn caâncaân baèngbaèng keákeá tieáptieáp vaøvaø laëplaëp laïilaïi
caùccaùc böôùcböôùc treântreân
PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
22
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
4343
Coâng taùc
A
B
C
0 1 2 3 4 5
Nhaân
löïc
(ngöôøi)
8
6
4
2
0 1 2 3 4 5
B
C
A
Nhaân löïc
(ngöôøi)
8
6
4
2
0 1 2 3 4 5
B
C A
4 ngöôøi
2 ngöôøi
Nhaân löïc (ngöôøi)
6
4
2
0 8642
3 5
2 5
0 0
2
A, 2 ngaøy,
2 ngöôøi
B
5 ngaøy, 4 ngöôøi
C, 3 ngaøy,
2 ngöôøi
5 5
4
3
2
01
3 (1)
(2)
(3)
(4)
(5)
VÍ DUÏ PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCVÍ DUÏ PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC
4444
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
MoätMoät döïdöï aùnaùn coùcoù thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän vaøvaø coângcoâng laolao
ñoängñoäng ((laolao ñoängñoäng phoåphoå thoângthoâng)) chocho töøngtöøng coângcoâng taùctaùc
nhönhö sausau::
Coâng
taùc
Coâng taùc
tröôùc
Thôøi gian
(tuaàn)
Coâng lao ñoäng/
tuaàn
A - 5 8
B - 3 4
C A 8 3
D A,B 7 2
E - 7 5
F C,D,E 4 9
G F 5 7
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
23
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
4545
GiaûGiaû thieátthieát moãimoãi tuaàntuaàn laømlaøm vieäcvieäc 55 ngaøyngaøy.. HaõyHaõy::
–– VeõVeõ bieåubieåu ñoàñoà thanhthanh ngangngang cuûacuûa döïdöï aùnaùn
–– VeõVeõ bieåubieåu ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng nguoànnguoàn löïclöïc
–– CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc nhaèmnhaèm söûsöû duïngduïng hieäuhieäu quaûquaû
nguoànnguoàn löïclöïc
–– NeáuNeáu söïsöï saünsaün coùcoù cuûacuûa nguoànnguoàn löïclöïc ((nguoànnguoàn löïclöïc toáitoái
ñaña)) laølaø::
−− 1111 coângcoâng laolao ñoängñoäng// tuaàntuaàn
−− 1010 coângcoâng laolao ñoängñoäng// tuaàntuaàn
−− 99 coângcoâng laolao ñoängñoäng// tuaàntuaàn
thìthì thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh dödö aùnaùn töôngtöông
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
4646
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
A
B
C
D
E
F
G
5 10 15 20 25 TG
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
24
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
4747
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
A
C
F
G
B
E
E
E
D
20
15
10
5
0
5 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
17
4848
A
C
F
G
B
E
D
20
15
10
5
0
5 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
B
12
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
25
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
4949
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
A
C
F
G
E
D
20
15
10
5
0
5 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
B
10
D
E
5050
A
C
F
G
ED
20
15
10
5
0
5 10 15 20 25 TG
Coâng LÑ
B
9
D
E
THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
26
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
5151
CPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏNCPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏN
AÙpAÙp duïngduïng::
ÑònhÑònh möùcmöùc nguoànnguoàn löïclöïc:: ñeåñeå leânleân lòchlòch laïilaïi caùccaùc
nhieämnhieäm vuïvuï nhaèmnhaèm coùcoù ñöôïcñöôïc söïsöï söûsöû duïngduïng caâncaân
baèngbaèng moätmoät caùchcaùch töôngtöông öùngöùng vôùivôùi caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc..
QuanQuan heäheä thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí:: ÖôùcÖôùc tínhtính chichi
phíphí theâmtheâm vaøovaøo neáuneáu tata muoánmuoán ruùtruùt ngaénngaén thôøithôøi giangian
hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn..
ÖôùcÖôùc tínhtính khaûkhaû naêngnaêng ((xaùcxaùc suaátsuaát)) ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønh
döïdöï aùnaùn trongtrong thôøithôøi haïnhaïn ñaõñaõ ñònhñònh,, hoaëchoaëc öôùcöôùc tínhtính
lòchlòch trìnhtrình thôøithôøi giangian “an“an toaøntoaøn”” ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønh
döïdöï aùnaùn..
5252
HAÏN CHEÁ:HAÏN CHEÁ: ñoøiñoøi hoûihoûi phaûiphaûi coùcoù nhöõngnhöõng giaûgiaû ñònhñònh
nhieàunhieàu khikhi khoângkhoâng thöïcthöïc teáteá,, víví duïduï nhönhö::
DöïDöï aùnaùn ñöôïcñöôïc ñònhñònh nghóanghóa nhönhö laølaø chuoãichuoãi hoaïthoaït
ñoängñoäng coùcoù theåtheå xaùcxaùc ñònhñònh ñöôïcñöôïc,, ñoäcñoäc laäplaäp vaøvaø bieátbieát
tröôùctröôùc moáimoái quanquan heäheä giöõagiöõa chuùngchuùng..
ThôøiThôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc laølaø ñöôïcñöôïc
laäplaäp vaøvaø coùcoù theåtheå döïdöï tínhtính ñöôïcñöôïc chínhchính xaùcxaùc..
CPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏNCPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏN
Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
2004-2005
Bài giảng 25
Lập kế hoạch và tiến độ dự án
27
Thẩm định đầu tư phát triển
Bài giảng
5353
KeáKeá hoaïchhoaïch ñöôïcñöôïc xaâyxaây döïngdöïng döïadöïa treântreân caùccaùc soásoá lieäulieäu
khoângkhoâng ñaàyñaày ñuûñuû..
MuïcMuïc ñíchñích,, muïcmuïc tieâutieâu vaøvaø caùccaùc chæchæ soásoá kyõkyõ thuaätthuaät cuûacuûa döïdöï aùnaùn
khoângkhoâng ñöôïcñöôïc hieåuhieåu ((hoaëchoaëc khoângkhoâng nhaátnhaát trítrí ôûôû caùccaùc caápcaáp).).
KeáKeá hoaïchhoaïch dodo moätmoät ngöôøingöôøi laømlaøm coøncoøn vieäcvieäc thöïcthöïc hieänhieän thìthì
bôûibôûi ngöôøingöôøi khaùckhaùc..
KeáKeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng coùcoù phaànphaàn theotheo doõidoõi,, kieåmkieåm soaùtsoaùt vaøvaø
ñieàuñieàu chænhchænh..
KeáKeá hoaïchhoaïch thieáuthieáu nhöõngnhöõng chæchæ soásoá ñoño tieántieán ñoäñoä ñaëcñaëc bieätbieät,,
hoaëchoaëc coùcoù nhöngnhöng saisai..
TAÏI SAO KEÁ HOAÏCH THAÁT BAÏI?TAÏI SAO KEÁ HOAÏCH THAÁT BAÏI?

More Related Content

Similar to Lap ke hoach va tien do du an

24.8.2012 lean6sigma 31
24.8.2012 lean6sigma 3124.8.2012 lean6sigma 31
24.8.2012 lean6sigma 31dothi ngoc
 
TRINH MINH TAM_AP DUNG MOT SO NGUYEN TAC.pdf
TRINH MINH TAM_AP DUNG MOT SO NGUYEN TAC.pdfTRINH MINH TAM_AP DUNG MOT SO NGUYEN TAC.pdf
TRINH MINH TAM_AP DUNG MOT SO NGUYEN TAC.pdfthanhechip99
 
Lean 6 Sigma Số 55
Lean 6 Sigma Số 55Lean 6 Sigma Số 55
Lean 6 Sigma Số 55IESCL
 
Lean 6 Sigma Số 26
Lean 6 Sigma Số 26Lean 6 Sigma Số 26
Lean 6 Sigma Số 26IESCL
 
Lean 6 Sigma Số 36
Lean 6 Sigma Số 36Lean 6 Sigma Số 36
Lean 6 Sigma Số 36IESCL
 
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?Doanh Nhân Việt
 
Lean 6 Sigma Số 38
Lean 6 Sigma Số 38Lean 6 Sigma Số 38
Lean 6 Sigma Số 38IESCL
 
Lean 6 Sigma Số 25
Lean 6 Sigma Số 25Lean 6 Sigma Số 25
Lean 6 Sigma Số 25IESCL
 
Lean 6 Sigma Số 45
Lean 6 Sigma Số 45Lean 6 Sigma Số 45
Lean 6 Sigma Số 45IESCL
 
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nang
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nangGiao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nang
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nangNguyen Nguyen Thanh
 
Bai giang nguyen lyketoan
Bai giang nguyen lyketoanBai giang nguyen lyketoan
Bai giang nguyen lyketoanMaibmt
 
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nang
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nangGiao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nang
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nangNguyen Nguyen Thanh
 
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-ketoantonghop.vn
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-ketoantonghop.vnGiao trinh-nguyen-ly-ke-toan-ketoantonghop.vn
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-ketoantonghop.vnshmilyou
 
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?Doanh Nhân Việt
 

Similar to Lap ke hoach va tien do du an (20)

C3 tochuc da
C3 tochuc daC3 tochuc da
C3 tochuc da
 
24.8.2012 lean6sigma 31
24.8.2012 lean6sigma 3124.8.2012 lean6sigma 31
24.8.2012 lean6sigma 31
 
TRINH MINH TAM_AP DUNG MOT SO NGUYEN TAC.pdf
TRINH MINH TAM_AP DUNG MOT SO NGUYEN TAC.pdfTRINH MINH TAM_AP DUNG MOT SO NGUYEN TAC.pdf
TRINH MINH TAM_AP DUNG MOT SO NGUYEN TAC.pdf
 
Lean 6 Sigma Số 55
Lean 6 Sigma Số 55Lean 6 Sigma Số 55
Lean 6 Sigma Số 55
 
Lean 6 Sigma Số 26
Lean 6 Sigma Số 26Lean 6 Sigma Số 26
Lean 6 Sigma Số 26
 
Lean 6 Sigma Số 36
Lean 6 Sigma Số 36Lean 6 Sigma Số 36
Lean 6 Sigma Số 36
 
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?
Giáo dục kinh doanh 9 - Tôi xây dựng kế hoạch kinh doanh như thế nào?
 
Lean 6 Sigma Số 38
Lean 6 Sigma Số 38Lean 6 Sigma Số 38
Lean 6 Sigma Số 38
 
Lean 6 Sigma Số 25
Lean 6 Sigma Số 25Lean 6 Sigma Số 25
Lean 6 Sigma Số 25
 
Chuong 1 ktpt
Chuong 1 ktptChuong 1 ktpt
Chuong 1 ktpt
 
Chuong 1 ktpt
Chuong 1 ktptChuong 1 ktpt
Chuong 1 ktpt
 
Lean 6 Sigma Số 45
Lean 6 Sigma Số 45Lean 6 Sigma Số 45
Lean 6 Sigma Số 45
 
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nang
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nangGiao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nang
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nang
 
Bai giang nguyen lyketoan
Bai giang nguyen lyketoanBai giang nguyen lyketoan
Bai giang nguyen lyketoan
 
Ke toan
Ke toanKe toan
Ke toan
 
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nang
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nangGiao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nang
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-dai-hoc-da-nang
 
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-ketoantonghop.vn
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-ketoantonghop.vnGiao trinh-nguyen-ly-ke-toan-ketoantonghop.vn
Giao trinh-nguyen-ly-ke-toan-ketoantonghop.vn
 
Chien luoc QLTHVB
Chien luoc QLTHVBChien luoc QLTHVB
Chien luoc QLTHVB
 
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?
Giáo dục kinh doanh 8 -Những bước tiếp theo để trở thành doanh nhân?
 
Bài giảng lập và quản lý dự án đầu tư
Bài giảng lập và quản lý dự án đầu tưBài giảng lập và quản lý dự án đầu tư
Bài giảng lập và quản lý dự án đầu tư
 

More from Vũ Hồng Phong

Quyet toan thue doanh nghiep can tranh khoi phat oan
Quyet toan thue doanh nghiep can tranh khoi phat oanQuyet toan thue doanh nghiep can tranh khoi phat oan
Quyet toan thue doanh nghiep can tranh khoi phat oanVũ Hồng Phong
 
Xu ly loi khi ke khai thue qua mang
Xu ly loi khi ke khai thue qua mangXu ly loi khi ke khai thue qua mang
Xu ly loi khi ke khai thue qua mangVũ Hồng Phong
 
Inhouse training - Đào tạo nhân lực theo yêu cầu
Inhouse training - Đào tạo nhân lực theo yêu cầuInhouse training - Đào tạo nhân lực theo yêu cầu
Inhouse training - Đào tạo nhân lực theo yêu cầuVũ Hồng Phong
 
Quản trị chiến lược doanh nghiệp
Quản trị chiến lược doanh nghiệpQuản trị chiến lược doanh nghiệp
Quản trị chiến lược doanh nghiệpVũ Hồng Phong
 
Hành vi mua của khách hàng
Hành vi mua của khách hàngHành vi mua của khách hàng
Hành vi mua của khách hàngVũ Hồng Phong
 
Các mô hình quản trị
Các mô hình quản trịCác mô hình quản trị
Các mô hình quản trịVũ Hồng Phong
 
Bài học từ đàn ngỗng
Bài học từ đàn ngỗngBài học từ đàn ngỗng
Bài học từ đàn ngỗngVũ Hồng Phong
 
Handbook management project
Handbook management projectHandbook management project
Handbook management projectVũ Hồng Phong
 
Ky nang quan ly theo muc tieu _ dao tao theo yeu cau
Ky nang quan ly theo muc tieu _ dao tao theo yeu cauKy nang quan ly theo muc tieu _ dao tao theo yeu cau
Ky nang quan ly theo muc tieu _ dao tao theo yeu cauVũ Hồng Phong
 
Ky nang giao viec uy quyen _ dao tao ptc
Ky nang giao viec uy quyen _ dao tao ptcKy nang giao viec uy quyen _ dao tao ptc
Ky nang giao viec uy quyen _ dao tao ptcVũ Hồng Phong
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênVũ Hồng Phong
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcVũ Hồng Phong
 
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vn
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vnKỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vn
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vnVũ Hồng Phong
 
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệpXây dựng văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệpVũ Hồng Phong
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh
Xây dựng chiến lược kinh doanhXây dựng chiến lược kinh doanh
Xây dựng chiến lược kinh doanhVũ Hồng Phong
 
Giới thiệu tổ chức đào tạo ptc
Giới thiệu tổ chức đào tạo ptcGiới thiệu tổ chức đào tạo ptc
Giới thiệu tổ chức đào tạo ptcVũ Hồng Phong
 

More from Vũ Hồng Phong (17)

Quyet toan thue doanh nghiep can tranh khoi phat oan
Quyet toan thue doanh nghiep can tranh khoi phat oanQuyet toan thue doanh nghiep can tranh khoi phat oan
Quyet toan thue doanh nghiep can tranh khoi phat oan
 
Xu ly loi khi ke khai thue qua mang
Xu ly loi khi ke khai thue qua mangXu ly loi khi ke khai thue qua mang
Xu ly loi khi ke khai thue qua mang
 
Inhouse training - Đào tạo nhân lực theo yêu cầu
Inhouse training - Đào tạo nhân lực theo yêu cầuInhouse training - Đào tạo nhân lực theo yêu cầu
Inhouse training - Đào tạo nhân lực theo yêu cầu
 
Quản trị chiến lược doanh nghiệp
Quản trị chiến lược doanh nghiệpQuản trị chiến lược doanh nghiệp
Quản trị chiến lược doanh nghiệp
 
Hành vi mua của khách hàng
Hành vi mua của khách hàngHành vi mua của khách hàng
Hành vi mua của khách hàng
 
Các mô hình quản trị
Các mô hình quản trịCác mô hình quản trị
Các mô hình quản trị
 
Bài học từ đàn ngỗng
Bài học từ đàn ngỗngBài học từ đàn ngỗng
Bài học từ đàn ngỗng
 
Ky nang giam sat
Ky nang giam satKy nang giam sat
Ky nang giam sat
 
Handbook management project
Handbook management projectHandbook management project
Handbook management project
 
Ky nang quan ly theo muc tieu _ dao tao theo yeu cau
Ky nang quan ly theo muc tieu _ dao tao theo yeu cauKy nang quan ly theo muc tieu _ dao tao theo yeu cau
Ky nang quan ly theo muc tieu _ dao tao theo yeu cau
 
Ky nang giao viec uy quyen _ dao tao ptc
Ky nang giao viec uy quyen _ dao tao ptcKy nang giao viec uy quyen _ dao tao ptc
Ky nang giao viec uy quyen _ dao tao ptc
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viên
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việc
 
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vn
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vnKỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vn
Kỹ năng làm việc nhóm _ ptc.org.vn
 
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệpXây dựng văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
 
Xây dựng chiến lược kinh doanh
Xây dựng chiến lược kinh doanhXây dựng chiến lược kinh doanh
Xây dựng chiến lược kinh doanh
 
Giới thiệu tổ chức đào tạo ptc
Giới thiệu tổ chức đào tạo ptcGiới thiệu tổ chức đào tạo ptc
Giới thiệu tổ chức đào tạo ptc
 

Recently uploaded

Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmNghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmTBiAnh7
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdfCatalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdftuvanwebsite1
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdfPhcCaoVn
 

Recently uploaded (10)

Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmNghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdfCatalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
 

Lap ke hoach va tien do du an

  • 1. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 1 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 11 LAÄP KEÁ HOAÏCHLAÄP KEÁ HOAÏCH VAØVAØ TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNTIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN 22 NOÄI DUNGNOÄI DUNG VaiVai troøtroø vaøvaø chöùcchöùc naêngnaêng cuûacuûa vieäcvieäc laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch döïdöï aùnaùn CaùcCaùc kyõkyõ thuaätthuaät vaøvaø coângcoâng cuïcuï côcô baûnbaûn ñeåñeå laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch vaøvaø tieántieán ñoäñoä döïdöï aùnaùn
  • 2. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 2 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 33 CAÂU HOÛI THAÛO LUAÄNCAÂU HOÛI THAÛO LUAÄN ÑeåÑeå döïdöï aùnaùn thaønhthaønh coângcoâng chuùngchuùng tata coùcoù nhaátnhaát thieátthieát phaûiphaûi laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng?? TaïiTaïi saosao?? 44 TAÏI SAO PHAÛI LAÄP KEÁ HOAÏCH?TAÏI SAO PHAÛI LAÄP KEÁ HOAÏCH? ÑaûmÑaûm baûobaûo ñaïtñaït ñöôïcñöôïc muïcmuïc tieâutieâu ÑaûmÑaûm baûobaûo trìnhtrình töïtöï coângcoâng vieäcvieäc XaùcXaùc ñònhñònh thôøithôøi giangian, chi, chi phíphí,, yeâuyeâu caàucaàu chaátchaát löôïnglöôïng NaângNaâng caocao hieäuhieäu quaûquaû söûsöû duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc GiuùpGiuùp vieäcvieäc kieåmkieåm soaùtsoaùt vaøvaø theotheo doõidoõi TaêngTaêng cöôøngcöôøng giaogiao tieáptieáp// phoáiphoái hôïphôïp KhuyeánKhuyeán khíchkhích,, ñoängñoäng vieânvieân HuyHuy ñoängñoäng voánvoán CungCung caápcaáp döõdöõ lieäulieäu HaàuHaàu heátheát caùccaùc khoùkhoù khaênkhaên cuûacuûa döïdöï aùnaùn gaëpgaëp phaûiphaûi laølaø dodo thieáuthieáu keákeá hoaïchhoaïch hoaëchoaëc laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng ñuùngñuùng
  • 3. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 3 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 55 CAÙC BÖÔÙC LAÄP KEÁ HOAÏCH DÖÏ AÙNCAÙC BÖÔÙC LAÄP KEÁ HOAÏCH DÖÏ AÙN Xaùc ñònh coâng vieäc Toå chöùc Keá hoaïch taøi chính & nguoàn löïc Laäp tieán ñoä Keá hoaïch kieåm soaùt Laøm chi tieát thieát keá döï aùn Xaùc ñònh muïc tieâu 66 CAÁU TRUÙC PHAÂN VIEÄC (WBS)CAÁU TRUÙC PHAÂN VIEÄC (WBS) WBSWBS laølaø coângcoâng cuïcuï QLDAQLDA quanquan troïngtroïng nhaátnhaát vaøvaø laølaø côcô sôûsôû chocho taáttaát caûcaû caùccaùc böôùcböôùc laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch vaøvaø kieåmkieåm soaùtsoaùt.. WBSWBS laølaø phöôngphöông phaùpphaùp xaùcxaùc ñònhñònh coùcoù heäheä thoángthoáng caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc cuûacuûa moätmoät döïdöï aùnaùn baèngbaèng caùchcaùch chiachia nhoûnhoû döïdöï aùnaùn thaønhthaønh caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc nhoûnhoû daàndaàn vôùivôùi muïcmuïc ñíchñích:: –– TaùchTaùch döïdöï aùnaùn thaønhthaønh caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc vôùivôùi möùcmöùc ñoäñoä chichi tieáttieát,, cuïcuï theåtheå hônhôn.. –– XaùcXaùc ñònhñònh taáttaát caûcaû caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc.. –– ÖôùcÖôùc tínhtính nguoànnguoàn löïclöïc,, thôøithôøi giangian, chi, chi phíphí vaøvaø caùccaùc yeâuyeâu caàucaàu kyõkyõ thuaätthuaät khaùckhaùc 11 caùchcaùch heäheä thoángthoáng.. –– PhaânPhaân chiachia traùchtraùch nhieämnhieäm cuïcuï theåtheå vaøvaø hôïphôïp lyùlyù..
  • 4. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 4 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 77 WBS DAÏNG SÔ ÑOÀ KHOÁIWBS DAÏNG SÔ ÑOÀ KHOÁI TPTWSSP PHAP Caáp nöôùc Thoaùt nöôùc A B Caáp 1 Caáp 2 Caáp 3 C D E F 88 WBS DAÏNG LIEÄT KEÂWBS DAÏNG LIEÄT KEÂ 1.0.0 DA THÖÙ BA CAÁP NÖÔÙC VAØ VEÄ SINH CAÙC THÒ XAÕ, THÒ TRAÁN (TPTWSSP) 1.1.0 Caùc coâng taùc khôûi ñaàu 1.1.1 Thaønh laäp PCU vaø PPMU 1.1.2 Thöông löôïng vay voán 1.1.3 Löïa choïn vaø chæ ñònh tö vaán giaùm saùt vaø thieát keá 1.1.4 Hoã trôï vaø ñònh höôùng DA 1.2.0 Chöông trình nhaän thöùc veà söùc khoûe cuûa tænh (PHAP) 1.2.1 Thaønh laäp vaø thieát keá PHAP 1.2.2 Chuyeån giao PHAP 1.2.3 Chöông trình tín duïng veä sinh 1.3.0 Caáp nöôùc 1.3.1 Thu hoài ñaát 1.3.2 Khaûo saùt (ñòa hình, ñòa chaát, kieåm ñònh nöôùc … 1.3.3 Chöông trình UFW 1.3.4 Ñieàu tra/kieåm ñònh maïng caáp nöôùc 1.3.5 Thieát keá chi tieát heä thoáng caáp nöôùc 1.3.6 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caïnh tranh quoác teá ICB 1.3.7 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caáp nöôùc caïnh tranh trong nöôùc LCB
  • 5. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 5 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 99 WBS DAÏNG LIEÄT KEÂWBS DAÏNG LIEÄT KEÂ 1.0.0 DA THÖÙ BA CAÁP NÖÔÙC VAØ VEÄ SINH CAÙC THÒ XAÕ, THÒ TRAÁN (TPTWSSP) 1.4.0 Thoaùt nöôùc vaø veä sinh (D & S) 1.4.1 Thieát keá chi tieát caùc coâng trình D & S 1.4.2 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caïnh tranh trong nöôùc LCB 1.4.3 Caûi thieän D & S 1.4.4 Caùc hoaït ñoäng veä sinh khu vöïc tö vaø coâng trong nöôùc 1.5.0 Xaây döïng naêng löï vaø hoã trôï thöïc hieän 1.5.1 Thieát keá chöông trình ñaøo taïo vaø ñaøo taïo chính thöùc 1.5.2 Ñaøo taïo taïi nôi laøm vieäc 1010 NHAÄN DAÏNG MOÄT WBS TOÁTNHAÄN DAÏNG MOÄT WBS TOÁT MoätMoät goùigoùi coângcoâng vieäcvieäc ñöôïcñöôïc xaùcxaùc ñònhñònh roõroõ raøngraøng coùcoù caùccaùc ñaëcñaëc ñieåmñieåm sausau:: –– ChaátChaát löôïnglöôïng vaøvaø möùcmöùc ñoäñoä hoaønhoaøn thaønhthaønh cuûacuûa noùnoù coùcoù theåtheå ñoño ñöôïcñöôïc moätmoät caùchcaùch deãdeã daøngdaøng.. –– NoùNoù coùcoù söïsöï kieänkieän baétbaét ñaàuñaàu vaøvaø keátkeát thuùcthuùc.. –– NoùNoù quenquen thuoäcthuoäc ñoáiñoái vôùivôùi nhoùmnhoùm döïdöï aùnaùn;; thôøithôøi giangian, chi, chi phíphí vaøvaø caùccaùc nguoànnguoàn nhaânnhaân löïclöïc coùcoù theåtheå ñöôïcñöôïc döïdöï tínhtính moätmoät caùchcaùch deãdeã daøngdaøng.. –– NoùNoù baobao goàmgoàm caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc coùcoù theåtheå quaûnquaûn lyùlyù,, coùcoù theåtheå ñoño ñöôïcñöôïc vaøvaø caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc naøynaøy ñoäcñoäc laäplaäp vôùivôùi caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc cuûacuûa hoaïthoaït ñoängñoäng khaùckhaùc.. –– NoùNoù thöôøngthöôøng goàmgoàm moätmoät chuoãichuoãi caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc lieânlieân tuïctuïc töøtöø khikhi baétbaét ñaàuñaàu ñeánñeán khikhi keátkeát thuùcthuùc..
  • 6. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 6 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 1111 TOÅ CHÖÙCTOÅ CHÖÙC XaùcXaùc ñònhñònh nhunhu caàucaàu nhaânnhaân söïsöï.. TuyeånTuyeån choïnchoïn giaùmgiaùm ñoácñoác vaøvaø caùncaùn boäboä döïdöï aùnaùn.. ToåToå chöùcchöùc Ban QLDA.Ban QLDA. PhaânPhaân coângcoâng coângcoâng vieäcvieäc// traùchtraùch nhieämnhieäm// quyeànquyeàn löïclöïc chocho caùccaùc thaønhthaønh vieânvieân trongtrong Ban QLDA.Ban QLDA. KeáKeá hoaïchhoaïch toåtoå chöùcchöùc ñeåñeå phoáiphoái hôïphôïp vaøvaø giaogiao tieáptieáp vôùivôùi caùccaùc beânbeân lieânlieân quanquan khaùckhaùc.. CoângCoâng cuïcuï:: BieåuBieåu ñoàñoà traùchtraùch nhieämnhieäm,, bieåubieåu ñoàñoà toåtoå chöùcchöùc,, sôsô ñoàñoà doøngdoøng thoângthoâng tin (tin (bieåubieåu ñoàñoà baùobaùo caùocaùo).). 1212 TOÅ CHÖÙCTOÅ CHÖÙC Phoùchuûtòch Giaùmñoácñieàuhaønh Giaùmñoácdöïaùn Giaùmñoáckyõthuaät Giaùmñoácphaànmeàm Giaùmñoácsaûnxuaát GiaùmñoácMarketing Thieát laäp keá hoaïch döï aùn 6 2 1 3 3 3 3 Xaây döïng caáu truùc phaân vieäc 5 1 3 3 3 3 Thieát keá phaàn cöùng 2 3 1 4 4 4 Thieát keá phaàn meàm 2 3 4 1 4 Thieát keá giao dieän 2 3 1 4 4 4 Thieát keá kyõ thuaät saûn xuaát 2 3 4 4 1 4 Ñònh roõ caùc taøi lieäu lieân quan 2 1 4 4 4 4 Thieát laäp keá hoaïch giôùi thieäu SP 5 3 5 4 4 4 1 Chuaån bò nguoàn nhaân söï 3 1 1 1 Chuaån bò chi phí cho thieát bò 3 1 1 1 Chuaån bò chi phí cho NVL 3 1 1 1 Phaân coâng coâng vieäc 3 1 1 1 Thieát laäp tieán ñoä thöïc hieän 5 3 1 1 1 3 1 Traùch nhieäm thöïc hieän chính 4 Coù theåã ñöôïc tham khaûo 2 Giaùm saùt chung 5 Phaûi ñöôïc thoâng baùo 3 Phaûi ñöôïc tham khaûo 6 Thoâng qua cuoái cuøng BIEÅU ÑOÀ TRAÙCH NHIEÄM
  • 7. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 7 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 1313 THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN Anh/Anh/ ChòChò haõyhaõy gôïigôïi nhôùnhôù laïilaïi moätmoät döïdöï aùnaùn gaàngaàn ñaâyñaây maømaø anh/chòanh/chò ñaõñaõ thamtham giagia,, töøtöø ñoùñoù xaâyxaây döïngdöïng laïilaïi caáucaáu truùctruùc phaânphaân vieäcvieäc cuûacuûa döïdöï aùnaùn naøynaøy vaøvaø sôsô ñoàñoà traùchtraùch nhieämnhieäm cuûacuûa döïdöï aùnaùn 1414 LAÄP KEÁ HOAÏCHLAÄP KEÁ HOAÏCH TAØI CHÍNH & NGUOÀN LÖÏCTAØI CHÍNH & NGUOÀN LÖÏC DöïDöï kieánkieán nguoànnguoàn löïclöïc caàncaàn thieátthieát chocho moïimoïi hoaïthoaït ñoängñoäng vaøvaø loàngloàng gheùpgheùp vaøovaøo ngaânngaân saùchsaùch döïdöï aùnaùn.. LaäpLaäp heäheä thoángthoáng kieåmkieåm soaùtsoaùt taøitaøi chínhchính ((nguyeânnguyeân taéctaéc,, traùchtraùch nhieämnhieäm,…),…) döïadöïa vaøovaøo quyquy ñònhñònh cuûacuûa nhaønhaø nöôùcnöôùc// coângcoâng tyty// nhaønhaø taøitaøi trôïtrôï.. LaäpLaäp keákeá hoaïchhoaïch taøitaøi chínhchính ((ôûôû ñaâuñaâu,, khikhi naøonaøo,, baobao nhieâunhieâu,, vaøvaø chocho vieäcvieäc gìgì)) ChuaånChuaån bòbò döïdöï toaùntoaùn veàveà doøngdoøng tieàntieàn keåkeå caûcaû nhöõngnhöõng chichi tieâutieâu baátbaát ngôøngôø.. CoângCoâng cuïcuï:: phaânphaân tíchtích doøngdoøng tieàntieàn,, phaânphaân tíchtích ruûiruûi roro..
  • 8. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 8 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 1515 LAÄP TIEÁN ÑOÄ CAÙC HOAÏT ÑOÄNGLAÄP TIEÁN ÑOÄ CAÙC HOAÏT ÑOÄNG DöïDöï kieánkieán thôøithôøi giangian caàncaàn thieátthieát ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønh moãimoãi hoaïthoaït ñoängñoäng.. X.ñònhX.ñònh thôøithôøi giangian baétbaét ñaàuñaàu vaøvaø keátkeát thuùcthuùc chocho moãimoãi hoaïthoaït ñoängñoäng.. KieåmKieåm tratra lieäulieäu caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc coùcoù ñuûñuû ñeåñeå keátkeát thuùcthuùc coângcoâng vieäcvieäc nhönhö ñaõñaõ laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng?? XaùcXaùc ñònhñònh caùccaùc moácmoác quanquan troïngtroïng chocho döïdöï aùnaùn.. X.ñònhX.ñònh trìnhtrình töïtöï caàncaàn thieátthieát cuûacuûa caùccaùc hoaïthoaït ñoängñoäng.. X.ñònhX.ñònh caùccaùc hoaïthoaït ñoängñoäng quanquan troïngtroïng vaøvaø döïdöï kieánkieán caùccaùc ruûiruûi roro.. X.ñònhX.ñònh söïsöï caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí.. CoângCoâng cuïcuï:: bieåubieåu ñoàñoà thanhthanh ngangngang ((sôsô ñoàñoà Gantt), CPM,Gantt), CPM, PERT.PERT. 1616 LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙT XaùcXaùc ñònhñònh caùccaùc caùchcaùch ñoño tieántieán ñoäñoä theotheo giaigiai ñoaïnñoaïn.. XaùcXaùc ñònhñònh côcô cheácheá kieåmkieåm soaùtsoaùt:: aiai,, khikhi naøonaøo vaøvaø laømlaøm theátheá naøonaøo ñeåñeå kieåmkieåm soaùtsoaùt tieántieán ñoäñoä thöïcthöïc hieänhieän.. XaùcXaùc ñònhñònh caùccaùc tieâutieâu chuaånchuaån chaátchaát löôïnglöôïng.. ThöïcThöïc hieänhieän vieäcvieäc quaûnquaûn lyùlyù ruûiruûi roro:: xaùcxaùc ñònhñònh,, phaânphaân tíchtích caùccaùc ruûiruûi roro lieânlieân quanquan vaøvaø phaùcphaùc thaûothaûo ñoáiñoái saùchsaùch caùccaùc ruûiruûi roro.. ÑaâyÑaây laølaø phaànphaàn hayhay bòbò thieáuthieáu trongtrong keákeá hoaïchhoaïch döïdöï aùnaùn, do, do ñoùñoù seõseõ gaâygaây rara nhieàunhieàu ““côncôn ñauñau ñaàuñaàu”” chocho caùccaùc giaùmgiaùm ñoácñoác döïdöï aùnaùn ôûôû giaigiai ñoaïnñoaïn thöïcthöïc hieänhieän sausau naøynaøy..
  • 9. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 9 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 1717 LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙT Muïc tieâu Caùc möùc ñaùnh giaù aûnh höôûng cuûa ruûi ro ñoái vôùi caùc muïc tieâu cuûa döï aùn döï aùn Raát thaáp (0,05) Thaáp (0,1) Trung bình (0,2) Cao (0,4) Raát cao (0,8) Chi phí Chi phí taêng khoâng ñaùng keå Chi phí taêng < 5% Chi phí taêng 5-7% Chi phí taêng 10 -20% Chi phí taêng > 20% Tieán ñoä Tieán ñoä treã khoâng ñaùng keå Tieán ñoä treã < 5% Tieán ñoä treã 5-7% Tieán ñoä treã 10 -20% Toång theå tieán ñoä treã > 20% Phaïm vi Phaïm vi giaûm khoâng ñaùng keå Phaïm vi cuûa nhöõng khu vöïc phuï bò aûnh höôûng Phaïm vi cuûa nhöõng khu vöïc chính bò aûnh höôûng Vieäc giaûm phaïm vi cuûa döï aùn coù theå khoâng ñöôïc khaùch haøng chaáp nhaän Haïng muïc keát thuùc döï aùn khoâng söû duïng hieäu quaû Chaát löôïng Chaát löôïng giaûm khoâng ñaùng keå Moät soá ñaëc tính khoâng quan troïng bò aûnh höôûng Vieäc giaûm chaát löôïng ñoøi hoûi phaûi ñöôïc khaùch haøng thoâng qua Vieäc giaûm chaát löôïng khoâng ñöôïc khaùch haøng chaáp nhaän Haïng muïc keát thuùc döï aùn khoâng theå söû duïng hieäu quaû 1818 LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙT CaùcCaùc ñoáiñoái saùchsaùch -- ChaápChaáp nhaännhaän -- PhaânPhaân boåboå ruûiruûi roro -- NgaênNgaên ngöøangöøa -- ThayThay ñoåiñoåi g.phaùpg.phaùp,, c.ngheäc.ngheä -- GiaûmGiaûm thieåuthieåu haäuhaäu quaûquaû -- DöøngDöøng döïdöï aùnaùn Xaùc suaát xaûy ra (P) Ñieåm soá ruûi ro = P x I 0,9 0,05 0,09 0,18 0,36 0,72 0,7 0,04 0,07 0,14 0,28 0,56 0,5 0,03 0,05 0,10 0,20 0,40 0,3 0,02 0,03 0,06 0,12 0,24 0,1 0,01 0,01 0,02 0,04 0,08 0,05 0,10 0,20 0,40 0,80 Möùc aûnh höôûng cuûa ruûi ro ñoái vôùi muïc tieâu döï aùn (I) MA TRAÄN XAÙC SUAÁT XAÛY RA - MÖÙC AÛNH HÖÔÛNG CUÛA RUÛI RO
  • 10. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 10 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 1919 CAÙC KYÕ THUAÄT LAÄP TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNCAÙC KYÕ THUAÄT LAÄP TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN Danh saùch caùc coâng taùc (WBS) Moái quan heä tröôùc sau giöõa caùc coâng taùc Thôøi gian, nguoàn löïc thöïc hieän cuûa moãi coâng taùc Nhöõng thoâng tin caàn thieát Ñaàu vaøo Xöû lyù baèng sô ñoà Gantt, CPM, PERT Xöû lyù Thôøi gian hoaøn thaønh döï aùn Xaùc ñònh ñöôïc caùc coâng taùc gaêng Thôøi gian döï tröõ cuûa caùc coâng taùc khoâng gaêng Nguoàn löïc ñöôïc ñieàu hoøa Tieán trieån cuûa DA Nhöõng thoâng tin nhaän ñöôïc Ñaàu ra 2020 SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG Thôøi gian (tuaàn) TT Coâng taùc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 XD boä phaân beân trong 2 Söûa chöõa maùi vaø saøn 3 Xaây oáng gom khoùi 4 Ñoå beâ toâng vaø xaây khung 5 Xaây cöûa loø chòu nhieät 6 Laép ñaët HT kieåm soaùt 7 Laép ñaët thieát bò loïc khí 8 Kieåm tra vaø thöû nghieäm
  • 11. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 11 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 2121 SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG % hoaøn thaønh Thôøi gian (tuaàn) TT Coâng taùc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Xaây döïng boä phaân beân trong 2 Söûa chöõa maùi vaø saøn 3 Xaây oáng gom khoùi 4 Ñoå beâ toâng vaø xaây khung 5 Xaây cöûa loø chòu nhieät 6 Laép ñaët heä thoáng kieåm soaùt 7 Laép ñaët thieát bò loïc khí 8 Kieåm tra vaø thöû nghieäm Khoái löôïng coâng vieäc hoaøn thaønh Thôøi gian ñaùnh giaù 2222 SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG Tuaàn TT Coâng taùc Troïng soá 1 2 3 4 5 6 7 100 1 Ñaøo moùng 10 5 5 90 2 Ñoå moùng 15 7.5 7.5 75 3 Xaây töôøng 5 2.5 2.5 60 4 Maùi 30 15 15 45 5 Saøn nhaø 30 15 15 30 6 Hoaøn thieän 10 10 15 100 0 Thôøi gian (tuaàn) theo keá hoaïch 5.0 12.5 10.0 17.5 30.0 15.0 10.0 Tích luõy 5.0 17.5 27.5 45.0 75.0 90.0 100 Thôøi gian (tuaàn) theo thöïc teá 4.0 10.0 10.0 Tích luõy 4.0 14.0 24.0 Bieåu ñoà tieán trieån döï aùn theo giôø lao ñoäng coù troïng soá
  • 12. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 12 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 2323 XaâyXaây döïngdöïng sôsô ñoàñoà thanhthanh ngangngang chocho döïdöï aùnaùn sausau:: CoângCoâng taùctaùc CoângCoâng taùctaùc tröôùctröôùc ThôøiThôøi giangian ((tuaàntuaàn)) AA -- 55 BB -- 33 CC AA 88 DD A, BA, B 77 EE -- 77 FF C, D, EC, D, E 44 GG FF 55 HaõyHaõy xaùcxaùc ñònhñònh thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn vaøvaø thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa moãimoãi coângcoâng taùctaùc.. SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG 2424 SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG ÖuÖu ñieåmñieåm:: –– DeãDeã xaâyxaây döïngdöïng vaøvaø laømlaøm chocho ngöôøingöôøi ñoïcñoïc deãdeã nhaännhaän bieátbieát coângcoâng vieäcvieäc vaøvaø thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc –– ThaáyThaáy roõroõ toångtoång thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc NhöôïcNhöôïc ñieåmñieåm:: –– KhoângKhoâng theåtheå hieänhieän ñöôïcñöôïc moáimoái quanquan heäheä giöõagiöõa caùccaùc coângcoâng taùctaùc,, khoângkhoâng ghighi roõroõ quyquy trìnhtrình coângcoâng ngheängheä. Trong. Trong döïdöï aùnaùn coùcoù nhieàunhieàu coângcoâng taùctaùc thìthì ñieàuñieàu naøynaøy theåtheå hieänhieän raátraát roõroõ neùtneùt.. –– ChæChæ aùpaùp duïngduïng chocho nhöõngnhöõng döïdöï aùnaùn coùcoù quyquy moâmoâ nhoûnhoû,, khoângkhoâng phöùcphöùc taïptaïp..
  • 13. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 13 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 2525 PHÖÔNG PHAÙP CPM HAY “ÑÖÔØNG GAÊNG”PHÖÔNG PHAÙP CPM HAY “ÑÖÔØNG GAÊNG” –– 19571957 –– CaùcCaùc DADA baûobaûo trìtrì nhaønhaø maùymaùy chocho c.tyc.ty DuPontDuPont –– NhaèmNhaèm caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa chichi phíphí vaøvaø thôøithôøi giangian –– PhöôngPhöông phaùpphaùp taáttaát ñònhñònh KYÕ THUAÄT ÑAÙNH GIAÙ VAØ XEM XEÙT LAÏI DAKYÕ THUAÄT ÑAÙNH GIAÙ VAØ XEM XEÙT LAÏI DA (PERT)(PERT) –– 19581958 –– ChöôngChöông trìnhtrình TeânTeân löûalöûa ñaïnñaïn ñaïoñaïo cuûacuûa HaûiHaûi quaânquaân MyõMyõ –– NhaèmNhaèm döïdöï baùobaùo thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh chocho caùccaùc DADA nhieàunhieàu ruûiruûi roro –– PhöôngPhöông phaùpphaùp xaùcxaùc suaátsuaát PHÖÔNG PHAÙP CPM VAØ PERTPHÖÔNG PHAÙP CPM VAØ PERT 2626 LaäpLaäp bieåubieåu ñoàñoà quanquan heäheä giöõagiöõa thôøithôøi giangian (D)(D) vaøvaø chichi phíphí (CP)(CP) D (D (tuaàntuaàn)) 15 14 1315 14 13 12 11 10 9 812 11 10 9 8 77 CPCP 308 309 311 313 315 317308 309 311 313 315 317 320 323 326,5320 323 326,5 (1000 $)(1000 $) QUAN HEÄ GIÖÕA THÔØI GIAN VAØ CHI PHÍQUAN HEÄ GIÖÕA THÔØI GIAN VAØ CHI PHÍ 0 1 2 3 4 65 7 8 9 10 1211 13 14 15 16 308 312 310 314 316 318 320 322 324 326 328 330 Chi phí (1000 USD) Tuaàn Bình thöôøng Ruùt ngaén toaøn boä
  • 14. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 14 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 2727 LAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECTLAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECT 2828 LAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECTLAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECT
  • 15. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 15 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 2929 DAÏNG AON DAÏNG AOADAÏNG AON DAÏNG AOA ThôøiThôøi giangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc (TF)(TF) CoângCoâng taùctaùc gaênggaêng vaøvaø coângcoâng taùctaùc khoângkhoâng gaênggaêng CAÙC THOÂNG SOÁ CHÍNH CUÛA CPM/PERTCAÙC THOÂNG SOÁ CHÍNH CUÛA CPM/PERT 2. Ñaøo 2 6 8 2 C 8 3. Saøn 8 3 11 8 C 11 4. Neàn H. KS 8 2 10 23 15 25 ES LS EF LF i j A, tij EOi LOi LSij 3030 THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN Moät döï aùn xaây döïng traïm bôm goàm caùc coâng vieäc caàn phaûi thöïc hieän nhö sau: T T Coâng taùc Coâng taùc tröôùc Thôøi gian (ngaøy) 1 Ñoùng coïc - 2 2 Ñaøo 1 6 3 Laøm saøn 2 3 4 Laøm neàn cuûa hoäp kieåm soaùt 2 2 5 Xaây töôøng 3 6 6 Xaây maùi 5 4 7 Laáp ñaát laàn 1 5 1 8 Laép ñaët HT oáng daãn 7 8 9 Laép ñaët bôm 6 3 10 Laáp ñaát laàn 2 6,8 2 11 Laép ñaët hoäp kieåm soaùt 4,9 3 12 Haøng raøo baûo veä 10,11 4 Haõy veõ sô ñoà maïng (CPM) cho döï aùn naøy
  • 16. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 16 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 3131 MOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA CAÙC COÂNG TAÙCMOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA CAÙC COÂNG TAÙC FS = 6 FS (Finish to Start) 2. Xaây 8 10 18 8 C 18 1. Ñoå b.toâng 0 2 2 0 C 2 SS = 4 SS (Start to Start) 1. Ñaøo moùng 0 6 6 0 C 6 2. Ñoå b.toâng 4 4 8 4 C 8 FF = 5 FF (Finish to Finish) A 0 6 6 0 C 6 B 7 4 11 7 C 11 SF = 30 SF (Start to Finish) A 0 6 6 0 C 6 B 26 4 30 26 C 30 3232 DöïaDöïa treântreân caùccaùc coângcoâng taùctaùc ñöôïcñöôïc hìnhhình thaønhthaønh töøtöø WBSWBS ôûôû phaànphaàn thaûothaûo luaänluaän tröôùctröôùc,, anh/chòanh/chò haõyhaõy öôùcöôùc tínhtính thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh cuûacuûa moãimoãi coângcoâng taùctaùc vaøvaø moáimoái quanquan heäheä tröôùctröôùc sausau giöõagiöõa caùccaùc coângcoâng taùctaùc vôùivôùi nhaunhau.. TöøTöø ñoùñoù haõyhaõy xaâyxaây döïngdöïng sôsô ñoàñoà thanhthanh ngangngang vaøvaø sôsô ñoàñoà maïngmaïng (CPM/ PERT)(CPM/ PERT) chocho döïdöï aùnaùn naøynaøy.. THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
  • 17. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 17 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 3333 33 loaïiloaïi thôøithôøi giangian öôùcöôùc tínhtính:: –– ThôøiThôøi giangian laïclaïc quanquan: a: a –– ThôøiThôøi giangian thöôøngthöôøng xaûyxaûy rara nhaátnhaát: m: m –– ThôøiThôøi giangian bibi quanquan: b: b ThôøiThôøi giangian kyøkyø voïngvoïng:: ttee = (a+4m+b)/6= (a+4m+b)/6 PhöôngPhöông saisai:: σσ22 = (b= (b--a)a)22 /36/36 XaùcXaùc suaátsuaát hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn XAÙC SUAÁT HOAØN THAØNH DÖÏ AÙN (PERT)XAÙC SUAÁT HOAØN THAØNH DÖÏ AÙN (PERT) 3434 Ví duï: Haõy xaây döïng sô ñoà maïng daïng AOA cho döï aùn sau: Coâng taùc Coâng taùc Thôøi gian (tuaàn) Ñoä leäch tröôùc a m b te chuaån (σ) A – Löïa choïn phaàn cöùng 5 6 8 6,17 0,50 B – Thieát keá phaàn meàm 3 4 5 4,00 0,33 C – Caøi ñaët phaàn cöùng A 2 3 3 2,83 0,17 D – Maõ hoùa vaø kieåm tra phaàn meàm B 3,5 4 5 4,08 0,25 E – Hoaøn thaønh caùc file B 1 3 4 2,83 0,50 F – Vieát taøi lieäu höôùng daãn söû duïng 8 10 15 10,5 1,17 G – Ñaøo taïo söû duïng E,F 2 3 4 3,00 0,33 H - Caøi ñaët vaø kieåm tra heä thoáng C,D 2 2 2,5 2,08 0,08 Hoûi: Taïi söï kieän sau khi coâng taùc C vaø D hoaøn thaønh, thôøi gian mong muoán laø 10 tuaàn thì xaùc suaát hoaøn thaønh cuûa söï kieän naøy laø bao nhieâu %? Taïi söï kieän keát thuùc döï aùn, thôøi gian mong muoán laø 12 tuaàn thì xaùc suaát hoaøn thaønh cuûa döï aùn laø bao nhieâu %? THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
  • 18. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 18 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 3535 THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN KhiKhi thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn, Anh/, Anh/ ChòChò coùcoù quanquan taâmtaâm ñeánñeán:: –– VieäcVieäc caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí khoângkhoâng?? –– VieäcVieäc phaânphaân boåboå nguoànnguoàn löïclöïc khoângkhoâng?? NeáuNeáu coùcoù thìthì haõyhaõy trìnhtrình baøybaøy taïitaïi saosao laïilaïi quanquan taâmtaâm vaøvaø chiachia seûseû nhöõngnhöõng kinhkinh nghieämnghieäm maømaø anhanh// chòchò ñaõñaõ thöïcthöïc hieänhieän ñieàuñieàu naøynaøy nhönhö theátheá naøonaøo?? 3636 RuùtRuùt ngaénngaén tieántieán ñoäñoä chichi phphíí taêngtaêng leânleân VaánVaán ñeàñeà ñaëtñaët rara:: LaømLaøm theátheá naøonaøo ruùtruùt ngaénngaén tieántieán ñoäñoä vôùivôùi chichi phíphí taêngtaêng leânleân laølaø nhoûnhoû nhaátnhaát XaùcXaùc ñònhñònh quanquan heäheä giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí CaùcCaùc böôùcböôùc thöïcthöïc hieänhieän ruùtruùt ngaénngaén döïdöï aùnaùn 1.Öôùc1.Öôùc tínhtính thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình thöôøngthöôøng cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc.. ÖôùcÖôùc tínhtính thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän ruùtruùt ngaénngaén cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc.. 2.Tìm2.Tìm ñöôøngñöôøng gaênggaêng trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình thöôøngthöôøng.. TínhTính toångtoång chichi phíphí cuûacuûa taáttaát caûcaû caùccaùc coângcoâng taùctaùc trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình thöôøngthöôøng RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNRUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN
  • 19. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 19 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 3737 3.Tính chi3.Tính chi phíphí ruùtruùt ngaénngaén ñônñôn vòvò chocho taáttaát caûcaû caùccaùc coângcoâng taùctaùc.. 4.Ruùt4.Ruùt ngaénngaén coângcoâng taùctaùc naèmnaèm treântreân ñöôøngñöôøng gaênggaêng coùcoù chichi phíphí ruùtruùt ngaénngaén ñônñôn vòvò nhoûnhoû nhaátnhaát.. 5.Xaùc5.Xaùc ñònhñònh laïilaïi ñöôøngñöôøng gaênggaêng vaøvaø tieáptieáp tuïctuïc laëplaëp laïilaïi böôùcböôùc 44 chocho ñeánñeán khikhi ñaïtñaït ñöôïcñöôïc mongmong muoánmuoán ruùtruùt ngaénngaén ñeàñeà rara.. RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNRUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN 3838 Coâng Coâng T.gian (tuaàn) Chi phí ($) Chi phí ruùt Ñöôøng vieäc Taùc tröôùc Bình thöôøng Ruùt ngaén Bình thöôøng Ruùt ngaén ngaén ñôn vò ($) Gaêng? A - 2 1 22,000 23,000 1,000 Ñuùng B - 3 1 30,000 34,000 2,000 Khoâng C A 2 1 26,000 27,000 1,000 Ñuùng D B 4 3 48,000 49,000 1,000 Khoâng E C 4 2 56,000 58,000 1,000 Ñuùng F C 3 2 30,000 30,500 500 Khoâng G D,E 5 2 80,000 86,000 2,000 Ñuùng H F,G 2 1 16,000 19,000 3,000 Ñuùng VÍ DUÏ RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄVÍ DUÏ RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ
  • 20. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 20 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 3939 THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN Xem xeùt moät döï aùn sau: Coâng vieäc Coâng vieäc tröôùc TG bình thöôøng (ngaøy) TG ruùt ngaén (ngaøy) Chi phí trong ñk bình thöôøng ($) Toång chi phí trong ñk ruùt ngaén ($) A - 7 4 500 800 B A 3 2 200 350 C - 6 4 500 900 D C 3 1 200 500 E B,D 2 1 300 550 Hoûi: 1. Tính chi phí ruùt ngaén ñôn vò? 2. Nhöõng coâng vieäc naøo neân ñöôïc ruùt ngaén ñeå ñaùp öùng thôøi gian hoaøn thaønh döï aùn laø 10 ngaøy vôùi chi phí taêng leân laø thaáp nhaát? 3. Tính toång chi phí hoaøn thaønh döï aùn trong 10 ngaøy? 4040 KhoáiKhoái löôïnglöôïng nguoànnguoàn löïclöïc PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC Khoâng ñeàu Khoâng toát Thôøi gian Khoái löôïng nguoàn löïc A Ñeàu Toát Thôøi gian Khoái löôïng nguoàn löïc A
  • 21. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 21 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 4141 CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc –– CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc laølaø quaùquaù trìnhtrình laäplaäp thôøithôøi giangian bieåubieåu chocho caùccaùc coângcoâng taùctaùc saosao chocho vieäcvieäc söûsöû duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc laølaø caâncaân baèngbaèng nhaunhau trongtrong suoátsuoát quaùquaù trìnhtrình thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn.. –– VieäcVieäc caâncaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc coùcoù theåtheå ñöôïcñöôïc thöïcthöïc hieänhieän baèngbaèng caùchcaùch dòchdòch chuyeånchuyeån caùccaùc coângcoâng taùctaùc:: trongtrong thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ chocho pheùppheùp khoângkhoâng thaythay ñoåiñoåi thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän DADA vöôïtvöôït quaùquaù thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ chocho pheùppheùp neáuneáu nguoànnguoàn löïclöïc haïnhaïn cheácheá keùokeùo daøidaøi thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn.. PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC 4242 CaùcCaùc böôùcböôùc thöïcthöïc hieänhieän caâncaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc –– VeõVeõ sôsô ñoàñoà thanhthanh ngangngang (Gantt)(Gantt) theotheo phöôngphöông thöùcthöùc trieåntrieån khaikhai sôùmsôùm.. –– VeõVeõ sôsô ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng cuûacuûa moãimoãi nguoànnguoàn löïclöïc.. –– ChoïnChoïn nguoànnguoàn löïclöïc caâncaân baèngbaèng ((nguoànnguoàn löïclöïc daodao ñoängñoäng nhieàunhieàu nhaátnhaát, khan, khan hieámhieám,, ñaétñaét tieàntieàn,…).,…). DòchDòch chuyeånchuyeån caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc coùcoù söûsöû duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc naøynaøy trongtrong thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa chuùngchuùng ñeåñeå caâncaân baèngbaèng vieäcvieäc söûsöû duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc naøynaøy trongtrong suoátsuoát döïdöï aùnaùn.. –– VeõVeõ laïilaïi sôsô ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng chocho taáttaát caûcaû caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc.. ChoïnChoïn nguoànnguoàn löïclöïc caàncaàn caâncaân baèngbaèng keákeá tieáptieáp vaøvaø laëplaëp laïilaïi caùccaùc böôùcböôùc treântreân PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC
  • 22. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 22 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 4343 Coâng taùc A B C 0 1 2 3 4 5 Nhaân löïc (ngöôøi) 8 6 4 2 0 1 2 3 4 5 B C A Nhaân löïc (ngöôøi) 8 6 4 2 0 1 2 3 4 5 B C A 4 ngöôøi 2 ngöôøi Nhaân löïc (ngöôøi) 6 4 2 0 8642 3 5 2 5 0 0 2 A, 2 ngaøy, 2 ngöôøi B 5 ngaøy, 4 ngöôøi C, 3 ngaøy, 2 ngöôøi 5 5 4 3 2 01 3 (1) (2) (3) (4) (5) VÍ DUÏ PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCVÍ DUÏ PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC 4444 THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN MoätMoät döïdöï aùnaùn coùcoù thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän vaøvaø coângcoâng laolao ñoängñoäng ((laolao ñoängñoäng phoåphoå thoângthoâng)) chocho töøngtöøng coângcoâng taùctaùc nhönhö sausau:: Coâng taùc Coâng taùc tröôùc Thôøi gian (tuaàn) Coâng lao ñoäng/ tuaàn A - 5 8 B - 3 4 C A 8 3 D A,B 7 2 E - 7 5 F C,D,E 4 9 G F 5 7
  • 23. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 23 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 4545 GiaûGiaû thieátthieát moãimoãi tuaàntuaàn laømlaøm vieäcvieäc 55 ngaøyngaøy.. HaõyHaõy:: –– VeõVeõ bieåubieåu ñoàñoà thanhthanh ngangngang cuûacuûa döïdöï aùnaùn –– VeõVeõ bieåubieåu ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng nguoànnguoàn löïclöïc –– CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc nhaèmnhaèm söûsöû duïngduïng hieäuhieäu quaûquaû nguoànnguoàn löïclöïc –– NeáuNeáu söïsöï saünsaün coùcoù cuûacuûa nguoànnguoàn löïclöïc ((nguoànnguoàn löïclöïc toáitoái ñaña)) laølaø:: −− 1111 coângcoâng laolao ñoängñoäng// tuaàntuaàn −− 1010 coângcoâng laolao ñoängñoäng// tuaàntuaàn −− 99 coângcoâng laolao ñoängñoäng// tuaàntuaàn thìthì thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh dödö aùnaùn töôngtöông THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN 4646 THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN A B C D E F G 5 10 15 20 25 TG
  • 24. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 24 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 4747 THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN A C F G B E E E D 20 15 10 5 0 5 10 15 20 25 TG Coâng LÑ 17 4848 A C F G B E D 20 15 10 5 0 5 10 15 20 25 TG Coâng LÑ B 12 THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
  • 25. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 25 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 4949 THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN A C F G E D 20 15 10 5 0 5 10 15 20 25 TG Coâng LÑ B 10 D E 5050 A C F G ED 20 15 10 5 0 5 10 15 20 25 TG Coâng LÑ B 9 D E THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN
  • 26. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 26 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 5151 CPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏNCPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏN AÙpAÙp duïngduïng:: ÑònhÑònh möùcmöùc nguoànnguoàn löïclöïc:: ñeåñeå leânleân lòchlòch laïilaïi caùccaùc nhieämnhieäm vuïvuï nhaèmnhaèm coùcoù ñöôïcñöôïc söïsöï söûsöû duïngduïng caâncaân baèngbaèng moätmoät caùchcaùch töôngtöông öùngöùng vôùivôùi caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc.. QuanQuan heäheä thôøithôøi giangian vaøvaø chichi phíphí:: ÖôùcÖôùc tínhtính chichi phíphí theâmtheâm vaøovaøo neáuneáu tata muoánmuoán ruùtruùt ngaénngaén thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn.. ÖôùcÖôùc tínhtính khaûkhaû naêngnaêng ((xaùcxaùc suaátsuaát)) ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn trongtrong thôøithôøi haïnhaïn ñaõñaõ ñònhñònh,, hoaëchoaëc öôùcöôùc tínhtính lòchlòch trìnhtrình thôøithôøi giangian “an“an toaøntoaøn”” ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn.. 5252 HAÏN CHEÁ:HAÏN CHEÁ: ñoøiñoøi hoûihoûi phaûiphaûi coùcoù nhöõngnhöõng giaûgiaû ñònhñònh nhieàunhieàu khikhi khoângkhoâng thöïcthöïc teáteá,, víví duïduï nhönhö:: DöïDöï aùnaùn ñöôïcñöôïc ñònhñònh nghóanghóa nhönhö laølaø chuoãichuoãi hoaïthoaït ñoängñoäng coùcoù theåtheå xaùcxaùc ñònhñònh ñöôïcñöôïc,, ñoäcñoäc laäplaäp vaøvaø bieátbieát tröôùctröôùc moáimoái quanquan heäheä giöõagiöõa chuùngchuùng.. ThôøiThôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc laølaø ñöôïcñöôïc laäplaäp vaøvaø coùcoù theåtheå döïdöï tínhtính ñöôïcñöôïc chínhchính xaùcxaùc.. CPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏNCPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏN
  • 27. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án 27 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng 5353 KeáKeá hoaïchhoaïch ñöôïcñöôïc xaâyxaây döïngdöïng döïadöïa treântreân caùccaùc soásoá lieäulieäu khoângkhoâng ñaàyñaày ñuûñuû.. MuïcMuïc ñíchñích,, muïcmuïc tieâutieâu vaøvaø caùccaùc chæchæ soásoá kyõkyõ thuaätthuaät cuûacuûa döïdöï aùnaùn khoângkhoâng ñöôïcñöôïc hieåuhieåu ((hoaëchoaëc khoângkhoâng nhaátnhaát trítrí ôûôû caùccaùc caápcaáp).). KeáKeá hoaïchhoaïch dodo moätmoät ngöôøingöôøi laømlaøm coøncoøn vieäcvieäc thöïcthöïc hieänhieän thìthì bôûibôûi ngöôøingöôøi khaùckhaùc.. KeáKeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng coùcoù phaànphaàn theotheo doõidoõi,, kieåmkieåm soaùtsoaùt vaøvaø ñieàuñieàu chænhchænh.. KeáKeá hoaïchhoaïch thieáuthieáu nhöõngnhöõng chæchæ soásoá ñoño tieántieán ñoäñoä ñaëcñaëc bieätbieät,, hoaëchoaëc coùcoù nhöngnhöng saisai.. TAÏI SAO KEÁ HOAÏCH THAÁT BAÏI?TAÏI SAO KEÁ HOAÏCH THAÁT BAÏI?