Proyecto Final de parque en Bosa, para implementar lo antes posible.

1. DISEÑO DE PROYECTOS
TRABAJO FINAL
CURSO: 102058 GRUPO: 141
PRESENTADO POR:
INGRID MARITZA ARCE 51938614
HILDA LLORENTE 51985429
ELIZABETH GRANADOS 51991906
MARIA ALCIRA GAMBA 52007538
BLANCA CRISTINA GORDO 51997425
TUTORA
SILVIA ARREDONDO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
DICIEMBRE 2012

2. DISEÑO DE UN PROYECTO PARA LA CONSTRUCCION DE
UN PARQUE EN BOSA
Descripción del Problema:
La comunidad necesita y reclama espacios donde pueda disfrutar ratos de recreación y deporte;
actualmente la zona donde se desea construir el parque se encuentra deteriorada y no cuenta con la
iluminación apropiada, hecho que contribuye al incremento de la actividad delincuencial, afectando así a
la comunidad en su calidad de vida.
Con la construcción de este parque se va a dar solución a la ausencia de espacios para recreación y
deporte.
Formulación del Problema:
¿Cómo diseñar un proyecto para la construcción de un parque en el sector de las Margaritas, con el cual se
mejoraría la calidad de vida de la comunidad?

3. JUSTIFICACIÓN
Con la construcción del parque en el sector de las Margaritas de Bosa se fortalecerá la comunidad, porque
será un agente externo que hará el cambio estructural en la vida y entorno de la comunidad. Ese
espacio dejara de ser un refugio de malandrines para convertirse en un lugar de recreación para la
población residente en el sector, el cual ayudara a desarrollar y fortalecer sus lazos familiares y
sociales.
Teniendo en cuenta que los problemas ya planteados influyen directamente en la comunidad, es importante
que el proyecto permita el desarrollo de las libertades deportivas, recreativas y de actividad física de los
ciudadanos, niños, niñas y adolescentes, favoreciendo las interacciones, en espacios recreo deportivos,
representados en parques de diferentes escalas y escenarios, contribuyendo además a la igualdad en el
uso de los equipamientos.
Bosa por ser una zona amplia está dividida en unidades de planeamiento zonal (UPZ) y cada una está
conformada por barrios y estos a la vez tienen sus Parques Barriales de lo cual se tomo una muestra
aleatoria para el desarrollo de diferentes proyectos. Para La Recuperación de Parques y con
participación ciudadana, se hacen estos tipos de proyectos para mejorar el medio ambiente y el
ecosistema.

4. OBJETIVO GENERAL
Diseño y construcción de un parque urbano en el sector Las Margaritas de la localidad de Bosa - barrio
Betania, para mejorar el entorno, integrando espacios para zonas verdes, cancha de futbol y diversidad
de juegos para potencializar el desarrollo de actividades lúdicas, recreativas y deportivas en niños,
jóvenes y ancianos, propiciando mente sana, ambientes sanos y frescos y brindando un ambiente
acogedor a la comunidad vecina, la comunidad del área de influencia y la de todos aquellos que lo
visitan.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Identificar las áreas disponibles, cartografía y planos para la construcción del parque y conocer el
Plan de Ordenamiento Territorial -POT que define los usos del suelo.
 Realizar entrevistas a la comunidad para identificar sus necesidades y expectativas en recreación y
deporte
 Hacer las consultas con las autoridades locales y la comunidad en general para tramitar permisos y
licencias y además los apoyos o ayudas para el desarrollo del proyecto.
 Consolidar los datos de la información recolectada.
 Desarrollar una estrategia para generar la aceptación y apropiación del proyecto por parte de la
comunidad.
 Diseñar una propuesta de intervención que permita la consolidación del proyecto
 Establecer las bases contextuales, teóricas y legales que sustentan el trabajo de construcción del
proyecto del parque del barrio Bosa.
 Definir tipos de construcción que más se ajusten al proyecto
 Definir los equipamientos para la práctica de las actividades recreativas.
 Realizar una estimación de los recursos y de los tiempos disponibles para la construcción del parque.
 Hacer la consulta al ingeniero o arquitecto del proyecto sobre personal necesario para el desarrollo
del proyecto (Arquitectos, Ingenieros, personal de obra).
 Identificar las fuentes de financiación


6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL
Bosa es la localidad número 7 del Distrito Capital de Bogotá, se encuentra ubicada al suroccidente de la
ciudad está divida en cinco UPZ estas son: Apogeo, Bosa Occidental, Bosa Central, El Porvenir y Tintal
Sur.
El barrio Betania, donde se va a construir el parque pertenece a Bosa Occidental.
En esta zona se encuentran varios conjuntos residenciales, donde habitan un número importante de familias
que no tienen un sitio cercano donde hacer deporte, donde los niños puedan compartir ratos de juego
dentro de una zona segura.
En esta zona de Bogotá hay varias problemáticas, siendo una de ellas el consumo de sustancias
psicoactivas por parte de los jóvenes y niños, ellos buscan zonas despobladas para el consumo y
posteriormente la comisión de delitos tales como atracos, violaciones y hasta homicidios.
Por ello es importante en este tipo de zonas construir espacios que lleven al uso de ellos de una manera
sana, en familia y con amigos.

7. MARCO DE REFERENCIA - REFERENTES CONCEPTUALES
 COMUNIDAD: Grupo o conjunto de individuos, seres humanos, o de animales (o de cualquier otro tipo de vida) que comparten elementos
en común, tales como un idioma, costumbres, valores, tareas, visión del mundo, edad, ubicación geográfica (un barrio por ejemplo),
estatus social, roles. Por lo general en una comunidad se crea una identidad común, mediante la diferenciación de otros grupos o
comunidades (generalmente por signos o acciones), que es compartida y elaborada entre sus integrantes y socializada.
 CICLOS VITALES: conjunto de etapas por las que pasa un proyecto desde la identificación de la situación problemática, hasta la
obtención de resultados concretos que contribuyan al mejoramiento de la situación problemática. El ciclo de vida de un proyecto se
compone principalmente de las etapas de pre inversión, negociación, diseños o estudios de base, inversión y operación.
 UPZ: Unidades de Planeamiento Zonal; son zonas urbanas más pequeñas que una localidad pero de mayor tamaño que un barrio. Su
función principal es servir como sectores para planificar el desarrollo urbano en el nivel zonal que son usadas como herramienta de
planeación para el desarrollo de las normas urbanísticas en el nivel de detalle que requiere Bogotá, debido a las grandes diferencias que
existen entre unos sectores y otros. Son la escala intermedia de planificación entre los barrios y las localidades.
 PARQUE URBANO: •llamado también jardín público, parque municipal o parque público, es un parque que como bien lo indica su nombre,
se encuentra en una región urbana, es de acceso público a sus visitantes y en general debe su diseño y mantenimiento a los poderes
públicos, en general, municipales. Regularmente, este tipo de parque incluye en su mobiliario juegos, senderos, amplias zonas verdes,
baños públicos, etc., dependiendo del presupuesto y las características naturales; aun así, pueden llegar a recibir millones de visitas
anualmente. Otro tipo de parques incluyen las vías verdes (o parques lineales) y los parques de bolsillo, que fueron creados debido a la
ausencia de zonas recreacionales disponibles y al encarecimiento del suelo, particularmente entre los rascacielos del centro de cada
ciudad.
 CALIDAD DE VIDA: •Evaluar el bienestar social general de individuos y sociedades por si, es decir, informalmente la calidad de vida es el
grado en que los individuos o sociedades tienen altos valores en los índices de bienestar social. El término se utiliza en una generalidad de
contextos, tales como sociología, ciencia política, estudios médicos, estudios del desarrollo, etc.
 RECREACIÓN ACTIVA: implica acción, dícese en específico de la persona que mientras presta unos servicios disfruta de los mismos.
 RECREACIÓN PASIVA: ocurre cuando el individuo recibe la recreación sin cooperar en ella, porque disfruta de la recreación sin oponer
resistencia a ella. Por ejemplo, ir al cine. Por el otro lado, los campamentos estimulan las posibilidades físicas e intelectuales del joven.

8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
(CARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOS)

9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL
PRODUCTO
Los beneficiarios con la construcción del parque van a ser todas las familias del Barrio
Betania y de los conjuntos que rodean el parque, especialmente los niños y los
jóvenes que en este sector son una gran mayoría.
En general podemos decir que este parque podrá ser disfrutado por toda la población
residente del sector y área de influencia en la localidad de Bosa en Bogotá y todas
las personas que deseen acceder a el.

10. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Nuestra idea nace de la necesidad de crear un lugar divertido y sano para los niños, ya que en Bosa no hay
esta clase de diversión al aire libre. Se trata de un parque infantil donde haya diferentes tipos de juegos
para niños de 1 a 12 años.
Mercado competidor: en la actualidad no existe un parque diseñado específicamente para los niños y mucho
menos con la modalidad y la logística del parque que se construirá.
Mercado proveedor: la empresa que proporcionará los diferentes tipos de juegos, es una empresa
Americana especializada en juegos para parques infantiles y reconocidos a nivel internacional.
Mercado: Niños y jóvenes que van al parque, provienen del sector que es de estrato 2 donde el nivel de
ingresos de las familias no es muy alto y este sitio contribuye con la recreación sin que genere gastos
adicionales.

11. ANÁLISIS DE LA OFERTA
El parque se ubicara en Bosa, en esta localidad hay 164 barrios y solo cuentan con 18 parques de barrios.
Esta es una zona que nos ofrece gran diversidad sociocultural, pero por su rápido crecimiento y por la
insuficiencia de los mecanismos de atención a sus problemáticas, se ha convertido en una localidad
deprimida en algunos sectores.
Este proyecto beneficiará a las familias con un esparcimiento sano y generará prestigio para la zona.
Podrán visitarlo muchos niños con sus familias.

12. ANÁLISIS DE PRECIO
Este es un proyecto de carácter social que busca atender una carencia de espacios
destinados a la recreación y el deporte de una población con bajos ingresos, por lo
tanto el uso del parque no va a tener costo alguno para las personas que lo visiten.
Su cuidado y mantenimiento estará a cargo de la alcaldía local a través de la junta de
acción comunal del sector.

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO)
 Al realizar este proyecto la población objeto se intervino con una encuesta para determinar las personas
interesadas en apoyar la realización del proyecto
 Luego se daría información básica sobre el mismo
 Procedimiento de supervisión y veeduría por parte de la población objeto
 Establecimiento de tiempos y espacios para la realización de la obra Población. Localidad No. 7 de
Bosa
UPZ Bosa Occidental, Barrio Betania, Conjuntos Residenciales circundantes
Este proyecto esta dirigido a los habitantes del barrio Betania y los conjuntos residenciales aledaños
(Alamedas de San José 1 a 4 y San Miguel).
Esta localidad esta ubicada en la parte centro norte de Bosa con una población aproximada de 430
habitantes.
Limites:
Norte: Avenida el Tintal
Oriente: Diagonal 48 sur (limites entre Kennedy – Bosa )
Sur: Rio Tunjuelito
Occidente: Avenida San Bernardino (calle 82 sur)
En la actualidad cuenta con un lote vacio, un espacio verde tratado desde años atrás pero abandonado

14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)
La ubicación geográfica:
El parque estará ubicado en la ciudad de Bogotá en el barrio Bosa, Sector las margaritas barrio
Betania donde habitan un importante número de personas con un poder adquisitivo medio-
medio , siendo muy representativo el número de familias con hijos menores de 12 años.

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(NECESIDADES DE RECURSO HUMANO)
El recurso humano necesario se clasifica entre calificado y no calificado.
En el primer grupo está el arquitecto y el ingeniero de obra.
En cuanto a la mano de obra no calificada, se aprovechará el gran recurso que hay en
el sector con jóvenes que saben de construcción y están desempleados. Adicional
que este tipo de participación genera un gran sentido de pertenencia.

16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO).
HTTP://MALLASYREDES.COM.CO/PRODUCTOS/MALLAS-DEPORTIVAS/
ITEM DESCRIPCION U.M. CANT. Vr. Unit. Subtotal
1 MOBILIARIO Y SILLAS $0
1,1 PARQUE INFANTIL EN MADERA und 1,00 $ 1.500.000 $ 1.500.000
1,2 CANCHA MICROFUTBOL m2 1,00 $ 1.400.000 $ 1.400.000
1.3 CANCHA BALONCESTO m3 1,00 $ 2.500.000 $ 2.500.000
1.4 CANCHA VOLEIBOL m3 1,00 $ 650.000 $ 650.000
1.5 SILLAS PARQUE METALICA und 3,00 $ 150.000 $ 450.000
$0
Subtotal Mobiliario $ 6.500.000

17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS)
ITE DESCRIPCION UM CANT. Vr. Unit. Subtotal
1 ACTIVIDADES PRELIMINARES
1,1 Estudio de suelos apiques con resultados un 4 $ 485.000 $ 1.940.000
1,2 Descapote terreno m2 84 $ 3.000 $ 252.000
Subtotal actividades preliminares $ 2.192.000
2 BASES, RELLENOS
2,1 Excavación a de terreno, profundidad variable. m3 15,6 $ 7.000 $ 109.200
2,2 Excavación manual zapatas m3 6,84 $ 25.476 $ 174.256
2,3 Relleno en roca muerta compactada. Altura 30 cms. Compactada mecánicamente en capas de 20 cms m3 18 $ 41.800 $ 752.400
2,4 Base recebo B-600. Compactada al 95% proctor. E=10 cm m3 6 $ 63.800 $ 382.800
2,5 Base recebo B-200. Compactada al 95% proctor. E=10 cm m3 6 $ 41.800 $ 250.800
2,6 Solado en concreto pobre 5 cms. Concreto zapatas y/o bases m2 3,24 $ 20.850 $ 67.554
2,7 Retiro sobrantes de excavaciones m3 40,44 $ 14.300 $ 578.292
Subtotal bases, rellenos $ 2.315.302
3 ESTRUCTURAS EN CONCRETO
3,1 Columnas en concreto 30 x 30 en concreto de 3000 psi ml 27 $ 81.924 $ 2.211.948
3,2 COLUMNAS/Refuerzo en acero 60.000 psi kg 585 $ 2.589 $ 1.514.565
3,3 Viga de amarre de 15cm x 20cm en concreto comun de 3.000 psi perimetral. Sobre zapatas. ml 38 $ 81.924 $ 3.113.112
3,4 Viga de amarre/Refuerzo en acero 60.000 psi kg 748 $ 2.589 $ 1.936.572
3,5 Zapatas en concreto de 60x60x40 en concreto 4.000 psi m3 2 $ 79.060 $ 158.120
3,6 Zapatas de amarre/Refuerzo en acero 60,000 psi kg 115,2 $ 2.589 $ 298.253
Subtotal estructura $ 9.232.570
4 MAMPOSTERIA
4,1 Muro en bloque No. 5 m2 123 $ 32.850 $ 4.040.550
4,2 Muro en mampostería ladrillo limpio estructural 15 cms. espesor M2 5,85 $ 42.800 $ 250.380
Subtotal mampostería $ 4.290.930
5 PISOS
5,1 Placa de concreto 4000 psi 10 cms. De espesor. Esmaltado con helicóptero. Con endurecedor SIKAFLOOR QUARZ TOP trafico pesado m2 57 $ 52.850 $ 3.012.450
Subtotal pisos $ 3.012.450
6 CUBIERTA
6,1 Tejas asbesto cemento No. 12 UN 28 $ 43.500 $ 1.218.000
6,2 ESTRUCTURA METALICA CUBIERTA. Incluye vigas principales y viguetas tipo perlin doble de cubierta. kg 285 $ 7.400 $ 2.109.000
Suministro e instalación refuerzo metálico teja traslucida en varilla de 1/2" similar a las existentes en la planta. Pintadas con anticorrosivo y esmalte
6,3 ml 25 $ 9.000 $ 225.000
blanco a base de agua
6,4 Canal metálica doblada en lamina galvanizada cal.22 desarrollo 1.00.Grafada,remachada,soldada con estaño. Impermeabilización interna. ml 18 $ 113.000 $ 2.034.000
6,5 Bajante 6" metálica cal. 22 galvanizada. Con anticorrosivo y acabado exterior en esmalte blanco ml 15 $ 25.000 $ 375.000
Subtotal Cubierta $ 5.961.000
7 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
7,1 Caja de inspección 80x80 internas redes sanitarias en ladrillo con pañetes y tapa. un 3 $ 84.500 $ 253.500
7,2 Caja de inspección aguas lluvias 80x80 espesor muro 10 cms. En ladrillo con pañetes y tapa. un 2 $ 84.500 $ 169.000
7,3 Empalme a caja existente un 2 $ 58.000 $ 116.000
7,4 Relleno para instalación de red de aguas lluvias y sanitarias. Incluye relleno y base de arena para tubería. Profundidad 1 mts m3 5,85 $ 67.186 $ 393.038
7,5 Punto sanitario 2"-3" Un 2 $ 87.500 $ 175.000
7,6 Punto sanitario y punto canal aguas lluvias 4" un 3 $ 87.500 $ 262.500
7,7 Red aguas Tubería sanitaria pesada PVC 6" enterrada ml 12 $ 36.978 $ 443.736
7,8 Desagües en pvc para canal de aguas lluvias 3". Dos unidades por canal. Incluye sosco metálico y sellado de unión un 4 $ 78.500 $ 314.000
7,9 Suministro e instalación rejillas tipo cúpula 4" en canal exterior de aguas lluvias un 4 $ 36.600 $ 146.400
Subtotal instalaciones hidrosanitarias $ 2.273.174

18. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (INVERSIONES
NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO)
Para realizar la evaluación financiera del proyecto se debe estructurar el flujo de caja, el cual
muestra en un cuadro escalado en el tiempo, como fluye el dinero desde y hacia el
inversionista. En el cuadro al cual hacemos referencia, se muestra en la última línea el Flujo
de Efectivo Neto, que es el resultado de restar las entradas menos las salidas. Dependiendo
de la evaluación que se vaya a realizar se pueden construir varios tipos de flujos de caja,
así:
El Flujo de Caja para Calcular la rentabilidad de la inversión.
Para la evaluación de un proyecto nuevo ó para la evaluación de un proyecto insertoen una
empresa ya existente.-
El Flujo de Caja para calcular la rentabilidad del Inversionista.
-
El Flujo de Caja para medir la capacidad de pago del proyecto – Liquidez-
-
Los egresos iniciales de fondos.
-
Los ingresos y egresos de la operación.
-
Escala de tiempo en la cual se dan los ingresos y egresos
-
Y el valor de desecho ó salvamento del proyecto.

19. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO
(ESTIMACIÓN DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS PARA EL PRIMER AÑO)
 Como el proyecto es de tipo social durante los primeros años después de la
construcción del mismo, se requieren etapas de mantenimiento y operación, las
cuales deben ser presupuestadas y avaladas por las juntas de acción comunal de
los barrios aledaños, y de la inversión social de la alcaldía local, así como de
actividades de los habitantes del sector.
 Según cotización el mantenimiento del parque anual tiene un costo de $ 200.000,
que incluye podada, cuatro en total, fumigación y pintura una vez al año.

20. CUADRO CON RESPUESTA A LAS 9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL
PROYECTO

21. PRESENTACIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES

22. ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE EL PROYECTO
 SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL. Se tiene previsto la siembra de nuevos árboles donados por ministerio del medio
ambiente y que garantizaran una imagen y ambiente más amable y ecológico
 SOSTENIBILIDAD ECONOMICA. Son varios los puntos que favorecen el desarrollo del proyecto donde se tienen:
 1, Valorización de los predios circundantes alrededor del nuevo parque.
 2, Generación de locales comerciales afines con las actividades a desarrollar en el nuevo parque.
 3, Para el mantenimiento de esta nueva obra a futuro, se tiene previsto contar con recursos de la alcaldía local para su
sostenimiento.
 4, Con el desarrollo de actividades lúdicas y deportivas, la junta de acción comunal contara con recursos propios para el
sostenimiento de este sitio y la creación de nuevas aérea y expansión de las existentes.
 SOSTENIBILIDAD SOCIAL. Para la comunidad generara los siguientes beneficios:
 1, Tranquilidad.
 2, Confianza.
 3, Bienestar para los habitantes y sus hijos.
 4, Seguridad.
 5, Participación ciudadana.
 6, Sentido de pertenencia con la comunidad.
 7, Percepción de un mejor futuro.

23. CONCLUSIONES
La prioridad de proyectos en los barrios de Bogotá debe ser la igualdad de acceso de su población a las
infraestructuras y servicios, dotar de atributos de ciudadanía.
Los principales factores de éxito son la participación ciudadana y la cooperación interinstitucional. Mientras
que el segundo elemento se debe abordar desde el punto de vista organizativo, la participación
ciudadana debe ser tratada de forma específica y con el objetivo básico de vencer las dificultades para
su desarrollo, dotando a los movimientos ciudadanos de recursos no solo económicos sino también
técnicos, promoviendo movimientos cívicos y las asociaciones profesionales; estableciendo canales
claros y precisos, si es posible a través de un único intermediario, para la interlocución con las múltiples
agencias e instituciones implicadas; venciendo la resistencia de algunas de las organizaciones públicas
implicadas con déficit de práctica participativa en sus actuaciones.

24. BIBLIOGRAFÍA
http://planearnegocios.com/ejemplo-de-analisis-de-servicio-con-una-idea-de-negocios parque-de-
diversiones-%E2%80%9Dthe-last aventure%E2%80%9D.html.
CAÑON SALAZAR, Henry, Modulo Curso Diseño de Proyectos, Universidad Nacional Abierta y a Distancia
(UNAD), Escuela de Ciencias Administrativas Contables, Económicas ECACEN, Bogotá, 2011
http://www.dicc.hegoa.ehu.es/listar/mostrar/213.
http://www.monografias.com/trabajos90/aportes-al-diagnostico-social-del-parque-ecologico/aportes-
al-diagnostico-social-del-parque-ecologico.shtml
http://www.coneval.gob.mx/cmsconeval/rw/resource/coneval/eval_mon/1327.pdf?view=true
www.geocapacitacion.com.ar/geoweb/biblio/tercer/.../impacto.doc.