• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
El  "fins aviat"  d'en Pep Guardiola
 

El "fins aviat" d'en Pep Guardiola

on

  • 336 views

 

Statistics

Views

Total Views
336
Views on SlideShare
336
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
4
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-ShareAlike LicenseCC Attribution-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    El  "fins aviat"  d'en Pep Guardiola El "fins aviat" d'en Pep Guardiola Document Transcript

    • communication,  strategy  &  leadership  architects                                         El  "fins  aviat"  de  Pep  Guardiola                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Foto:  Diari  ARA                       #newCommunication  #newLeadership  #newPolitics   1   www.ingenia-­‐pro.com                            @ingenia_pro      
    • communication,  strategy  &  leadership  architects                                 1.  escenografia               Lentrada  a  la  sala  es  caracteritza  per  les  cares  llargues.     Molta   distància   física   -­‐i   fredor   emocional-­‐   entre   els   compareixents.   Moment   institucionalment   molt   solemne  i  important  que  no  amaga  la  tensió  ambiental  acumulada  els   darrers  dies.  Algunes  converses   no  hauran  estat  càlides.  Les  sensacions  acumulades  sintenten  controlar  al  màxim.         La   distància   els   impedeix   tocar-­‐se   i   parlar-­‐se,   fins   i   tot   somriure   per   destensar   lambient,   mentre   no   comença  la  roda  de  premsa.  No  es  creuen  mirades,  ni  complicitats.  Els  posats  seriosos,  mirades  greus.       A   les   primeres   files   situats   els   jugadors   insígnia   -­‐absència   imperdonable   del   millor   jugador   del   món-­‐   i   membres  de  la  Junta  Directiva.  Manel  Estiarte  contempla  lexecució  de  lescena  des  del  fons  estant.           2.  representació     Obre   el   president   Rosell   que   amb   la   mirada   capcota   saferra   al   guió   i   al   paper   que   te   al   davant.   El   president   Rosell   no   és   un   orador   brillant:   insegur,   nerviós..   el   no   deslliurar-­‐se   del   paper   el   constreny,   accentua   la   seva   artificialitat,   li   resta   fluïdesa   alhora   de   parlar   i   fixar   el   missatge.   Dubta,   desordre   argumental,   sequivoca   amb   les   paraules.   No   està   gens   còmode.   Busca   la   seguretat   del   paper   i   quan   intenta  ser  ell  encara  es  percep  més  encara  la  solitud  de  lorador.       Largument  mental  que  dona  seguretat  a  lorador  no  hi  és.  El  moment  institucional  és  molt  important.  Ni   el  mínim  detall  es  deixa  a  la  improvització.  La  preparació  daquesta  roda  de  premsa  és  inexistent.     Parla   dagraïment,   de   grandesa,   afecte   i   estima   però   la   seva   cara,   la   mirada   i   lactitud   del   seu   llenguatge   corporal  reflexen  tot  el  contrari.  S’entén  que  és  una  circumstància  difícil,  que     #newCommunication  #newLeadership  #newPolitics   2   www.ingenia-­‐pro.com                            @ingenia_pro      
    • communication,  strategy  &  leadership  architects                                   Busca  la  foto  emotiva  de  la  jornada  amb  el  protagonista.  En  Pep  hi  accedeix,  però  no  és  espontània,  ni   sentida   tampoc   autèntica.   La   imatge   és   la   duna   abraçada   forçada.   Forçada   per   la   emotivitat   del   moment,  la  incomoditat  o  el  pudor  de  ser  al  centre  datenció,  però  el  líder  moral  no  està  còmode.         Foto:  Diari  ARA.       Pren  la  paraula  Guardiola.  No  serà  lentrenador  alliberat  de  les  dues  darreres  rodes  de  premsa;  tampoc   no  es  repassarà  la  cara  amb  les  mans  de  manera  permanent  com  normalment  acostuma  a  fer.     El  discurs  vol  fugir  de  lemotivitat.  Un  objectiu  que  lemoció  no  el  venci.  Inquiet.  Moltes  idees  circulant  a   gran  velocitat  dins  el  seu  cap  i  unes  paraules  que  son  més  lentes.  Arítmic.       Troba  la  comoditat  quan  és  ell  mateix:     -­‐  "Estic  desgastat.  Mhe  buidat  i  necessito  omplir-­‐me".   -­‐  "Me’n  vaig  amb  pau,  amb  la  sensació  de  la  feina  ben  feta".   -­‐  "Els  jugadors  han  fet  realitat  els  partits  que  he  imaginat".   -­‐  "Vaig  a  recuperar-­‐me  i  a  descansar".   -­‐  "No  tingueu  por,  el  que  em  succeirà  està  més  q  capacitat  per  desenvolupar  aquesta  tasca".   -­‐  "Qui  és  el  culpable?  El  temps".       Zubizarreta  és  la  gran  sorpresa  de  la  jornada.  Es  fa  amb  el  control  de  la  sala  des  del  segon  1  que  parla:     -­‐"Esta  es  la  rueda  de  prensa  que  yo  nunca  hubiera  querido  estar  ni  ver".       Domina   lescena,   la   seva   mirada   és   tranquil·∙litzadora,   acompanya.   El   seu   to   pedagògic,   emana   calma,   serenitat  i  seguretat.  Molta  feina  feta.  Molt  pensar.  Mira  a  banda  i  banda.  Lidera.  Controla.  Sapodera   del  focus  i  la  càmera.  Sorprèn  la  naturalitat.  Parla  des  del  cor.       #newCommunication  #newLeadership  #newPolitics   3   www.ingenia-­‐pro.com                            @ingenia_pro      
    • communication,  strategy  &  leadership  architects                                   Foto:  marca.com       Les  seves  paraules  ressonen:     -­‐  "Pep  ha  hecho  de  los  valores,  acciones".     -­‐  "Nuestro  mejor  homenaje  a  Pep  es  continuar  su  obra  y  su  camino".     És  la  llum  i  la  fortalesa  de  la  roda  de  premsa.  La  mirada  i  l’anhel  blaugrana  busquen  l’aixopluc  de  la  seva   bonhomia.  És  com  un  vent  casteller.  És  la  cara  momentània  de  l’antídot  a  la  sensació  dabisme  imperant   i  estesa  per  la  rumorologia  digital  de  les  darreres  hores  i  dies,  per  la  sortida  de  el  líder  moral  i  emocional   del  club.       Zubizarreta   és   el   millor   de   la   roda   de   premsa.   Les   seves   dots   i   la   seva   actitud   comunicativa   ens   fan   preguntar   perquè   lequip   del   president   no   li   dona   més   protagonisme.   La   seva   manera   sensata   és   la   garantia  que  pot  exercir  dun  dels  millors  homes  del  president  i  que  pot  donar  la  cara,  més  notablement   que  alguns  dels  vicepresidents  que  posen  imatge  pública  a  la  institució.       3.  punt  dinflexió       La  situació  de  crisi,  la  fragilitat  i  la  por  que  suposa  el  "fins  aviat"  de  lentrenador  dura  el  que  el  director   esportiu  explicar  el  perquè  de  lelecció  de  Tito  Vilanova  coma  continuador  de  les  essències.     De   manera   magistral.   Es   tapen   les   fugues.   I   sactua   proactivament.   No   hi   ha   espai   per   al   dubte   ni   el   silenci.  Ni  tan  sols  sha  permès  que  el  "dol"  duri  un  dia.  Lanunci  genera  sorpresa,  curiositat,  fins  i  tot  els   més  escèptics  shan  daturar  per  pensar  el  que  està  passant.     "Si   quan   necessitem   un   jugador   el   primer   que   fem   és   mirar   cap   a   casa,   per   què   no   hem   de   fer   el   mateix   amb  lentrenador?"     #newCommunication  #newLeadership  #newPolitics   4   www.ingenia-­‐pro.com                            @ingenia_pro      
    • communication,  strategy  &  leadership  architects                                 Els   arguments   passen   per   preguntar-­‐se   constantment   amb   una   única   resposta   clara:   Tito.   Fins   i   tot   pronuncia  el  nom  amb  musicalitat  i  profunda  convicció.     Loperació  de  resposta  a  la  situació  ha  estat  magistralment  gestionada  per  lequip  del  president.  Tot  un   exemple  a  seguir  i  a  continuar.  Un  altre  cop  defecte  de  la  Institució.           4.  #coda  final     Acaba   la   roda  de  premsa.  Guardiola  vol   marxar  ràpid,  però  el  conviden  a  posar  per  a  la  foto  final  amb   el   president  i  el  director  esportiu.  Però  la  foto  final  no  és  la  dels  tres  protagonistes  sinó  que  la  veritable   foto   és   la   del   pool   de   premsa   dempeus   i   aplaudint   solemnement   a   un   Guardiola   abromat   a   qui   incomoden  aquests  gestos.                     5.  a  partir  daquí     -­‐     El   Camp   Nou   ha   de   dir   "fins   aviat"   al   líder   moral   i   emocional   que   lha   portat   més   lluny   en   la   seva   història,   com   es   mereix   i   a   lalçada   de   les   circumstàncies.   És   hora   de   tornar   a   en   Guardiola   tot   el   que   ell   ha  donat  pel  Club.  El  Camp  Nou  ha  de  poder  fer  estremir  Pep  Guardiola.   -­‐  Queda  la  final  de  Copa.   -­‐  El  traspàs  de  poders  a  en  Tito.   -­‐   Els   primers   100   dies   del   nou   entrenador:   conformar   el   seu   nou   equip   de   treball,   decisions   sobre   jugadors  i  fitxatges.   -­‐  Ha  començat  loperació  per  dotar  a  en  Tito  de  lautoritas  que  jugadors,  socis  i  afecció  reconeixien  a  en   Pep,   però   que   encara   no   han   manifestat   al   que   serà   nou   entrenador.   El   procés   serà   llarg.   Però   molt   interessant  de  construir.   #newCommunication  #newLeadership  #newPolitics   5   www.ingenia-­‐pro.com                            @ingenia_pro      
    • communication,  strategy  &  leadership  architects                                 -­‐  Lombra  den  Guardiola  serà  molt  allargada,  i  el  nou  entrenador  ha  de  tenir  marge  per  construir  la  seva   imatge  pública  a  la  seva  manera.  Mantenint  allò  que  ha  funcionat  amb  Guardiola,  per  exemple  amb  la   relació  amb  els  mitjans  de  comunicació,  però  també  explorant  elements  de  la  personalitat  den  Tito  que   poden  sumar.     Comença  un  nou  cicle.  Un  moment  apassionant  amb  lobjectiu  que  els  jugadors,  lequip  i  la  seva  manera   de  viure  el  futbol  continuïn  eternes.             @aleixcuberes  és  soci-­‐consultor  d@ingenia_pro.         #newCommunication  #newLeadership  #newPolitics   6   www.ingenia-­‐pro.com                            @ingenia_pro