Cercas vivas Cocora

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Evaluación integrada del proyecto de cercas vivas y rotación de praderas en el Valle de Cócora Quindío

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Cercas vivas Cocora

  1. 1. EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICO Y AMBIENTAL DE PROYECTOS MAESTRÍA DESARROLLO SOSTENIBLE MEDIOAMBIENTE Docente: José Gabriel Cruz C. 2011Cercas vivas y rotación de praderas Salento Cócora Quindío 1
  2. 2. ACTIVIDAD COLABORATIVA Caso: “Evaluación integrada del proyecto de cercas vivas y rotación de praderas en el Valle de Cócora Quindío HAIMAR ARIEL VEGA SERRANO JOSE MIGUEL HIGUERA MARINCercas vivas y rotación de praderas Cócora Quindío 2
  3. 3. MÉTODO DE EVALUACIÓN ANÁLISIS MARGINAL O ANÁLISIS INCREMENTAL O “EVALUACIÓN “CON” VERSUS “SIN” PROYECTOCercas vivas y rotación de praderas Cócora Quindío 3
  4. 4. OBJETIVOS Identificar los beneficios y costos que tienen expresión monetaria, que correspondan al desarrollo del nuevo proyecto de manejo integral sostenible con respecto a la situación de manejo tradicional de la finca tomada como unidad experimental. Describir las externalidades (favorables o desfavorables) que se reconocen en la evaluación marginal resultante de la comparación entre la Situación “Con proyecto sostenible” de manejo de la finca versus la situación “Sin proyecto” o sea lo correspondiente al manejo tradicional de la zona. Definir los componentes de “entradas” (beneficios) y “salidas” (costos) correspondientes a la construcción del flujo monetario neto del análisis marginal o evaluación con versus sin proyecto, en un horizonte de ciclo del proyecto considerado de 20 años. Realizar el cálculo de los indicadores de rentabilidad correspondientes (VPN, TIR, relación B/C) y evaluar los resultados, discutiendo sobre la bondad financiera del proyecto sostenible, a la luz de la comparación con versus sin proyecto Propuesta Desarrollo Sostenible Socorro - Cafe Orgánico 4
  5. 5. CONTEXTO DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO El proyecto se desarrolla en el Valle del rio Cocora, en Salento Quindío, su parte alta colinda con el Parque Natural de Los Nevados. En la franja amortiguadora de este parque se localizan aún bosques naturales, unos continuos y otros fragmentados, pero en buen estado de conservación.Cercas vivas y rotación de praderas Valle Cócora Quindío 5
  6. 6. CONTEXTO Valle del CócoraCercas vivas y rotación de praderas Valle Cócora Quindío 6
  7. 7. CONTEXTO Ganadería en zonas escarpadasCercas vivas y rotación de praderas Valle Cócora Quindío 7
  8. 8. CONTEXTO Utilización de cercas muertasCercas vivas y rotación de praderas Valle Cócora Quindío 8
  9. 9. CONTEXTO CERCAS VIVAS Y ELECTRICASCercas vivas y rotación de praderas Valle Cócora Quindío 9
  10. 10. CONTEXTO CERCAS VIVAS Y ELÉCTRICASCercas vivas y rotación de praderas Valle Cócora Quindío 10
  11. 11. DESARROLLO Parte 1: Fase cualitativa del caso: Diagnóstico de impactos ambientales e identificación de externalidades. Para el presente caso y bajo la óptica de la evaluación “Con” versus “Sin” proyecto: Relación de beneficios y costos que tienen expresión monetaria, que correspondan al desarrollo del nuevo proyecto de manejo integral sostenible con respecto a la situación de manejo tradicional de la finca tomada como unidad experimental.Cercas vivas y rotación de praderas Valle Cócora Quindío 11
  12. 12. DESARROLLO "BENEFICIOS" "COSTOS" (+) Valor de producción Incremento de la (+) Valor de producción productividad, (esperado) como resultado agropecuaria sacrificada por de la aplicación de técnicas de rotación de cambios en actividad agropecuaria Expresados en términos monetarios ($) potreros, manteniendo la utilización de las de los trabajadores durante mismas áreas modificando sustancialmente construcción y mantenimiento de su capacidad de carga, mayor cantidad de las cercas vivas y eléctricas y por animales por hectárea. cambios de vocación de usos del suelo dedicado a la ganadería en el mediano plazo. (+) Valor de producción pecuario en la (+) Valor del consumo de energía finca, (mayor producción incremental) las en las cercas eléctricas. vacas se mantendrán en producción aun en las épocas de verano. Con base en el incremento de la población de animales en producción, se estima que la producción de leche vendible por año, pase de 72.000 litros a 100.000 litros.Cercas vivas y rotación de praderas Valle Cócora Quindío 12
  13. 13. DESARROLLO "BENEFICIOS" "COSTOS" (+) Valor de producción Incremento de (+) Costos de inversión en la productividad de la actividad ganadera, construcción de las cercas vivas y Expresados en términos monetarios ($) por el montaje de cercas eléctricas para nuevos costos por hacer rotación de potreros en las tierras mantenimiento de la mismas más planas y de pié de monte. (+) Costos evitados (ahorro) al no (+) Sacrificio (consumo) de recurrir a suplementos alimenticios divisas por importación de materia prima (abonos, alambre, herramientas, mangueras y postes) para las nuevas cercas (+) Costos evitados (ahorro) por (+) Sacrificio (consumo) de mantenimientos y reparaciones divisas por endeudamiento permanentes de las cercas externo para aportar al financiamiento de las nuevas cercasCercas vivas y rotación de praderas Valle Cócora Quindío 13
  14. 14. DESARROLLOEXTERNALIDADESDescribir las externalidades (favorables o desfavorables) que se reconocen en laevaluación marginal resultante de la comparación entre la Situación “Conproyecto sostenible” de manejo de la finca versus la situación “Sin proyecto” o sealo correspondiente al manejo tradicional de la zona. EXTERNALIDADES FAVORABLES EXTERNALIDADES DESFAVORABLES ("POSITIVAS") (NEGATIVAS") (+) Desarrollo de la actividad (+) Disminución de la mano de obra Externalidades Socio- económicas económica de la región de influencia de requerida para el corte de postes y la nueva vía (nuevos negocios: turismo, cercado. restaurantes, servicios varios) que conlleva generación de empleo (+) Minimización de riesgos en (+) Costo de oportunidad social al seguridad alimentaria y actividad competir la nueva inversión en las comercial en razón de las condiciones cercas con respecto a otros frentes de mayor seguridad de la nueva vía de inversión social (salud, seguridad social, otros frentes de inversión estratégicos.) 14
  15. 15. DESARROLLOEXTERNALIDADES EXTERNALIDADES FAVORABLES EXTERNALIDADES DESFAVORABLES ("POSITIVAS") (NEGATIVAS") (+) Disminución de pérdidas de pasto Externalidades Socio- económicas por demasiado pisoteo en toda el área y por distribución irregular de la orina y los excrementos en los lotes originales. (+) Cambio en el uso del suelo de alta pendiente de una actividad ganadera hacia un cultivo forestal (+) Valorización del predio por los arboles establecidos con las cercas vivas 15
  16. 16. DESARROLLOEXTERNALIDADES EXTERNALIDADES FAVORABLES EXTERNALIDADES DESFAVORABLES ("POSITIVAS") (NEGATIVAS") (+) Incremento en la sostenibilidad ecológica, al (+) Problemas de contaminación del agua, disminuir la presión sobre los bosques naturales; suelo y aire por el incremento en la cantidad de animales en la finca. Contrarrestar de una manera eficiente la fuerza de los vientos. Externalidades Ambientales (+) Se considera que el lugar experimental mantendrá los pastos con buenos niveles de humedad durante las épocas secas. Se espera que las praderas protegidas por las barreras con alturas inferiores a dos metros tengan un color verde intenso, buena humedad en el suelo y buen tamaño tanto debajo de los árboles como en las áreas vecinas a ellos. Reducción del área empleada en ganadería de alta pendiente, liberándose 25 hectáreas bajo esta condición de producción, que se integrarán a planes de recuperación de cobertura de bosques. 16
  17. 17. DESARROLLOANÁLISIS CUANTITATIVO EVALUACIÓN DE LOS COSTOS Y BENEFICIOS(ECONÓMICOS) ASOCIADOS AL PROYECTO DE CERCAS VIVAS DEL VALLE DE CÓCORA.En esta etapa del ejercicio, haremos un análisis financiero del proyecto de cercasvivas del valle de Cócora Quindío, con el ánimo de establecer si es o no rentable entérminos económicos para ser replicado por los ganaderos de la zona.A continuación, desglosaremos los costos y los beneficios económicos que puedenser percibidos desde la información suministrada en los documentos.En términos generales, la instalación de una cerca viva de 8709 metros tiene uncosto de $ 59.468.666 Pesos m/cte., esto, sin incluir los costos de mantenimiento,que varían dependiendo del año. 17
  18. 18. DESARROLLOANÁLISIS CUANTITATIVO Costo Cerca viva Total instalación de 1 km de cerca viva $ 6.828.415 TOTAL CERCA CONSTRUIDA (Km) 8,709 $ 59.468.666 (*): Vida útil estimada de la inversión (años) 20 Costos globales de mantenimiento de cerca Km/ 1er año otros años viva $ 200.000 $ 40.700A partir del tercer año, (fecha para la cual los árboles tienen la altura adecuada, ypuede ser retirado el doble cerco), se implementa la cerca eléctrica, lo quepermitirá un mejor manejo de los corrales y por ende de los forrajes. 18
  19. 19. DESARROLLOANÁLISIS CUANTITATIVOCostos de instalación de cerca eléctrica con 1 línea de alambre galvanizado de 14” (*)Concepto Valor total ($)Total de instalación de 1 km de cerca eléctrica $537.000,002.5 km de cerca eléctrica $1.342.500,00Costos de mantenimiento anual de toda la infraestructura (a $ 500.000partir del 3º año)(*): se estima una vida útil de 5 añosAl cabo de los 20 años, y en valores presentes, la inversión total por la implantacióndel proyecto de cercas vivas será de $ 70.289.379, (el ejercicio completo seencuentra en el archivo Excel).En caso de continuar con las cercas muertas, se debe hacer una inversión de $28.083.041,40 Pesos m/cte. Cada 5 años, (tiempo de vida de este tipo de cercados),realizando inversiones del orden de los $ 146.864.407 para el mismo periodo detiempo (20 años). 19
  20. 20. DESARROLLO ANÁLISIS CUANTITATIVOCosto Cerca Muerta PrecioConcepto Unitario($) Cantidad Valor Total ($)Sub-total de instalación cerca muerta $ 3.224.600,00Costos de mantenimiento anual $ 322.460,00 $Total cerca muerta Km 3.224.600,00 8,709 $ 28.083.041,40Desde aquí ya observamos que el valor de instalar las cercas vivas versus las cercasmuertas es de poco menos que la mitad, sin embargo el flujo de dinero puede seruna variable a tener en cuenta a la hora de tomar una decisión, según veremos masadelante. 20
  21. 21. DESARROLLO ANÁLISIS CUANTITATIVO Los únicos beneficios económicos no se dan solo del ahorro en la inversión, como se menciono anteriormente, sino también del incremento de la productividad y el aumento de la infraestructura productiva, en la siguiente tabla observamos el porcentaje de incremento de algunas de las variables que se tienen en cuenta al momento de hacer el análisis financiero. Registros de inventario de animales, precios y producción de situación sin proyecto y situación con proyecto Situación Rubro Con proyecto % INCREM. actual (SIN) Área total de la finca (has) 385,7 385,7 0,00% Área en bosques (has) 182,4 207,4 13,71% Área en ganadería terreno plano 50,8 50,8 0,00% Área en ganadería en terreno pendiente 152,5 127,5 -16,39% No. de vacas en producción 60 80 33,33% No. de vacas secas 20 30 50,00% No. de novillas de reemplazo 30 35 16,67% No. de hembras de 0-1 año 38 52 36,84% No. de hembras de 1-2 años 30 40 33,33% No. de toretes de 1-2 años 2 2 0,00% No. de toros en servicio 2 2 0,00% Producción leche /año (en litros) 100.000 140.000 40,00% Leche vendible /año (en litros) 72.000 100.000 38,89% Precio unitario leche ($/litro) 570 570 0,00% No. de vacas vendidas/año 12 17 41,67% Precio venta vacas ($/unidad) 800.000 800.000 0,00% Precio venta terneros ($/unidad) 500.000 500.000 0,00% No. de caballos 12 12 0,00% No. de mulas 4 4 0,00%Es de observar que el único valor negativo, se refiere a una mejoría de las condiciones iníciales para el mantenimiento de los semovientes. 21
  22. 22. DESARROLLO ANÁLISIS CUANTITATIVOEn la tabla siguiente, observamos en términos de dinero, lo que representan esosincrementos al termino de los 20 años, pero percibiendo los beneficios año trasaño, como es el incremento de venta de la leche y de las vacas. CON SIN ACTIVOS x año x año No. de vacas en producción $64.000.000,00 $48.000.000,00 No. de vacas secas $24.000.000,00 $16.000.000,00 No. de novillas de reemplazo $17.500.000,00 $15.000.000,00 No. de hembras de 0-1 año $26.000.000,00 $19.000.000,00 No. de hembras de 1-2 años $32.000.000,00 $32.000.000,00 No. de toretes de 1-2 años $1.600.000,00 $1.600.000,00 No. de toros en servicio $1.600.000,00 $1.600.000,00 beneficio al finalizar los 20 años $166.700.000,00 $133.200.000,00 Leche vendible (anual) $57.000.000,00 $41.040.000,00 Vacas Vendidas (anual) $13.600.000,00 $9.600.000,00 Beneficio Anual $70.600.000,00 $50.640.000,00 22
  23. 23. DESARROLLO ANÁLISIS CUANTITATIVOal revisar el Flujo Neto Total, observamos que solo a partir del año 5, se hace MAS rentable elsistema productivo, esto no significa que en los años anteriores de perdidas, solo que su margen deganancia es menor al sistema tradicional, pero a partir del año 5, su margen de ganancia seincrementa y se mantiene, es así que al final del año 20, la relación Costo – Beneficio CON / SIN esde 70,02 a 100, teniendo un incremento en las ganancias de casi 450 millones de pesos. Año Año Año 0 5 20 SISTEMA FLUJO NETO TOTAL $22.556.958,60 $22.234.498,60 $155.434.498,60 TRADICIONAL (Beneficio - Costo) NUEVO SISTEMA $-8.828.666,24 $70.600.000,00 $237.300.000,00 Beneficio SISTEMA $22.556.958,60 $246.061.617,20 $1.049.775.593,00 Acumulado TRADICIONAL NUEVO SISTEMA $-8.828.666,24 $280.498.121,17 $1.499.170.621,17 SISTEMA Σ Flujo Neto Total 20 $1.049.775.593,00 TRADICIONAL años NUEVO SISTEMA $1.499.170.621,17 Una vez implementado este proyecto, se genera un valor agregado en casi todos los frentes productivos, incrementamos la posibilidad de sembrar bosque en un 53,77% de la totalidad de la finca. 23
  24. 24. CONCLUSIONES DIMENSIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD GLOBAL Los modelos agroforestales, al ofrecer una nueva alternativa de producción predial, pueden incentivar a los propietarios de campos agrícolas y ganaderos y, a dueños de plantaciones forestales, a desarrollar este sistema mixto agroforestal por las siguientes razones: Obtención de ingresos en el corto plazo a través de los animales o cultivos agrícolas. Valorización de sus predios por el establecimiento en ellos de una masa forestal. Recuperación de terrenos degradados, control de la erosión y protección de cuencas. Obtención de ingresos por productos madereros y no madereros en el mediano plazo, a través de raleos comerciales o utilización directa de productos provenientes del árbol.Propuesta Desarrollo Sostenible Socorro - Café Orgánico 24

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